海牙股票交易所
『壹』 留學荷蘭怎麼樣荷蘭有什麼好的學校學校有什麼好專業
留學優勢：教學質量高；學費低廉，一年費用總和為8萬元人民幣左右；英語普及率達90%；英語授課專業豐富；簽證通過率幾乎達到100%；歐盟成員國，前往歐盟其他成員國免簽證；無需擔保金。
推薦專業：
商科，擁有全世界最古老的證券交易所，同時是第一個發行股票的國家；
物流，荷蘭在中世紀曾是最大的海上運輸中心，擁有眾多國際級的大港口；
園藝，荷蘭的花卉種植業一直享譽全球；法律，聯合國六大機構之一海牙國際法院坐落於荷蘭第三大城市海牙。
推薦學校：海牙大學、CNG萊瓦頓大學、阿姆斯特丹商學院、蒂爾堡大學、格羅寧根大學
『貳』 歐元誕生的意義
歐元是自羅馬帝國以來歐洲貨幣改革最為重大的結果。
歐元不僅僅使歐洲單一市場得以完善，歐元區國家間自由貿易更加方便，而且更是歐盟一體化進程的重要組成部分。
歐元由歐洲中央銀行和各歐元區國家的中央銀行組成的歐洲中央銀行系統負責管理。總部坐落於德國法蘭克福的歐洲中央銀行有獨立制定貨幣政策的權力，歐元區國家的中央銀行參與歐元紙幣和歐元硬幣的印刷、鑄造與發行，並負責歐元區支付系統的運作。
(2)海牙股票交易所擴展閱讀：
貨幣作用：
1、增強自身經濟實力，提高競爭力
未來歐元區在國內生產總值和對外貿易總額兩個方面都將高於美國和日本。歐元啟動以後，統一貨幣與統一市場的共同促進無疑會帶來新的經增長，使得歐盟在與美國和日本等經濟強國的競爭中處於有利地位。濟
2、減少內部矛盾，防範和化解金融風險
經濟競爭日益全球化、地區化、集團化的大趨勢中，統一貨幣是最有力的武器之一。歐盟是當今世界一體化程度最高的區域集團，但對國內市場動盪的沖擊仍然缺乏抵禦能力。
3、簡化流通手續，降低成本
歐元的使用，不僅簡化了手續、節省了時間、加快了商品與資金流通的速度，而且還會減少近300億美元的兌換和傭金損失，使歐盟企業無形中降低了成本，增強了競爭實力。隨著歐元地位的上升和歐洲資本市場的發展，成員國的資金成本也會下降，有利於投資和經濟增長。
4、增加社會消費，刺激企業投資
在歐盟內部盡管統一大市場已經建立，但由於多種貨幣的存在，使得同樣的資源、商品、服務在不同的國家表現出不同的價格。這種現象如長期存在下去，將扭曲各國的產業結構和投資結構，不利於大市場的合理發展。
『叄』 荷蘭皇家殼牌公司的歷史沿革
皇家荷蘭/殼牌公司集團成立於1907年，它是由皇家荷蘭石油公司與殼牌運輸和貿易有限公司聯合組成的一家跨國石油公司集團。
殼牌運輸和貿易股份有限公司(英國)正式成立於1897年，此前該公司在遠東各銷售中心建立了儲運點，並同洛希爾集團簽定了長期購油合同。皇家荷蘭石油公司(荷蘭)成立於1890年，此前是一家開設在荷屬東印度的小公司，為了同殼牌運輸和貿易公司競爭，該公司也建立了自己的船隊和銷售網。
1903年，經過幾年談判後，兩家公司終於達成協議，同洛希爾集團(後來退出)一起組成了亞細亞石油公司，把各自在遠東的銷售網聯合起來，但兩家公司在其它方面的業務仍各自經營。
1907年，殼牌運輸和貿易公司在經營活動出現嚴重困難的情況下被迫同意與皇家荷蘭石油公司合並，並接受了自己在該集團中佔40%股權的條件，正式成立了皇家荷蘭/殼牌公司集團。
1910～1915年，該公司集團相繼在英屬婆羅洲、墨西哥、委內瑞拉找到石油並投入生產，同時從羅馬尼亞、俄羅斯、埃及和特立尼達先後購買了一些油田並建立了銷售業務網，在中東購買了土耳其石油公司(即後來的伊拉克石油公司)25%的股份。其間公司集團相繼在美國成立了洛克薩那石油公司(Roxana Petroleum Co.)和加利福尼亞殼牌公司。到1920年，該集團的儲油點和銷售網擴大到世界許多國家和地區。
1915年殼牌集團在美國的第一座煉廠投產。
1925年在加拿大組建加拿大殼牌公司(SheII Canada)。
1929年在中東伊拉克石油公司成立之際，殼牌集團參與了該公司23.75%的股份。同時，該集團的業務領域逐步從石油上游業務擴展到煉油和化工業，在世界許多國家興建了煉油廠和化工廠。
1928年Mekog公司在荷蘭建成，採用焦爐氣生產氮肥，這是殼牌集團首次對化學品事業進行投資。
1929年在美國殼牌化學公司成立，採用天然氣生產氮肥。
到1938年殼牌集團的原油年產量己達到2750萬噸，比1920年增長了34.8倍，占當年世界原油產量的10%左右。四十年代以來，皇家荷蘭/殼牌公司集團在世界各主要石油消費地區大規模興建煉廠，並積極擴大銷售網點，同時繼續尋找新的油氣資源，業務有了空前發展。
1954年皇家荷蘭石油公司在紐約股票交易所上市。
1959年該公司集團在荷蘭的格羅寧根發現世界上最大的天然氣田；
1962年在阿曼發現了具有商業開采價值的石油；
1966年在北海北部發現利曼天然氣田(殼牌佔50%股份)；
1970年在北海北部又發現大油田；在澳大利亞西北大陸架發現大型近海氣田。 1969年殼牌國際天然氣公司成立。
1974年，殼牌煤炭國際有限公司成立。
1975年殼牌國際貿易公司成立，與殼牌各公司和第三方進行石油貿易。
自1973年首次實現了汶萊至日本的液化天然氣大型運輸，1983年又開始由馬來西亞至日本船運液化天然氣，1989年澳大利亞至日本的船運液化天然氣也開始運營。
1989年，該公司集團在墨西哥灣1350英尺深海中建成了1615英尺高的鑽井平台；1991年殼牌石油公司運用衛星探測在該地區3100英尺的創記錄水深中，發現了潛在的大油藏。
皇家荷蘭殼牌集團成立於1907年2月通過合並兩個對手的公司-荷蘭皇家石油公司（荷蘭法律名稱：Maatschappij NV荷蘭皇家石油公司）和「殼牌運輸和貿易有限公司，英國，成立馬庫斯·塞繆爾，第1位貴族比爾斯特德。這是一個移動主要由當時佔主導地位的美國石油公司，約翰·D.洛克菲勒的標准石油公司在全球范圍內競爭的需要，並作為一項戰略，以面對挑戰所帶來的1907年的危機。合並新集團60%的股權，荷蘭的手臂和40%的英國。
