漲停君佐羅股票籌碼講解全套

1. 股票裡面的「籌碼」是什麼呢又為什麼要叫「籌碼」呢

股票籌碼是指在股市技術分析領域特指流通股票持倉成本分布。在市場中流通的籌碼，無論交易價位和交易頻率如何變化，其籌碼總量在一定時間內是固定的。對公司而言，擁有籌碼數量多少決定了股東權益大小。對二級市場而言，擁有籌碼數量多少決定了大資金主力的控盤程度高低。籌碼一詞來源於賭場，就像 藍籌股 來源於賭場中的 藍色籌碼（代表錢比較多）一樣
分析籌碼就是分析成本。股票行情軟體里可以查詢不同股票的籌碼分布情況。另有：籌碼分布指標（CYQ）是將市場交易的籌碼畫成一條條橫線，其數量共100條，該橫線在價格空間內所處的位置代表指數或股價的高低，其長短代表該價位籌碼數量的多少。
主力想要操作一隻股票，往往會經歷試盤、吸籌、洗盤、拉升和出貨這五個階段，主要前三個階段時間長一點，至少需要3個月，長的有2-3年。對不少的散戶來說，盲目地買進去是沒有耐心等到主升浪的行情的到來，通過參考籌碼分布圖可以知曉主力正在進行哪個階段，再在洗盤的尾聲階段適當地去介入，就會有極大的幾率跟得上主力的節奏。
除了能很好地判斷主力控盤情況外，還能夠透過觀察籌碼分布圖，然後抓住個股有效的支撐位和壓力位，當發生跌破支撐位時進行清倉離場止損，或者對於壓力位很難沖過時，逢高減倉，減少股票高位回調時可能給自己帶來虧損的可能性。
在股市中，籌碼持有者擁有上市公司相關權益，但不能向上市公司退還籌碼，只能通過轉贈、繼承、交易等方式轉移其權益。一家上市公司在經營和分配利潤的過程中，股本擴容經常發生，總股本數量會發生變化。隨著非流通籌碼的解禁，流通籌碼數量也會發生變化。

2. 籌碼分布買賣股票技巧有哪些

首先，你需要了解的是什麼是籌碼。
籌碼絕對不是什麼技術指標，而是指一隻股票的流通股本大多掌握在誰手裡，而這個誰接下來，打算怎麼對手裡的這些股票，也就是籌碼。
然後，簡單的說，籌碼在公司派，或者市場派的主力手中，股價易漲難跌。但若是在散戶手中，易跌難漲。
最後，則是需要細分不同主力持有籌碼的特性，比如國家隊法人機構外資持有，會是中長線趨勢，而游資則短炒為主。

我空說你應該沒什麼感覺，舉個實際例子給你看吧。
去年二月十日。同力水泥當天漲停，你看的出主力出貨完畢么？
從你在網上找的到的任何技術分析知識，我可以肯定的告訴你，看不出。
只能從籌碼面研判。
一四年底一五年初，同力水泥有一段時間有連續密集的大宗交易記錄。你可以自己查詢一下，買入的都是鄭州花園路那家營業部，然後同力水泥公司在鄭州，由此，可以猜想這大宗交易買入的，是公司內部成員。
當然到這里，只是猜想，但一五年一季報，同力水泥增加了這大宗交易買入數量的，只有公司第二大股東。那麼到這里，就是100%的證據。
去年二月十日同力水泥漲停的龍虎榜，你自己看看賣出第一是誰？
鄭州花園路！
如果主力出現龍虎榜賣出席位，就代表出貨已經出完了，否則出現別人知道了該怎麼繼續出？
所以當天晚上，當天買入造成漲停的游資都看懂了，第二個交易日多殺多不計成本出逃，關於這個，你對比二月十日買入龍虎榜前五和下一個交易日賣出前五的名單就清楚。
然後同力水泥一直跌倒現在。
這每一個條件都是實實在在的數據，不是虛無縹緲的圖形，指標。你自己體會一下

3. 如何看懂漲停後的開板現象

漲停後的開板現象分有以下幾種情況，不同的情況有不同的原因及相應的應對措施：

漲停打開有下列幾種情況：

1. 主力不強。主力資金並不雄厚，沒有能力封住漲停，這種情況往往至到最後收盤再也封不住漲停了。

2. 突然出現大量拋盤。主力很強，資金雄厚，當天調用了一部分資金封住漲停了，但是突然拋盤增加，漲停打開，主力發現漲停打開了，只好重新又調入資金，再次封住漲

3. 漲停出貨。主力想出貨，先把股價拉到漲停板，吸引大家的眼球，讓大家紛紛去追，主力趁機把籌碼都拋給新追入的人了，這時漲停總是封不，而且成交量比較大，底部籌碼迅速消失。

