股票软件销售月计划文本

A. 求助科技公司创业商务计划书范本

商业计划书参考模本

[提要]该计划获得了中国首届国际高新技术成果展览会商业计划评比二等奖。
建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场，开发生产易联网、低成本、好操作的高技术标准控制模块，对提高我国建筑业的档次，赶超世界先进水平，增强市场竞争力将起到重要作用。该项目计划内容简明扼要，重点突出，思路清晰，排版图文并茂，值得借鉴，但对风险的分析显得简单，而且没有提出防范措施，这是美中不足。

目 录
一、 项目发起人
1．1 公司名称
1．2 成立时间
1．3 注册资金
1．4 公司股东
1．5 主营业务
1．6 人员构成
1．7 联系地址
1．8 前三年经营业绩
二、 项目介绍
2．1 与项目有关的产品及其特点
2．2 项目提出的背景
2．3 项目发展计划
2．4 项目的技术难点及解决办法
三、 市场分析
3．1 行业发展历史及目前状况
3．2 发展趋势
3．3 竞争情况
3．4 竞争对手
3．5 竞争优势
3．6 未来五年销售收入预测
四、 营销策略
4．1 销售网络的建立
4．2 促销手段
五、 产品制造
5．1 产品生产方式和生产过程
5．2 原材料保证
5．3 人力资源保证
5．4 质量保证
5．5 研究与开发
六、 时间预测与进度表
七、 管理
7．1 组织机构
7．2 管理队伍
7．3 激励机制
7．4 保密协议与竞业禁止协议
7．5 知识产权
7．6 人事计划
7．7 咨询顾问
7．8 外部支持
八、 投资说明
8．1 成立新公司
8．2 股份比例
8．3 资金需求
8．4 资金用途
8．5 投资者权利
8．6 公司报告
8.7 投资者退出
九、 财务预测
9．1 盈亏平衡分析
9．2 收益分析
9．3 现金流量分析
9．4 资产报酬率
十、 投资风险
l O．1汇率风险
10．2 出现其它新技术
十一、附录(略)

正文

一、项目发起人
1．1 公司名称：
1．2 成立时间：
1．3 注册资金：
1．4 公司股东：
股份比例和出资情况(略)
1．5 主营业务：智能建筑控制系统技术开发及系统集成
1．6 人员构成：公司现有员工30人，其中：硕士3人，大学本科16人，大专5人，专业包括：建筑、结构、电气、自动化、计算机、通讯、工商管理、财务等，基本满足公司目前技术开发、经营管理的需要。
1．7 联系地址
邮政编码：
电 话：
传真
电子邮件
1．8前三年经营业绩
公司在过去三年中从事智能建筑业务的经营业绩如下列表l及图1所示：

