東德股票交易所
A. 東德高位低位什麼意思
在NBA中，高位是罰球圈中虛線以上，以下是低位。在股市中，股票中的低位和高位是相對的。你看到k線圖上起起伏伏的k線嗎？有的像山峰，有的像谷底，那些山峰就是相對的高位，那些谷底就是相對的低位。
你把k線圖變成月線，然後縮小，看整個歷史走勢，那些靠近k線圖框底邊的谷底就是歷史低位，那些靠近上邊的山峰就是歷史高位。 在計算機定址，計算機中的地址指的是存儲器的存儲空間編址。
現在一般的機器都是32位，64位的剛剛出來。32位指的是每個地址包括32個0，1二進制位，也就是能表示從0到2^31－1這個多個不同的地址。電腦中每8個bit稱為一個byte。在16位時代，地址的高8位指前面8位，低8位指後面8位。
B. 法蘭克福屬於哪個國家啊
法蘭克福屬於德國。
法蘭克福，正式全名為美因河畔法蘭克福，以便與位於德國東部的奧得河畔法蘭克福相區別。是德國第五大城市及黑森州最大城市，德國乃至歐洲重要工商業、金融和交通中心。
法蘭克福位於美因河右岸，臨近美因河與萊茵河的交匯點，坐落在陶努斯山南面的大平原上。市中心和內城在美因河北岸，美因河上眾多的橋梁把內城與近郊薩克森豪森地區連接在一起。
法蘭克福擁有德國最大的航空樞紐、鐵路樞紐。法蘭克福國際機場(FRA)已成為全球最重要的國際機場和航空運輸樞紐之一，也是僅次於倫敦希思羅國際機場和巴黎夏爾·戴高樂國際機場的歐洲第三大機場。
法蘭克福氣候溫和，春秋季比較潮濕，夏季炎熱，冬季寒冷，夏冬溫差很大。1月份平均氣溫-1.℃，7月份平均氣溫14℃。
法蘭克福是歐洲的金融中心。這里擁有332家銀行（其中194家是外國銀行），770家保險公司。歐洲央行和德國中央銀行均位於美因河畔。法蘭克福股票交易所是繼紐約和倫敦之後全球第三大交易所。
2018年11月，世界城市排名發布，法蘭克福進入世界一線城市行列。
(2)東德股票交易所擴展閱讀：
法蘭克福旅遊景點介紹：
1、法蘭克福大教堂（Frankfurt Cathedral）位於位於羅馬廣場以東，是一棟哥德式建築。它是13至15世紀的哥特式建物，又稱為皇帝大教堂（Kaiserdom）及加冕教堂，德國皇帝曾在此加冕。從14世紀迄今，已有600年的歷史，雖幾經戰火，仍能倖免於難。
2、德國電影博物館位於法蘭克福，是德國最傑出的電影博物館。如果你喜歡德國電影的話，那自然是不可錯過了。裡面有圖書館歷史和電影歷史展覽，展覽的內容和檔案會不斷更新，在公共電影院還有首映式和一些特別的電影活動，報攤上賣的目錄雜志上有節目表。
3、老歌劇院於1880年落成，是巴黎歌劇院的復製品。它的外形是古希臘風格，圓拱形窗戶是顯示出後文藝復興風格，它的內部是富麗堂皇的巴洛克風格。 第二次世界大戰時，幾乎全部被毀。當局進行了耗資1.1億歐元的修復，外觀盡可能的保留了原貌，內部卻是現代化的。
4、歌德故居在法蘭克福市中心Grosser Hirschgraben大街上。共四層，一層是廚房和餐廳，二層洛可可風格沙龍和音樂室，三層走廊上有精緻的天文鍾在歌德誕生的房間裡面有登歌德出生消息的報紙，四層是詩人的房間。
5、現代美術館。該美術館1991年開門迎客，其建築本身便是一件藝術品。不僅藏有沃荷爾、里基滕施泰因等畫家的流行藝術，還有優秀的工藝傷口即著名的貝訥頓廣告豐富的繪畫、攝影、工藝作品肯定會讓您大飽眼福。館內還有咖啡屋、小餐廳等設施，可供您在充分休憩之後繼續玩賞。
C. 有誰了解美國一家電腦公司叫SAP
SAP發展歷程
1972
5 位從IBM 辭職的員工--迪特馬·荷普、克勞斯·魏倫路特、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特，成立了一家名叫 SAP 的公司（全稱為"系統分析與程序開發"）
他們的遠景目標是：開發用於實時業務處理的標准應用軟體
這家私有公司總部位於德國曼海姆，公司主辦公地設在慕尼黑附近；然而，這五位創始人卻經常出現在客戶的計算機中心。年輕的SAP公司開發的第一個軟體程序大部分都是利用夜間和周末時間編寫的，主要運行在其第一個客戶--英國普內門化學工業公司（ICI）
1973
第一個完整的財務會計軟體 RF 是公司繼續開發其他軟體組件的基礎，該軟體後來成為著名的「R/1 系統」
1974
市場要求對現有軟體進行技術修改。此時，SAP 軟體程序運行於OS操作系統中
最早的兩位員工保羅·諾加（Paul Neugart）與尤根·哈森伯格（Jürgen Hachenberger）此時負責 40 家客戶
1975
物料管理系統 （RM） 已經成熟，集成性已經非常明顯--物料管理數據直接傳輸到財務會計系統中，發票驗證的登錄只需一個步驟即可完成
1976
SAP GmbH 作為一個輔助銷售和營銷的公司而創建（SAP GmbH--SAP股份有限公司，"SAP"為德文 Systeme, Anwenngen und Prokte in der Datenverarbeitung的縮寫，意為：系統、應用和數據處理產品）
5 年後，於1972年成立的私有公司解散，其所有權轉給SAP GmbH
1977
公司總部從曼海姆遷往沃爾多夫
首次獲得國際客戶，兩家奧地利公司--Nettingsdorfer造紙廠與OKA能源公司 這是SAP第一次為德國之外的公司安裝其系統
1978
此時已擁有50名員工，客戶數量達到100家
財務會計軟體RF推出第一個譯本--法文版，向國際化又邁進一步
IBM 資料庫和交互控制系統的全面推進引發了SAP 軟體的重新思考
第二代標准軟體：SAP R/2系統誕生
1979
第一個正式的「研發中心」仍在租來的場地內，但是無論如何，SAP位於沃爾多夫工業園Max-Planck大街的第一棟屬於自己的辦公大樓開始施工了
1980
遷入新的辦公大樓。軟體開發部門及其 50 台監視器此時同在一個大房間里
德國100家最大企業中有50家成為SAP的客戶
共同創始人克勞斯·魏倫路特由於健康原因離開SAP，離職金100萬馬克
1981
在德國慕尼黑博覽會上首次亮相
SAP R/2 系統比前一代產品的穩定性有大幅度提高。性能不斷提升的主機也給SAP帶來了更多的客戶
1982
在公司經營的第10個年頭，SAP的員工已增加到100名