4. 主力洗盤。洗盤的目的是為了洗掉獲利盤，減輕股價繼續拉升時的拋壓，主力故意讓股價打開漲停，場內獲利的散戶一看，漲停打開了，覺得股票要跌了，紛紛賣出股票，場外想買入這只股票的散戶，一看漲停打開了就追這只股票，主力坐山觀虎鬥，讓散戶們互相交換籌碼，新進來的散戶還沒賺錢，不會輕易賣出股票，這樣就給主力鎖倉了，主力再往上拉就省力了。這種類型有的書上叫「開閘放水」。

5. 主力試盤。主力拉升股價沖擊漲停，目的是試一下跟風盤和上方拋壓程度，一般都是瞬間沖擊漲停，迅速打開，最後不再封住漲停了。如今天的上海汽車。

6. 突降利空，主力放棄做多。

7. 場內主力發生分歧。

8. 主力打開漲停吸籌。主力買不到更多的籌碼，就用大單砸開漲停，讓散戶恐慌，紛紛交出自己的籌碼。

拓展資料：

股票開板是指股票達到漲停（跌停）階段後，有人在漲停（跌停）價以下（上）的價格賣出（買進）股票，使這只股票能進行交易。股票開板就是由漲停（跌停）變成不再漲停（跌停）。

這種反復打開的漲停板情況較為復雜，主要應從股價漲幅及大勢冷暖兩大方面研判：

吃貨型。多數處於近日無多大漲幅的低位，大勢較好。低迷市、盤整市則無需在此高位吃貨，特點是剛封板時可能有大買單掛在買一等處，是主力自己的，然後大單砸下，反正是對倒，肥水不流外人田，造成恐慌，誘人出貨，主力在吸，之後小手筆掛在買盤，反復震盪，有封不住的感覺。

洗盤型。股價處於中位，有了一定的上漲幅度，為了提高市場成本，有時也為了高拋低吸，賺取差價，也會將自己的大買單砸漏或直接砸「非盤」(不是主力自己的貨)，反復震盪，大勢冷暖無所謂

出貨型。股價已高，大勢冷暖無所謂，因為越冷，越能吸引全場注意。此時買盤中就不能掛太多自己的了，因為是真出貨，主力或者撤前如果追漲買入，要刻舟求劍。

漲停板戰法 網路

4. 請問某隻股票的籌碼是怎麼回事怎樣看圖

2001年7月13日，本人曾在指南針證券信息網的資訊中，在「操作解析」欄目里發表了一篇文章：《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」，即在申奧成功的當天，在人們一致看好申奧題材的時候，我們非常看壞北方五環（0412）等一批申奧概念股。據來自各方面的消息，國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天，北京勝出的概率相當大。按照通常的理解，如果北京申奧成功，對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好，而我們為什麼反而要看壞該股呢？本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜，居然是籌碼的高位密集，這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5，這張圖傳達給我們一個信息：在申奧投票的前兩、三周內，北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看，近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色，這是一種警戒色，意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移，並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反，籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態，說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。

圖2—5：北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6，這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出，這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中，它們的持有者至少平均盈利了40%，接下來的問題是：誰把這些籌碼拋上了雲端？

圖2-6：北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題，完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始，這只股票才發生強勁上揚，成交量迅速放大，一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中，這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應，使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然，有人看就有人買，就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀，總有人會掏錢買單，而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者，而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心，人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅，也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前，什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心，需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號：申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評，也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功，主力的成本就太大了，甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願，中國爭得了2008年奧運會的主辦權，隨著「北京贏了」的歡呼聲，北方五環的主力大大地鬆了一口氣，因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問：既然申奧贏了，主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把？答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集，顯示出了主力明確的出貨行為，主力這樣做是可以理解的，因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果，因而不管申奧成與不成，他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了，但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了，因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為：申奧前出貨是主力的一個既定計劃，如果我是庄，我也這么干。

圖2—7：北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之，CYQ的高位密集，是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高，一定是主力拉抬的結果；而主力之所以肯拉抬這些股票，一定是他擁有大量的低位籌碼；而此時這些低位的籌碼在高位的消失，顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下，意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票，承接這些股票的可能是散戶，也可能是新莊家。反正有賣的就有買的，這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明，大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌，但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後，又形成了新一輪的上漲，這可能是新莊入場，做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮，我們建議投資者不要買進高位密集的個股，因為一旦在主力出貨時入場，以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧，主力在高位拋出籌碼，可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後，主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷，形成了北方五環不可思議的暴跌（圖2-7）。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮？投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華（600309），時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態：籌碼密集的部分在低位，但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積，而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下，股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散，但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面，絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動，這種CYQ狀態，叫做籌碼的「低位鎖定」。

圖2—8：煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言，籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的，所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看：籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤，或是股價深幅下跌之後的低位震盪；而籌碼的低位鎖定，其股價趨勢的走向應該是股價的上揚，就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題，必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間，進行了一輪廣泛的調查。我問大家：諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結，比如說，大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票？大部分中小投資者都回答說：「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺，一旦一隻股票的獲利超過了10%，心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易，我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說，如果浮動盈利達到10%，還只是心神不定的話，那麼一旦浮動盈利達到20%，幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票，大量的籌碼獲利了30%之多，卻不見任何人拋出，是誰有這么好的定力呢？答案只有一個：是莊家。30%對於你我來說都是個大數，對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間，可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以，煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。