二、 项目介绍
2．1 与项目有关的产品及特点
智能建筑系列标准控制模块是在国际先进的计算机网络控制技术—L o n w o r k s技术基础上开发和生产的智能建筑专用标准控制模块，属于以
专业控制软件为核心，软件与硬件相结合的高技术产品。具有技术先进、用
途广泛、即插即用、互操作性好、联网能力强、安装成本低、升级改造费用
少、易维护等显著特点，适用于各类智能大厦、智能住宅和其它智能环境。
所有智能大厦、智能住宅及小区的系统集成商和工程承建商在进行智能建筑
工程施工安装时，只需通过计算机对所使用的标准控制模块进行简单的参数
设置，就能够组建出先进的控制系统网络，达到用户对建筑智能化的各种功能要求，无需编程，使用十分简单和便利。
主要产品包含以下类别的控制模块：
1)三表(水表、电表、煤气表)抄表控制模块：可抄读8块表，l 6块表；
2)中央空调冷量计量模块：可抄读8个空调末端盘管；
3)住宅安防标准控制模块：可控制8防区，l 6防区。l 2防区抄表；
4)智能化停车场控制模块；
5)标准门禁控制模块：可控制2个门，4个门；
6)标准巡更控制模块：可控制26点，32点；
7)标准家用电器控制模块；
8)标准中央空调机控制模块：HAVC控制逻辑；
9)标准照明节能控制模块；可控制8回路，11回路；
10)标准变配电监测控制模块：可控制8路电压，8路电流；
11)标准开关量控制模块：可控制8路，11路，22路；
2．2项目提出的背景
2．3项目发展计划
详细进度计划表
2．4项目的技术难点及解决办法
三、 市场分析
3．1 行业发展历史及目前状况
回顾智能建筑发展的历史，时间只有短短的十余年。1984年，世界上公认的第一幢智能大厦在美国康州哈特福德市建成。随后，智能建筑在欧、美、日及世界许多地方蓬勃发展，并成为现代社会发展水平的一个重要标志和综合国力的具体表征。中国的智能建筑虽然在90年代才开始起步，但发展势头迅猛。各大、中城市都已经或开始兴建各类智能建筑。据不完全统计，全国已建成具有一定智能化程度的大厦约400多幢， 其中排在前四名的省市为:上海10 O多幢，北京80多幢，广东70多幢，江苏60多幢。用于建筑智能化的投资比重逐年增加， 目前大约已占建筑总投资的15％，每年超过100亿元。中国政府已把建筑业和房地产业特别是经济实用型住宅作为中国经济发展新的增长点，使其在国民经济增长中提供o．5％—1％的增长速度。目前，中国每年用于房屋建筑的投资有三千多亿元，城市每年完成建筑面积
3．5亿平方米，其中住宅2．1亿平方米。建筑业的大发展为建筑智能化提供了广阔的发展空间和巨大市场，并将使其以龙头产业的面貌进入二十一世纪。
3．2 发展趋势
随着人们对更加舒适、便利、安全、环保、高效的工作和生活环境的追求，对智能建筑的需要将逐年增加。智能控制系统将更多、更快地应用于金融业、商业、行政机关、公共设施(学校、医院、图书馆、博物馆、体育馆等)、住宅、交通枢纽等各类建筑物中，成为这些建筑必不可少的组成部分。使市场呈现迅速发展的趋势。
3．3 竞争情况
目前在中国智能建筑市场中，提供智能楼宇(B A)系统及产品的大多是一些外国公司， 除了埃施朗(E c h el o n)公司外，主要的还有美国的霍尼韦尔(H o n e y w e11)公司、江森(J o h n s o n)公司、英国的希比(Si e b e)公司、萨驰威尔(S at c h w e11)公司等(参见图4)。他们产品的价格都较高，且各自形成独立体系，其他公司的产品不能在这些系统上运行，不利于国内公司进行系统集成；而国内公司大都是从电脑公司或通讯公司发展起来的，对建筑业不熟悉，对建筑物的功能要求和控制对象也缺乏了解和认识。 主要靠代理或使用上述外国公司的产品， 而没有自己的系统产品；从事智能住宅及住宅小区系统开发的公司及产品更是寥寥无几。
3．4竞争对手
3．5竞争优势
（1） 政府支持
（2） 行业优势
（3） 技术优势
3．6未来五年销售收入预测
四、营销策略
4．1 销售网络的建立
在北京、上海、天津、南京、广州、厦门、珠海、武汉、长沙、成
都、重庆、大连、青岛等主要城市及沿海城市设立代理、分销机构。这些城
市经济发达、房地产项目多、消费水平高，其中有许多城市的政府积极扶持
智能建筑，制定并颁布了有关智能建筑的地方性规范、规程、标准及规定，
有力地促进了当地智能建筑的发展，使这些城市的智能建筑市场需求较大。
●第一年，先在南方沿海城市广州、上海、厦门、珠海等地设立代理
分销机构，北方地区则先在首都北京设点；
●第二年，将代理分销机构扩展到北方沿海城市大连、青岛及中南地
区的武汉、长沙；
●第三年，完成在华东的南京、华北的天津和西南地区的成都、重庆
等城市的代理、分销机构的设立。在中国形成完善的销售网络。
4．2促销手段
l 在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告配合不同模块的面市，选择在以下报刊、杂志刊登系列广告：《中国建设报》—建设部主办，是建设部的机关报，发行对象主要是全国各级建设主管部门、建筑设计单位、工程施工单位、房地产开发商等。《工程设计C A D与智能建筑》—建设部与科技部主办，是全国唯一公开发行的智能建筑技术领域的权威性月刊，读者是智能建筑系统集成商、建筑设计单位、工程施工单位、物业管理公司、科研机构及大专院校。建立公司网页，并与建设部的《中国智能建筑信息网》链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务，并为客户提供网上咨询。
l 参加全国性的展览会、产品交易会第一年至第三年，每年参加3—4次由政府有关部门或权威机构组织、举办的有关智能建筑的展览会或产品交易会，并与公司营销网络的建立相配合，选择相应的重点城市前往参展，达到设点与促销相结合的效果。公司设立一个由市场、开发、技术支持及行政管理等部门人员组成的参展工作小组，根据参展计划定期开展工作。预计每年参展的费用为l0万元。