收入上升到2400萬德國馬克，有來自德國、奧地利以及瑞士的236家公司使用SAP開發的軟體
1984
SAP（國際）公司在瑞士比爾（Biel）成立，負責協調海外業務
1985
計算機中心此時已擁有三台IBM大型主機和一台西門子計算機
公司迅速成長，銷售收入又增加了45%
SAP的標准軟體在歐洲各國以及南非、加拿大、美國、科威特、及特立尼達島等地都有用戶
1986
在奧地利建立第一個德國以外的子公司
第一個分公司在德國杜塞爾多夫附近的Ratingen創立
在德國漢諾威計算機展覽會（CeBIT）上初次亮相
年收入達到1億馬克，比預期時間提前
資產從 50萬馬克增加到 500萬馬克
在沃爾多夫安裝了擁有64MB 內存的IBM計算機，投資了大約700萬馬克
1987
位於德國沃爾多夫工業園的「SAP 國際教育與培訓中心」大樓開始破土動工。在Max-Planck大街的辦公大樓也繼續施工--現在已進入第5期擴建階段
計算機技術的更新及軟體產品標准化的發展，促使SAP開始開發新一代軟體：SAP R/3系統
有850 家公司使用SAP公司在沃爾多夫開發的標准軟體 德國100家最大公司中有60家是SAP的用戶
1988
8月，SAP GmbH 改組為SAP公司。11月4日，1200萬股SAP股票在德國法蘭克福和斯圖加特股票交易市場上市
SAP國際業務持續增長，在丹麥、瑞典和義大利建立子公司
美國陶氏化學公司成為 SAP 的第1000 家客戶
在美國賓西法尼亞州的費城成立 SAP 北美分公司
與安達信管理咨詢公司合資成立「SAP咨詢服務公司」，雙方各佔50%的股份
SAP 執行董事會在沃爾多夫為 「SAP 國際教育與培訓中心」落成揭幕
1989
為 SAP R/2 系統推出新的友好用戶界面
編程語言ABAP/4等新工具促進新的開發工作。SAP R/3 系統開始成型
SAP 股票在瑞士蘇黎世證券交易市場交易
首屆SAP藍寶石用戶大會（SAPPHIRE）召開
在卡爾斯魯厄（Karlsruhe）召開第一屆全體股東大會
決定擴大國際教育與培訓中心的規模，因為SAP教育培訓市場的需求量大幅度增加
位於瑞士比爾的「SAP（國際）公司」已有12家海外分公司，其中包括加拿大、新加坡、澳洲
被《經理人雜志》評為「年度最佳公司」
1990
發行優先股後，股票價值達到 8500 萬馬克
西德與東德之間成立的"經濟和貨幣同盟"以及後來德國的統一為SAP開辟了新的市場
在柏林設立分公司
與西門子－利多富和 Robotron 合資在列支敦斯登成立 SRS公司
在研發方面投入資金達1.09 億馬克
1991
軟體第一次在日本安裝
進入俄國市場，並開始開發R/2系統俄文版
31個國家的2,225 家客戶使用 SAP 的標准軟體
年度營業額增長超過40%，總營業額超過7億馬克
1991年初，孔翰寧加入由共同創始人迪特馬·荷普、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特組成的 SAP 執行董事會
1992年4月，漢斯·史萊格加入，直至1993年12月
1992
SAP R/3 系統全面推向市場：客戶機/伺服器概念、統一顯示的圖形界面、關系型資料庫的兼容以及能夠運行於不同廠商的計算機使R/3獲得市場的全面認同
大型計算機市場迅速走向崩潰。基於客戶機/伺服器架構的SAP R/3系統恰得市場先機，一跑走紅。
收入增至8.31億德國馬克，其中有大約50%來自公司國際業務
慶祝公司成立 20 周年——新的銷售與研發中心大樓正式啟用，員工同歡
SAP簽約第一家中國客戶－上海機床廠
1993
開始與全球最大的軟體供應商微軟公司合作，這次攜手的一個目的就是讓 SAP R/3系統運行於 Windows NT 系統之上
SAP R/3風靡美國，捕獲眾多美國企業
營業額首次突破10億馬克
推出用於日本市場的R/3系統
客戶數目增加到3,500家公司
在美國加州福斯特市成立開發中心，使SAP在矽谷附近有了立足之地
曾彼得於1月1日加入SAP核心董事會
1994
基於Windows NT 的SAP R/3系統全面推向市場。
SAP 的長期合作夥伴--IBM 公司在全球實施 SAP R/3 系統，用於管理公司的業務流程。堪稱SAP有史以來數額最大的一筆生意
客戶超過 4,000 家公司，年收入達 18 億馬克，從而成為全球標准應用軟體的領先提供商
1995
高科技企業巨頭微軟公司實施SAP R/3系統
SAP股票被列入德國股票指數（DAX），出類拔萃的股東回報率使之受到股市一致追捧
年終，與德國電信簽約，是SAP至此最大的訂單，在德國電信全球的機構中共有3萬名R/3用戶
漢斯魏納·海克特出於個人原因從SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會
在曾彼得的帶領下，在北京建立SAP中國公司
1996
又有三位成員被提名加入 SAP 執行董事會：克勞斯·海因利希、葛海德·奧斯華和保羅·華爾
1月，SAP北美區總裁貝西爾離開，董事會新增成員華爾接替貝西爾掌管美洲業務
5月，微軟的比爾·蓋茨首次訪問SAP
5月，海克特與SAP發生嚴重沖突，並將持有的股票轉讓給瑞士聯合銀行位於澤西島的國際信託公司
10月，SAP遭遇股市崩盤，市值一下損失70億馬克，但是SAP公布當季營收超過13億馬克，是有史以來最好的表現
12月推出的SAP R/3 3.1版本具備了互聯網功能，是企業應用市場上第一套集成互聯網應用的軟體
SAP R/3系統又贏得 1,089 家新客戶，截止到年底，SAP R/3在全球已經被安裝在 9,000 多個系統里
當年營業額增加38%，超過37億馬克，員工數超過1萬
成立上海分公司
1997
提出新的客戶關系管理（CRM）和供應鏈管理解決方案（SCM），並開始開發針對不同行業的「行業解決方案」
慶祝公司成立 25 周年。德國總理科爾親臨致辭
哈索·普拉特納就任 SAP 公司聯合主席兼首席執行官。另一位是迪特馬·荷普
啟動SAP「種子計劃」，SAP同中國高等院校及科研機構合作，研究中國的企業管理，培養未來的企業經營者
1998
SAP 股票在紐約股票交易所 （NYSE） 發行：1998年8月3日，S-A-P 三個字母第一次出現在世界最大的股票交易所--NYSE
