如何度過金融危機

⑴ 普通人該怎麼應對經濟危機,金融危機

普通人該應對經濟危機，金融危機的方法如下：

1、避免投資長期性風險資產。注意措辭，是避免，並不是完全禁止。如果遇到低估值優質資產，不排除可以潛伏。那麼這種長期性風險資產有哪些呢？

比如股權投資、股票等。股權投資一般起步價都是100w，有的可能300w甚至更高。但無論股權是投資於潛力的創業企業還是成熟的准IPO企業，風險都足夠大。首先創業企業可能由於經濟危機導致資金鏈斷裂，從而破產；Pre-IPO企業可能會因為監管政策導致IPO放緩或暫停以防止股市抽血。

而股票呢？雖然可以隨買隨賣，但在經濟危機中，股市是首當其沖受打擊的。所以別想著在危機前潛伏低估值優質股。

首先，危機前都是泡沫的狂歡，你根本不知道誰才是黑馬；其次，就算你知道了，這匹黑馬大概率會在危機中被錯殺。所以危機來臨時，股市有多遠跑多遠，等危機中後期再來淘寶也不遲。

2、建議投資長期性低風險資產。哪些是長期性低風險資產呢？如定投、指數基金、固收理財和銀行存款等。

定投，毫無疑問，在危機前期定投並經歷整個危機，定投基本會形成完美的微笑曲線，我們盡可以在危機中享受廉價籌碼。

指數基金也是一樣，俗話說買指數就是買國運、買未來，長期來看，指數都是向上的。所以無論是定投也好還是指基也罷，長期來看都是不錯的投資選擇。

⑵ 中小企業如何度過金融危機

一、經濟調整前期的企業應對策略

1、調整戰略，開發新市場，拓寬銷售渠道
金融危機過後，企業一些原來的擴展規模的計劃應該進行重新的思考與審視。一方面，市場在金融危機後有一定變化，絕大部分的出口與內銷市場的消費行為與國家政策都會變。對外，要加大國際市場開拓力度，針對全球金融危機導致發達國家市場需求萎縮的新情況，努力拓展新興市場。對內，以內需市場為導向，主動調整結構，抓住國家擴大內需的機遇，積極拓展內銷市場。
為減緩市場萎縮程度，企業可從以下幾個方面入手：一是通過增加產品花色品種，提高老顧客的新鮮感，提升顧客群對本企業品牌的忠誠度；二是提高售後服務的效率和質量，讓顧客有「消費者就是上帝」的滿足感。當今社會，生活節奏不斷加快，人們不會象老一輩那樣花心思去修理家裡的用俱或日用品，要麼「一個電話搞掂」要麼「扔掉」是普通大眾的心理，優質快速的服務團隊是耐用品生產企業銷量不減的重要保障；三是滿足消費者未被滿足的需求，開發或挖掘新的顧客群，如果這方面做好，可以達到事半功倍的效果。

2、合理安排產品庫存
以銷定產，可以降低商品庫存成本。以銷定存，可以大大減少產品生產環節中原材料和在產品的積壓。在服務業和零售業中，預訂銷售策略被廣泛的應用。預訂銷售是指顧客或者零售商預先向企業訂購用於將來銷售的產品或服務，它是企業增加利潤、減少庫存的一種有效策略。
經濟批量法的運用，企業可以降低生產准備費用和保管費用，從而提高存貨周轉率，降低存貨資金成本。

3、增加利潤源
企業應該認真研究國家政策，爭取得到國家專項投資款項或者政府采購訂單。專項資金的支持是企業減少因宏觀環境不利而導致的成本增加的有效措施，政府訂單可緩解企業訂單不足的壓力，且可以保證企業有一定的銷售保有量。提高產品附加值也是企業增加利潤源的手段，如前所述，增加花色品種，提高服務質量等都是提高產品附加值的具體措施。