l 建立产品示范中心
为了促进产品销售，并充分利用。。。公司作为建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会“智能建筑示范中心”的有利条件，在公司内常年设立产品展览及示范厅，以直观、形象的形式向客户和代理商展示公司的新产品及其使用功能。
l 开办用户技术培训
结合...公司是建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会委托的培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越之处，建立起长期的供需关系，并通过他们的使用来吸引更多的客户，达到增加用户和提高品牌的目的。
l 加强回款措施
产品一经订货，即收取30％定金；发货时再收取50％货款；提供售后技术支持(调试)时，收15%货款，5%的余款在调试完成后收完。
五、产品制造
5．1 产品生产方式和生产过程
由于标准控制模块的硬件(节点)是在国外或国内的专业厂家定制，因此本项目的产品生产方式和生产过程主要体现为软件研究、编制和开发。公司选择3家专业厂家建立长期稳定的合作关系，委托他们定制硬件。
5．2原材料保证
...公司作为美国...楼宇控制器中国总代理、美国...路由器中国总代理和美国...门禁控制器中国总代理，可以保证最优的控制模块硬件供货周期和价格。
5．3人力资源保证
目前参与本项目开发工作共6人，4人为计算机软件工程师，学历均为
大学本科以上，其中2人具备中级职称并完成Io n w o r k s高级培训课程，1人负责全部文档资料编制和管理，1人为空调系统博士，全面负责各标准控制单元规定起草。
5．4 质量保证
项目开发过程执行严格的软件开发控制体系，均生成以下文档：可行性
研究报告，总体方案书，软件需求规格说明书，软件概要设计说明书，软件详细设计说明书，单元测试计划，单元测试报告，集成测试计划，集成测试报告，验收报告，使用说明书。
5．5研究与开发
智能建筑领域被控对象随时在增加，功能在增强。需要不断增加标准控制模块或对已有标准控制模块升级换代，部分控制模块还需要成为中国国家或行业标准，因此项目的研究开发工作将是长期过程，每次开发的成果均很快转化为产品，使得本项目具备源源不断的生命力。每个标准控制模块设计以4人为一个小组，模块硬件从确定设计方案到生产需要3．5个月的时间周期，而其中的L o n M a r k s标准(兼容)软件设计需要3个月时间，因此每小组每季度可开发一种标准模块。以l 8名研究开发人员 从事开发工作计算，计划每季度开发4个模块。
六、 预测与进度表
七、管理
7．1 组织机构
公司设董事会，任命总经理1人，副总经理2人，财务总监1人，下设6个部门：开发部(18人)、销售部(10人)、技术支持部(10人)、财务部(3人)、人事部(2人)和行政管理部(3人)。公司员工总数50 2人。公司组织机构参见(图7)。
7．2 管理队伍
公司高层管理者，既有在中国中央政府有关部门长期工作的经历，熟悉
相关的法律、法规和方针、政策，熟悉各级政府的运作方式，具有宏观管理
的经验；又有在国外(境外)工作的经历，熟悉国际商务活动的各种惯例，并按国际惯例经营管理公司业务；还有在不同类型、不同所有制的公司工作的经验，熟悉公司的业务和技术。与各级政府有关部门、建筑设计机构、房地产开发商、相关的学术团体均保持良好及紧密的关系。高层主要管理人员简历(略)
7．3 激励机制
●雇员合同
公司与每一名骨干员工签订合同，其中明确约定在五年内骨干员工不得离职，以保障公司的利益。
●员工持股计划
公司计划向骨干员工派发期权股，此部分期权股待公司股票上市后，可以在股票市场上兑现，使员工的利益真正与公司的利益联系在一起，激励员工为实现公司的经营目标而奋斗不息。
●对销售人员一律实行”底薪制“
他们的个人收入主要来自按销售额提成的部分，使销售人员的利益与产品销售的业绩直接挂钩，增强销售人员开辟市场的积极性和主动性，不断提高公司产品的市场占有率。
7．4 保密协议与竞业禁止协议
公司与骨干员工签订保密协议与竞业禁止协议，规定在公司工作期间，有义务和责任保守公司的商业机密；骨干员工离开公司三年之内不得到与公
司有竞争关系的公司任职。
7．5 知识产权
本项目开发的产品将申请专利，使公司的知识产权得到法律的保护及不受侵犯。本项目所涉及的技术或资料均不构成对任何机构或人员的知识产权的侵犯。
7．6 人事计划
公司计划以优越的条件聘请3—5名高水平的技术开发人员，成为公司的技术骨干，增强公司不断研究开发新产品和产品升级换代的能力。
7．7 咨询顾问
由投资者运用其管理经验对公司的管理提供咨询、顾问意见。
7．8 外部支持
作为建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会的“中国深圳地区智能建筑系统工程设计培训基地”和”智能建筑示范中心”，以及建设部住宅产业化办公室”深圳住宅智能化技术开发基地”，...公司将得到建设部多方面的支持和帮助。
l ...公司与北京工业大学建立了长期合作关系。北京工业大学设有智能建筑研究所，并在中国首次开设了智能建筑硕士研究生学位课程，在智能建筑领域具有较强的研究能力和高水平的研究人员，本项目产品的研究开发也可以由此获得支持。
八、投资说明
8．1 成立新公司
由投资者与公司原股东成立一个新公司。拟名为深圳市X X建筑智能化
系统有限公司。
8．2股份比例(略)
8．3 资金需求
人民币壹仟陆佰万元(R M B16，000，000．)
8．4资金用途表