推出全新的CRM與SCM解決方案
迪特馬·荷普和克勞斯·奇拉從 SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會，迪特馬·荷普為董事長，與哈索·普拉特納一起，孔翰寧擔任 SAP 公司的聯合主席兼首席執行官
成立SAP中國研發中心
召開第一屆SAP中國顧問學院，從而揭開了SAP為中國培養企業應用軟體咨詢顧問的序幕
成立廣州分公司
SAP區域支持中心在上海成立
舉辦「SAP中國用戶協會」成立大會及第一次全體大會
1999
5月，聯合主席兼首席執行官哈索·普拉特納宣布 mySAP.com 戰略，宣告公司及其產品新方向的開始
推出mySAP.com 協同化電子商務解決方案
獲得《業界周刊》"最佳管理公司"獎
在北京、上海、廣州成功舉辦近千家企業參與的「跨世紀管理SAP 99 論壇」
開始舉辦重點行業研討會，涉及石油石化、電力行業等
2000
每天有超過1000萬用戶在使用SAP解決方案，SAP解決方案在全球已安裝36,000套，有1,000家合作夥伴，21個行業解決方案，並在120個國家擁有13,500家客戶
SAP與Commerce One成立策略聯盟，並組建SAP Markets公司，從事B2B電子交易市場業務
被由40名CEO組成的評委會評選為「90年代最成功的公司」
成為全球第三大獨立軟體供應商
SAP（中國）協同商務解決方案中心（CBSC）在北京正式成立
與CISCO在北京、上海、珠海三地攜手推出「中國企業CEO高峰論壇」
2001
沃納 （Werner Brandt）於2月1日加入 SAP 執行董事會，負責公司的財務工作
收購Top Tier，並組建SAP Portals公司
在11月初於洛杉磯舉行的TechEd技術大會上，哈索·普拉特納演示了一種新的電子商務架構——mySAP技術。這種技術的特徵是「開放與集成」
被《商業周刊》評為「全球最有價值品牌」，並成為為數不多的品牌價值增長公司的代表
9月入圍《環球財經》的「全球最佳公司」——其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企業管理和電子商務解決方案
11月，孔翰寧訪華，這是SAP首席執行官第一次來到中國市場
年收入上升到73.4億歐元
「SAP協同化電子商務高峰論壇」在北京、上海、廣州成功舉辦
SAP全球執行董事曾彼得博士來華訪問，成功舉辦「CRM CEO 峰會」
在京、滬兩地成功舉辦「中國電信行業管理戰略與IT技術研討會」
2002
1月，兩個新的管理委員會成立，旨在為公司的戰略決策提供支持：現場管理委員會處理所有與客戶相關的活動，產品技術委員會則負責對開發部門及其活動進行歸總
1月，公司成立全球咨詢服務部門--PSO，負責處理所有的全球性和戰略性項目
收購TopManage公司， 開發適合中小型應用的解決方案。3 月，SAP 宣布推出新的中小型業務解決方案（SMB）
5月，《金融時報》評出全球500強企業 ，指出「進步最大的是德國軟體公司SAP，從第310位上升到第73位」
8月，《商業周刊》評選的"全球100家最有價值品牌"中SAP位列第42名，是其中唯一一家品牌價值增長的軟體公司，也是在所有入選的13家高科技企業中唯兩家品牌價值增長的公司之一
在120多個國家和地區擁有18,000家客戶，在全球共有50,000多個系統安裝點，超過1000萬名最終用戶使用SAP系統
擁有29,000多名員工
慶祝公司成立30周年
在上海成立SAP全球實驗室，研發中小型業務解決方案
在北京成功舉辦"'燈塔'照耀神州 SAP領航中小型應用市場"發布會，正式推出SAP中國中小型業務戰略
D. 歐盟最早簽訂3個共同條約的六國之名
法國、前聯邦德國、荷蘭、義大利、比利時和盧森堡
（一）歐盟公司法立法背景
歐盟是建立在歐洲的歐洲煤炭與鋼鐵共同體（EuropeanCoalandSteelCommunity，簡稱「歐洲煤鋼共同體」），歐洲經濟共同體EuropeanEconomicCommunity，簡稱EEC:歐共體）和歐洲原子能共同體（EuropeanAtomicEnengyCommunity，簡稱:Euratom）之上的。建立歐盟的建立是鑒於各國歷經了二戰，歐洲經濟急待各國政府攜手合作，以便重振經濟。1950年，當時的法國外長羅伯特·舒曼（RobertSchuman）提出一項由歐洲各國政府聯合管理煤炭與鋼鐵生產的計劃。這個計劃得到了歐洲一些國家的響應。1951年4月18日，法國、前聯邦德國、荷蘭、義大利、比利時和盧森堡等6國在巴黎簽署了《歐洲煤炭與鋼鐵共同體條約》（又稱《巴黎條約》），正式成立了歐洲煤鋼共同體。隨著形勢的發展，上述6國又於1957年3月25日在羅馬簽署了《歐洲經濟共同體條約》和《歐洲原子能共同體條約》（統稱《羅馬條約》。在第一個《歐洲煤炭與鋼鐵共同體條約》這個條約的緒言中，還就建立該共同體的目的問題明確指出：條約是「通過建立一個經濟共同體來維系他們的基本利益，以取代長期的敵對，並作為在長期以來被血腥沖突而分裂的人民中確立更為廣泛和更為深入的共同體的基矗」1973年1月1日，丹麥、愛爾蘭和英國首批加人了上述3個共同體。其後，1981年1月1日，希臘又加入了上述3個共同體。西班牙與葡萄牙是於1986年1月1日第三批加入上述3個共同體的。1990年，前東德地區作為統一後的聯邦德國的一部分當然地成為3個共同體的成員。至1995年1月1日，又有奧地利、芬蘭、瑞典等3個國家加入了3個共同體，以後荷蘭、比利士、盧森堡也加入共同體，從而使成員國總數已經達到目前的15個國家。1992年2月7日，當時的12個成員國又於荷蘭的馬斯特里赫特簽署了《歐洲聯盟條約》（簡稱《馬約》，或簡稱《歐盟條約》）。這個條約重申了「在歐洲人民中建立更為緊密的聯盟」的宗旨，並且提出在3個共同體的基礎上建立歐洲聯盟。《歐盟條約》又在1997於荷蘭的阿姆斯特丹作了修改。