4、加強財務管理
企業應充分考慮資金的承受能力，合理安排資本性支出的規模與結構，堅持量入為出的穩健財務政策，謀求長期的資金動態平衡，嚴格控制投資前景不確定、盈利能力不強的投資，嚴格控制企業對外擔保；加速企業資金的流動；將企業的半成品庫存盡量鎖定在原材料階段，待有出貨指令時才生產成半成品；如遇到合同取消或產品淘汰時，原材料的變現價格遠高於半成品。

5、謹慎用工，嚴格控制企業成本
一要「人盡其才」，人工費是成本的重要組成部分，在勞務型企業尤其突出。合理用工就是使每一個員工都能充分發揮主觀能動性，形成合力，提高企業凝聚力，使企業在激烈的競爭中屹立不倒；在與擬聘人員簽訂聘用合同前，須對待聘人員能力、崗位適用度等進行嚴格的測試，避免貿然聘用增加企業固定成本。
二要「物盡其用」，注重設備的日常維護和保養，減少設備故障帶來的窩工和材料浪費；加強人員培訓，提高工人的熟練程度，降低廢品率；建立崗位責任制，減少設備和生產物資被盜、毀損、丟失等非正常損失。

二、金融危機後的長期發展策略

1、正確的企業經營戰略
金融危機後，市場發生了變化，企業的戰略必須進行調整與重建。企業管理層要重新審視原來的計劃策略，進行重新調整，這樣才能與市場發展同步。經營戰略作為企業生存與發展的總體謀劃有顯著的特徵。即挑戰性、競爭性、多樣性。挑戰性是說企業只保持強烈的進取性、進攻性，有一個較高的期望值，這樣才能在危機到來時或者危機之後的重建給企業帶來源源不斷的動力。企業的興衰取決於經營戰略正確與否，只有敢於在較高的起點上來考慮自己的經營戰略，才能牢牢把握競爭的主動權。當然，挑戰性並不意味著可以脫離客觀實際。競爭性是說競爭是商品經濟的必然產物，要積極參與國際和國內的市場競爭。只有敢於在國際市場馳騁，才能穩定地佔領國內市場；只有積極開發國內市場，企業才能緩沖國際市場的沖擊，當前中國政府將擴大內需作為當前穩增長的重要戰略，這對我國企業來說是重要機遇，國內市場的巨大潛力值得我國企業去思考，也值得為之調整戰略重點，積極謀求新的增長點。
2、加大管理與科技創新的力度
企業的管理水平與創新力度在很大程度上決定了企業未來的市場份額和生存能力。應該說，當前我國企業與國際市場還存在較大差距，我國企業下一步的戰略重點應當包括找到這種差距，彌補這種差距，最終實現超越。這都要從這兩個方面去找。管理與技術是企業的核心競爭力，企業只有抓住這個核心長期做文章，才能讓企業長期占據有利位置。
3、打造企業發展品牌
在金融危機打擊下，市場競爭的激烈程度是毋庸置疑的，我們分析競爭中的企業可以發現，在競爭中慘敗的都是一些不知名的品牌，知名品牌受到的影響較小。所以，企業的抗風險能力主要還是靠品牌來生存。有人說：可口可樂今天倒閉，一個月後換個地方就能開工，這就是品牌的力量。品牌不僅是企業的立命之本，也是衡量一個國家經濟實力的重要標志。沒有民族企業和民族品牌的崛起，何談國家的經濟實力。令人欣慰的是，我們看到了華為的崛起，也看到了聯想的走出去，還看到了工信部新車目錄中的上海牌、紅旗牌汽車等。
金融危機給企業帶來重創，調整期企業應充分利用好機遇，在提升品牌價值，提高產品科技含量，大膽調整經營戰略，創新財務管理等一系列不適應企業發展的舊制度，在金融危機後脫胎換骨，迎接新的春天。