荷蘭皇家石油公司是一家荷蘭公司，成立於1890年8月凱斯勒，讓·巴蒂斯特·隨著亨利Deterding，當荷蘭國王威廉三世的皇家憲章授予一個小的石油勘探和生產公司，被稱為「皇家荷蘭公司工作的石油富國的荷屬東印度群島「 。
「殼」運輸及貿易公司（引號的法律名稱的一部分）是一個英國公司，成立於1897年，由馬庫斯塞繆爾和他的哥哥塞繆爾·塞繆爾·。他們的父親擁有一家公司，進口和銷售海殼，後該公司的「殼」了它的名字。最初委託本公司8油輪運輸石油的目的。1919年，殼牌公司控制了墨西哥鷹石油公司和殼牌-Mex展覽有限公司於1921年成立的「殼」和「鷹」品牌在英國銷售的產品下。部分在困難的經濟條件下的時代，在1932年，殼牌墨西哥合並其在英國的銷售業務與英國石油公司殼牌墨西哥和BP公司，公司的品牌，直到1975年分離交易。
大約在1952年，殼牌公司是第一家在荷蘭購買和使用電子計算機的電腦，費朗蒂的標記1，在阿姆斯特丹的殼牌實驗室的組裝和使用。在1970年，殼牌收購礦業公司和必拓公司，隨後在1994年銷售，並且已經成為必和必拓（BHP Billiton）的一部分 21世紀，皇家荷蘭/殼牌公司集團已經成為世界規模最大的一家跨國石油公司。在2004年11月，經過一段時間的動盪所造成的啟示，，殼牌已被拔高其石油儲量，這是殼牌集團宣布，將移動到一個單一的資本結構，創建一個新的被命名為荷蘭皇家殼牌有限公司的母公司，其主要上市地倫敦證券交易所，阿姆斯特丹證券交易所作第二上市，其總部和稅務居住在海牙，荷蘭和其注冊辦事處設於倫敦。2005年7月20日完成的統一和原來的業主他們的公司從各交易所摘牌。2005年7月20日從倫敦證券交易所除牌，殼牌運輸貿易公司PLC ，一樣，荷蘭皇家石油公司2005年11月18日從紐約證券交易所代碼。該公司的股份在60/40發行股東荷蘭皇家殼牌集團原有的所有權的優勢。
在2009年伊拉克的石油服務合約招標，牽頭的一個財團由殼牌（45%）和馬來西亞國家石油公司（30%） ，其中包括授予生產 合同「馬傑農場」在伊拉克南部，其中包含了大約12.6十億桶（2.00 × 10 米）的油。 「西古爾納1場」的生產合同授予牽頭的一個財團由埃克森美孚公司（60%），其中包括殼牌（15%）。
2010年2月，殼牌與Cosan釀造成立一個50:50的合資企業，雷曾，包括所有的科贊在巴西的乙醇，發電，燃料分布和糖的活動，殼牌巴西的零售燃料和航空分銷業務的。在3月2010年，殼牌宣布出售其部分資產，包括其液化石油氣體（LPG）業務，以滿足成本計劃的280億美元的資本支出計劃。殼牌邀請買家提交指示性投標，由於22年3月，一個計劃，以提高$ 2的30億美元來自出售。在2010年6月，荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）同意，以獲得所有的東方資源業務，現金代價為的47億美元。本次交易包括東資源的緊張氣場。
『肆』 有誰知道澳大利亞布魯肯希爾(BHP) 公司的簡介
BHP 布魯肯希爾 澳大利亞 采礦原油 布羅肯希爾集團（Broken Hill Proprietary Company Ltd）
布羅肯希爾土地興業有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited
一、公司簡介
澳大利亞BHP集團公司是世界上最大的資源公司之一，成立於1960年，1996年營業收入為198.1億澳元。經營收益：石油業4.2億澳元，鋼鐵業3.8億澳元，礦產業10.1億澳元，服務業0.99億澳元。公司資產83億澳元，擁有雇員2380人。探明石油和天然氣儲量儲量分別為8712億噸和1189億立方米，1996年油氣產氣量為1650萬噸，其中原油和凝析油產量為940萬噸；天然氣產量為77億立方米(1995年)。1996年勘探投資3.25億澳元，開發投資6.8億澳元，發現成本1.65澳元/桶，開發成本3.46澳元/桶，儲量置換率為165％。 董事會主席是J.K.Ellis，執行董事兼集團公司總裁是J.B.Prescott，負責石油業務的執行總裁是J.J.O'connor。
二、經營范圍
從事油氣勘探開發、石油煉制、天然氣銷售、鋼鐵、礦業以及服務業等活動。
『伍』 馬來西亞納閩牌照怎麼辦理，需要提供什麼資料
馬來西亞納閩牌照及申請流程簡介
LFSA（納閩金融服務局）
成立於1996年，是馬來西亞的離岸金融監管機構,（LFSA）的貨幣經紀牌照近年來成為亞洲地區經紀商競相追逐的一個牌照。
監管職能
Labuan FSA主要職能是向Labuan IBFC公司授發牌照156，監管持牌實體6991，確保所有實體3780遵守內部及其他司法管轄區法規。Labuan FSA同時也制定相關政策法規來有序監管Labuan IBFC。
監管目標
推動納閩成為國際商業金融服務中心；
有序管理Labuan IBFC，發展國家目標和政策；
作為中央監管和執行機構，管理納閩的國際商業和金融服務行業。
納閩國際商業和金融中心（IBFC）旨在幫助馬來西亞成為離岸投資的一個主要棲息地，但是與新加坡和香港相比，馬來西亞的投資光環顯得較暗淡。因此，在過去的二十多年裡，馬來西亞政府將重心轉移到發展旅遊業上，並且獲得了較顯著的成效，超過2700萬人到馬來西亞進行旅遊，帶來了超過720億林吉特的營收。盡管處於伊斯蘭銀行發展前沿，並且有著在監管下穩健發展的經濟，馬來西亞的離岸投資領域依然沉默。直到2008年的金融危機爆發，馬來西亞政府才開始意識到成為亞洲投資金融中心、大力扶植和全球標准接軌的金融服務的重要性。
盡管全球經濟環境的競爭激烈，IBFC依然在過去數年獲得了較大的發展，而且也很快成為了國外直接投資和多個亞洲國家之間的橋梁。