現在捷克共和國、匈牙利及波蘭三國也在作加入歐盟的准備，其磋商談判早於1998年3月開始，2002年12月，哥本哈根的歐盟峰會標志�談判過程圓滿結束。正因為多國聯盟統一的行動備受國際重視且過程錯綜復雜，故邁向雅典條約的過程，對現有的歐盟成員國或正在申請加入的國家都不容易。2003年4月16日在雅典簽署的歐盟成員加盟條約，使歐洲再統一的進程踏入最後階段。整個加盟過程仍有許多內部准備工作，包括法律的配合、憲法的制訂等，特別是區域政策和農業政策。加入歐盟申請核准過程完成後，這些國家將於2004年5月1日正式加入歐盟。現時三國已成為北約(NATO)三個新加入公約國，亦積極參與VisegradGroup的協作。歐盟的25個盟國未來仍將繼續保持強勁，加盟國會出席即將舉行的政府間的國際會議(IGC)。匈牙利、捷克及波蘭三國政府和商界都十分注重經濟多元化，包括積極和歐盟以外的國家建立關系，尤其是大中華地區，包括澳門和香港，三國政府已准備好為澳門公司和其國內公司進行商業配對。此外，三國加入歐盟後，產品標准、技術、衛生和安全規則將與歐盟國家統一，澳門的出口產品早已符合歐盟標准，故澳門出口的電子、電器產品可更容易進入捷克、波蘭、匈牙利三國。波蘭駐港總領事米羅斯瓦夫‧加耶夫斯基(MiroslawGajewski)在澳門談到該國的投資環境時表示，波蘭是進入東、西歐的橋梁，該國的勞動力平均每小時工資為2.6美元，遠低於法國的19美元和德國的22元。且該國正式加入歐盟後，投資者可以無條件地進入5億人口的市場，以及享有其它方面的投資優惠。
在歐盟除了《馬約》、《羅馬條約》（1957）、《歐洲中央銀行章程》（1992）、《保護人權與基本自由的公約》（7.8.1952）外，在經濟法領域主要集中在公司法（在下節論述）與競爭法上，而競爭法是市場經濟的憲法：
一九八五年六月，歐委會正式提出了關於完成內部統一大市場的白皮書，提出在歐共體內建立"無國界"的統一大市場，真正實行人員、商品、資本、服務的自由流通。一九八五年十二月，委員會的"白皮書"得到理事會批准。為推進"白皮書"的實施，一九八六年二月歐洲理事會簽署了法律性的《歐洲單一文件》，文件對《羅馬條約》進行了第一次重要修改，以"有效多數"取代"一致同意"的決策條件，從而有助於歐共體部長理事會和委員會更有效地開展內部統一大市場的建設。"歐洲一體化文件"於一九八七年七月一日生效。經過幾年的努力，歐洲統一大市場於一九九三年一月一日正式啟動，商品、資金、服務和人員開始在歐盟成員國內部自由流通。歐盟市場需要相應的統一市場規則。作為市場主體的公司從一開始就成為歐盟急需研究對象。成員國不同的公司法律規則在法律領域對企業、公司股東債權人產生極為不利的影響，尤其是不同的法律規范使競爭秩序的良好功能難以奏效。因而歐盟在司法上作了以下努力。
（二）歐盟法優先的解釋原則
歐洲法院（EuGH）幾十年來通過判例成功地取得了歐盟法優先適用的模式。在歐盟法適用優先的問題上最早的案例是1963年的荷蘭進口商VanGendenLoosa案。他從德國進口化工廠產品,但荷蘭當局按照荷蘭法在簽訂羅馬協議之後而訂立的法律規定要求收取荷蘭進口商的特別海關稅。歐洲法院以以前的EGVd第12條（現在是第25條）為依據認為：成員國有義務取消收取新增的稅收，這種新收的稅收不應該高於對成員國公民規定的稅收條例。成員國按法律規定對此有不所為的義務，此進口商不必交付特別關稅。1964年義大利律師Costa拒絕交付義大利國有公司ENEL要求的電費。歐洲法院受理後並在初審時認為EGV的第234（177）條不能比31（37條）優先。按31（37條）的規定，國有的壟斷企業必須放棄對成員國中的公民在供電以及相關條件上的歧視做法。從此開始歐盟法就優先於成員國法而加以適用，以後的判例更明確地證實了這一點。在以後實踐中歐洲法院在歐盟法優先的問題上又出新招，即將對歐共體法的優先適用延伸到對歐盟的條例的優先適用上，並將其視為超歐盟國家的直接適用法。歐洲法院將其視為附屬歐盟法，並聲稱在優先適用上與歐盟法一樣，並得到歐盟法的認可。最後歐洲法院還將歐盟的對成員國指令也作為優先適用。在特定條件下指令可直接適用，比如1979年Ratti先生按義大利條例受到了比歐盟指令更嚴格的懲罰。歐洲法院就優先適用了歐盟關於危險原料的商標指令（此指令發布後，義大利沒有及時按歐盟指令調整其國內相關政策）。歐洲法院指出歐盟此指令可直接適用於歐盟國家與其公民之間的糾紛，因為指令在成員國與其公民關繫上更注意保護後者，並且此指令是具有具體的內容而不是空洞抽象的指令。在成員國公民與公民的關繫上，歐洲法院雖然拒絕將指令優先事適用於哪些尚未將其本國的政策按歐盟指令進行調整的成員國，但是卻要求在對其本國法的解釋時盡可能按歐盟的指令來進行解釋。
如果上述與歐盟指令的一致解釋不被成員國接受或難以作出足夠的一致解釋，以至於無法保證公民不遭受損害，那幺歐洲法院就可以判成員國有補償的義務。在1991年的Francovich一案中首次作出此判決。Francovich與Bonifaci因其僱主未按歐盟保護雇員的指令而使他遭受損害，本來義大利完全可以像其它成員國一樣創設保證金以保護雇員。歐洲法院據此認為：如成員國沒按歐盟指令行事，損害了成員國公民的利益，且這種被損害的公民權利是足夠具體的，可確定的，並且與此國家違反歐盟指令有直接因果關系，那幺歐洲法院就可以判其成員國負有賠償責任。歐洲法院要求的這種賠償義務是依據歐洲法第10（5）EGV作出的，因為每一個成員國必須採取一切可行的措施以履行合同中的或來自於歐盟組織的行為義務。1990年歐洲法院在FactortameI一案中聲明:一個成員國必須在國內法中對違法歐盟法提供有效的法律保護。此外，在BritishTelecommunications一案中已顯示一趨勢：即歐盟成員國如在按歐盟指令修改成員國法時故意或有重大過失，從而導致指令不符，並因而使公民遭受損害時，應負損害賠償責任。如所修改的成員國法沒配置相應的以及適當的制裁措施，同樣應負損害賠償責任。歐盟法院希望各成員國法院重視有利於歐盟的解釋原則並在解釋中重視現有國內法與歐盟法的一致。
雖然歐盟法與各成員國法是不同的法律體系，尤其是歐洲法院（EuGH）的判例僅僅是歐盟法的司法實踐，但是各成員國的法院均在歐盟法的影響下作出其判決。歐盟委員會、歐洲法院及各成員國的公司均是與歐盟協定的自由市場原則相關，尤其是與歐盟協定的第43-48條的關於遷移自由原則相關，因而對歐洲法院的判例的理解常常能在對上述原則的評述中得到更好的解釋。在這方面德國做的相對比較慎重。歐洲法院的判例是較為融入歐盟一體化的目標的。
