金融危機利息怎麼算

Ⅰ 金融界危機來臨了,那全部錢到哪去了.

首先，我們需要明確經濟是一個整體概念。經濟=金融+財政。金融包括貨幣和信貸的總和；財政則是國家的收支，包括福利、公共服務等。如果國家收支出現問題，人民的生活就會面臨破產。因此，經濟危機實際上是由金融危機和財政危機共同構成的。雖然許多人認為金融危機等同於經濟危機，但我持有不同的看法。他們認為現在的金融危機通常會導致經濟危機，例如"黑色星期五"事件，確實給許多國家帶來了經濟危機。但我再次強調，世界經濟危機只發生過一次，而世界金融危機卻不止一次。
那麼，美國金融危機的嚴重性如何呢？對於金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金已經達到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭呢？有文章指出危機的根源是金融機構採用「杠桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸、杠桿和CDS之間究竟是什麼關系？它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？
為了更通俗易懂地解釋這個問題，我們使用了幾個假設的例子。首先，讓我們來看看「杠桿」交易。許多投資銀行為了賺取高額利潤，採用20-30倍的杠桿操作。例如，一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A用30億資產為抵押去借900億的資金用於投資。如果投資盈利5%，那麼A就能獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150%的暴利。相反，如果投資虧損5%，那麼銀行A將賠光自己的全部資產還欠15億。
接下來，讓我們來看看「CDS合同」。由於杠桿操作的高風險，正常規定下銀行不會進行這樣的冒險操作。因此，有人想出一個辦法，就是用杠桿投資來做「保險」。這種保險就是CDS。例如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行或保險公司等。A對B說，你為我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5000萬，連續10年，總共5億。如果我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，如果違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺45億，其中拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。因此對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1%。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。A、B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。
C在旁邊看到了這個機會，便找到B購買這100個CDS，每個合同2億，總共200億。B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的買賣，現在CDS的市場總值已經炒到了62萬億美元。
接下來，我們來看看「次貸」。上面提到的A、B、C、D、E、F等都賺了大錢，那麼這些錢到底從哪裡來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及與A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大部分來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。我對這個說法不以為然。我認為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8%－9%以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。
此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C、D、E、F等等都跟著賺錢。
然而，房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。
此時A感到一絲遺憾，大錢賺不到了，不過也虧不到哪裡去，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。
那麼現在這份CDS保險在哪裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G瀕臨倒閉。
如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3，...,A20，統統要准備倒閉。因此G、A、A2,...,A20一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。
最後，我們來看看「美元危機」。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10%的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。
以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估。

Ⅱ 金融危機是怎麼形成的

看完《金融讓誰富有》那本書你就知道了\x0d\x0a\x0d\x0a一切源於泡沫信貸。\x0d\x0a列如；你將100元存入銀行1，他留10元，將90元貸給銀行2。銀行2留9元，將89元貸給銀行3.?以此類推100元能當1000元用。他們每次留的10_就是銀行存款准備金率。試想每家銀行像外貸錢都是要收利息的。如果9家都違約還不起錢的話，那就是一連環的虧損。就算利息是3_從第一家算起每次增加一個百分點。依次是4%、5%、6%、7%、8%.?以此類推這無形就多了一大堆錢。誰來補窟窿？當然是政府，政府錢從哪來從稅收，稅收取之於民。\x0d\x0a為什麼說次貸危機讓全球損失幾十億美元？\x0d\x0a【1】因為次貸危機之前是高通脹，即2戰後美國經濟最繁榮的時候房地產、股市高泡沫。打個比方；今買一套住房，一年後升值近50%。\x0d\x0a【2】銀行給不夠還款能力的法人或自然人貸款，之後他們精心將貸款打包成「債券」再通過「華爾街」和「投行」的游說和路演給是世界各地的投資者。那些還款能力差的法人或自然人每月要付銀行利息，銀行從中掙些手續費，剩餘的錢還給投資者。還款能力差的法人或自然人起初能付得起後期就不行了，資不抵債變賣家產。於是有房的賣房，有股票的拋股票。導致樓市、股市雙雙跳水。\x0d\x0a【3】一個自然人起初有40萬美元買了一套住房，起初的錢是借來的，他想搞風險投資認為後面還有傻瓜會以100萬美元接他的手，這樣他就能還起貸款，並大賺一筆。但此想法的自然人不是他1個。美國有3億人，同時有1千萬自然人去貸款，但其手上的流動資金不多，等「傻瓜」買又等不到。有些自然人扛不住了把房稍加點夠還貸錢就拋。這算幸運的。他拋後告訴同伴快拋，沒有傻子了會接你的手.他有10個朋友，5個信他，還有5個還在等。前5個又以幾何遞增告訴朋友，後5個手上的流動資金越來越少，但仍信上帝幫他們的。誰知前5個以幾何遞增的消息不脛而走，導致樓市信心大跌。後5個扛不住要賣方，但價格低於他的買入價。咋辦銀行貸款還不了了。銀行又催，算了把房賣給銀行。銀行一看，現在房價跌價這么厲害。於是像政府提出「破產保護」，政府也不傻，他媽的你賺錢時咋不多交點稅？有難找我。能救得打個折就歸為國有並購了，窟窿大的就任其自生自滅。於是「華爾街」百年投行「雷曼」倒了。

