工銀理財svp是什麼職位

⑴ 什麼是SVP(職位的名稱)

英文Senior Vice President的簡稱 ，意為「副總裁」。

副總裁是總裁的助手，受總裁委託分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，並在副總裁職責范圍內簽發有關業務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委託代行總裁的職權。副總裁是現代企業組織內部的職位名稱，視乎組織架構的設計。有一些組織中，總裁之下，有「副總裁」。

一些大公司，如微軟、IBM等，副總裁和資深副總裁眾多。在閱讀有關管理學方面的資料，找到了這個問題的理論依據，那就是「資產專用性」理論。

資產專用性的概念是威廉姆森在1971年提出來的，它是指資源在用於特定用途以後，很難再移作他用的性質。通過這種方式，留住企業精英，達到企業和員工的一種雙贏局面，這就是「副總裁現象」。

(1)工銀理財svp是什麼職位擴展閱讀

副總裁崗位職責根據不同公司的需要有不同的職責，表現為：

1、 按照公司總體發展戰略，協助總裁製定集團發展戰略規劃、經營計劃，並負責組織、實施日常運營及管理；

2、 統籌公司投資業務、資本運作工作的開展。負責產品市場分析、策劃；負責公司業績指標的完成；

3、 指導投資項目主管工作，把控投資項目行業研究、篩選、盡職調研、投資策略、趨勢研判等環節；

4、 監控投行業務及有關管理計劃和措施的情況，及時調整和改進；

5、 主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件；

6、 推進集團內部管理的制度化、規范化，審定集團組織結構和管理體系；

8、監督檢查集團各項規劃和計劃的實施；

9、承擔上級指派的其他工作和職責。協助總裁對集團運作與各職能部門進行管理；

10、協助總裁推進集團企業文化的建設工作。

⑵ 什麼是VP什麼是SVP

1),VP指維生素P,是由柑桔屬生物類黃酮、芸香素和橙皮素構成的。在復合維生素C中都含有維生素P，也是水溶性的。它能防止維生素C被氧化而受到破壞，增強維生素的效果。能增強毛細血管壁，防止瘀傷。有助於牙齦出血的預防和治療，有助於因內耳疾病引起的浮腫或頭暈的治療等。許多營養學家認為，每服用500毫克維生素C時，最少應該同時服用100毫克生物類黃酮。以增強它們的協同作用。在橙、檸檬、杏、櫻桃、玫瑰果實中及蕎麥粉中含有維生素P。
2),Vice President的英文縮寫 ,即副總統\副總裁\副總監等職位,泛指所有的高層副級人物.

⑶ 董事長 CEO COO SVP VP各自的稱謂、職權和區別

董事長、總裁和CEO的權力詳解

自從信息產業興起以來，尤其是網路股泡沫產生以來，「CEO」在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版「首席執行官」更簡潔，在中國人心目中更有神聖感，於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO，但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。

董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。

董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。

Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼籲召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。

董事會不是一個行政機構，而是一個立法性質的委員會，這就決定了董事長和董事們之間沒有真正的上下級關系。一位強大的Chairman可能擁有真正的生殺大權，這種大權有時候來自他掌握的多數股份，有時候來自他的人脈資源，有時候來自他早年積累的威信，這時董事會不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對他負責（不僅僅是名義上的負責）——比如微軟公司的比爾•蓋茨，長江實業-和記黃埔的李嘉誠，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務，但對於行政事物他們一樣擁有最高的發言權。但大部分公司的Chairman只是一種榮譽性職務，就像英國女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。尤其是資產特別巨大、股權特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關系非常復雜，Chairman只是一個德高望重、用來維持局面的「活人神」而已，除了召開董事會沒有任何權力（就連召開董事會都是應President或CEO的要求）。

喔，我也許說錯了——准確的說還是有一點權力的，那就是President或CEO太囂張，以至於大部分股東一致決定發動政變把他搞掉的時候，Chairman經常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子——小約翰•D•洛克菲勒就發動過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀初期，他是一家鐵礦公司的董事長，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產生了嚴重的沖突，最後小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會來審議罷免總裁議案。當時小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠沒有到達左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優勢罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下台的，對於一位資深經理人來說，被自己的董事長發動股東趕下台無疑是最悲慘的事情。

President這個詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱做President的人，無論是總統、總裁還是大學校長、委員會主席，都是有一定權力和社會地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個行政負責人身上。看過《兄弟連》的人都記得，E連的戰士甚至把連長稱為「CEO」，連長的上級也稱呼他為「E連的CEO」。對於一個清潔工小組來說，組長就是CEO；對於一個極地探險隊來說，隊長就是CEO，這個詞沒有任何特權榮耀的成分，只代表著某個范圍內的最高執行權和與之相伴的義務。想想中國國內的總裁、總經理們爭先恐後拋棄President的稱謂，視CEO為身份和地位的象徵，實在讓人感到好笑——難道他們不知道美英的一個下級軍官、一個職工領班都可以叫做CEO嗎？