圖2—9：2001年4月18日煙台萬華，股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉，那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然，如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票，那麼他現在獲得了30%的浮動盈利，賣還是不賣呢？當然還是不賣為好。因為在一個月以後，這只股票又漲了50%，見圖2—9。有意思的是，這只股票至此已經漲了一倍多了，籌碼依然是低位鎖定的狀態，可見主力持倉量之大，大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題：4月18日還能不能再買煙台萬華了？既然主力持有了那麼多的籌碼，想必一、兩天也出不去，不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是：此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為：主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢，而4月18日股價已經翻倍，主力已經穩操勝券，具有了出貨條件。而出貨與否，就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票，股價翻了一倍之後還能再翻幾倍，但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆，股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲，或許是情理之中的事，但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理，不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的，因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中，做過一個小范圍的投資調查，發現相當多的朋友買過這只股票，畢竟我們是一個緊密的研究團體，選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅，在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了，這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態，很有味道，那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。

圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠（600832），最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰，我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」，下面的叫「低位峰」，而兩個峰之間的低谷，稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經形成了，隨後該股股價向下連跌了幾個月，在1999年2月以後，進入了低位震盪，這時形成了低位峰。在1999年4月16日，該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示，此時低位峰的所有籌碼都已經獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個位置上，股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時間不長，短期內獲得了10%左右的收益，其獲利了結的願望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回，以降低持股成本。
於是乎，當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時，會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下，這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下，我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落，我們認為這是正常的現象，不需要予以重視；但假若在這種強大的拋壓之下，這只股票的股價沒有回落，而是形成在阻力區之內的橫盤，這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住，而且又是在面臨市場拋售的情況下，那麼一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11，東方明珠在隨後的行情中，非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程，被稱之為「雙峰填谷」。

圖2—11：雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵，它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式，因為在這個雙峰峽谷內，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應該還記得，那時候市場信心盡失，股指陰跌不止，市場是一片黎明前的黑暗。可想而知，這個時候不可能有哪個散戶挺身而出，去一個相對高位接別人的獲利盤，倒是主力乘人之危，巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後，中國股市爆發了「5.19」行情，東方明珠成為了市場龍頭，其股價自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元，前後僅用了18個交易日！
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫「大雙峰」，我們看圖2-12：

圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比，它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰，兩個峰加在一起的價格空間，尚不到30%，而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離，有9個漲停板之多，所以我們稱之為「大」；另一方面，大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰，而圖2-12的燃氣股份（0973）其低位峰很早以前就形成了，這是主力吸籌留下的遺跡，隨後股價持續上揚在達到一定高度之後，股價進入橫盤，高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日，在此之前，燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌，此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份，它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了，於是他進行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折：大盤沒有「配合」主力的離場，而呈現出熊市特徵，進而造成了燃氣股份迅速跳水，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的，所以此時股價下跌的勢頭，可以輕易的跌穿這個低位峰，當然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護盤。

圖2—13：主力在大雙峰峽谷中護盤
由此，我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用，它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時，雙峰峽谷是阻力帶；而當股價下跌時，這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股，我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作，在本書以後的章節中會專門討論，而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式，我們叫它襲擊受傷庄股，並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。

六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中，CYQ有很多種不同的顏色，這些顏色用於區分不同的籌碼狀態，也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色，低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候，使用了一個簡單的判斷條件：即在指南針軟體中，如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼，電腦就會自動將籌碼描繪成紫色，以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢？這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的，但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼，CYQ就將不予顯示，在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位，同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本，而這兩個價位之間的空間，就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的，在其之外，找不到任何籌碼。

圖2-14：用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份，把其中低價區的30份稱為低位，高價位區的另外30份稱為高位，這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器，它的模式是被數碼限定的，並不能根據市場情況的變化而變化。比如：某些股票的籌碼變為紫色之後，股價依然在低位密集區內繼續橫盤，並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位，這種情況叫「CYQ的完全低位密集」，意思是說高位籌碼已經全部消失，但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了，這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後，計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位，於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易，只是必要性不大，因為這種完全低位密集，用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位，籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色，這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼，黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過，電腦的判斷標準是：CYQ價格空間在高位的30%區間內，聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」，是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過，這里不再贅述

5. 如何捕捉股票漲停板揭秘捕捉股票漲停板技巧

漲跌停板准則源於國外早上證券市場，是證券市場中為了避免買賣價格暴漲暴跌，按捺過度投機現象，對每隻證券當天價格的漲跌起伏予以恰當約束的一種買賣准則。咱們證券市場現行的漲跌停板准則是1996年12月26日開始施行的，旨在維護廣大投資者利益，堅持市場安穩，進一步引薦市場的規范化。