Ⅲ 金融危機怎麼回事

一 金融危機的爆發
2007 年3 月，美國第二大次級抵押貸款機構新世紀金融公司瀕臨破產，美國股市首次因次級抵押貸款市場危機而出現大跌。6 月，美國第五大投資銀行旗下基金因涉足次級抵押貸款債券市場出現虧損，再次引起美股大跌。
8月6日，美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金受次貸危機影響倒閉。
8月9日，法國巴黎銀行宣布暫停旗下三隻涉足美國房貸業務的基金交易；歐洲中央銀行宣布向相關銀行提供948億歐元資金——次貸危機波及其他西方市場。此舉導致歐洲股市重挫。
8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。
8月15日，美國道瓊斯工業指數，上午還在上升和下降之間徘徊，之後終於轉頭向下，跌破了13000點，以今年4月以來的最低點收盤。標普500指數也跌到使得今年收益全無的境地。
二 美國金融危機發生的機理
2．1 金融危機的產生背景
2000年，由於累積多年的互聯網泡沫破裂，美國經濟陷入衰退。為拯救美國經濟，時任美聯儲主席格林斯潘從2000年5月開始連續11次降息，將聯邦基準利率從6.5%下降至2003年6月的1%。但隨著美聯儲大幅降低利率，房地產價格也繼續上漲，按揭貸款不斷上升，次按規模不斷擴大，次級債的發行推動了金融機構的房地產按揭貸款規模。2003年－2006年四年美國平均房價漲幅超過50％，1995年－2006年房價翻了一番多，次級貸款市場迅速發展。目前全美抵押貸款規模約10萬億美元，而次級抵押貸款就達1.5萬億美元左右。
由於擔心房地產市場泡沫過大，自2004年6月開始，美聯儲連續加息17次，聯邦基金利率從1%提至5.25%，2006年6月以後，美國房地產價格出現了負增長，抵押品價值下降，加重了購房者的還貸負擔，美國住房市場大幅降溫。不斷上升的利率和下降的房價使很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款，債務違約開始出現並上升，不少次級抵押貸款機構因此陷入嚴重財務困難，甚至破產。當這些貸款變成壞賬時，危機爆發了。
此次由美國房地產市場泡沫破裂引起的次貸危機，現在已發展成為一場全球性的金融風暴，由於其還在發展中，其影響深度和持續時間還難以預測。
2. 2 次貸危機的形成和演進過程
美國這次發生的金融危機，是由於房地產經濟泡沫破滅引起的，也叫美國次貸危機。次貸危機，是指美國房地產市場上的次級抵押貸款的危機。美國的住房抵押貸款市場根據信用人的等級高低分為三類：優質貸款市場(Prime Market)、「Alt-A」貸款市場、次級貸款市場(Sub-prime Market)。次級抵押貸款市場里的貸款人是些沒有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在較高違約風險的借款者。次級市場的貸款利率通常比優惠級抵押貸款高2%～3%，並且每到5年或10年其還款金額就要自動重置，貸款機構將按照貸款總額重算月供金額，使還款金額劇增。
由於次級抵押貸款的信用風險比較大，違約風險是優質住房貸款的7倍，因此，次級貸款的利率比優質住房抵押貸款高350個基點，且80%左右為可調整利率。一開始，次級貸款市場因為其較高的風險的特點，是放貸機構不感興趣的領域，但在過去的幾年，美國經濟繁榮，房屋市場升溫，只要保證較低的利率和房價的上升，就會維持一個較低的違約率，投資者便會從中賺取巨額利潤。
次級住房抵押貸款可謂貸款里利潤最高但也風險最大的產品，房貸公司為了分散風險，於是把信貸資產組合，證券化後再轉賣給那些不同風險喜好等級的投資者，於是出現了按揭抵押債券(MBS ,Mort2gage Backed Securities) 、資產支持證券(ABS ,Asset2ed - Backed Security) 、債務抵押憑證(CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ) 、信用違約掉期( CDS ,Credit Default Swap) 等一系列金融產品及衍生品。到2005年，至少60%的次級抵押貸款已被證券化，經過評級機構評級後，由投行承銷賣給對沖基金、退休基金、保險基金、教育基金甚至各種政府託管基金。次級抵押貸款證券化的飛速發展使貸款人可以通過出售信貸資產組合獲取低成本資金，反過來推動了次級抵押貸款的飛速發展。