LFSA提供的貨幣經紀牌照與其它許可牌照不同，這個牌照是亞洲唯一對僅直通模式（STP）業務頒發的許可牌照（具體請看匯商《亞洲有一個國家屏蔽所有外匯經紀商網站》。獲得這一牌照的經紀商只能運營訂單匹配業務，而不允許成為任何訂單的對手方。
納閩牌照的優勢
馬來西亞納閩牌照，既可在岸經營，也可離岸經營，貿易形式自由。納閩島貿易型經營稅率低至3%，非貿易性經營稅率為0，稅率靈活合規。同時，於2019年開始， 在岸商業交易型態即納閩公司與馬來西亞本土公司產生貿易往來的交易和離岸業務(即納閩公司的所有國際貿易活動，稅率都是按照企業所得凈利潤的3%收取。
可以搭建多種實體架構
申請條件
第一步：當地公司組建
（1）英文名稱： 英文注冊，不接受中文名注冊
（2）營業范圍
（3）注冊資本 ：資本MYR 500 000
（4）董事與股東的身玢證、護照掃描件
（5）提供一名當地董事、地址、秘書。
第二步：馬來西亞LFSA牌照申請的流程;
1、照申請表的填寫
（1）董事和股東公證過的護照復印件；
（2）董事和股東公證過的地址證明。（可以是水電煤賬單或者銀行存款證明）
2、KYC文件申請要求
3、上述文件都需要通過掃描發送進行初步審核；
4、審核完成後，原件快遞寄送；
整套流程下來的時間一般是50個工作日左右
馬來西亞牌照監管范圍包含：外匯、數字貨幣發行、資管
『陸』 荷蘭海牙有證券交易所嗎
這個是有的啊，你可以在國券商開戶的啊
『柒』 荷蘭為什麼能大國崛起
小國大業（荷蘭）
地處西北歐、面積只相當於兩個半北京的小國荷蘭，在海潮出沒的濕地和湖泊上，以捕撈鯡魚起家從事轉口貿易，他們設計了造價更為低廉的船隻，依靠有利的地理位置和良好的商業信譽，逐漸從中間商變成遠洋航行的鬥士。日漸富有的荷蘭市民從貴族手裡買下了城市的自治權，並建立起一個充分保障商人權利的聯省共和國。他們成立了世界上最早的聯合股份公司——東印度公司，壟斷了當時全球貿易的一半；他們建起了世界上第一個股票交易所，資本市場就此誕生；他們率先創辦現代銀行，發明了沿用至今的信用體系。 憑借一系列現代金融和商業制度的創立，17世紀成為荷蘭的世紀。
由於國土面積等天然因素，17世紀末，荷蘭逐漸失去左右世界的霸權。但直到今天，荷蘭人的生活依然富足，荷蘭人開創的商業規則依然在影響世界。
援引文章：
一直以來，很喜歡荷蘭的足球，也漸漸的對這個國家和民族有了興趣，今天看到一篇分析荷蘭崛起的文章，很有思考深度，與諸君分享之。
荷蘭為什麼能大國崛起?
荷蘭駐華大使聞岱博說：「祝賀你們選擇了這樣一個很好的題目，讓人們了
解到世界貿易的起源以及它的重要性。貿易可以為參與其中每一方都帶來更多的
財富，我想這是從這部紀錄片中能夠汲取的經驗之一。」
面積只相當於今天的兩個半北京，歐洲西北部的荷蘭在八百年前，是一片沒有人
煙，只有海潮的濕地和湖泊。12世紀到14世紀，逐步形成了人類可以居住的
土地。至今，荷蘭仍有三分之一的國土位於海平面以下。如果沒有一系列復雜的
水利設施阻擋，荷蘭人口最稠密的地區，每天將被潮汐淹沒兩次。就是這樣一個
地方，在17世紀卻是整個世界的經濟中心和最富庶的地區。僅有150萬人口
的荷蘭，將自己的勢力幾乎延伸到地球的每一個角落，被馬克思稱為當時的「海
上第一強國」。
抗海潮 建成最發達水上交通網
荷蘭人崛起的故事，從鯡魚開始。
每到夏季，就有大批鯡魚洄遊到荷蘭北部的沿海區域。荷蘭人每年可從北海
中捕獲超過1000萬公斤的鯡魚。14世紀，荷蘭人口不到100萬。當
時約有20萬人從事捕魚業。而生活在北海邊的其他民族都組織了捕撈鯡魚的船
隊。為了爭奪漁場，荷蘭和蘇格蘭曾爆發過三次戰爭。
1358年，荷蘭北部的一個小漁村，一個名叫威廉姆·伯克爾斯宗的漁民
發明了只需一刀就可除去魚腸的方法。就這樣，鯡魚這種人人都可以染指的自然
資源，成為荷蘭獨占的資本，同時荷蘭人開始了商旅生涯。
為排澇荷蘭人修建了多條運河，構成當時歐洲最發達的水上交通網。這些優
勢使荷蘭具備了成為歐洲新商品集散地的可能。
15世紀末的地理大發現，給歐洲帶來前所未有的商業繁榮，也為荷蘭提供
了成就商業帝國的歷史性機遇。
敢賭命 荷蘭人闖成「海上馬車夫」
荷蘭商人很快發現，在利潤豐厚的貿易中，他們不得不面對來自英格蘭商人
強有力的挑戰。當時英格蘭的面積比荷蘭大三倍，人口是荷蘭的五倍。它比荷蘭
有著更加優越的地理位置。這一次，荷蘭人將依靠什麼樣的手段，擊敗強大的競
爭對手呢？
就像發明一刀就能取出鯡魚腸子的方法來打敗對手一樣，荷蘭人打敗英格蘭
是從設計一種造價更加低廉的船隻開始的。此前，典型的歐洲商船都建造有可以
架設火炮的平台，以有效防止海盜襲擊。荷蘭人第一個冒險建造出了一種僅能運
送貨物而不可裝置火炮的商船。
這樣做的代價是，每一次航行都變成了充滿風險的命運賭博，但它的好處是
造船的成本低，價格只有英國船隻的一半，貨物的運費也低。靠著這種船，荷蘭
人贏得了享譽世界的「海上馬車夫」的稱號。
拼誠信 贏得海運貿易世界市場
要想在競爭中立於不敗之地，僅僅依靠特殊的船隻顯然不夠，最終決定勝負
的關鍵，是那些駕駛船隻的人。
旁白：荷蘭北方航運博物館館長維歇爾·克爾克邁爾
1596年到1598年，荷蘭船長巴倫支試圖找到從北面到達亞洲的路線
，在經過北極圈內一個島嶼時被困。巴倫支船長和17名荷蘭水手在這里度過了
8個月的漫長冬季。他們拆掉了船上的甲板做燃料，在嚴寒中保持體溫；靠打獵
來取得勉強維持生存的衣服和食物。險境中8人死去。荷蘭商人做了一件令人難
以想像的事情，他們絲毫未動別人委託給他們的貨物，而這些貨物中就有可以挽
救他們生命的衣物和葯品。冬去春來，倖存的商人終於把貨物幾乎完好無損地送
到委託人手中。
他們用生命作代價，守望信念，創造了傳之後世的經商法則。這樣的做法也
給荷蘭商人帶來好處，那就是贏得了海運貿易的世界市場。