一般來說，在公司內部，President是掌握實權的人；在CEO這個稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實權的人。一個公司的創始人經常同時給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現代企業的所有者和管理者不是同一群人，再優秀的President往往也只佔有很少的股份，一個小股東是不應該成為Chairman的，就好象一個沒有王室血統的人即使再優秀也當不了國王。有時候大股東的力量太強大（比如摩根、杜邦這些大財團是許多公司的大股東），以至於President都成為了股東利益的代表，公司的行政實權就落到了其他行政人員手裡——比如執行委員會主席，副總裁，財務委員會主席等等，當然也包括CEO。

President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車公司，當時通用汽車創始人杜蘭特因為瘋狂買空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財團立即派遣了一位杜邦家族成員擔任通用汽車的President（注意不是Chairman，在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德•斯隆接任總裁為止。

事實上，西方的President在大部分時候與中國的總經理是一回事情。總經理可以翻譯成「President」，也可以翻譯成"General Manager"，但後者在西方企業中不是一個常見的職位。但中國企業經常同時設立總裁和總經理，如果把總裁翻譯成President，總經理就應該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業里經常合二為一（尤其是在中小企業當中），即我們所說的「總裁兼首席執行官」，你稱呼他President或CEO都無所謂；你也可以在禮儀場合稱呼他為President（強調身份和地位），在工作場合稱呼他為CEO（強調執行權和責任）。

在少數情況下，董事長、總裁和CEO都是同一個人，我們稱為「董事長兼首席執行官」或「董事長兼總裁」（稱呼「董事長兼總裁兼首席執行官」實在是太恐怖了，沒有必要），這種兼職大部分由公司創始人擁有（如比爾•蓋茨），有時候也是因為公司的傳統習慣（如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時擔任董事長和首席執行官，而且不存在獨立的總裁職務）。

看到這里，大部分讀者恐怕會有點頭昏腦漲，連我自己都昏了頭——既然President和CEO的職權沒有本質的區別，而且經常是同一個人，那麼為什麼要把這兩種職務分開呢？答案比較復雜：第一，因為某些大公司的行政事務過於繁重，一個人的精力無論如何不能處理，必須有兩個地位平等的最高執行官；有的時候，一家公司同時擁有兩個優秀的領導者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個人。

第二，二戰結束之後，歐美大公司的執行權又發生了變化，演化為「重大執行權」和「日常執行權」兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規模的投資等屬於「重大執行權」范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規模的投資等屬於「日常執行權」范疇，由President掌握。如果說CEO是總理，那麼President就是掌握日常工作的第一副總理，如果這兩個職位不屬於同一人，那麼CEO的地位稍微高一點。

我沒有調查CEO和President最早是什麼時候分開的，但最早的著名例子發生在1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱「藍血十傑」之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統的President。但是，福特三世並不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業歷史上CEO職務流行的開始。

從那以後，公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候CEO對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。1999年左右，比爾•蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼CEO的職務；許多媒體報道說是蓋茨「辭去」總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。

Chairman, President and CEO，這三個詞的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬於公司雇員的范疇，President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個禮儀職務，一個德高望重的仲裁者，一般來說是某位大股東的代表。

President掌握著公司的日常行政權，既可以譯成總裁，又可以譯成總經理；President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經常用於禮儀場合。許多時候，President和CEO是同一個人，隨便你怎麼稱呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個人，這時「總裁」和「首席執行官」才有嚴格的差異，有時候兩者地位平等，有時候CEO是總裁的上級（實際情況很復雜，必須一一分析）。

有時候President和Chairman一樣，也淪落為一種無足輕重的禮儀職位，但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位——除了在中國。在中國，無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽與地位；他們不知道，CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。（作者 聯合光子）

⑷ svp是什麼職位

svp是高級副總裁。

高級副總裁（SVP）是一個高級管理職位，在美國公司中很常見。副總裁和高級副總裁的角色只出現在非常大的組織中。每個副總裁負責一個特定的業務領域。公司通常有一個銷售副總裁，財務或運營。在一個非常大的組織中，所有副總裁都向高級副總裁匯報。

職責

高級副總裁負責協調整個地區的業務活動，確保公司的價值觀和規則得到遵守。他們還負責做出影響整個地區的決策。在較小的組織中，高級副總裁所需的責任和決策水平將由總統級別決定，高級副總裁既是一個營銷角色，也是一個結構角色。每個分支機構通常至少有一個副總裁，副總裁又向高級副總裁報告。