在美國次級貸款市場佔七成份額的房利美和房迪美公司，由政府主宰，將貸款打包成證券，他們通常會制定明確的放貸標准，嚴格規定哪些類型的貸款可以發放。隨著這兩家公司的丑聞爆出，整個次貸市場開始爭搶這兩家公司所購貸款，美國一些金融機構被次貸市場的巨額利潤沖昏了頭腦,丟棄了防範風險的經營理念,對次抵押貸款原有的放貸標准在高額利潤面前成為一紙空文,違背放貸標准,大量發放次貸。據統計顯示,次貸佔美國全部房貸比例從2001年的不足5%躍升到2316% ,絕對額達到1189 萬億美元。
時至今日，已經全球成千上萬高風險偏好的對沖基金、養老金基金以及其他基金介入，放貸機構間競爭的加劇催生了多種多樣的高風險次級抵押貸款產品。寬松的貸款資格審核成為房地產交易市場空前活躍的重要推動力，但也埋下了危機的種子。
次級貸款及其金融衍生品的發展是建立在低利率和高房價這個外部大環境的基礎之上的，然而一旦這個基礎發生了改變，抵押資產價值就會縮水，危機就會產生，而且會波及整個鏈條。2007年，次級抵押貸款的拖欠率(拖欠30天)和取消抵押贖回權的比率分別高達13.33%和4%，遠遠高於優級抵押貸款2.57%的拖欠率和0.5%的取消抵押贖回權比率。由於資產支持證券的反復衍生和杠桿交易，房地產市場的波動將使這些信用衍生品市場及相關的金融市場產生更為劇烈的波動，從而，一級市場上的次級貸危機演變成了二級市場上的次級債危機。由於全球很多機構投資者持有美次級債券，因此此次金融危機迅速波及全球股市，美國股市連續出現較大跌幅。
從危機發展到現在的情況來看,危機的涉及面已經遠遠超過了銀行體系能夠控制的范圍。危機不斷擴散到不同金融主體和金融市場,從貸款機構到養老基金、投資銀行、保險公司、對沖基金,從銀行間貸款市場到股票市場,從美國國內市場危機到全球金融市場。
2．3 美國金融危機的形成原因
導致這次全球性金融危機最直接的原因是美國房地產市場泡沫破裂。2002年至2007年，美國房地產市場投機嚴重，房價上漲速度驚人，房地產市場出現泡沫。據估計，2007年初美國房地產市場房屋總價值約21萬億美元，其中有8萬億美元是投機的價值，泡沫占房屋總價值的38%。
此次金融危機以利率的不斷上升和房價持續下跌為導火索，其根源是由於相關衍生產品包裝過度以及金融機構財務杠桿過高，放大了金融市場風險，使房價及利率的波動產生一系列連鎖反應，從而造成市場的整體波動，演變為全球性危機。此外，在進行一系列金融創新的同時，美國金融監管體系缺位。美國的金融監管體制存在重大缺陷，沒有及時跟上金融形勢和金融創新的發展。20世紀90年代以來，金融自由化的泛濫及各類金融創新使得全球金融市場體系過度利用金融杠桿進行風險管理和投機交易。次貸危機作為現有金融市場體系危機的導火線，危機的本質是信用危機，信用危機又導致流動性危機，其對世界經濟的影響將是深遠而長久的。
三 美國金融危機對實體經濟的影響
時至今日，金融危機對實體經濟的影響開始顯現出來，從美國、歐洲逐漸向各新興經濟體蔓延，有進一步加深的趨勢，接下來實體經濟增長放緩和盈利滑坡將不可避免。此次危機不僅表現在金融方面的影響，還表現在對消費者信心上的影響。例如，美國一些個人消費者，由於市場存在許多不確定性，如今他們已經失去了消費信心；對於一些小企業，則很難獲得信貸，阻礙了他們的進一步發展，信用緊縮造成一些經濟體通貨緊縮的風險已明顯增加。因此，各主要國家政府和央行更要加強協調政策，在繼續抑制通脹壓力的同時也要警惕通縮的出現。
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1984年是潤年嗎?

是潤年 84年潤十月