股票交易短線好還是中長線好
『壹』 剛剛進入股票市場的散戶該做短線還是中長線
剛剛進入股市我們投資這但是做短線還是中長線,這是一個討論性的,因為在券商跟一些操作比較的投資者聊經驗的時候,他們都會提到他們進入股市時候的情況還是我自身的一些經驗討論討論這個話題。

大家如果按照這個過程來,我覺得不會少走彎路,滿滿變成一個成熟得投資,一個成熟投資看到圖形技術心裡有數,然後財務裡面有數就算短期洗盤也不擔心。感覺寫的好的認可的,點個贊呀,加關注後期獲得股市經驗交易心得。
『貳』 做短線好還是中長線好
股價是無法預測的,短線更是無法去預測。所以絕大部分做短線的人都是虧損,盈利的很少。
但是長線就不一樣,雖然股價依然是無法預測,但是做價值投資,就是要耗時間,要耐心等,就能等到非常好的價格。
長線一定要買好股票,好股票能穿越牛熊,而垃圾股最終要一地雞毛。
『叄』 做股票長線好還是短線好,我新手。
正常來說沒有絕對的短線和長線,一般都是把資金分散開來,比如6份長線,4份短線或是其他的布局方式,長線比較安全,而短線風險很大,長線看業績,行業和估計,短線主要是熱點和技術分析,建議適當合理布局。
http://www.jrcun.net/article-1077-1.html
『肆』 股票做短線好還是長線好
其實,股票做長線還是做短線,這個問題的答案是在於投資者自身的,而不在於別人的意見。畢竟每個人做股票都有自己的方式,靠別人幫你決定,這並不是個好的投資習慣。只不過,不管投資是採用長線還是短線,都有些問題需要注意。那麼接下來,我們來說說關於短線炒股和長線炒股需要注意的那點事兒吧。
短線操作需要注意的問題:
一般來說,短線要從中線的角度去選擇潛力個股,因為要考慮到短期資金的安全性,所以在實際操作中應該果斷進出,不可戀戰。在熊市裡盡量不追高,在牛市裡要敢於利用手中的短線資金參與熱點個股的炒作,正所謂漲時重勢,捕捉熱點板塊龍頭個股回調後的第一買點,並設好止損位、目標位,使自己在操作中始終保持主動性。
中長線操作需要注意的問題:
如果是立足中長線投資,則需要對於公司的基本面等諸多數據進行系統性分析。公司要有成長優勢,市盈率較同板塊中個股明顯偏低,在技術面上,需要選擇相對形態完好的(形態怪異的堅決舍棄),且處在相對底部的個股,並且應該將自己手中的資金配置時刻保持在最佳狀態(盡量留有部分流動資金),盡可能採用分批建倉的手法。
即然是自己堅決看好的股票,那麼在手中持股快速拉升的階段,要敢於減倉,在回落的時候要敢於回補。如果掌握好個股波段,自己資金帳戶的漲幅有可能會遠遠跑贏這只股票實際的上漲幅度。
這些在平時的操作中可以慢慢去領悟,新手在不熟悉操作前最好的方法可以先用個模擬盤去演練一段時日,從模擬中找些經驗,等有了好的效果再去實盤操作,這樣可最大限度的減少風險,還能從中提高自己的炒股水平,我平時也一直都是用牛股寶模擬炒股這樣操作的,效果還是不錯,希望可以幫助到您,祝投資愉快!
『伍』 大家認為做股票做長線好,還是做短線好
沒有定論的!!!我也做股票,但要看股票大盤的情況的
『陸』 炒股做短線好還是長線好
在實際情況下,所有短期交易者都不能像長期交易者一樣遵循2平7損害的規律,因此,宣傳哪種運營方式更好的任何交易言論都是假命題,擺在交易者面前的最重要的命題是學會如何首先生存,賺錢,其次才是。
除了人才獨特的交易天才外,大部分交易商無論選擇短線還是長線,盈虧平衡都需要適當的交易系統,根據期間的選擇不同,盈虧平衡的空間不同,可以進行堅定的執行。
1.短期交易
從對短期交易沒有贊美的地方來看,那股火熱的個別股票的上升表明了短線投機者和其中資金正在攪動的情況。雖然晶元掌握在以前機構的手中,但這些短期資金仍然可以用湯吃肉,最後是控制未知風險的股東的接見。因此,在短期交易中,成功者注意風險控制,讓自己進退,下次再來。
2.長期投資
長期投資集中在位置控制上,雖然沒有數十億美元或數十億美元的資金運用,但也可以像機構一樣等待。對於長期投資者來說,在這個市場上時間並不寶貴,因為公司可以等一隻股票,提升,分配,半年多等幾年。但是,創業3年的原因是,很多長期投資者不等待這樣的時間,吃的過程少,花的時間多。
很多交易者認為短線是銀的,長線是金的,長線可以獲得更多的利潤,但往往無視利潤和風險,總是相應的,但是賺了大錢就要承擔巨大的損失,如果能承受巨大的損失,就不要刻意學習在長線和短線之間做什麼,要有很強的風險敏感度,可以嘗試長線,要有很大的風險。不需要別人以什麼方式賺錢,自己也要以什麼方式賺錢。赤誠最重要。了解有關每天獲取最新市場信息和捕獲最新市場趨勢的詳細信息。
參考鏈接:www.gupiao999.net
『柒』 股票是選短線好還是中長線好
股票是選短線好還是中長線好,一般來說,中長線更高,更適合大多數股民。如果你確實是短線高手,可以憑短線盈利,那麼對你來說就是短線好,這只是少數情況。