保錢袋 打贏獨立戰爭建共和國
歐洲其他地方一樣，一開始，荷蘭城市的主人是那些貴族們，貴族們建立起
小型的軍隊，名義上是為城市提供保護，實際上是依靠武力取得稅收。
商業和城市的興起使人們產生了對經濟自由的渴望。日漸富有的市民們最終
像購買貨物一樣，從貴族手中買到了城市的自治權。從此市民們自行立法，貴族
不能直接向他們收稅。「市民自治」為荷蘭的城市注入了強大的發展動力。
就在荷蘭人忙於經營城市的時候，整個歐洲的政治版圖開始發生急劇變化。
一些雄才大略的君主，憑借蒙古大軍西征傳入的火葯，摧毀了騎士們守衛的貴
族城堡，建立起君主集權的國家。葡萄牙和西班牙更率先進入了世界大國的行列
。
開始，荷蘭人似乎不為這種潮流所動。他們惟一關注的事情就是盡可能多地
掙錢。但1543年，不管荷蘭人情願與否，都不得不去面對國家這個問題。那
一年，西班牙國王通過政治聯姻的方式取得了荷蘭的統治權。
當西班牙國王宣布荷蘭是西班牙神聖不可分割的一部分時，荷蘭人認同了；
當西班牙國王重新劃分荷蘭行政區域時，他們坦然地接受；當西班牙國王派來新
總督時，他們也順從地臣服。但當西班牙國王菲利普二世把手伸向他們的錢袋時
，荷蘭人奮起反抗了。
1581年7月26日，獨立戰爭勝利。來自荷蘭各起義城市的代表在海牙
鄭重宣布：廢除西班牙國王對荷蘭各省的統治權。這個國家該交由誰來管理和保
護呢？
對那些領導獨立戰爭的商人來說，他們最想得到的不是政治權利而是商業利潤
，他們希望找到一個強有力的保護者，由他來照顧荷蘭的安全，而自己去照顧好
自己的生意。
於是，荷蘭人將自己的國家託付給了英國女王伊麗莎白一世。女王爽快地同
意做他們的君主，派出軍隊保護他們。但是精明的商人很快發現，女王收取的保
護費，實際上比他們趕走的西班牙國王還要高。
1588年，在奧蘭治親王威廉的領導下，七個省份聯合起來，宣布成立荷
蘭聯省共和國。這是一個在人類歷史上前所未有的國家。很多歷史學家說，它是
世界上第一個「賦予商人階層充分的政治權利的國家」。
破封鎖 求財之心變成擴張力量
獨立後，西班牙國王封鎖了荷蘭的所有港口，禁止荷蘭商船駛入西班牙。經
濟的生命線被扼斷了。
荷蘭很快找到了自己的優勢。因為這片土地上擁有人數眾多、對財富充滿強
烈渴望的商人階層，如果將他們的愛財之心轉化為一種力量，那麼，荷蘭就擁有
了比王權更為強大的武器。根據這個優勢，荷蘭人決定從精明的中間商變成遠洋
航行的鬥士，靠自己去開辟前往東方和美洲的航線。
遠洋航行需要的大量資金從哪來呢？
1602年，在共和國大議長奧登巴恩維爾特的主導下，荷蘭聯合東印度公
司成立。可以說它是第一個聯合的股份公司，為了融資，他們發行股票，不過不
是現代意義的股票。人們來到公司，在本子上記下自己借出了錢，公司承諾對這
些股票分紅。他們聚集差不多相當於300萬歐元，那時這些錢值幾十億。荷蘭
政府也是東印度公司的股東之一，大大增加了東印度公司的許可權和信譽。
通過向全社會融資的方式，東印度公司成功地將分散的財富變成了自己對外
擴張的資本。阿姆斯特丹市市長的女僕也成了東印度公司的股東之一。
做生意 締造現代商品經濟制度
東印度公司船隊出航。西班牙國王幾乎是用鄙夷的態度對待這個不自量力的
挑戰者。但是，在公司成立後的短短五年裡，它每年都向海外派出50支商船隊
，這個數量超過了西班牙、葡萄牙船隊數量的總和。
前十年東印度公司沒付任何利息，十年後，公司第一次給股東派發了紅利。
這樣的經營方式為什麼能夠得到投資者的認可？因為荷蘭人同時還創造了一種新
的資本流轉體制。1609年，世界上第一個股票交易所誕生在阿姆斯特丹，東
印度公司的股東可以隨時通過交易所，將手中股票變成現金。
四百多年前，在阿姆斯特丹的股票交易所中，就已活躍著千多名股票經紀人
。這里成為當時整個歐洲最活躍的資本市場。
歷史學家們一致意見是，荷蘭的市民是現代商品經濟制度的創造者，他們將
銀行、證券交易所、信用，以及有限責任公司有機地統一成一個相互貫通的金融
和商業體系，由此帶來了爆炸式的財富增長。
到17世紀中葉，荷蘭聯省共和國的全球商業霸權已牢固建立。此時，荷蘭
東印度公司已擁有15000個分支機構，貿易額佔到全世界總貿易額的一半。
懸掛著荷蘭三色旗的萬多艘商船游弋在五大洋之上：
東亞，他們占據了中國的台灣，壟斷日本對外貿易；東南亞，他們把印尼變
成殖民地；非洲，他們從葡萄牙手中奪取好望角；大洋洲，他們用荷蘭一個省的
名字命名一個國家－－紐西蘭；南美洲，他們佔領了巴西；在北美哈得遜河河口
建造了新阿姆斯特丹城，今天，這座城市的名字叫做紐約。
指點大國興衰
在上一篇我們關注了1500年前後的葡萄牙西班牙，他們相繼成為稱雄全
球長達一個世紀的霸主。然而，兩國創造的神話般的奇跡，也像神話那樣來去匆
匆——他們把潮水一樣湧入的財富，幾乎都用來支撐為殖民擴張而進行的戰爭，
而沒有用來發展真正能夠讓國家富強起來的工商業，甚至將國土上數以萬計從事
工商業的外國人趕走，以避免工商業的發展導致新興勢力崛起威脅自己的地位；
他們沉迷於消費，購買國外昂貴的商品……
總之，16世紀下半葉，海洋時代的兩大霸主，走向衰落，至今永不復50
0年前的雄風。
而直到今天，荷蘭人的日子依然和400年前一樣富足和安逸，荷蘭這個商
業帝國所開創的商業規則，仍然在影響著世界。今天的荷蘭人常向孩子們重復這
樣一句話：「荷蘭之所以還是荷蘭，是因為我們的祖先照顧好了自己的生意。」
還原歷史現場
1656年，荷蘭東印度公司派出的一個外交使團，遠航至遙遠的東方。荷
蘭使團到達北京。入主中原剛剛八年的大清朝廷，以一種興奮的態度接待了他們
。
荷蘭人遇到了那個時候所有到中國的外交使團都會遇到的一個麻煩，那就是
在覲見皇帝時必須行三拜九叩的大禮。事實上，一直到18世紀末，幾乎沒有一
位歐洲國家的外交官願意接受這種苛刻的天朝規矩。但是，荷蘭人毫不猶豫地答