内 容 金 额（元／人民币）
购买开发研制设备(包括硬件和软件) 2，000，000
支付员工工资 3，000，000
市场营销费用(建立销售渠道及促销手段) 1，500，00
办公费用(办公室租金、管理费、水电费、
差旅费、交通费、电话费) 2，400，000
流动资金 7，100，000
合 计 l 6，000，000

8．5投资者权利
l 委派一人作为公司董事并参加公司董事会，董事会一般每年召开两次，遇有特殊情况可临时增加开会次数；
l 有权对公司的财务状况进行审计，但事先要以书面形式通知公司负责人；
l 每个月审阅公司的财务报表，每三个月审阅公司的经营状况报告。
8．6 公司报告
按照中国有关法律，公司每年提交经注册会计师审核的财务报告，并作出公司经营情况的年报。
8．7投资者退出
希望投资者将本项目按最终上市进行运作，一旦公司股票上市，投资者可在股票市场套现，收回投资。如果公司最终未能上市，则具体事宜另行商议。

九、财务预测
9．1盈亏平衡分析
年度 达到盈亏平衡的 达到盈亏平衡的
销售数量(块) 销售收入(万元)
1 6472 1294
2 6892 1378
3 6923 l384
4 7135 1427
5 7301 1460

9．2收益预测
销售收入、毛利、净利润、调整后净利润（优惠政策）
9．3现金流量分析
现金流入、现金流出、净增加额（1-5年）
9．4资产报酬率（1-5年）
十、投资风险
10．1汇率风险
10．2出现其他技术