技能剖析中敘述最少的便是漲停板戰法，聽過的朋友也很少，許多朋友只看過這個姓名。一隻股票要呈現漲停，一定是在散戶的協助下完結的。原因不言自明，主力機構要套現，得有對手盤啊。

所以，漲停的股票有痕跡可循，說得明白點，便是哪一天主力機構想拉哪只股票，他一定會經過股票形狀告訴您。下面筆者以在股市多年的經驗總結了的一些漲停戰法，來給咱們共享一下。

捕捉漲停板技巧

1、整個板塊發動，要追先漲停的即領頭羊，在大牛市或極強市場中更是如此，要追就追第一個漲停的。

2、盤中及時查找漲幅排行榜，對接近漲停的股票翻看其現價格，前期走勢及流通盤大小，以確認是否能夠作為介入目標。當漲幅達9%以上時應做好買進預備，以防主力大單封漲停而買不到。

3、要堅持這種操作風格，不行三心二意，避免當市場無漲停時手癢介入其它股被套而失掉反擊的時機。要做到攻無不克，只有多重條件的聯合運用。當一隻個股契合咱們反擊的全部條件時，雖然斗膽的買進，可讓您做到追進漲停板後再賺一個漲停板。

4、開盤後3060分鍾內漲停的股票，這類股票的典型特徵，往往是小幅高開，逐漸增量，做出24個台階後漲停。這個時段漲停的股票，充沛的給與獲利者出貨的時機，台階便是莊家籌碼吸收的方位

6. 在股票投資中，莊家要經常洗盤或者說洗籌碼，那麼請問什麼是洗籌，莊家通常在什麼情況下洗籌呢

洗籌是所有主力資金的必修課。不洗籌主力資金將無法運作，因為主力資金不能也不可能將股票價格拉成一條直線。那樣主力將可能飛起來落不下——出不了貨。所以它們必須洗籌。
通過洗籌首先讓投資者知道該股有主力資金入注，樹立良好的市場形象，吸引投資者跟風抬轎。其次活躍股性，反復吸籌，拾取便宜籌碼，屯集居奇。第三參差股票投資者的持倉成本，避免投資者持倉成本趨於同一，形成可能的集中拋壓，為下一步拉高奠定基礎。
主力資金洗籌的方式多種多樣，大體主要有以下幾種：
1. 先拉漲停，再連續打壓洗籌
這種洗籌方式較為常見。主力資金在拉出漲停後，接著就連續打壓，讓均線上連連出現陰線，使最低陰線的收盤價跌破漲停時的開盤價。形成向上突破是假突破的表象，以便逼出漲停時追入的投資者，甚至漲停前搶入的投資者。使他們斬倉或平倉，甚至割肉出局。
河池化工2000年1月10日以8.80元的價格開盤，在回探8.77元之後，便帶量向上拉出一個鮮明的漲停板，當日成交88943手，較前一交易日微幅放量。但這種結果好像不符合主力資金預期。第二天主力就覆手為雨，開盤就向下打壓，並不給其他投資者以喘息的機會，終盤幾乎以跌停報收。這就是此種洗盤方式的一例
2. 邊拉漲停邊洗籌
這實際上是一種洗籌和拉升相結合的運作方式。有的主力資金為梯次分布籌碼，麻痹投資者的風險意識，根據投資者的思維慣性，採取一邊拉漲停一邊洗籌的方法 ，重復進行操作，一方面分批趕走了意志薄弱的投資者，另一方面也為下一步分批減倉奠定了基礎。
哈高科在1999年6月16日拉出漲停板之後，就間或拉出多個漲停板，但這之後也接著拉出多根長陰線甚至於跌停板。7月9日再拉漲停板，但接著又是幾乎跌停的陰線，且打壓到拉出漲停的啟動價之下。
3. 在漲停板上變化成交量進行洗籌
這是在新形勢下新的一種洗籌拉升方式。這種洗籌拉升的方式如果不細致地進行觀察和分析是很難發現的。准確地講它是邊拉漲停邊洗籌這種方式的極度發揮。它極為深刻反映出主力資金的謀劃和諳熟的操盤技巧。
四砂股份先巨單拉封漲停，當追漲單有一定量後，主力在不打開漲停的前提下適度拋籌，然後再巨單封漲停。這樣有計劃、有步驟地反復運作，可以自如地調節追漲投資者的持籌成本，有效地分布籌碼，明顯地吊高了追漲投資者對股票價格的預期，從而為下一步的出貨創造了條件。
4. 連續拉漲停再反手連續跌停洗籌
這種方式的洗籌算得上一種大手筆，盡管股價放盪難以駕馭。但如果把握得當，會有十分可觀的收益。瓊能源在1999年11月30日拉出漲停板，在接下來的一段交易日中，主力資金就是使用這種方式反復洗籌的。

7. 如何看懂股票籌碼圖

籌碼的密集：

如果一隻股票在某一個價位附近橫盤了很長的時間，就會造成橫盤區上方和下方的籌碼向這個橫盤區集中，甚至會形成在20%左右的價格空間內，聚集了該只股票幾乎所有的籌碼，這種狀態稱之為CYQ的密集狀態。