應了。
順治皇帝接見了荷蘭使團，高興地賞賜給這個來自世界上最富庶國家的使團
大量禮物。
回到住處，一個叫約翰·尼·霍夫的使團成員寫下了他們答應跪拜條件的原
因：「我們只是不想為了所謂的尊嚴，而喪失重大的利益。」
荷蘭人的重大利益是什麼？就是通商和賺錢。
『捌』 荷蘭首都是海牙還是阿姆斯特丹
荷蘭王國的首都阿姆斯特丹（Amsterdam）位於艾瑟爾湖西南岸,人口73．5萬（2003年）。阿姆斯特爾河從市內流過，從而使該城市成為歐洲內陸水運的交匯點。
阿姆斯特丹是一座奇特的城市。全市共有160多條大小水道，由1000餘座橋梁相連。漫遊城中，橋梁交錯，河渠縱橫。從空中鳥瞰，波光如緞，狀似蛛網。市內地勢低於海平面1—5米，被稱為「北方威尼斯」。由於地少人多，河面上泊有近2萬家「船屋」。過去，城市的建築幾乎均以塗了黑柏油的木樁打基，以防沉陷。王宮的地基使用了13659根木樁。
「丹」，在荷蘭語中是水壩的意思。是荷蘭人築起的水壩使700年前的一個漁村逐步發展成為今天的國際大都市。16世紀末，阿姆斯特丹已成為重要的港口和貿易都市，並曾於17世紀一度成為世界金融、貿易、文化中心。1806年，荷蘭將首都遷到阿姆斯特丹，但王室、議會、首相府、中央各部和外交使團仍留在海牙。
阿姆斯特丹是荷蘭最大的工業城市和經濟中心，擁有7700餘家工業企業，工業用鑽石產量佔世界總量的80％。此外，阿姆斯特丹還擁有世界上最古老的證券交易所。
阿姆斯特丹是荷蘭第二大港。港口完全實現了現代化。港內外交通運輸十分發達。
鮮花是荷蘭重要的出口商品。位於阿姆斯特丹西南郊的阿斯梅爾花卉市場是世界上最大的花市，花卉銷往100多個國家。
阿姆斯特丹人居水上、水入城中，人水相依，景自天成。獨特的景觀使阿姆斯特丹的旅遊業十分發達，
阿姆斯特丹又是歐洲文化藝術的名城。全市有40家博物館。國家博物館收藏有各種藝術品100多萬件，其中不乏蜚聲全球的倫勃朗、哈爾斯和弗美爾等大師的傑作。市立現代藝術博物館和梵高美術館以收藏17世紀荷蘭藝術品而聞名，梵高去世前兩天完成的《烏鴉的麥田》和《吃馬鈴薯的農夫》就陳列在這里。
1994年，阿姆斯特丹與北京結為友好城市。
『玖』 世界化工500強有那些啊
世界化工巨頭25強企業(名單及簡介)
1 巴斯夫 Basf
巴斯夫與大中華市場的淵源可以追溯到1885年，從那時起巴斯夫就是中國的忠實合作夥伴。它是中國化工領域最大的外國投資商之一，到2005年，巴斯夫在亞洲的投資總額將達到56億歐元。其大中華員工人數已超過2,600人，並且有望在今後的幾年內增加一倍。目前巴斯夫擁有10個全資子公司和7個合資公司，分別位於香港、北京、上海、南京、廣州、吉林、沈陽和新竹。為了適應當地市場的需求，公司在香港、北京、上海、廣州、南京、青島和台北均設有辦事處。2002年，巴斯夫在大中華區的銷售額達14億歐元。
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巴斯夫是世界領先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產品，包括化學品、塑料品、特性產品、農用產品、精細化學品以及原油和天然氣。其別具特色的聯合體戰略（即德語中的「Verbund」）是公司的優勢所在。它使巴斯夫實現了低成本優勢，從而保證了極大競爭優勢。巴斯夫遵循可持續發展的原則來開展業務。2002年，巴斯夫的銷售額達320億歐元（約340億美元），在全球擁有超過89,000名員工。巴斯夫公司的股票在法蘭克福（BAS）、倫敦（BFA）、紐約（BF）、巴黎（BA）和蘇黎士（BAS）的股票交易所上市。
巴斯夫(中國)有限公司 http://www.basf.com.cn
上海西藏中路18號港陸廣場20層
電話：(021)6385 1630
傳真：(021)6384 8477
2 拜爾 bayer
拜耳集團是化學及制葯工業領域中首屈一指的國際性企業。拜耳公司生產經營的產品種類有一萬多種，范圍涉及葯品、診斷技術設備、作物保護產品、塑料、合成橡膠、橡膠化學製品、纖維、染料、顏料以及無機化學和有機化學的中間產品。
1863年8月1日，商人富黎德里希拜耳和顏料大師約翰富黎德里希威斯考特在今天德國烏珀塔爾市的巴門(Barmen)創建了一家染料企業「富黎德里希拜耳公司」(Friedr Bayer et Comp)。1912 年公司遷往德國勒沃庫森(Leverkusen)。現在，萊茵河畔的勒沃庫森城依然是拜耳集團的總部所在地。拜耳的業務活動伸展至全球各地：在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。 拜耳早在 1882 年就開始了與中國的貿易往來。1958 年，拜耳在香港成立了其獨立的貿易實體，即拜耳中國有限公司，從而正式開始了在中國的業務。1994 年拜耳在北京成立了控股公司－拜耳(中國)有限公司, 從而完善了拜耳集團在中國的組織結構。
如今，拜耳在中國大陸擁有12家企業，其中5家為獨資子公司，擁有員工2800餘名。大中華區成了拜耳在亞洲的第二大單一市場，2004年，拜耳在該區域的銷售額在14.5億歐元左右。中國業已成為拜耳全球性投資的主要重心之一。
3 陶氏化學 Dow
陶氏化學公司是一傢具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工產品及服務，年總銷售額達490億美元。陶氏的客戶遍布全球逾175個國家，所服務的多個市場、包括食品、運輸、保健和醫葯、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。陶氏於在2004年財富全球500強排名第104位，財富全美500強中排名第34位。