第二部分
（三）歐盟公司法的立法
關於歐盟公司法是很重要的立法行動之一。它主要分為兩類：
第一、歐洲公司法案：它原名是關於歐洲公司法的評議會規定之提案，不是准據歐洲聯盟身成員國的公司法，而是持有共同准據法的歐洲公司設立和法律關系的法案。因而，歐洲公司並非是現在實際設立或已存在的公司。而且此歐洲公司法案體現了德國1965年9月6日制定的並在1998年6約6日按歐洲公司法指令修訂的德國股份公司法的許多內容，也包括一些法國公司法的內容。
第二、公司法指令：它僅僅是一個平衡各成員國法律的工具，他們不同之處還是存在的。公司法指令的用詞並不明確，其目的是為了通過這種方式來給解釋提供更大的空間。在公司法領域，歐共體早在1968年就開始制定了第1號公司法指令。目前歐盟已經出台有關公司法的指令近20個。歐盟明確地並且比單個的指令與規則更早地在公司法領域制定了公司立法的許可權。就公司法而言，為了歐洲共同市場的形成並消除人員及物品自由交流產生的障礙，在1987年公布的EC統一法中再次約定：在各個領域中進行各成員國之間的法制協調工作。歐洲聯盟（EU）公司法指令與各成員國的公司法修正應使自國國民在他國可以自由地進行企業活動。為此，各成員國各自擁有的企業組織必須講行協調才行，並需努力設置對於各成員國的公司和企業活動的共同保護裝置。
公司法指令是很重要的立法行動之一。它主要分為公司法指令與資本市場指令兩類：
第一、公司法指令
它主要包括：
公開或登記指令(Register-oderPublizitaetrichtlinie)，也是第1號指令：
為保護歐共體條約第五十八條第2項所稱公司的股東和其它利害關系人的利益，歐共體理事會制定了保障措施。這些措施與第一號公司法指令相融合。1969年德國就將此轉為國內法。
資本法指令（Kapitalrechtlinie）
歐共體理事會為協調成員國為保護歐共體條約第五十八條第2項所稱公司的股東和其它利害關系人的利益，在1976年制定了有關股份有限公司設立及其資本的維持和變更的保障措施，這些措施被稱為第二號公司法指令。指令要求成員國法律規定實際認購股本的最低數額。此種數額不得低於25000歐洲貨幣單位。歐洲貨幣單位由歐共體委員會的《第3289/75號決議》予以界定。歐洲貨幣單位與等值成員國貨幣的換算，應當以本指令被通過之日的匯率為准。如果與歐洲貨幣單位等值的成員國貨幣發生了變動，以致於以成員國貨幣計價的最低資本數額持續1年低於22500」歐洲貨幣單位，委員會應當通知有關成員國必須在1年期限屆滿後12個月之內修改其立法，以遵守本條第1項之規定。但是，成員國可以規定，修改後的立法在其生效之日起18個月內不適用於現存公司。根據委員會的建議，理事會應當綜合考慮歐共體的經濟和貨幣趨勢。以及只許可大中型公司選擇本指令第一條所列公司形態的趨勢，每5年檢查一次本條所定的歐洲貨幣單位數額，並在必要的情況下作出相應的調整。德國1978年就將此轉為國內法。
此外，歐洲法院在1991的Karella（涉及希臘政府強制提高認購股本的數額）及以後的Kefalas判例中不容許通過國家行為提高認購股本的數額，以防止股東的權利的損害。
3）合並指令（Fusionsrichtlinie）
歐共體理事會於1978年10月9日（第78／855）制定關於股份有限公司合並的第三號公司法指令。指令中的「吸收合並」，是指一家或者一家以上的被合並公司未經清算而解散，並將其全部資產和負債轉讓給另一家存續公司的法律行為。其中，被合並公司股東所持的股份轉換為對存續公司所持的股份。如果存續公司向被合並公司的股東支付現金，支付金額不得超過股份發行面值的10％；如果股份是無面值股份。支付金額不得超過記賬面值的10％。指令中的「新設合並」，是指數家公司未經清算而解散，並將其全部資產和負債轉讓給一家新設公司的法律行為。其中，被合並公司股東所持的股份轉換為對新設公司所持的股份。如果新設公司向合並各方公司的股東支付現金，支付金額不得超過股份發行面值的10％辦果股份是無面值股份，支付金額不得超過記賬面值的10％。各成員國法律可以規定，被合並公司處於清算狀態時，如果該公司尚未開始向股東分配剩餘資產，可以進行吸收合並或新設合並。
指令要求各成員國就其成員國法律調整的公司，制定有關吸收合並與新股合並的法律規則。德國於1982年通過合並法進行了轉換。但為了保護少數股東的利益，就必須通過合並合同的詳細內容、獨立的專家審查及合並債務債權報告加以控制。此外，在德國，指令是否容許德國企業或公司按公司企業變更法第8條第三款第一句及第9條第三款放棄合並報告與合並審查還是一個問題。
4）分立指令(Spaltungsrichtlinie)
歐共體理事會基於《歐共體條約》第五十四條第3項第7目的規定，並鑒於公司合並與公司分立之間的相似性會導致《第78/855號歐共體指令》有關公司合並的法律保證措施有被規避的風險，從而制定了關於股份有限公司分立的第六號公司法指令，以更好地對公司股東和第三人（債權人中包括公司債持有人和其它對分立各方公司享有請求權的當事人）的利益加以保護。
分立指令(Spaltungsrichtlinie)所稱的「取得分立」，指一家公司不必經過清算程序而解散，然後將其全部資產和負債轉移給一家以上的公司；作為對價，分立公司的股東獲得接受分立公司資本的公司（接受公司）的股份，還有可能獲得不超過分配股份的票面價值（在無面值股份的情形下，為記賬價值）10％的現金。
當本指令指向《第78/855號歐共體指令》時，「合並公司」指「涉及分立的公司」，「被取得的公司」指「被分立的公司」，「取得公司」指「每一家接受公司」，「公司合並條款草案」指「公司分立條款草案」。
德國在1991年的託管企業分立法中部分地接納了分立的指令。在以後的變更法（1994）原則上也引入了分立與無清算的和解。所有的參與分立的當事人均受變更法第133條第一款保護，但是由於有133條第三款的5年限制，所以使德國有陷入國家責任的危險。而其它歐盟國家如果要使股份公司分立，那幺他們將與指令一致無設置責任期限。
5)康采恩財務報表指令（Konzernabschlussrichtlinie）