B. 公司月报怎么写 公司是开发软件的

2001年12月软件行业月报 2002-01-11 2001年12月软件行业月报 联合证券 唐志 本文要点： 1）相关公司动态：东软股份、用友软件、亿阳信通、托普软件、浪潮软 件、新太科技； 2)二级市场表现：从价格走势上看，软件股本月普遍弱于大势，除浪潮软 件有难得的上涨外，其余软件个股都呈现较大的跌幅； 3)投资建议：从市场热点形成和概念炒作来看，如果大盘能出现转暖趋势 ，由于软件行业具有利润率水平较高和有较好成长性的原因，软件板块很有可 能成为新的热点。在对大市判断乐观的情况下，不妨对一些超跌且基本面较好 的公司如东软股份予以关注。 一、行业回顾 1.信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作会议在北京召开 12月6～7日，信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作会议在北京召 开，信息产业部领导、全国各地系统集成认证管理部门领导和企业代表近150 人出席了会议。 2000年信息产业部首次召开以资质认证为主题的全国性大会，会上为第一 批22家具有一、二级系统集成资质的企业颁发了证书，至今已有32家企业获得 一级资质，50家企业获得二级资质，近200家企业获得了三、四级资质。目前 ，全国系统集成资质认证工作已形成较完整的体系，建立了全国资质认证管理 委员会，并下设工作办公室、专家委员会和认证机构，截至11月底，全国有33 个省（区、市）和计划单列市明确了资质认证主管部门。 刘汝林主任指出，发展我国软件产业要走中国自己特色的道路，要以应用 带动发展，大力发展计算机信息系统集成产业。今后将重点开展以下7个方面 的工作：1）、进一步修改、完善信息系统资质认证管理办法；2）、建立并实 施认证资质制度的动态管理制度；3）逐步推行项目管理和项目经理制度；4） 、逐步开展项目监理制度，规范工程验收行为；5）、规范合同文本，组织制 定有关工程规范；6）成立行业协会，建立自律机制；7）加强培训，不断提高 认证机构水平。 2.我国自主开发成功的世界级大型办公软件——永中Office通过鉴定 我国科学家历时近两年自主开发成功的世界级大型办公软件——永中 Office日前在京通过了由信息产业部、中国工程院和江苏省人民政府联合组织 的技术鉴定。鉴定委员会认为，这“是一个拥有自主知识产权的大型集成办公 软件，它的整体技术达到了该领域的国际先进水平”。 无锡永中科技有限公司总经理曹参率领的150多名科研人员，瞄准现有办 公软件文档打开慢、存储慢、数据不一致等弱点，采用自有专利技术和独特的 技术途径，研制出了创新体系结构的办公软件－永中Office。专家认为，现有 Office软件的文字处理、电子表格、简报制作等功能，都是由独立的软件来做 ，做不到真正的集成，而永中Office则将几大功能合成为一个单一的软件，易 学、易用、易记。在这个意义上，永中Office则是世界上第一个真正的集成办 公软件。 二、上市公司动态： 1、东软股份（600718） A、改聘安达信进行财务审计 东软股份(600718)决定聘用在全球享有较高声誉的五大会计师事务所之一 的安达信(ANDERSEN)为公司提供2001年度财务审计。此举对于进一步提高东软 股份的规范化水平，保证财务报表的真实可靠有一定积极作用。 B、东软股份APN事业部获日本Alpine公司授予的2001年度“关联公司奖” 东软股份APN事业部大连分部获日本Alpine公司授予的2001年度“关联公 司奖”。东软股份获得国外合作伙伴颁发的质量奖励，充分显示了东软股份在 软件质量管理上已经接近国际先进水平，同时也表明CMM3在东软已取得较好的 成绩。 C、东软与南京普天通信签订ERP合同 南京普天通信股份将采用东软股份的ERP产品—ERM-Power优化其在内部管 理。该系统包括生产计划与管理、车间控制、采购管理、销售管理、仓储管理 、成本控制等基础管理及多组织集团财务管理。这标志着国产ERP软件已经在 高端市场取得了突破。 2.用友软件（600518）加快软件推出步伐 2001年是用友软件上市年同时也是其新产品迅速推出的一年。