理財業務員的提成多少

Ⅰ 賣一百萬理財產品銀行員工提成多少

賣100萬的理財產品的話，銀行員工的提成的話可以達到它的2%的。

Ⅱ 保險理財產品的提成有多少

一般一般是45%，提成是分五年拿，一年會比一年少，然後交完五年以後，每年就一個服務費，交的越多，提成越高，時間越多，提成越高。

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Ⅲ 同方全球人壽理財30萬,存三年,業務員提成多少

每個保險公司業務員的提成都是不一樣的。一般情況下，業務員第一年賺的比較多，大概在一萬左右，往後逐漸邊少。
不過個人認為買保險，關注的點應該在你有多少利益，而不是在業務員賺你多少錢。
同方全球人壽保險有限公司（原海康人壽保險有限公司）由荷蘭全球人壽保險集團（Aegon）與同方股份有限公司（THTF）各出資50%組建而成，公司於2003年5月正式獲得營業執照，在中國開展壽險業務。

Ⅳ 銀行里的個人理財顧問拉到存款的提成有多少比例多大,哪為能對此崗位待遇詳細介紹獎勵高分

個人理財業務主要是銷售理財產品，有一定存款任務，各職位不同。
待遇問題，最低級別的3000+，PRO
6000+，沒有所謂高級理財顧問，只有部門經理，工資保密
提成一般是20%

Ⅳ 我現在想在平安公司買一份理財險，二十萬一次性付清，五年後取出，業務員提成有多少

1，提成一萬以內，2，並不建議你買理財險，保險姓保，請關注保險的保障功能。想理財可以做銀行理財、基金、股票投資。3，從經驗來看，理財險的年華收益並不如意，一般在3-4%，還趕不上銀行理財收益高，並且流動性非常差！4，建議你退保，購買消費型保險，剩下的錢去投資，做到年化6-12%並不難。

Ⅵ 一個保險業務員賣出1份5萬元的理財產品他提成是多少

阿彌陀佛
如果是一線的員工，一般在百分之三到百分之五之間吧。

Ⅶ 理財險業務員提成多少

分紅型險種，第一年保費，業務員能提成到30%-40%，你說為什麼一定要忽悠你買分紅險？
所有的險種中，分紅險是最無恥不要臉的四不像。要買保險，就買那種真保險，保費不返還，也沒有所謂理財和返還本金。要不就壓根別買，該怎麼理財怎麼理財

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Ⅷ 一般公司給業務員提成多少個點

公司業務員提成一般是10%至30%之間。
一、業務員提成一般有以下幾種。
1、業務員提成，應該根據你所給的底薪標准來判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成兩種，一般提成的范圍可在10%至30%之間不等，看公司報價的一個標准。
2、回扣一般不宜給的太高，否則對公司影響也不好，只是相當於一些茶水費，個人認為在5%至10%左右最適宜，只是起到一種推波助瀾的作用，不然，會有反效果。
3、這茶水費如果從公司款中扣的話，業務員提成就按扣除茶水費後的金額去計算提成點，如果給業務員較高的提成空間，相當於限制某一個點，給業務員30%提成，有時客戶會講價還價，那就是業務員與客戶的溝通問題了，公司不負責，只是定某一標准價後，就給你高額提成30%或者多少，公司自己定，給客人多少回扣，就由業務員自行判定，這部分回扣就由業務員自己提成點數里扣除了。
4、防止這種行為，其實很簡單，一般都是直接由財務人員匯到客戶賬號，業務員必須提供收款人員的真實姓名，什麼部門，職位，起到的什麼作用，在溝通的過程中，需要填寫每次的拜訪記錄，公司可以隨時查看到這個客戶的跟進狀態，或者客服人員打個電話問一下該公司是否有此客戶存在，做個回訪性質的，即可。如果針對第三點講的高額提成的話，這一點就不用公司操心了，由業務員自行處理，不低於公司最低價格底限就好了。
二、以下是業務員提成制度：
1、高底薪+低提成
以高於同行的平均底薪，以適當或略低於同行業之間的提成發放獎勵，該制度主要在外企或國內大企業中執行的比較多，國內某家電企業在上海的業務代表底薪為4000，提成為1%。屬於典型的高底薪+低提成制度。該制度容易留住具有忠誠度的老業務代表，也容易穩定一些能力相當的人才，但是該制度往往針對的業務代表學歷、外語水平、計算機水平方面有一定的要求，所以業務代表不容易輕易進去，門檻相對高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪為標准，以同行的平均提成發放提成，該制度主要在國內一些中型企業運用的相當多，該制度對於一些能力不錯而學歷不高的業務代表有很大的吸引力。業務代表考慮在這樣的企業長期發展，主要受中國傳統的中唐思想所影響，比上不足比下有餘。目前打部分國內企業採取的是這種薪水發放方式。
3、少底薪+高提成
以低於同行的平均底薪甚至以當地的最低生活保障為底薪標准，以高於同行業的平均提成發放獎勵，該制度主要在國內一些小型企業運用的相當多，該制度不僅可以有效促進業務代表的工作積極性，而且企業也無須支付過高的人力成
本，對於一些能力很棒、經驗很足而學歷不高的業務代表有一定的吸引力。最具創新的是國內某保健品企業，該企業走的是服務營銷體系，其薪水制度為：該城市最低生活保障（450元）+完成業務量×制定百分比（10%），這種薪水制
度，往往造成兩種極端，能力強的人常常吃撐著，能力弱的常常吃不著。
4、分解任務量
這是一套比較新的薪水發放原則，能夠公平地給每個業務代表發放薪水，徹底打破傳統的底薪+提成制度。

Ⅸ 保險理財產品的提成有多少

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