歐共體理事會關於公司合並財務報表的第七號公司法指令是考慮到許多公司是公司集團的成員及合並財務報表的備置必須能夠使集團成員和第三人及時獲取公司集團的財務信息等原因而出台的。全面信息披露的目標要求那些本身就是母公司的子公司編制財務報表。第七號指令不但補充了第四號指令沒有康采恩的結算的不足，也通過此指令將被第四號指令排除的銀行與保險企業包括在內。德國已將此指令融合在資產負債表指令法中，並在商法典第294條（應列入的企業；提示和告知義務）中規定：（1）母企業和全部子企業，不問子企業的住所，以非依第295條、第296條而不列人為限，均應列人康采恩決算。（2）；在營業年度進行期間，被列人康采恩決算的企業的組成發生重大變更的，應將可以使連續年度的康采恩決算進行有意義的對比的事項列人康采恩決算。2此項義務也可以調整前一個康采恩決算的相應數額使其適合變化了的情況的方式履行。（3）；子企業應不遲延地向母企業提交其年度決算、局狀報告、康采恩決算和康采恩局狀報告，並在已對年度決算或康采恩決算進行審查時提交審查報告，以及在應編制中間決算時，提交接康采恩決算的決算日編制的決算。母企業可以向任何一個子企業請求進行編制康采恩決算和康采恩局狀報告所要求的一切闡明和證明。
6）審計師能力指令（Prueferbefaehigungsrichtlinie）
此指令為1984出台的第8號指令。它使歐洲范圍內的審計師資格有了統一的條件，同時也保證了第四與第七指令的質量。指令規定審計師必須先達到大學人學水平，然後在理論輔導課程中結業，再經過實際訓練，最後通過由國家組織或者承認的、大學和最終考試水平的專業能力考試。指令第四條所稱的專業能力考試，必須確保對指令第一條第1項所稱文件進行法定審計所應具備的較高水平的理論知識、以及將這些知識應用於實踐的能力。至少考試中的部分內容必須採取書面形式。考試中涵蓋的理論知識內容必須包括以下內容，尤其是：
第一審計：包括：年度財務會計報表的分析和深刻評價，合並財務會計報表，成本與管理會計，內部審計，與年度和合並財務會計報表的編制、資產負債表科目和損益計算方法有關的標准，與會計文件的法定審計、從事此種審計活動的人員有關的技一律和專業標准。
第二與審計有關的以下內容：公司法，破產法及類似程序，稅法，民商法，社會保障法與勞動法，信息與計算機系統，商業和普通經濟學及金融經濟學，數學與統計學，公司財務管理的基本原理。
為確保將理論知識應用於實踐的能力，對此種能力的測試當包含於考試之中，而且考生必須在年度財務會計報表、合並財會計報表或者類似財務文件的審計方面完成了至少三年的實際訓練。
7）分公司信息披露指令（Zweigniederlassungsrichtlinie）
分公司信息披露指令於1989年出台。根據《第68/151號歐共體指令》第三條的規定，由一個成員國法律管轄、並適用該指令的總公司在另一個成員國開辦的分公司的有關文件和記載事項，應當按照分公司所在成員國的法律予以信息披露。如果對分公司的信息披露要求不同於對母公司的信息披露要求，就那些與分公司開展的商事活動而言，對分公司的信息披露要求應當優先適用。指令第一條規定的強行性信息披露要求僅限於分公司的住所、分公司的經營活動及分公司的關閉等文件和記載事項。
在德國這個第11指令於1993年編入德國法之中。
此外，指令絕不影響有關職工知情權的勞動法和稅法對分公司規定的信息披露要求，也不妨礙統計工作的目的對信息披露的要求。
8）一人公司指令（）
1989年這個指令僅適用於有限責任公司。1991年德國就將指令轉換為德國法。實踐上，德國早在1980年已容許一人有限責任公司。
9）公司稅務指令（Gesellschaftssteuerrichtlinie）
1969年初出台過一個指令,是關於直接徵收資本稅的。但在指令轉換為國內法時在法律上出現許多爭論。歐洲法院在1993年的Viessmann判例中將不屬於公司資本稅的情況排除了。另外，歐洲法院不容許公司商業登記的費用過高，如果此費用過高，那幺就是違反本指令中第10條的間接征稅禁止的規定。這在1993年的PonenteCarni判例中有明確規定。
第二、資本市場指令
資本市場法主要為金融與證券服務的。歐盟一直以來向造就一個自由的資本與金融交易市常這也是歐共體法第56條所要求的。通過一系列的指令歐盟希望改善金融市場的功能。除了公司指令外，這些指令首先涉及銀行法、交易所法、證券法和代理法。比如1973年的銀行分行指令（），1977年與1989年的兩次銀行協調指令（），1983年的康采恩內部合並指令（Konsolidierungsrichtlinie），1986年的銀行資產負債表指令（Bankbilanzrichtlinie），自有資金指令（Eigenmittelrichtlinie），1989年的銀行分支行指令（），1991年的洗錢指令(Geldwaesche-Richtlinie),1992年的關於監管貸款所指令（sis）等等指令.當然還有很多還沒有頒布的指令,這些有待於我們以後的研究。`
第三部分
（四）、歐洲各國公司法的發展特徵以及公司法模式異同的舉例
為了使同一時期的歐洲各國公司法發展在時間上以及在整體上（如果將歐洲看成一個整體）有一清晰的歷史主線，因而按時間順序將歐洲公司法的發展（也加入了一些美國的公司法內容）簡述如下：
從14世紀起，皇室就通過授予令狀形式賦予英國最早的商業組織（是由從事海外冒險的商人組建的殖民公司）特定權利，包括從事貿易的獨占權和代為行使屬於本國政府的統治權力。當時的規約公司脫胎於基爾特行會組織，兩者並無質的區別，比如：公司本身沒有資本，由參加到公司中的人繳納一定的人伙金以各自分立的存貨和賬戶從事交易。規約公司組織上存在著分散經營，彼此競爭的致命缺點愈來愈不適應海外殖民的需要，於是東印度公司-合股公司應運而生。
