老闆如何玩轉金融翟山鷹

① 翟山鷹對今年的經濟和金融大勢的看法

我對今年的經濟和金融大勢的看法如下：1、人民幣是最硬的貨幣，不用換成美元。2、國內好地段的房子還會漲價（不是專家千萬別去國外買房）。3、黃金是個人投資理財的好方向，有餘錢買黃金吧（輕松跑贏通脹）。4、IPO上市的注冊制今年不會推出來（今年退市比上市容易，國內上市變得很困難，有條件企業可以考慮海外）。5、新三板今年不會出轉板細則（新三板可能流年不利呀）。6、沒真本事（沒證券、基金等從業資格證書）別玩金融了，民營金融機構面臨90%以上淘汰率（實體企業老闆想繼續玩金融的只有來普華商學院學習一條路了）。7、國內股市震盪過山車，今年股市非牛、非熊不斷俯卧撐。8、互聯網企業把金融操盤思想和金融操作手段融入到自身的商業模式中混合運行成為流行趨勢。9、各種第三方支付會推出自己的大額「信用卡」（淘寶借唄，京東金條，拉卡拉替你還等），個人消費融資變得更簡單。10、大部分投資人繼續貪婪，不會接受泛亞、E租寶的教訓，渴望得到高回報、無風險的投資，受騙群體繼續擴大。

② 翟山鷹講的課怎麼樣

翟山鷹的課聽過一些，我聽了些，對我個人感覺來說呢，就是把一些復雜難懂的金融知識轉變成通俗易懂的話本，讓沒有基礎的你也聽懂些金融基本概念和資本的運營以及金融歷史的發展和中西方金融現象。簡單來說，是有個大概認識和了解吧。也覺得不是像某些人說的那麼功利性，教你怎麼去實現實操發大財，聽了課後，就能創業投資當老闆，你覺得可能嗎？如果真真正正學金融專業，肯定不限於翟老師這些課，會有更專業更細致的課程。就當做學校學的不是專業必修課，而是選修課。對於沒有接觸到金融領域的人，有時間可以能吸收一點是一點，沒有讓你全信全不信。時間寶貴的話，可以看專業書籍吧，來的會更有效，但看書可能會枯燥和理解問題。判斷課程有效性，不能全盤否定也不能全盤肯定。當時僅僅是有時間和興趣才聽的課。值不值得，看哪些群體，需求關系。反正是免費的，像這種課程網上多的是，領域不同而已。

③ 如何當一個金融老闆，自己要做哪些事具體的步驟是什麼

員工最在乎三個層次的問題。
1、打工就為了養家糊口，所以你要有一個合理的薪資標准，多勞多得，規矩定好了要和所有員工討論，看看是否大家都認可，做到一碗水端平，當然這種討論可以是所有人的也可以是代表性的。否則礙於顏面人多反倒不說話。
2、個人是否有一個成長的環境，其實每個員工都不會一輩子跟著你的，他們也會找機會尋求更好的空間和薪水，你要為每個人規劃一個合理的發展道路，讓員工願意在這條路上為公司也是為自己付出。
3、企業文化，在公司內要建立一種健康的氛圍，人情冷暖，每個員工在完成本職工作的時候也不要忽視他們作為一個真實的自然人，他們有自己的情感、圈子等等，這些你有的他們也有，多體諒員工才行。

對於老闆來說，面對客戶和員工，本來就是一個矛盾點，要鍛煉的東西更多，
1、不要盲目的下結論，很多事情不是你表面看到的那樣。等一等，放一放，觀察一下在決定，絕對有好處。避免朝令夕改，覺得的事情就要堅持，否則員工認為你是3分鍾熱度。
2、每個員工在工作中都會遇到困難或者瓶頸期，要幫員工梳理分析這些問題，給他們打氣。
3、對員工要用足夠的感情去交往，真誠的、真實的，但要有原則。
4、員工是公司的血液，只有血液充沛、健康，才有健康的項目運作，所以公司的人員建設要形成梯隊，強的帶一般的，一般的帶初級的，每個人都等看到未來的自己，有活力。
5、還有要讓員工形成主動去處理問題的做事方式，這點會讓老闆省心很多，這點很難，要有辦法去激發每個人的潛能。
6、關於辭職和跳槽，在一個公司做久了，員工的經驗成長了，就會想跳走了，最好能留住那些有價值的員工，讓好的基因保留在公司里，但是難免有跳槽的事情，跳槽對於員工來說是一次增加薪水和成長的機會，如果你提供的環境和條件不能滿足他們的時候就會發生這樣的事情。但是有一點，就是員工要跳槽對他們個人來說有風險，跳槽後萬一不合適或者不適應的情況是他們擔心的。其實對於員工來說跳槽帶來的直接的影響就是薪水會上浮20%上下，但是個人面對的瓶頸和困難是同樣的，在你的公司解決不了的事情在其他地方也是一樣，所以要讓他留下認識到這一點，慢慢度過困難期。