在软件产品 方面，用友软件5月推出互联网分销管理软件U8-分销管理软件；6月推出用友 CRM(客户关系管理软件)1.1版；12月开发完成制造业生产管理软件U8-制造管 理软件，整合完成制造业生产管理软件国际版NC/制造解决方案，完成开发网 络报表2.0版。在行业应用解决方案方面，用友软件1月推出用友NC、用友U8公 共财政解决方案；3月推出NC证券业财务解决方案；7月推出NC烟草业供应链解 决方案；8月开发NC银行业解决方案。 就用友推出来的产品和方案来看，我们很难看到财务软件的字眼，但实际 上目前用友销售收入的主要部分还是财务软件及ERP软件的财务模块，要真正 实现转型仍任重道远。 3、亿阳信通(600289)拟暂缓实施股权激励制度 亿阳信通(600289)拟暂缓实施股权激励制度，同时，拟将对北京亿阳巨龙 智能网技术有限公司的出资从4000万元减少到3605万元。 4、托普软件(000583)拟调整的募集资金项目未能在股东会通过 托普软件(000583)召开了2001年第一次临时股东会。股东会通过了对已投 入募集资金项目投资金额的调整，但“关于调整募集资金项目投资方式的议案 ”则因未完成所涉及资产的审计准备工作，将提交下一次股东大会再作审议， 该议案最终以全体弃权被否决。此外，托普软件对《公司章程》中有关董事会 投资运用资金的权限做了部分修改。修改后，董事会可以决策投资运用资金的 比例从一次性或在一个财务年度内不到公司净资产的50%下调到10%。 5、浪潮软件（600756）与日本古河合作开发ERP软件 12月19日，浪潮软件与日本古河FITEC在北京正式签署了新的ERP软件开发 合同，此举标志着浪潮软件加工出口业务进入了实质性实施阶段。此次签约的 内容是浪潮为日本古河平塚母线槽生产工厂研制开发CAD设计和帐票处理系统 。浪潮将根据日方提交的概要说明，按照国际通用的标准进行工程进度和工作 量测算，从需求到提交都严格按照CMM的研发规范和标准进行，整个系统将在 2002年2月份完成。浪潮软件目前的加工出口项目主要有：企业管理(ERP)、 GIS(电信、电力线路管理)、CAD和保险等。 6、新太科技通过软件工程CMM2级认证 新太科技通过了美国软件工程协会制订的CMM2级评估。CMM的全称是能力 成熟度模型，共分五级。CMM倡导持续的过程改进，特别适合于产品出口的软 件企业，其评估结果在世界范围内被广为接受。此次新太科技通过CMM2级评估 ，意味着其软件开发能力和标准化程度正在迅速与国际接轨。 三、二级市场情况及投资建议： 由于国有股减持这柄达摩克利斯之剑悬而未决，而对于关联交易的新规定 更是降低了大家对于上市公司的盈利预期，12月份大盘走势较差，12月3日上 证开盘1751点，到12月31日收盘已跌到1646点，跌幅接近6%。与整体大盘相比 ，软件板块较为活跃，换手率、振幅和涨幅都较大。从价格走势上看，软件股 本月普遍弱于大势，除浪潮软件有难得的上涨外，其余软件个股都呈现较大的 跌幅，用友软件和新宇软件的跌幅更是超过了14%，高价股和重组题材再次遭 到严重冲击。 表一12月份软件行业股票成交情况：（12月3日－12月31日） 公司 流通股份 成交量换手率(%)成本价振幅(%) 涨幅(%) (万股) (万手) 东软股份11,32511.6410.2822.2213.64-6.32 亿阳信通4,000 2.937.33 31.6710.76-2.67 天大天财6,100 7.0711.5926.8313.72-5.6 浪潮软件6,870 4.656.77 17.877.78 1.45 托普软件6,880 4.596.67 24.9911.78-3.29 创智科技9,100 4.855.33 11.9610.91-8.91 新宇软件4,222 3.117.37 17.4620.44-14.6 用友软件2,500 6.5226.0850.5614.54-14.8 新太科技8,112 8.7910.8412.8616.17-6.8 软件行业平均值6,5686.0210.2524.0513.30-6.83 上证指数    10.4-5.8 深圳成指    10.4-5.4 数据：联合证券网上行情分析系统 从市场热点形成和概念炒作来看，如果大盘能出现转暖趋势，由于软件行 业具有利润率水平较高和有较好成长性的原因，软件板块很有可能成为新的热 点。在对大市判断乐观的情况下，不妨对一些超跌且基本面较好的公司如东软