⑶ 如果發生金融危機或者經濟崩潰，個人應該怎樣應對

個人做到以下幾點：
1、穩定的工作環境。所服務的企業能在危機中屹立不倒，為我們提供衣食來源。不要輕易考慮離職，也不要主動提增加工資，工作態度認真。
2、節儉的習慣。因為未來的相當長時間里，我們不知道我們所服務的企業有沒有倒下去的可能，我們也沒有辦法增加其他收入來源，那麼只能節流了，不必要的消費盡量排除在帳單之外。比如看電影，或者K歌等等。
3、少做投資打算。因為這段時間的形勢極其不明朗，股市並不是見底了，可以投機了，因為買的那家公司說不定就在危機中趴下了，那時候他們的股票就是廢紙了；另外，按預期房價即使不跌，也不會存在增值可能，所以如果不是結婚急著買房，不要進入抄底，如果是自住，可以繼續觀望，明年下半年可能，或者後年是個不錯的時機。
4、如果身邊有工作機會，為自己朋友留意下；一旦自己被裁了，或許朋友也會幫我們。難關的時候，要相互幫助。
5、保重身體。艱難的時候，恨不能把一分錢掰成兩個花，所以千萬不能生病，加強鍛煉，有個好體魄，等到經濟復甦的時候，也可以大幹一場。

⑷ 普通人如何度過經濟危機

上周末，我到東方君悅參加美國高蓋茨律師事務所的午餐會，遇到了剛剛從美國回來的老朋友和她的美國丈夫，我問了一下經濟危機對美國普通人的影響，回答是，很正常啊，美國人生活很正常，就是花錢注意了，有人反思，但很有信心會度過危機。
美國人對經濟危機的態度，就像經歷了一次颶風、一次地震一樣，是必然要來到的。所以都很平靜。也許是美國人經歷了太多的經濟危機，有了免疫基因，不慌張、不恐懼。我的朋友說，美國人好像總是信心爆棚，可能過頭了，但對克服危機絕對有益。
對於普通中國人來說，其實金融危機的影響是很小的。特別是對工薪階層來說，只要不失業，就沒有根本的問題。中國人還沒有美國人那種超前消費的習慣，都是掙二個，花一個，攢一個，都有一些儲蓄。所以從整體來說，中國人對經濟危機的抵抗能力是非常強的。
抗風險能力強，並不等於普通中國人不受金融危機的影響，影響最大的部分就是個人資產、包括股票、基金和房產縮水。
第三種情況，炒股炒房的人，或者是借錢炒股炒房的人。我勸盡量乘房子還沒大幅度縮水的時候盡快出手，把錢還上。美國1929年的經濟危機，一直到1932年股市才開始大幅度下跌，因為1932年美國房地產泡沫才真正破滅。中國的股市跌了73％，但房價還沒跌多少。中國的房價無論從什麼角度說，泡沫都比美國大，政府救市，給你們跑路的機會，不要心存僥幸。如果現在房價不降，將來也就不漲了，你除了自己住，拿著也沒用。就像日本政府在90年代初救市，當時避免了房價大跌，但18年來房價不漲反跌。
最後說一個非常流行的故事：一個美國老太太和一個中國老太太死後來到天堂，美國老太太說，謝天謝地，我終於把享受一生的買房錢還完了，中國老太太說，我剛剛用一生的錢買了一套房。這個故事曾要我們向美國消費觀念學習。
但現在美國老太太說，上帝啊，我還沒有還完房貸就叫我來了，而中國老太太說，天啊，我一生的錢也沒買上一套房子。

⑸ 如何應對經濟危機

從企業角度來講：

1、保證現金流。現金流是企業的血液，企業倒閉的根本原因就是現金流斷裂。反過來說，即使是資不抵債，只要有現金流量，企業一樣可以生存。

2、中小企業要抓好產供銷各個環節的緊密銜接，密切監視產品和原材料的價格走勢，嚴格控制企業回款情況；還要積極進行庫存檔查，適度提高資產流動性，以提高抗擊風險能力。

3、通過多種方式降低成本，提高生產與工作效率(生產材料定額發放、提高材料利用率、減少邊角廢料、加強庫存管理等措施)、裁員減薪、壓縮采購成本、開發價格較低的替代品。