早在30年代，陶氏已通過代理商開展在大中華地區的業務往來。陶氏香港及台灣辦事處分別在1957年和1968年成立。1979年，隨著中國實行改革開放、陶氏在廣州正式設立在華的第一個業務辦事處。時至今日，陶氏在大中華地區在北京、上海、廣州、台灣和香港設有5個辦事處。陶氏化學（中國）投資有限公司於1998年成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區的總部。
陶氏並積極在大中華地區拓展製造基地。陶氏現時在張家港、寧波、中山、南崗和青衣等地設有10家生產工廠和合資企業。
通過多年的經貿合作，陶氏與區內客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏的目標是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。
陶氏及全球4萬3千名員工深信可持續發展的原則，在促進經濟增長的同時，並致力保護環境及為社會作出貢獻。陶氏公開承諾，全力支持由化工業界自發倡導的「責任關懷」(Responsible Care®)，致力實現化學品的安全處理。自2000年開始，陶氏均被道瓊斯全球可持續發展指數評為全球化工業界中的「可持續發展領導者」。
4 杜邦 Dupont
杜邦公司是一家基於科學創新的企業，在美國設有40個實驗室，在其它11個國家和地區有35個研究發展機構。其中有著100多年歷史的杜邦中央實驗室是全球工業界第一個、也是最大的研發基地之一。
杜邦每年研發投入約13億美元，擁有5100名科學家和技術人員。氯丁橡膠、Nomex®、Kevlar®高性能纖維、特衛強®無紡布、可麗耐®實體面材等都出於杜邦公司的實驗室。杜邦公司擁有17000項有效專利，在2004年申請了近1700項專利。
邁入公司的第三個百年，杜邦公司的使命是通過整合科技,知識密集型解決方案和進一步提高生產率，以實現可持續發展。 杜邦公司將和中國人民一起，與時俱進，運用科學，共同開創更美好、健康和安全的未來。
5 阿托菲納 ATOFINA
2000年4月，阿托菲納公司，道達爾集團的化學分部，隨著道達爾.菲納及埃爾夫阿奎坦公司的石油化工以及化工業務的合並正式成立。阿托菲納於2001年全球擁有員工71,500人，營業額175億美元，是全球最大的化工企業之一。
公司的三個核心業務包括基礎化工及聚合物（烯烴、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中間體及特殊聚合物（氯化物及強鹼、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特種化工（橡膠加工技術、油漆、膠粘劑、樹脂及電鍍產品）。
現在，阿托菲納的業務遍布全球五大洲，其中以歐洲、北美及亞洲為主，並在汽車工業與運輸、包裝、建築及土木工程、體育休閑、保健美容、水處理、紙張、電子以至農業等眾多行業領域中都居於領先地位。
阿托菲納公司在大中國已經有30年的發展歷史。公司早於1970年就在台灣市場開始化學品銷售的工作。1990年正式在台北開設辦事處，向當地客戶銷售基礎化工，並專注於特種化工的營銷。香港辦事處則於1984年建立以集中拓展與中國的商務貿易。直至90年代初，阿托菲納公司的主要業務為進口化學產品，以及基礎化工、化肥、石化等相關產品的許可證轉讓。
從1990年到1994年，這項在中國的技術性方案逐漸被另一較為商業化的方案所取代。阿托菲納先後在北京、上海及廣州開設代表辦事處，以便更深入地了解中國市場，並為進行下一階段的工業發展計劃作充分准備。
1995年，阿托菲納公司通過建立一系列的生產基地，在中國市場更加積極、更加全面地參與本地的工業發展。現在阿托菲納公司已經在中國建立了14個生產基地，這些生產基地分布於北京、常熟、廣州、昆明、上海、三水、蘇州、十堰及武漢等地，總投資額已達3億美元，為本地提供了近2,000個就業機會。
阿托菲納公司在中國成功地建立了知名的品牌，並得到了中國客戶的熟知和認可。這些品牌包括：哈金森、FORANE® 、快力、 RILSAN® 和 HEEF等。
北京阿托菲納化學有限公司（簡稱阿托菲納北京化學）的前身為中法合資的北京埃爾夫阿托化學綜合穩定劑有限公司，企業已於2001年8月31日獲得新的營業執照，變更為阿托菲納（中國）投資有限公司完全控股的外商獨資企業。
5 阿托菲納 ATOFINA
2000年4月，阿托菲納公司，道達爾集團的化學分部，隨著道達爾.菲納及埃爾夫阿奎坦公司的石油化工以及化工業務的合並正式成立。阿托菲納於2001年全球擁有員工71,500人，營業額175億美元，是全球最大的化工企業之一。
公司的三個核心業務包括基礎化工及聚合物（烯烴、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中間體及特殊聚合物（氯化物及強鹼、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特種化工（橡膠加工技術、油漆、膠粘劑、樹脂及電鍍產品）。
現在，阿托菲納的業務遍布全球五大洲，其中以歐洲、北美及亞洲為主，並在汽車工業與運輸、包裝、建築及土木工程、體育休閑、保健美容、水處理、紙張、電子以至農業等眾多行業領域中都居於領先地位。
阿托菲納公司在大中國已經有30年的發展歷史。公司早於1970年就在台灣市場開始化學品銷售的工作。1990年正式在台北開設辦事處，向當地客戶銷售基礎化工，並專注於特種化工的營銷。香港辦事處則於1984年建立以集中拓展與中國的商務貿易。直至90年代初，阿托菲納公司的主要業務為進口化學產品，以及基礎化工、化肥、石化等相關產品的許可證轉讓。
從1990年到1994年，這項在中國的技術性方案逐漸被另一較為商業化的方案所取代。阿托菲納先後在北京、上海及廣州開設代表辦事處，以便更深入地了解中國市場，並為進行下一階段的工業發展計劃作充分准備。