C. 商业计划书的基本格式

经过和大量的一线投资人沟通、对话后，疯狂BP总结出十个天使投资人必看的内容，并对其逻辑做了一定的梳理，我们认为，这也是构成商业计划书的基本格式：

1．直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）

10．联系方式。（联系方式）

一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。

一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整,也可查看一些优秀的商业计划书范文模板进行参考。

D. 一个招聘计划书怎么来写怎么来招人

楼主也不说是商业计划书还是工作计划书商业计划书一,计划要点: (一)单位名称,地址,邮编,电话,传真. (二)主要人员的名称,地址,电话,背景资料. (三)单位的主要业务. (四)研究和开发情况. (五)市场情况. (六)发展战略. (七)资金需求及使用计划. (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二,计划详述: (一)单位业务背景.主要叙述单位的发展历史,包括成立时间,主要历史事件等. (二)单位业务的详述: 1,单位业务现状.包括单位产品(服务)介绍,业务的独特性及市场情况等. ,单位的经营规划.包括单位的主要业务和业务的发展目标. 3,影响业务发展的主要因素包括:价格,质量,耐用性,可信性,技术性,特色等. (三)市场分析 1,产品的潜在购买者. 2,市场中的用户数量. 3,年购买力,总需求,单位产品(服务)的市场份额. 4,用户购买行为的周期性分析: (1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品. (2)单位产品(服务)是否有季节性. 5,市场目标.主要分析对潜在用户的了解情况. (1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策. (2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较. (3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度. 6,市场外的影响因素: (1)经济环境因素,包括分析通货膨胀,经济萧条,失业率高低等. (2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构,收水平,家庭规模等. (四)竞争对手分析 1,已经存在的竞争对手. (1)已知的主要竞争对手情况. (2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因. 2,可能进入市场成为竞争对手的单位. (1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因. (2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响. 3,每个竞争对手的业务优势和劣势.包括对手向目标市场推广的产品计划,定价策略,推广和广告策略等. (五)单位的组织和管理情况 1,单位的组织状况 (1)单位的性质(股份制单位,合作经营单位,个人独资). (2)股本情况和股权结构. (3)组织结构图及各部门的职能. 2,当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事,监事,高级管理人员,主要技术人员)介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能. 3,单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划,员工培训计划,报酬及分红体系和激励机制等. 4,介绍单位聘请的财务顾问,会计师,律师,银行,包括费用情况和业务往来情况. (六)财务计划 1,最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表,现金流动表,利润表及主要财务指标分析. 2,单位的融资计划. (1)融资方案,包括方式,时机,条件,资金数量等. (2)融资前后的资本及股权结构变化情况. (3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报. (4)经营成本预算,包括:原材料,人工,设备,营销及管理费用和其他成本(如开办费用等). (5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表. (6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况. (7)资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等. (七)风险因素.对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险,技术风险,经营风险,管理风险,财务风险,政策性风险,投资风险以及其他有可能存在的风险. (八)分项实施进度 详细分项列述实施计划和进度. (九)其它.列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题.