德國學者黎赫曼主張，現代股份公司起源於17世紀初的荷蘭（1602年）東印度公司，由於英國東印度公司在早期公司發展中的地位，按英美學者的通說，一般認為其是現代股份公司的鼻祖。合股公司以公司參加人人股的資金作為共同資本，由公司董事會統一經營運作，股東以其所持有的股份分享利潤、承擔風險，股東對其所持有的股份可以自由轉讓。這一時期就法國而言，盡管法蘭西國王維持著政治上的統一，但在法律上卻很不統一。針對這種情況，法蘭西國王路易十四於1673年頒布了《商事條例》，正式以制定法形式取代自由貿易時代的商業慣例和商事習慣法，《商事條例》對公司進行了規范，開創了公司立法的先河，這是世界上最早的公司立法。1673年的法國《商事條例》規定了公司的組織形式有普通公司和兩合公司兩種。如果我們再看一下英國的發展，會驚奇地發現英國在東印度公司成立以後的100年出現了」南海泡沫」事件。1720南海公司採取拉攏賄賂政府高官的手段獲得了除英格蘭銀行和印度公司的國債以外價值3100萬英鎊英國所有國債的包銷權。南海公司為了進一步搜羅資金，大量發行股票，並許下種種誘人的諾言繼而在英倫三島引發了搶購南海公司股票熱潮，股價節節攀升。但不久泡沫破裂了，股票價格一瀉千里。為此，輝格派領導人羅勃特·沃波爾授命於危際，擔任財政大臣，並在他的倡導下議會通過了泡沫法案。此法案規定任何未經合法授權而組建的公司，及擅自發行股票均屬非法，合股公司一般不具有法人資格；嚴懲非法的證券交易。從而保護股東及社會利益，但實際通過的法案卻故意使法人形式難以採用，從而走上了另一極端。泡沫法令一直持續到1825年，該法令嚴重抑制股份公司的發展。1825年以後，英國議會先後頒布了一系列法令，放鬆在設立公司方面的限制，1834年通過了《貿易公司法》允許通過專利許可證而非特許證成為法人公司。1834年，格蘭斯頓成為英國皇家貿易委員會主席，他促成了具有跨時代意義的1844年《英國合股公司法》。格蘭斯頓在他擔任貿易委員會主席的短短任期內，為現代公司法制奠定了基石，英國著名公司法學家高維爾，稱譽格氏「毫無疑問是現代公司法之父」。這部公司法為現代英國公司法確立了三大原則：a)將公司注冊登記情況向社會公開，從而確立了公示主義原則。b)只要注冊登記便可成立公司，確立了登記主義原則。簡化了設立公司的程序。c)合股公司的股份可以在股東間自由轉讓，而無需像個人合夥必須徵得其它成員同意。從而劃清了個人合夥與合股公司的界限。在法國,1789年法國資產階級大革命徹底粉碎了封建王朝，建立了純粹的資產階級統治。這個時期是法國民法、商法發展的「黃金時代」，其標志就是法國《民法典》、法國《商法典》的制定。法國1807年《商法典》是最早的一部資產階級商法典。這個時期法國公司法也接受了英國」南海泡沫」事件的教訓與1844年《英國合股公司法》的部分做法。但是法國早期在公司設立上採取特許主義，尤其是封建王國後期《商事條例》（1673）首創了核准主義，即公司成立除符合法律規定條件外，還需獲得指定的行政官署的核准，比英國」南海泡沫」事件早47年就有了比較嚴格的規定。法國大革命後，政府繼續採用封建末期確立的核准主義，嚴格限制公司的設立，加強對公司的控制和管理。隨著經濟的發展，公司數量不斷增加，這時公司嚴格准則主義便應運而生，法國1867年公司法率先對公司設立要件作了較為詳細又嚴格的規定並加重了公司發起人的責任。除此之外，法國率先提出了資本確定原則，即要求公司設立資本總額必須在公司章程中確定，並且要認足或募足，它有利於防止發行人的欺詐，防止濫設公司而侵害股東和債權人的利益。再次，1876年法國公司法還最早創造性地規定公司的公積金制度，為各國商法紛紛仿效。就美國公司法而言，在公司立法上也如英國一樣採取准則主義後，加之美國產業革命的勃興，使得各類公司在經濟發展中發揮著支配性的作用。相應地公司立法也呈現出相應變化。比如，由於經濟欺詐行為盛行，
E. 什麼是資本主義國家、社會主義國家無產階級和資產階級的區分是什麼
補充一樓幾點：社會主義一共分成三個流派，分別是科學社會主義，民主社會主義和國家社會主義。
實行科學社會主義的國家有蘇聯，中國，越南，朝鮮，古巴，寮國，捷克斯洛伐克，匈牙利，羅馬尼亞，保加利亞，波蘭，東德，阿爾巴尼亞，南斯拉夫，外蒙古，柬埔寨，阿富汗，葉門，衣索比亞，貝南，安哥拉，剛果（布），莫三比克和索馬里。
實行民主社會主義的國家有芬蘭，挪威，丹麥，冰島，瑞典。（北歐五國）
由此可見，科學社會主義國家大多是通過暴力方式來建立的，而民主社會主義國家主要通過民主選舉和漸進式的改革，由原資本主義國家演變而來的。
瑞士，尼泊爾和委瑞內拉屬於准社會主義國家。
最後一個的國家社會主義由於太臭名昭著而現在沒哪個國家敢用了。
F. 誰是內幕交易高手
索羅斯被看作是一個變化無常、思想跳躍性很強的人，他多年的老友、摩根——斯坦利資產管理公司老闆巴頓·比格斯說：「他(索羅斯)對市場有一種令人難以置信的直覺。」
正是靠著這樣的直覺，索羅斯可以在金融界翻手為雲，覆手為雨，使他成為敢向中央銀行叫板的人。
德國《圖片報》發表「今日焦點人物」文章言：「一個人倚仗自己的資金來對付整個國家及其貨幣並獲得了成功。此人就是66歲的億萬富翁喬治·索羅斯。這個國家是泰國，它的貨幣是銖。
「現在是不是又要故伎重演呢?像這樣的人是怎樣作好准備來沖擊泰銖這樣的貨幣呢?他如何從銖中獲得幾十億利潤呢?他需要耐心、許多錢(索羅斯可操縱150億馬克基金)和一次經濟危機(就像泰國現在的危機)。
「泰國這頭小老虎受了傷。此時『國際金融界的壞孩子』出動了。他的做法非常簡單：他只是散布謠言。他的話對全世界投機分子就是金科玉律，謠言在全世界不脛而走。
「6月27日德國的《法蘭克福匯報》寫道：『像索羅斯這樣的大投機家不排除使銖貶值20個或者更多個百分點的可能性。』
「這就是對銖宣判了死刑。現在全世界投機家都知道這一點：『賣掉銖，賣掉泰國股票。』而泰國政府卻無能為力。最後的出路是：他在7月2日放開泰銖的匯價(過去是同美元掛鉤)，其後果是幣值自由下落。一美元可以買30泰銖(此前是近20銖)。
「索羅斯現在等待泰國銖落到最低點，然後便大量買進泰銖和泰國股票。全世界投機分子都在等待索羅斯發出信號。他一購買，大家都跟著購買，泰銖和股票也跟著上漲。行市上升，交易所的交易贏利便滾滾流人他的私囊。他不顧交易所投機家的大忌而同中央銀行對抗，並且又一次得手。
「『下一次金融危機肯定會到來。問題只在於什麼時間。』這是喬治·索羅斯不久前在紐約宣布的。對於他自己以數十億計的資金作賭注來對付泰國銖，從而給危機火上加油，他卻保持沉默。索羅斯量子基金會的經理斯坦利·德魯肯米勒在泰國中央銀行宣告屈服之後承認：『我們盈利了。』」
這就是索羅斯，一個與中央銀行豪賭一把也絕不手軟的奇人!