1995年，阿托菲納公司通過建立一系列的生產基地，在中國市場更加積極、更加全面地參與本地的工業發展。現在阿托菲納公司已經在中國建立了14個生產基地，這些生產基地分布於北京、常熟、廣州、昆明、上海、三水、蘇州、十堰及武漢等地，總投資額已達3億美元，為本地提供了近2,000個就業機會。
阿托菲納公司在中國成功地建立了知名的品牌，並得到了中國客戶的熟知和認可。這些品牌包括：哈金森、FORANE® 、快力、 RILSAN® 和 HEEF等。
北京阿托菲納化學有限公司（簡稱阿托菲納北京化學）的前身為中法合資的北京埃爾夫阿托化學綜合穩定劑有限公司，企業已於2001年8月31日獲得新的營業執照，變更為阿托菲納（中國）投資有限公司完全控股的外商獨資企業。
7 阿克蘇·諾貝爾 Akzo Nobel
阿克蘇· 諾貝爾公司（Akzo Nobel N.V）是一家跨國化工和醫葯集團，1994年由荷蘭阿克蘇公司和瑞典諾貝爾公司合並而成。公司主要有葯品、塗料和化學3個部門，共有員工8.6萬人，在世界60多個國家和地區設有分支機構。
主要經營鹽、鹼、塑料、添加劑、工業及紡織用纖維、各種薄膜、醫療設備、葯品及葯品生產用原料等。總裁范雷德（Cees J.A. van Lede）。
8 三菱化學 Mitsubishi Chemical （MGC）
日本三菱化學ホ?`ムペ?`ジ http://www.m-kagaku.co.jp/
9 英國石油 BP
BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。公司的主要業務是油氣勘探開發；煉油；天然氣銷售和發電；油品零售和運輸；以及石油化工產品生產和銷售。此外，公司在太陽能發電方面的業務也在不斷壯大。
BP總部設在英國倫敦。公司目前的資產市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百餘個國家擁有生產和經營活動。2003年，BP在《財富》雜志的全球500強中排前五名，名列歐洲500強之首。
BP自1973年開始在華拓展業務，目前在一系列商業項目中累計投資超過40億美元，積極參與了中國的經濟建設，是在華投資額領先的外國企業之一。BP的四大核心業務從上游的石油及天然氣生產、天然氣及發電到下游的石油化工、油品營銷等都在中國有廣泛的開展。迄今，BP是中國最大的海上天然氣生產企業，中國第一家液化天然氣項目(LNG)中唯一外方合作夥伴，中國最大的液化石油氣(LPG)進口和營銷企業，唯一參與航空燃油服務的外方合作夥伴。
10 德固賽 Degussa
德固賽在全球特種化工領域位居世界之首，其創新的產品和系統解決方案為客戶的成功做出了不可或缺的貢獻，這充分體現在企業的口號 —— 「創新原動力」中。2005財年，公司在世界范圍內擁有約44,000名員工，銷售額達118億歐元，息稅前盈利（EBIT）達9.40億歐元。
德固賽早在上世紀90年代初期就開始在中國生產特種化工產品，並於更早就與這個國家建立起了千絲萬縷的貿易關系。今天，德固賽在中國已經擁有了多達19家公司，生產基地遍及安丘、長春、大連、濟寧、遼陽、南寧、南平、青島、日照、上海、營口等地。
德固賽產品品質卓越，種類繁多，包括碳黑、橡膠硅烷偶聯劑、氨基酸、聚氨酯泡沫添加劑、塗料聚酯樹脂、色漿、著色系統、高性能塑料以及塑料生產所需的引發劑等，客戶遍及中國及整個亞洲。
目前, 德固賽在中國已有18個公司,生產基地分別設在安丘、北京、長春、廣州、湖州、濟寧、遼陽、南寧、南平、青島、日照、上海、台灣、香港、營口等地;目前德固賽在中國已有4000多名員工，2005財年，集團在中國的銷售額約3.2億歐元;在2005年,德固賽在中國興建了7個公司; 在今後幾年裡, 我們將保持每年在中國投資1億歐元。
德固賽視中國為全球經濟的推動力。對於中國這個極具吸引力且快速增長市場，德固賽的目標是在2008實現銷售額增長到8.2億歐元(與2004財年相比)。
11 殼牌 Shell
殼牌集團是世界上最大的能源企業之一，成立於1907年,一直由皇家荷蘭石油公司佔60%股份。目前， 殼牌集團的業務已遍布全球130多個國家，雇員總數近10萬人。殼牌在中國的目標是成為中國的國際合作夥伴，為中國提供清潔和可持續發展的能源解決方案。至今大陸的投資已逾15億美元， 擁有20多家獨資/合資企業，雇員人數近千人。
殼牌致力於可持續發展，以對社會負責任的態度提供清潔能源。目前，集團有五大核心業務，分別是勘探和生產、油品、天然氣和電力、化工、可再生能源。集團下屬各公司都是獨立運作，但是遵循相同的經營宗旨，這保證了它們在經濟、環境和社會方面的表現都達到同樣的高水準。
12 帝國化工 ICI （已被阿克蘇收購）
ICI（Imperial Chemical Instries）是英國帝國化學工業集團的簡稱，其前身是英國卜內門公司（Brunner Mond&Co）是聞名的純鹼與肥料的製造廠商，是一個全球性的化工集團，是財富世界500強企業之一、全球最大的建築裝飾漆供應商之一，在全球化工行業名列前十。ICI成立於1926年，由當時英國4間最大的化工公司合並而成，總部設在英國。
作為世界上最具規模的化學工業公司及製造商之一，ICI的主要業務范圍包括油漆業務；粘膠劑，食品及工業澱粉，合成樹脂業務；食品香料及調味品業務；個人衛生護理，樹脂添加劑及催化劑業務；區域性業務等。
ICI目前在全球55個國家和地區設有超過200間生產廠和辦事處，雇員超過45，000人，經營50.000多個產品，產品行銷120個國家，2000年的銷售總額達64億英鎊。