籌碼的發散：

一隻股票的籌碼分布在比較廣闊的價格空間之

籌碼在高位密集：

在高位密集不排除短期有上漲的可能性，但從中長期來說會下跌！

籌碼在低位密集：

低位密集個股最佳的買入條件只有兩個：一是確認了主力的高度控盤；二是確認大盤的中級行情已經開始。

籌碼在強勢股中的應用！

籌碼在底位高度密集，同時以漲停方式收盤，並且漲停價格在所以籌碼之上！

這樣的股票說明籌碼准備向上形成發散，並且主力在底位收集完畢籌碼後，拉高出貨。

拉高的標准應在70%左右！而我們介入的標準是在第一個板或第二個板介入，同時再拉升40%~50%左右提前出局！

8. 股票籌碼分布如何看,都能說明些什麼呢

2001年7月13日，本人曾在指南針證券信息網的資訊中，在「操作解析」欄目里發表了一篇文章：《從申奧概念股看莊家的博弈思路》。這篇文章的主題是有點「逆向思維」，即在申奧成功的當天，在人們一致看好申奧題材的時候，我們非常看壞北方五環（0412）等一批申奧概念股。據來自各方面的消息，國際奧委會投票決定北京主辦權的這一天，北京勝出的概率相當大。按照通常的理解，如果北京申奧成功，對於北方五環這類股票來說無疑是重大利好，而我們為什麼反而要看壞該股呢？本人的依據就是籌碼的形態——北方五環這只股票在奧申的前夜，居然是籌碼的高位密集，這是一個比較危險的籌碼形態。
請看圖2—5，這張圖傳達給我們一個信息：在申奧投票的前兩、三周內，北方五環這只股票在較高的價位上發生了大量的籌碼轉移。從7月13日那天的籌碼分布圖上看，近70%的籌碼被拋到了高價位上。在指南針軟體中CYQ的高位密集被顯示成紅色，這是一種警戒色，意思是說低位籌碼在大量的向高位轉移，並提醒投資者去分析一下這個轉移的性質。與籌碼的低位密集相反，籌碼的高位密集很有可能是主力出貨的跡象。這些高位的籌碼是低位籌碼向上轉移的形態，說明在市場上發生或正在發生大量的獲利了結的行為。

圖2—5：北京申奧當日的北方五環
我們再看圖2-6，這是北方五環一個月前的籌碼狀態。在此圖中我們可以清楚的看出，這些低位籌碼在此次大規模的向上轉移當中，它們的持有者至少平均盈利了40%，接下來的問題是：誰把這些籌碼拋上了雲端？

圖2-6：北京申奧前一個月的北方五環
為了說明這個問題，完全有必要回顧一下當時的市場狀況。市場關注這只股票大概是從6月19日開始的。自那一天開始，這只股票才發生強勁上揚，成交量迅速放大，一時成為股市中的熱點。在6月25日之後的高位橫盤中，這只股票一直處在交投活躍的狀態。申奧概念無疑為這只股票製造了巨大的廣告效應，使得這一板塊的股票受到了各路投資者的密切關注。當然，有人看就有人買，就好像百貨市場之中某一個商品被大量的顧客圍觀，總有人會掏錢買單，而且高位換手的買方之中必然含有相當多的中小投資者，而拉抬股價的卻一定是莊家。否則這只股票在申奧之前不會突然發力上漲。因為散戶們對北京申奧沒有那麼高的信心，人們搞不清楚巴黎和多倫多對北京到底有多少威脅，也拿不準國際奧委會對北京會怎樣評價。實際上在7月13日投票之前，什麼結果都有可能發生。主力拉抬這只股票則需要下決心，需要有點孤注一擲的勇氣。因為他明確地向市場傳遞了一個信號：申奧成功的可能性非常之大。這個信號感染了各路股評，也感染了各路投資者。但此舉很有風險。如果申奧不成功，主力的成本就太大了，甚至也有可能付諸東流。可是天隨人願，中國爭得了2008年奧運會的主辦權，隨著「北京贏了」的歡呼聲，北方五環的主力大大地鬆了一口氣，因為他尚未全部賣出的籌碼也有著落了。
或許投資者會問：既然申奧贏了，主力為什麼不借這個機會大炒特炒一把？答案在籌碼分布上。7月13日的籌碼高位密集，顯示出了主力明確的出貨行為，主力這樣做是可以理解的，因為他無法承受萬一申奧失敗則滿盤皆輸的後果，因而不管申奧成與不成，他都要獲利了結——這叫控制投資風險。當然北京贏了，但主力已經沒有機會再拿回拋出的籌碼了，因為此時誰都想去搶這塊香餑餑了。所以我們有理由認為：申奧前出貨是主力的一個既定計劃，如果我是庄，我也這么干。