4、強化核心競爭力。企業應分析在自身所處的產業鏈中是否能在一個到兩個環節具有競爭優勢。也就是說，我不要要在所有的環節上都要超過競爭對手，我只需要在一到兩個環節超過競爭對手，就可以獲得整體的競爭優勢。

5、建立戰略聯盟。對中小企業而言，因為自身缺乏規模、能力及資源，所以構建企業戰略聯盟對獲得規模經濟至關重要。如果大家能成為一個默契的整體，資源共享，風險均攤、相互配合，這樣更容易形成合力，以共同應對經濟危機。

從國家角度講：

1、深化人民幣匯率形成機制改革。目前人民幣匯率還不適合完全自由浮動，但人民幣匯率形成機制改革要繼續深化和推進，進一步健全有管理的浮動匯率制度，逐步擴大匯率彈性區間，以增強匯率對國際收支不平衡的調節能力。

2、盡快建立充分成熟的國內資本市場。目前，大量流入的外商直接投資和數據巨大的外債，已對人民幣形成壓力。如果要避免因為過分依賴外商投資帶來的潛在風險，中國就必須盡全力發展自己的資金市場。

3、堅持正確的利用外資政策。合理控制外債規模和外債結構改革開放後的中國已成為世界經濟增長最快和最富活力的國家之一，也已連續數年成為發展中國家中吸引外資最多的國家。

4、維持國際收支平衡，保持充足的外匯儲備，提高國家經濟的抗風險能力。

(5)如何度過金融危機擴展閱讀：

經濟危機是指資本主義再生產過程中周期性爆發的生產過剩的危機。

這種生產過剩不是絕對過剩而是相對過剩，即相對於勞動人民有支付能力的需求和資本價值增值的需要而言的過剩。

一般表現是： 商品大量積壓，生產銳減，工廠大批倒閉，工人大量失業，信用關系嚴重破壞，整個社會經濟陷入極端混亂和癱瘓之中。

雖然危機的可能性在貨幣出現以後就已經產生了，但只有在資本主義生產方式下才具有現實性。這是由資本主義生產方式的基本矛盾決定的，即生產的社會性和資本主義私有制之間的矛盾。

參考資料來源：網路-經濟危機

⑹ 如何度過金融危機

美國金融危機帶來的沖擊如狂風般掃盪到每一個角落，處處可見 「人仰馬翻」。從美國次貸危機開始，到美國的房利美和房地美「兩房」危機，再到雷曼兄弟申請破產、美林銀行被收購、美國最大的保險公司AIG瀕臨破產被注資850億美元拯救、全球股市的持續下跌，預示著華爾街最冷的冬天還沒有到來，美聯儲前主席格林斯潘認為，美國正在陷入「百年一遇」的金融危機之中。這些都可能對中國造成一定程度的負面影響。香港的一位投資銀行家認為，中國即便在危機之初可以屹立不倒，但也絕對無法獨善其身，因為現在的世界是如此緊密地纏繞在一起。
作為我們每一個普通人，我們在金融危機來臨的時候，我們能夠做些什麼呢？
1、做好眼前的每一件事
一定要做好眼前的每一件事，把我們所經手的每一件事情做到盡可能完美，把我們的本職工作做的無可挑剔，做不到第一也不能做到最後。
2、積極充電，提升個人專業素質
利用閑暇時間，抓緊時間學習，提升自己的專業素質，通過各種渠道讀書、學習、培訓，任何一次學習機會都可以讓我們獲益匪淺，並且得到提升。
3、節約成本
公司在內部挖潛，挑戰最低經營成本，積極准備「過冬的棉衣」，我們作為一名員工，是不是在做一些准備呢？奢侈品盡量的少消費吧，可買可不買的物件、還在猶豫不決的物品，盡量的放棄吧。節省用水用電、減少娛樂消費、減少浪費等等。
4、投資、理財我們要謹慎
2008 年的股市，飄紅的日子漸行漸遠，2008 年入市的股民，折戟沉沙的不在少數。據專業人士預測，從現在開始到2009 年，投資還是要慎重慎重再慎重，盡量避免風險投資。如果確實要理財，一定要選擇低風險的理財產品。
5、多留出點時間陪陪家人和孩子
在工作之餘，多做一點感情投資，陪陪家人，陪陪孩子吧，在物質可能不會太豐盛的未來，來一份豐盛的精神大餐也是蠻不錯的選擇呢。
6、保持一顆平常心
在非常時刻，保持一顆平常心也是一件很重要的事情。世上沒有過不去的坎，這句老話永遠都是對的，可能你的經濟實力下降了，可能你的生活水平下降了，這些都不是最重要，重要的是，我們的精神不能倒下，我們的精神狀態不能萎靡，保持一顆平常心，保持一顆積極向上的心，就會讓我們在凜冽的寒冬感覺這個冬天不太冷。
學習提升能力，交流匯聚人脈，分享實現共贏！