ICI所生產的產品已經深入我們每個人的日常生活領域，為食品和個人護理品、電子產品、特製樹脂、香料及調味料提供原料；同時，ICI還擁有世界上最出色的油漆產品品牌多樂士。ICI一向致力於改革創新，在全球各地聘用了1500多位科學家、工程師和技術人員，以適應不斷增長的全球市場。ICI這一國際品牌就是產品革新、龐大市場、高素質人才、商業科技和優質動作的同義詞。
ICI油漆集團是ICI世界集團屬下的ICI油漆集團是全球最大的油漆生產商之一，每年全球有5，000萬戶家庭使用ICI油漆，如果把ICI油漆的罐子疊加起來將是珠穆朗瑪峰的1300倍。ICI油漆在全球25個國家開設了49間油漆生產廠，產品行銷全球120個國家，並且在多個國家雄踞市場領導地位。ICI油漆集團的核心業務主要包括建築裝飾漆及包裝塗料，旗下擁有多個世界馳名的建築裝飾漆品牌，包括有「Dulux（多樂士）」、「Glidden（利登）」、「Devoe（迪威耳）」、「Cuprinol（卡普林諾）」、「Maxilite Plus（幻色家）」、「Maxilite（美時麗）」等國際著名品牌。
13 沙特基礎工業 Sabic
沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)成立於1976年，其目的是為了實現沙烏地阿拉伯的自然碳氫化合物資源的價值。今天，無論在銷售量還是產品多樣性方面，我們都位於世界領先的石化公司之列。公司總部位於利雅得。我們還是中東最大的非石油工業公司之一。
沙烏地阿拉伯基礎工業公司分為六個戰略業務部，公司各部門和共享服務部均為戰略業務部提供支持。戰略業務部包括基礎化學品戰略業務部、中間體戰略業務部、聚烯烴戰略業務部、聚氯乙烯和聚酯戰略業務部、化肥戰略業務部和金屬戰略業務部。SABIC在沙烏地阿拉伯的生產網路擁有17個子公司。它們大部分位於坐落在波斯灣沿岸阿拉伯灣的阿爾-朱拜爾工業城，有兩家位於紅海海岸的延布工業城，一家位於東部省城達曼。SABIC還是巴林三家地區性公司的合作夥伴。
2002年7月，公司收購了荷蘭DSM集團的石化業務，從而成立了SABIC歐洲公司（SEP）。SABIC歐洲公司擁有2300名員工，荷蘭格林和德國蓋爾森基興的兩處主要石化生產基地。
14 旭化成 Asahi
擁有員工24000多名以及100多家子公司。業務范圍涉及醫葯醫療，纖維，化學品，消費產品，住宅，建築和電子。集團的運營主體由7個核心公司組成，每個公司都是一個獨立的商業單元，他們專攻不同的商業領域。
15 住友化學 Sumitomo Chemical
1915年從煉銅中發生的亞硫酸氣生產化學肥料，這樣，即防止了公害又可以資源再利用。住友化學工業株式會社就是這樣在為人類造福的斗爭中發展起來的。
現在，它是日本具有代表性的綜合化學企業之一，又是住友集團的主要公司之一。現在，它擁有基礎化學、石油化學、精密化學、農業化學4個部門和10家研究所，在5個工廠中生產和提供工業葯品、合成纖維材料、鋁、合成橡膠、合成樹脂、染料、化成品、農葯、飼料添加劑、化學肥料等約3000多種產品。
人類的發展和社會的繁榮，需要充足和穩定的糧食供應，農業化學部門通過供應農葯、肥料、飼養添加物、灌溉器材、種子等農用資材，綜合性的支援了農業生產的發展。
以完整的產品構成為目標，即有殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，也有新型的植物生長調節劑等新產品不斷開發，向世界100多個國家提供農葯，為世界農葯生產的發展做出貢獻。
住友化學一直致力於為中國農業的發展提供優質高效的農葯產品。為加強與中國的友好合作，於1995年7月在北京設立了住友化學北京代表處，並於1997年12月在上海成立了住友化學（上海）有限公司，目前設有農葯、衛生殺蟲劑、飼料添加劑和化學品4個銷售和技術部門。今後住友化學還將不斷地把高質量的農葯產品介紹給中國的廣大農民，同時提供更好的售後服務。
16 液化空氣 AIR LIQUIDE
液化空氣公司，世界工業氣體的領導者，以其在工業領域的豐富應用經驗及先進的技術，服務於前進中的中國工業。在中國。液化空氣公司是最大的工業氣體公司之一，她通過生產，銷售，輸送工業氣體，高純氣體，醫用氣體，相關設備及服務，致力於電子，化工，冶金,玻璃，汽車工業及醫療保健。液化空氣在杭州的子公司還能為中國和亞洲市場提供氣體工廠的工程及安裝服務。 20多家子公司分布於北京，上海，蘇州，無錫，杭州，天津，青島，沈陽，廣州，深圳和茂名。當地的技術和銷售隊伍正努力提供客戶化的服務。
位於漕河涇開發區的液化空氣上海有限公司，建立於1991年，是法國液化空氣集團的獨資子公 司。專業從事工業用氮氣、氧氣、氫氣、氦氣及氬氣等的生產與銷售，其氣體純度范圍可從95％ 至 99.9999％,甚至於ppb 級。周邊的上海先進半導體製造有限公司及貝嶺微電子有限公司等都是液化空氣上海有限公司管道高純氧氣，氮氣及氫氣的用戶。今天，液化空氣上海有限公司的客戶已超過300家，遍及整個江浙滬大上海區域。
液化空氣（天津）有限公司成立於1995年底，是法國液化空氣集團與日本住友集團共同投資3610萬美元，設立在天津市的高新技術企業。我們的全進口空分裝置日產液氧、液氮、液氬200噸，儲備能力近2000噸，此外還能提供高純度的氫氣、焊接/切割氣、電子特氣以及相關工程服務。我們的業務地域包括北京、天津、 河北、山東等大部份華北地區。
液化空氣（杭州）有限公司是由法國液化空氣集團（AIR LIQUIDE）和杭州制氧機集團有限公司分別出資 62% 和 38% 建立的一家專業從事空分設備和其他工業氣體設備製造和銷售的中法合資企業。
自 1995 年 1 月成立以來，液空杭州已為中國客戶提供了10套大型空分裝置,如淮南化工總廠、鞍山鋼鐵公司、首都鋼鐵公司、兗礦集團、金陵石化、上海金山石化和本溪鋼鐵公司等，並且產品已經出口新加坡、馬來西亞、紐西蘭、印尼以及日本等國。