圖2—7：北京贏了北方五環不可思議的暴跌
總之，CYQ的高位密集，是個相當危險的個股技術特徵。高位密集的市場含義是低位獲利盤大規模在高位獲利了結。股價之所以迅速漲高，一定是主力拉抬的結果；而主力之所以肯拉抬這些股票，一定是他擁有大量的低位籌碼；而此時這些低位的籌碼在高位的消失，顯示了主力正在大規模的出貨。可以說籌碼的高位密集在大多數情況下，意味著前期主力的離場。
老莊家正在出售股票，承接這些股票的可能是散戶，也可能是新莊家。反正有賣的就有買的，這是一個不變的市場法則。我們很難判斷買方是誰。統計結果表明，大部分高位密集的個股的後來走勢是暴跌，但確實也有一部分個股在呈現高位密集之後，又形成了新一輪的上漲，這可能是新莊入場，做了一把接力炒做。但從投資的安全性考慮，我們建議投資者不要買進高位密集的個股，因為一旦在主力出貨時入場，以後解套的機會往往非常渺茫。北方五環伴隨著市場熱點和各路股評的反復吹捧，主力在高位拋出籌碼，可以說找到了最佳的出貨機會。北京贏了之後，主力又得以把剩餘籌碼順勢做了個完整的了斷，形成了北方五環不可思議的暴跌（圖2-7）。所以基本面和莊家到底哪個更能主宰股市的沉浮？投資者應該明白了。
籌碼分布
四、 籌碼的低位鎖定
下面圖2—8所顯示的股票是煙台萬華（600309），時間是2001年3月22日。我們看圖上的籌碼狀態：籌碼密集的部分在低位，但它不是籌碼的低位密集。籌碼的低位密集是一隻股票的籌碼自上向下堆積，而這只股票此時正在上漲的過程中。在一般情況下，股價的強勁上揚會帶來籌碼的向上發散，但煙台萬華的籌碼並沒有轉移到上面，絕大部分籌碼依然沉澱在低位不動，這種CYQ狀態，叫做籌碼的「低位鎖定」。

圖2—8：煙台萬華籌碼的低位鎖定
單就CYQ的形態而言，籌碼的低位密集和低位鎖定看上去是幾乎是相差無幾的，所不同的是要從CYQ的股價趨勢來看：籌碼的低位密集呈現出的是股價深幅下跌之後的橫盤，或是股價深幅下跌之後的低位震盪；而籌碼的低位鎖定，其股價趨勢的走向應該是股價的上揚，就是說低位鎖定的股價一般應正處於主力拉升的過程之中。
要解釋這個問題，必須探討一下是什麼原因造成了如此多的籌碼被鎖定到了低位。
本人曾經在股市的中小投資者之間，進行了一輪廣泛的調查。我問大家：諸位的操作習慣是不是要等獲利很多之後才了結，比如說，大家是不是經常在獲利了30%以上才肯賣出自己手中的股票？大部分中小投資者都回答說：「不」。本人曾是股市中的散戶。我炒股時就有這樣一個感覺，一旦一隻股票的獲利超過了10%，心態上是非常興奮、緊張甚至是恐懼的——這10%來的不容易，我們特別怕這到手的錢又被別人拿走了。對中小股民來說，如果浮動盈利達到10%，還只是心神不定的話，那麼一旦浮動盈利達到20%，幾乎就肯定是拿不住了。反觀煙台萬華這只股票，大量的籌碼獲利了30%之多，卻不見任何人拋出，是誰有這么好的定力呢？答案只有一個：是莊家。30%對於你我來說都是個大數，對於莊家來說卻是太少了。30%的價格空間，可能並不是主力想要獲利了結的目標位。所以，煙台萬華籌碼的低位鎖定顯示了這只股票的一個重要的信息——莊家的高度持倉。

圖2—9：2001年4月18日煙台萬華，股市最耀眼明星
既然是主力的高度持倉，那麼30%的上漲空間是不能滿足其胃口的。很顯然，如果哪位投資者是在這只股票沒有上漲之前就持有了這只股票，那麼他現在獲得了30%的浮動盈利，賣還是不賣呢？當然還是不賣為好。因為在一個月以後，這只股票又漲了50%，見圖2—9。有意思的是，這只股票至此已經漲了一倍多了，籌碼依然是低位鎖定的狀態，可見主力持倉量之大，大得怎樣想像也不過分。
或許有的讀者會問這樣一個問題：4月18日還能不能再買煙台萬華了？既然主力持有了那麼多的籌碼，想必一、兩天也出不去，不見得就那麼容易被高位套住。本人的意見是：此一時彼一時也。3月22日的煙台萬華可以概括為：主力高度持倉但主力並沒有掙多少錢，而4月18日股價已經翻倍，主力已經穩操勝券，具有了出貨條件。而出貨與否，就要看主力的胃口大小雄心幾何了。曾經確有幾只股票，股價翻了一倍之後還能再翻幾倍，但這並非普遍現象。我們又不是操盤手的老闆，股價能炒到多高是很難估準的。3月22日之後股價繼續上漲，或許是情理之中的事，但4月18日之後股價能否繼續再漲就沒有那麼多的必然了。炒股做的是硬道理，不能憑僥幸心理去押寶。本人是不主張在主力巨幅贏利的情況下買進該股的，因為這樣做就等於把頭放在了別人的鍘刀下。
本人曾經在我周圍的投資者中，做過一個小范圍的投資調查，發現相當多的朋友買過這只股票，畢竟我們是一個緊密的研究團體，選股思路是很接近的。但是大家在這只股票上掙的錢遠低於該股的漲幅，在獲利10%左右就把捉到的「黑馬」給丟了，這不能不說是一個遺憾。
籌碼分布
五、 籌碼的雙峰形態
有一種籌碼形態，很有味道，那就是如圖2—10所呈現的籌碼的雙峰形態。