⑸ 企業的vp和svp是什麼意思

vp是「vicePresident」的簡寫。

vice president：

英 [vais ˈprezidənt] 美 [vaɪs ˈprɛzɪdənt]

n.副總統（或大學副校長等）

SVP是「Senior Vice President」的簡寫。

意思是高級副總裁。

拓展資料：

Vice President的英文縮寫，在外企中非常流行。

比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。

一般的話都是因為總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。

如果是分公司或者區域的話，那麼VP還可能不向本區域總裁報告，直接向更大一級的區域VP報告。

英文簡稱：

VP（Vice President）副總裁

FVP（First Vice President）第一副總裁

AVP（Assistant Vice President）副總裁助理

網路-vp

⑹ 投行和商行的 VP 或者 SVP 算什麼級別的 title

VP如下：

投行和商行的vp或svp一般是投行中堅力量、基本上是執行人員中最高的職位，一般處於項目負責人至少可以是項目現場負責人。

投資銀行（Investment Banks）是與商業銀行相對應的一類金融機構。主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。

簡介：

投資銀行是與商業銀行相對應的一個概念，是現代金融業適應現代經濟發展形成的一個新興行業。

它區別於其他相關行業的顯著特點是，其一，它屬於金融服務業，這是區別一般性咨詢、中介服務業的標志；其二，它主要服務於資本市場，這是區別商業銀行的標志；其三，它是智力密集型行業，這是區別其他專業性金融服務機構的標志。

⑺ svp是什麼職位

SVP是副總裁職位。
副總裁是總裁的助手，受總裁委託，分管公司日常經營管理工作，對總裁負責並在副總裁職責范圍的簽發有關的業務文件，總裁因故不能履行的職務，副總裁受總裁委託代理辦理。

⑻ 投行和商行的VP、SVP算什麼級別的title

首先，商行的完全不一樣。

說說投資銀行。前幾天看到這個問題，問了一圈投行和基金的朋友，每個地方分級是不一樣的，相比較大型投行會級別比較分明一些，精品投行（Boutique 稍微不是那麼明顯一些），主要體現在前中後台上。

以下投資銀行主要是以歐洲，美國和香港為標准，國內分的比較亂。

先回答你為什麼會覺得VP會比較多，你見到的應該是Front Desk的VP，而且很可能是Sales&Trading中的Sales Dpt或者是IBD的。因為VP LEVEL是需要直接出去對接客戶或者項目，所以你會見到的比較多一些，就我遇到的VP來說主要是經過一段時間的工作（不論任何類型）之後具備專業技能的執行力人才，雖然很多VP會自嘲，但是我個人覺得還是不錯的

@李楠，GS是在全球有10,000VP/ED，2000+ MD & Par，我剛剛發過郵件給在GS的朋友核實過了。

下面回答下比較詳細的不同Level，這里比較側重Front Desk， Middle Desk / Back office - Desk會不太一樣，但是follow up的是同樣的進階位置。有時候Middle 和Back的人會選擇跳槽到front的，會讓這個不太一樣。另外，這個分級是站在Sale Side角度上， Buy side又不太一樣，更扁平一點，我晚點說Buy side。同時這里說的Buy Side會說我知道的兩種，一種是Pure Trading / Hedge Fund / Prop Trading Desk ， 一種是VC/PE level，實際情況看情況為准，因為各個公司分級是具體公司定的，尤其是Firm / Fund / Boutique

Business Analyst: 分析師主要是負責例如行業調查，報告等等等等

Associate：第一輪接觸，處理，分析

VP/ED：VP for internal , ED for external,其實這個級別能力級別比較強，有較強的執行力，主要在於技能和執行力上，有一定獨立項目帶領分析能力。

MD Level：VP上來是MD Level， MD級別更偏重管理，風險把控，大級別項目。

Par：合夥人級別，現在的大投行裡面因為是上市公司，所以Par榮耀意義比較大

Core-Management Level：這個是牽涉到管理上，需要有專業技能，同時是管理任務類型，各種O，分管各種不同的部門。

Head級別：這個是看各個公司情況而定。有的部門喜歡叫Head of ……之類的。

另外，JPM-Chase中的Chase 是商業銀行部門- comm-bank， 又不太一樣，裡面的VP我不是特別清楚

VC PE - Buy side分的稍微亂一些，但是具體其實和上面差不多，但是因為Buy-Side有些扁平，所以有可能會這樣分：

Associate : 一個-2個，有時候是兼任分析工作有時候就做輔助（在有分析師部門或者團隊情況下）

VP ：負責項目對接，匯報，評估等等等等

MD：職位和面所說的一樣。

Par：Buy-side的Par就不太一樣了，兩種不同的：Managing Partner，這個很多都是後期找來具有專業技能的；有Par會專門負責IR的，另外還有就是Co-founder / Partner，這個一般都是創始人，是專門帶大的項目，大客戶和大資金進來的。所以有人說其實Buy-side最強和最重要的是Par級別的，就是這個原因。還有的Par是有內部管理專業技能，或者是帶技術進來的。 有的PE-VC會不分的這么細，或者是專門有一個分析部門。有的PE-VC，大一點的分的更細，會在asso之後再加Senior,VP後面加Director, ED, MD看各個公司需要。