④ 翟山鷹老師課程講的怎麼樣

翟山鷹的課程具體怎樣沒有聽過，但我關注過他的頭條賬號，記得在前段時間看過翟山鷹的一篇講北京全聚德的文章，他預測全聚德如果不改變經營模式早晚會沒落，果不其然，今年還沒過完，現在新聞上報道全聚德已經三個月虧了三年的利潤了。講解和分析的還是很不錯的，也讓人覺得確實是這樣的。這些太過依賴和消耗前人留下的招牌和名氣的傳統老字型大小，營銷模式缺乏創新、品牌理念陳舊落後、產品價高質低。其實這些老字型大小的問題也是許多企業現在都還在走的老路子，能夠在問題出現以前及時的預判可能發生的狀況，也是每個企業都要具備的能力。他的頭條賬號也是很頻繁更新，文章都是跟當下一些時事政要有關系，分析其原因以及幫助我們透過現象看到事件的本質。

⑤ 翟山鷹金融總裁培訓 如何領略賺錢秘籍

如果你現在去問翟山鷹「賺錢秘籍」，估計他包括他們公司銷售會給你強推 區塊鏈（BSC周邊所有產品）... 哈哈

⑥ 翟山鷹老師是不是很有錢也很會賺錢有沒有跟著他賺到錢的

這樣問的話，這個翟老師應該是有不少的錢。從國學講到商業，再到金融，甚至連未來怎麼賺錢都直白的講出來了，覺得這個翟老師還是有點東西的。今年遇到這么個情況，國家內銷企業慢慢也恢復了生機，但國外疫情的不斷加劇，外貿企業是更難活下去了，我也想了解下未來能怎麼轉變，該怎麼辦？能問下這個翟老師平常都在哪個平台上直播？

⑦ 翟山鷹真的很厲害嗎

翟山鷹確實挺厲害。

翟山鷹1970年出生於北京空軍大院 ，中國電子商務協會金融培訓中心主任翟山鷹，現任普華商學院董事長兼總裁，同時兼任全球中小企業聯盟戰略合夥人，中國中小企業協會首席金融顧問，華人全球影業學院副院長。翟山鷹出任中國保護消費者基金會普華助夢副主任。

翟山鷹運用多年學習的中國傳統文化思想，結合在金融行業20年的從業經驗，創建了中國特色金融體系；翟山鷹成立了普華商學院，並擔任普華商學院董事長兼總裁；

在翟山鷹的帶領下，普華商學院與全國多家高校簽訂合作協議，為中國大學金融專業提供國內自主研發教材和老師的教育輔導機構。普華商學院與聯合國工業發展組織咨商機構——全球中小企業聯盟簽訂戰略合作協議，任全球中小企業聯盟國際金融研究院執行院長。

(7)老闆如何玩轉金融翟山鷹擴展閱讀：

除了教育培訓領域以外，翟山鷹老師在直播中對其他行業、領域是否存在商機也進行了一一解讀。並表示，很多領域、行業是存在商機的，可以通過以下5個方面進行判斷。

1、不論哪行哪業，作為企業老闆一定要學習。作為企業老闆，學習能力很重要。在飛速發展的時代一定要能夠快速接受新事物，第一時間看清新事物本質，把握商業機會。這一點我們能夠從一些行業龍頭企業的領導身上看到，他們無一例外都具備很強的學習能力。

2、能脫離互聯網，不論是什麼領域、行業，你的企業商業模式必須要與互聯網緊密結合，要與互聯網高度融合。

3、一定要與數字經濟緊密關聯。數字經濟的核心也就是新四化，即專業化、數字化、標准化、自動化。我們在此前的直播中對新四化進行了詳細的解讀，在互聯網文明時代，為了有效提升企業的生產、經營、發展效率，新四化的落地執行尤為關鍵。

4、能夠吸引客戶注意，擁有將公域流量轉化為私域流量的能力。當前所有的公域流量都在平台上，你要想做生意，企業得想辦法把公域流量轉化成你的私域流量，將平台的「粉絲」轉化為你個人或者企業的「粉絲」。

如果不能將公域流量轉化為私域流量，你的企業將依託平台生存，一旦平台對你採取措施，你長時間積累的流量還將回歸平台，而你的企業也無法生存。

5、要有足夠龐大的現金流。現金流是企業生存和發展的「血脈」，在企業的經營管理活動中，資金的運動從貨幣形態到實物形態，再到貨幣形態，周而復始，不斷運轉，以實現其價值的增值。只有現金流足夠龐大，流轉速度足夠快，企業的「血脈」才能得以持續。

⑧ 翟山鷹是講課的還是資本家，他進如中國財富榜500了沒

網上有很多老師的視頻，我沒和老師接觸過，但是老師講課經常包含金融打假內容，所以應該得罪了不少人。不過在中國，這樣有良心的講師不多了。