圖2-10：東方明珠1999年4月16日的CYQ雙峰峽谷
圖2-10展現的是東方明珠（600832），最後交易日是1999年4月16日。這一天東方明珠的CYQ呈現出了兩個密集峰，我們把這種CYQ形態叫做雙峰形態。上面的叫「高位峰」，下面的叫「低位峰」，而兩個峰之間的低谷，稱之為「雙峰峽谷」。
東方明珠的這兩個相臨近的密集峰並不是在同一時間形成的。早在1998年的11月初，高位峰就已經形成了，隨後該股股價向下連跌了幾個月，在1999年2月以後，進入了低位震盪，這時形成了低位峰。在1999年4月16日，該股的股價自下向上走到了一個非常特別的位置，即CYQ雙峰的峽谷區域。如圖所示，此時低位峰的所有籌碼都已經獲利，而高位峰的歷史套牢盤，其套牢深度大約為10%。在這個位置上，股價會受到來自兩個方向的巨大拋壓。
首先是低位峰的獲利盤，這些籌碼投資者持股時間不長，短期內獲得了10%左右的收益，其獲利了結的願望是可以理解的；而高位峰的歷史套牢盤，其套牢幅度已經明顯減輕。讓深度套牢的投資者割肉是不容易的，但深度套牢的籌碼，一旦等到股價有效反彈，投資者由深套減為淺套，就會有一部分的投資者會選擇暫時離場。這些割肉的投資者試圖等股價回落後再次抄回，以降低持股成本。
於是乎，當股價自下上兩個方向來到雙峰峽谷的位置時，會引發市場上來自下方獲利盤和上方割肉盤的雙重拋壓。這個拋壓又可以稱為「夾板拋壓」。在大部分情況下，這只股票會受阻於這個「夾板拋壓」而暫時停止上漲。在這種情況下，我們更關心股價受阻之後的表現。如果股價受阻回落，我們認為這是正常的現象，不需要予以重視；但假若在這種強大的拋壓之下，這只股票的股價沒有回落，而是形成在阻力區之內的橫盤，這裡面就有故事了。因為股價能夠在這個並不太低的相對高位站住，而且又是在面臨市場拋售的情況下，那麼一定有一筆大資金，是它在承接著雙峰峽谷中的夾板拋壓。散戶總是順勢而為的，因此有能力又肯出面托盤的只能是主力。
接下來看圖2—11，東方明珠在隨後的行情中，非常有力度地完成了一個雙峰峽谷內的強勢橫盤。與此同時，原先的雙峰逐漸消失，峽谷被填平，原來的雙峰變成了單峰，原先的谷底又變成了新的峰頂。這個過程，被稱之為「雙峰填谷」。

圖2—11：雙峰峽谷被填滿
雙峰填谷也是一種重要特徵，它所表達的概念是主力的吸籌。不僅如此，它還是主力高效率吸籌的一種方式，因為在這個雙峰峽谷內，想賣股票的人很多，主力獲取大量的籌碼是比較容易的，尤其是在大盤也呈現弱勢的情況下。1999年5月14日的大盤，大家應該還記得，那時候市場信心盡失，股指陰跌不止，市場是一片黎明前的黑暗。可想而知，這個時候不可能有哪個散戶挺身而出，去一個相對高位接別人的獲利盤，倒是主力乘人之危，巧取豪奪了大家的籌碼。
幾天之後，中國股市爆發了「5.19」行情，東方明珠成為了市場龍頭，其股價自15元左右向上突破，到了1999年的6月9日股價已摸高到了38元，前後僅用了18個交易日！
還有另一類的籌碼雙峰也是值得重視的，這種籌碼雙峰叫「大雙峰」，我們看圖2-12：