E. 求一份软件行业资金使用计划书样例.

C2C也有很多行业，不知道你说的是哪一行业？这是商业计划书的提纲，按这个写就行！

一、商业计划 --封面
公司名称
公司地址
公司电话号码
制表日期
发行的证券
保密、不得复印、退还
二、执行摘要
描述企业理念和企业
商机和战略
目标市场和预测
竞争优势
成本
经济性、盈利性和收获潜力
团队
招股说明
三、行业和公司及其产品或服务
行业
公司和公司理念
产品或服务
进入战略和成长战略
四、市场调研和分析 客户
市场大小和趋势
竞争和竞争优势
估计市场份额和销售额
不断进行市场评估
五、企业的经济性
毛利和营业利润
利润潜力和持续期
固定成本、可变成本和半固定成本
达到盈亏平衡的月数
六、营销计划
总体营销战略
定价
销售战术
服务和保修原则
广告和促销
分销
七、设计和开发计划 开发状态和任务
困难和风险
产品改进和新产品
成本
专有权问题
八、生产和营运计划 营运周期
地理选址
设施和改善
战略和计划
规章和法律问题
九、管理团队
组织
关键管理人员
管理层报酬和股权
其他投资者
雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划
董事会
其他股东、其他权利和限制条件
专业顾问和服务支持
十、总日程表
柱状图表示
逐月排定的日程表
关键期限
十一、关键风险、问题和假设
假设和隐含的风险
不符合计划的风险
消除不利影响的计划
十二、财务计划
实际损益表和资产负债表
预编损益表
预编资产负债表
预编现金流分析
盈亏平衡图和盈亏平衡点计算
成本控制
重点突出部分
十三、拟定的公司招股方案
期望融资
招股发行
资本总额
资金的使用
投资者的回报
十四、附录
产品说明书、照片
参考资料表
重要供应商

F. 商业计划书范文

疯狂BP为您简单整理一下几个行业的商业计划书范文，希望能帮助到您！

1、电商行业相关BP范文：参考范文

2、教育行业相关BP范文：参考范文

3、批发/零售相关BP范文：参加范文

4、餐饮行业相关BP范文：参考范文

5、文化娱乐相关BP范文：参考范文

6、知名企业案例：参考范文

G. 今年28岁，三年股票软件销售，有证券从业资格证。不想再干销售了，大神们有好的职业规划吗，金融方面的

可以考虑证券公司

H. 如何设置通达信同时看一个股票的多个周期

通达信是不能同时看一个股票的多个周期的。

通达信软件的功能：

1、通讯录管理：员工信息批量导入，统一管理，支持角色设置，部门和人员排序。

2、快速找人：共享统一通讯录，直接搜索同事信息，无需加好友即可发起聊天，找人快又准。

3、统一通讯录：内部通讯录清晰展示组织架构，外部通讯录方便进行管理客户，客户信息公司统一维护，员工离职不带走。

4、通讯录数据全面安全保护：高管手机号可隐藏，普通员工手机号查看可设限，确保信息安全。公司统一维护客户、供应商、渠道商信息，员工离职不带走。

5、钉钉数字化人脉 ：通过数字化名片进行人脉积累。

6、数字化活名片：名片动态更新，进行真实身份认证。通过钉钉扫码，即可完成名片名片交换。在多人会议或大型会议中，可以在线完成数千人名片交换。

7、企业专属定制名片：企业电子名片可以自主定制，对外形成统一品牌输出。

8、智能人脉管理：对名片进行自动整理，智能分类，支持多维度查询。

因此通达信是不能同时看一个股票的多个周期的。

(8)股票软件销售月计划文本扩展阅读：

通达信软件的作用：

1.根据公司的战略规划，确定销售目标及预算

2.根据销售目标和预算制定销售计划及相应的销售策略

3.根据销售计划和策略配备相关的资源（包括：建立销售组织并对销售人员进行培训）等

4.把公司的整体的销售目标和预算进行分解进而制定销售人员的个人销售指标

5.销售人员根据自己的目标、预算以及公司的销售策略制定自己的销售计划

6.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。

7.交换功能表现为以市场为场所和中介，实现商品交换的活动。在商品经济条件下，商品生产者出售商品，消费者购买商品，以及经营者买进卖出商品的活动，都是通过市场进行的。

参考资料来源：网络-通达信

I. 怎样用网上股票交易软件进行股票的计划委托买卖呀

1、打开股票交易软件，登陆个人炒股账户，点击委托买卖，输入买卖股票的代码、委托价格、数量等信息，确认即可等待系统撮合成交。
2、网上委托就是证券经纪商得电脑交易系统与互联网联结，委托人利用任何可上网得电脑终端，通过互联网凭交易密码进入证券经纪商电脑交易系统委托状态，委托人自行将委托内容输入电脑交易系统，完成证券交易。网上委托是指证券营业商通过互联网，向委托人提供用于下达证券交易指令、获取成交结果的一种服务方式。网上委托是证券营业商向委托人提供自助交易服务的一种形式。