不只是泰國中央銀行，還有英國中央銀行也吃過他的苦頭，這就是所謂「英鎊危機」。
那時，歐洲經濟共同體在1979年把11種歐洲貨幣的兌換率聯系在一起，組成了一種歐洲貨幣匯率連環保，允許歐洲各國貨幣在不偏離規定的2．75％的范圍內上下浮動。如果某國貨幣匯率越出這一范圍，各國中央銀行就一致行動，出面作市場干預，以保持歐洲貨幣匯率連環保的穩定。
然而，歐洲各國的經濟發展不均衡，政策不統一，貨幣受到當事國利率和通貨膨脹率的影響或強或弱，歐洲貨幣匯率連環保的安排不啻迫使各國中央銀行買進疲軟的貨幣，賣出強勁的貨幣，以遏制外匯買賣活動造成的不穩定。
當時，世界外匯交易每天高達7000億美元，相當於紐約證券交易所兩個月的交易量，這就使得各國中央銀行在市場發生狂飆時心有餘而力不足，歐洲各國中央銀行聯手事實上也無法真正地穩定歐洲貨幣匯率連環保。
德國聯邦銀行是歐洲匯率機制的基礎。1989年11月，柏林牆倒塌，東西德得以統一。索羅斯敏銳地意識到歐洲貨幣匯率機制已無法繼續維持了。因為這種機制要求歐洲各國經濟發展齊頭並進才可能得以實現。但是德國統一，重建東德的行動使得德國經濟發展遠遠地超過了所有的歐洲鄰國。因而，其他歐洲國家指望依靠德國的貨幣政策是不適當的。
倡議中的歐洲單一貨幣提上議事日程，最終達成了馬斯特里赫特條約。這個條約敲響了德國聯邦銀行的喪鍾，因為條約中規定將要由未來的歐洲中央銀行取代德國聯邦銀行。在索羅斯看來，德國聯邦銀行正在為自己的生存而戰。既有未來的歐洲中央銀行，德國聯邦銀行就沒有理由花費巨額的德國馬克去買入疲軟的歐洲某國貨幣，去勉強維護即將壽終正寢的歐洲貨幣的匯率連環保。
誰是這個體系中的疲軟貨幣呢?英鎊和義大利里拉。這時的歐洲，特別是英國正陷八深深的經濟衰退之中。
不過，索羅斯還需要選擇一個最佳的時機。得益於良好的人際關系，他幸運地得到了一個暗示。
這個暗示是德國聯邦銀行總裁史勒辛格發出的。史勒辛格在一個重要的集會上發表演說時指出，如果投資人認為歐洲貨幣單位是由一攬子固定的貨幣組成，那麼投資人就想錯了。他還特別提到，義大利里拉不是非常健全的貨幣。
索羅斯在史勒辛格演講後問他，是否喜歡歐洲貨幣單位變成一種貨幣?史勒辛格回答說，他喜歡這種觀念，不喜歡這個名稱，如果這種貨幣叫做馬克，他一定會喜歡。
索羅斯心領神會，史勒辛格的話等於是鼓勵他們放空義大利里拉。而且事實上，義大利里拉在很短時間內就被迫退出歐洲匯率機制。
很明顯，義大利里拉的命運就昭示了英鎊未來的命運。而索羅斯在放空里拉時所得到的利潤，讓他有了在英鎊上冒險的資金。
跟對抗泰國中央銀行的手法一樣，索羅斯公開宣布他對英鎊的表現感到不悅。他說，這個貨幣被高估了，將會大跌，他想賣掉英鎊而多買些美元。事實上他也正是這么做的。
英國中央銀行迫於形勢，終於被迫宣布提高本國的利率。但是外匯市場認為這是一種恐慌的表現，因為英國的經濟困境不可能再維持更高的利率了。結果，提高利率的效果適得其反，英鎊一再下跌。
英國中央銀行試圖靠買進英鎊的做法來穩住匯率，但沒有德國聯邦銀行的幫助，他們是不可能挽狂瀾於既倒的。索羅斯判斷英國中央銀行惟一的出路是停止硬撐英鎊的行為，而放開匯率，讓其自由落體到可以自我維持的水平。
當時索羅斯是以5％的保證金方式大量貸出英鎊賣出，換取美元，以期在英鎊貶值之後再賣出一定量的美元購進英鎊還債，而從中凈賺一大筆美元。這種保證金方式的借貸有很強的杠桿作用，使1億美元可以發揮20億美元的威力，於是原來10％的利潤率就會變成200％，而索羅斯當時動用了量子基金中的10億美元作擔保，貸出了價值200億美元的英鎊，使之發揮了極強的作用。
果然，英國中央銀行屈服了，英鎊退出了歐洲貨幣體系，中央銀行也不再通過貨幣市場的干預而力守英鎊匯率，英鎊幾乎在一夜之間變成了廢紙。
同時，索羅斯是第一位擺脫英鎊、撈到美元的人，他挾著20億美元揚長而去。
G. 1922年面值50000東德馬克現交易價是多少
價值大約2000元一張
H. 外匯 交易問題(對沖)
對沖就是同時向下，向上做單。這樣不影響浮虧。好處是，當行情判斷進入模糊狀態的時候，進行暫停浮虧的擴大。當投資者可以有把握看清行情的時候，可以平掉一方，就是解單。