股票漲停沒有量是怎麼回事
❶ 股票為什麼無量漲停
外盤是按賣價成交,一般認為是主動買入(買單),看漲;
內盤是按買價成交,一般認為是主動賣出(賣單),看跌。
實際並不一定是這樣的:例如,如果有人大單子跳空買入股票(或封住漲停板時),他掛單以後,陸續成交的單子就會顯示是內盤(賣單),而實際股價是強勢上漲。
000723美錦能源 2007/09/05的時候是怎麼回事,?不是只能漲百分之十嗎,?
【2007-9-20】 變更公司全稱、證券簡稱、公司住所和聯系方式的公告
天宇電氣公告:公司名稱和住所等工商變更手續已辦理完畢。自2007年9月20日起
,公司全稱由「福州天宇電氣股份有限公司」變更為「山西美錦能源股份有限公司」
,公司證券簡稱變更為「美錦能源」。公司住所變更為「山西省太原市清徐縣貫中大
廈」。
【2007-9-5】 關於股票簡稱變更及股本結構變動的公告
S天宇股本結構變動公告:公司股票定於2007年9月5日起恢復交易,即日起公司股
票簡稱變更為「天宇電氣」。
【2007-9-3】 股權分置改革方案實施公告
S天宇股改實施公告:公司除第一大股東美錦能源集團有限公司外,其他非流通股
股東向流通股股東每10股送0.8股對價股份,共計送出5,574,333股對價股份。股權登
記日9月4日;對價股份上市交易日9月5日;股票簡稱恢復為「天宇電氣」。
重大資產置換實施進展情況:根據三方簽署的《資產置換協議》,確定資產交割日
為2007年2月28日。美錦集團於資產交割日將所持有的山西美錦焦化有限公司90%的股
權及其附屬權利和義務置入天宇電氣,天宇電氣於資產交割日將其擁有的全部資產、
長期投資、土地使用權、所有負債及其附屬權利和義務置出至美錦集團,並受美錦集
團委託將該置出資產直接交付給許繼集團。
是因為資產重組和股權分置改革,重大事項停牌後,復牌的第一天,不設漲跌停板的限制。
❷ 沒有成交量怎麼還能漲停 請問股價是怎麼上去的
因為該股票有重大利好,所以想買的人特別多,都希望第一個就能買到,所以都掛漲停價來買入,因此價格就定格在漲停這里了。而願意賣出的人卻非常少,都不願意賣出,因此成交量就很少。
❸ 一隻股票三個漲停了現在有點下跌也沒有放量這是什麼意思啊
主力在出貨,慢慢派發,如果是周KDJ金叉,日KDJ必須三次探底反彈再沖高。
❹ 一隻股票漲停了。但是沒有放量,而且還是連續的漲停板。這是怎麼回事是不是安全的601789
明顯是莊家控盤了。當它哪天成交量放大則可能就是莊家開始出貨了。
❺ 股票中明明是漲停的,沒有賣量,卻不停有成交怎麼回事
漲停的買單已經封在那裡
賣單掛的小 怎麼沒成較量
你的那一隻漲停了
今天抄底了嗎
❻ 股票漲停,但成交量很低,能說明什麼問題嗎
我入市七年了,我來回答下吧
漲停是挺不容易的,得非常大的資金一路吃下所有拋出的籌碼,但是如果成交量低,可能有下面原因
1,遇到非常大的利好,這時候誰賣誰白痴,沒人賣,所以沒有成交量
2,主力控盤程度非常高,大部分籌碼都在主力那裡,那麼漲停也不會有非常大的賣盤,
❼ 股票價格上漲,但是沒有成交量,這說明了什麼呀
股票價格上漲,但是沒有成交量,這說明股票在無量上漲。
對 個股和 大盤指數都可以有這種說法。無量下跌是指下跌時對應的 成交量比上一階段明顯萎縮(減少)。反之, 無量上漲,指的是上漲時其對應的成交量很少。無量下跌一般被理解為市場人士惜售,在量價分析上,也屬於價量背離預期後市反轉。反之類推。
無量上漲要分析的,如果股票已經走高過一段時間,無量上漲會被認為是上漲乏力,但是如果是橫盤已久,突然無量上漲,而且漲幅偏大(個人認為7%以上就算偏大),這往往說明後市有望走強。
放量上漲一般是伴隨著某隻股票突然出現利好,大資金,或者游資炒作,後市還有一定漲幅,不過不會很多(相對而言)
無量的話說明,裡面資金通過前期橫盤已經獲得一定的籌碼,或者經過前期洗盤,持股待漲的認同度較高,所以在上漲途中很少出現分歧,這種股票往往就是一支准黑馬(到底還是不是黑馬還需其他方面驗證)
❽ 沒有放量,但是漲停了,說明什麼
說明你買的是好股票,放量漲停說明看多的很多,但更說明獲利了結的更多,而沒有放量說明更多的人惜貨不願出手,恭喜你,迪馬股份可以中線持有,等放巨量再創新高,最好先獲利了結,靜觀後市
❾ 股票漲停後買一量很大,開了後為什麼量不見了
那是第一天漲停封死,在停盤後,股市會自動清理沒有成交的掛單(清零),第二天你自然什麼也看不到,因為沒有掛單了。
❿ 股票漲停,要買入了,但是沒沒有成交量,明天早上會怎樣
無量漲停 屬於主力快速拉升的操作 它不把漲停板打開 就沒有成交量 這也說明主力暫時不想要散戶跟進 想通過快速的上漲迅速脫離成本,一般情況下都是出現連續幾個漲停板 。
如果後面不繼續拉板了 最好關注一下換手率再決定要不要進場 防止主力拉高出貨 而你剛好進去接盤了;
當然 有條件的話看看LV2數據更好。