⑺ 金融危機我們該怎麼辦

你試試這個
打個最簡單的比方！
小王有4000元，他打算買台4000元的手機！
金融危機沒來的前一個月，小王要買的手機是4000，可是金融危機來了，這台手機一下子跌到了2500，這個時候小王想去買了這原價4000的手機，可是金融危機還沒過，人家說這手機的價錢還會跌，小王在猶豫？
如果這個小王是你，你會買嗎？
如果是我的話，我會在等等，這跌落的1500已經是我賺到的利益了，也許在等等，我得到的利益會更大！
所以說，在金融危機的時候，我們沒必要的東西不要去買，這個時候現錢才是最重要的東西，如果想趁這個時候去賺錢，我們要看準一個物品(古董，黃金。。有升值的物品)，在它跌到最底線的時候買入，等到金融危機一過，我們在去拋出！這樣可以趁金融危機賺錢，可前提是在你能力范圍內！祝你好運！

⑻ 全球金融危機,我們怎樣安然度過

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。
主要原因：
1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關
從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始，美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後，到2003年6月，聯邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。
這一階段持續的利率下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。
從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉；到2005年6月，經過連續13次調高利率，聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯邦基金利率上升到5.25%，標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。
2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關
進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。
美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。
3、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關
在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。
有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

至於會導致怎樣的結果：
就我們國家而言，最受影響的就像國內專家說的那樣，主要是還是出口。如果對我們日常生活，個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。
危機還沒有結束，所以還是那句，不可預測！

⑼ 中國應該如何度過金融危機

面對這次金融危機，我們需要理智冷靜地對待，沒有必要受到媒體狂轟濫炸的影響而產生負面情緒。現在的媒體就是喜歡炒作，只要有那麼一點點看點，就抓住不放，放到無窮大。而且媒體記者也未必是經濟學家，所以媒體觀點未必是正確的。即使很多經濟學家在一起討論，也肯定不會觀點一致。所以對於我們從事具體業務的人來說，危機來了，還不如理性冷靜地思索，根據自己的實際情況來判斷走勢。

很多事情，不管它有多復雜，多熱鬧，真要看清本質，就要沉下心來，用最基本的原理去分析它；要真的解決問題，就要直指問題中心，一針見血，一招制敵。比如我國廣大出口商很擔憂的市場需求問題，就沒有很多報道那麼悲觀，也沒有一些所謂專業人士說的那麼樂觀。
怎麼面對？還是用我們老祖宗的辦法。節儉。節儉是上輩人的習慣，消費才能創造價值。錯，中國人為何在全球的任何地方都可以紮根，除了辛勤的勞動，更重要的是節儉的習慣，「細水長流，遇災不愁」。正是這種習慣讓我們在遭遇任何困難的情況下，都有能力平穩過渡，並且用最快時間站起來！