圖2-12：大雙峰，主力倉位與散戶倉位涇渭分明
與圖2-10的小雙峰相比，它們的區別不僅僅是在雙峰的寬度上。圖2-10的小雙峰，兩個峰加在一起的價格空間，尚不到30%，而圖2-12的大雙峰兩個峰之間的距離，有9個漲停板之多，所以我們稱之為「大」；另一方面，大雙峰的高位峰與低位峰的形成次序與圖2-10主力吸籌時的小雙峰是不一樣的。圖2-10的東方明珠先形成的是高位峰後才有低位峰，而圖2-12的燃氣股份（0973）其低位峰很早以前就形成了，這是主力吸籌留下的遺跡，隨後股價持續上揚在達到一定高度之後，股價進入橫盤，高位峰因此而形成。圖中的交易日是1999年8月16日，在此之前，燃氣股份還經歷了一個自高位向下的急速下跌，此時的股價已跌入大雙峰的雙峰峽谷之中。很顯然，這里有問題發生了。
1999年8月16日的燃氣股份，它的莊家正面臨著有史以來最大的尷尬：莊家早期進貨的平均成本約為7.50元，也就是低位峰的峰頂位置。隨後主力把股價做高了1.3倍。主力認為他已經有出貨空間了，於是他進行了一定程度的出貨，形成了我們所見到的大雙峰的高位峰。但隨後卻出現了一個戲劇性的轉折：大盤沒有「配合」主力的離場，而呈現出熊市特徵，進而造成了燃氣股份迅速跳水，跌到了大雙峰峽谷的谷底附近。
至少半數的籌碼仍然滯留在低價位區。由於這些籌碼是主力的，是他們沒有找到出貨機會而砸在手裡的，所以此時股價下跌的勢頭，可以輕易的跌穿這個低位峰，當然如果真這樣的話，主力將面臨被套。顯然這對主力極為不利，因此該股的主力在自家的前沿陣地上，組織了一次有效的護盤。

圖2—13：主力在大雙峰峽谷中護盤
由此，我們可以體會到雙峰峽谷對股價的作用，它似乎總是在對抗當前股價的「現在進行時」。當股價上升時，雙峰峽谷是阻力帶；而當股價下跌時，這個峽谷又呈現出了支撐作用。尤其在大雙峰峽谷時表現尤為突出。這種處在大雙峰峽谷之中的庄股，我們也稱其為「受傷庄股」。此類股票的操作，在本書以後的章節中會專門討論，而這種利用主力自救從中漁利的跟庄方式，我們叫它襲擊受傷庄股，並且給了它一個俗名——「豺狼出擊」。

六、 籌碼的顏色
在指南針軟體中，CYQ有很多種不同的顏色，這些顏色用於區分不同的籌碼狀態，也使軟體中的籌碼具有一定的智能成分。
CYQ的低位密集被繪成了紫色，低位鎖定狀態下的籌碼也被繪製成為紫色。因為電腦在判斷籌碼的低位密集的時候，使用了一個簡單的判斷條件：即在指南針軟體中，如果CYQ的價格下方30%的空間聚集了62%以上的籌碼，電腦就會自動將籌碼描繪成紫色，以表示這是低位密集或低位鎖定狀態。
什麼叫CYQ的價格空間呢？這是一個相對概念。盡管一隻股票歷史上的交易價格可能是非常寬廣的，但不見得這些曾經發生過的成交價都有籌碼留在盤面上。有些早期交易後來又被賣掉的籌碼，CYQ就將不予顯示，在盤面上也就看不見它們了。總有一個價位是我們能夠看到的籌碼的最低價位，同時也有一個當前籌碼的最高建倉成本，而這兩個價位之間的空間，就叫做「CYQ價格空間」。只有在這個最低價和最高價之間是有籌碼的，在其之外，找不到任何籌碼。

圖2-14：用紫色繪制CYQ的低位密集
我們把CYQ的價格空間分成100份，把其中低價區的30份稱為低位，高價位區的另外30份稱為高位，這樣電腦在確定籌碼是位於低位還是位於高位時就有了一個相對的標准。
當然計算機畢竟是一台機器，它的模式是被數碼限定的，並不能根據市場情況的變化而變化。比如：某些股票的籌碼變為紫色之後，股價依然在低位密集區內繼續橫盤，並最終把高價位區的籌碼全部換位到了低位，這種情況叫「CYQ的完全低位密集」，意思是說高位籌碼已經全部消失，但這時電腦呈現出的籌碼顏色反而不是紫色了，這是電腦的演算法「模式化」的緣故。由於高位籌碼消失之後，計算機搞不清楚哪裡是高位哪裡是低位，於是就拒絕去判斷和表現籌碼的低位密集了。當然我們改進一下計算機的演算法也比較容易，只是必要性不大，因為這種完全低位密集，用肉眼一眼就可以看出來——股價處在歷史低位，籌碼高度集中。
CYQ的另外兩種顏色是黃色和藍色，這也是它在正常狀態下的顏色。其中藍色代表套牢籌碼，黃色代表獲利籌碼。
CYQ的警戒色是紅色。紅色的籌碼大家已經見過，電腦的判斷標準是：CYQ價格空間在高位的30%區間內，聚集了62%以上的籌碼量。之所以稱為「警戒」，是因為它往往是主力出貨的前兆。這在前面已經談過，這里不再贅述。