關於是否爛大街，我個人認為：不 原因是因為體量問題。IB, Fund這種類型我們自己的定位是Pro-services，尤其是基金，人數不會很多，管理的資金量比較大，所以出去對接項目的人其實對接的資源是比較多的，而且對於技能要求比較高。很多其實都是有些行業內部原來就是管理人員級別的，出去對接的也是副總，董事長，總監級別的人，所以用VP的title對接出去是正常的，從上面的流程你也可以看到其實VP在往上對接，除了大的Par比較難，MD級別還是能對接到的。大家是小團體快幹活的模式，跟大企業不同。

這種問題上我不喜歡看抬頭，喜歡看個人技能層面，背景和價值，所以我覺得大部分我認識的VP級別的還是可以的

另外VP有的時候自己覺得爛大街的原因是在於Buy-side中很多關鍵資源是Par帶來的，作為執行方的VP有時候會覺得不太重要。但是我認識的大多數VP職業技術職能還是可以的。

另外，Buy-side有時候不需要像Sell-side那樣，所以對表面要求其實會低一些，你專業技能特別強就可以。

Hedge Fund / Prop desk / Trading desk 又不太一樣。整個公司結構又是一套。

⑼ 投行和商行的 VP 或者 SVP 算什麼級別的 title

首先，商行的完全不一樣，這個我就不了解 說說投資銀行。前幾天看到這個問題，問了一圈投行和基金的朋友，每個地方分級是不一樣的，相比較大型投行會級別比較分明一些，精品投行（Boutique 稍微不是那麼明顯一些），主要體現在前中後台上。 以下投資銀行主要是以歐洲，美國和香港為標准，國內分的比較亂。 先回答你為什麼會覺得VP會比較多，你見到的應該是Front Desk的VP，而且很可能是Sales&Trading中的Sales Dpt或者是IBD的。因為VP LEVEL是需要直接出去對接客戶或者項目，所以你會見到的比較多一些，就我遇到的VP來說主要是經過一段時間的工作（不論任何類型）之後具備專業技能的執行力人才，雖然很多VP會自嘲，但是我個人覺得還是不錯的 @李楠，GS是在全球有10,000VP/ED，2000+ MD & Par，我剛剛發過郵件給在GS的朋友核實過了。 下面回答下比較詳細的不同Level，這里比較側重Front Desk， Middle Desk / Back office - Desk會不太一樣，但是follow up的是同樣的進階位置。有時候Middle 和Back的人會選擇跳槽到front的，會讓這個不太一樣。另外，這個分級是站在Sale Side角度上， Buy side又不太一樣，更扁平一點，我晚點說Buy side。同時這里說的Buy Side會說我知道的兩種，一種是Pure Trading / Hedge Fund / Prop Trading Desk ， 一種是VC/PE level，實際情況看情況為准，因為各個公司分級是具體公司定的，尤其是Firm / Fund / Boutique Business Analyst: 分析師主要是負責例如行業調查，報告等等等等 Associate：第一輪接觸，處理，分析 VP/ED：VP for internal , ED for external,其實這個級別能力級別比較強，有較強的執行力，主要在於技能和執行力上，有一定獨立項目帶領分析能力。 MD Level：VP上來是MD Level， MD級別更偏重管理，風險把控，大級別項目。 Par：合夥人級別，現在的大投行裡面因為是上市公司，所以Par榮耀意義比較大 Core-Management Level：這個是牽涉到管理上，需要有專業技能，同時是管理任務類型，各種O，分管各種不同的部門。 Head級別：這個是看各個公司情況而定。有的部門喜歡叫Head of ……之類的。 另外，JPM-Chase中的Chase 是商業銀行部門- comm-bank， 又不太一樣，裡面的VP我不是特別清楚 VC PE - Buy side分的稍微亂一些，但是具體其實和上面差不多，但是因為Buy-Side有些扁平，所以有可能會這樣分： Associate : 一個-2個，有時候是兼任分析工作有時候就做輔助（在有分析師部門或者團隊情況下） VP ：負責項目對接，匯報，評估等等等等 MD：職位和面所說的一樣。 Par：Buy-side的Par就不太一樣了，兩種不同的：Managing Partner，這個很多都是後期找來具有專業技能的；有Par會專門負責IR的，另外還有就是Co-founder / Partner，這個一般都是創始人，是專門帶大的項目，大客戶和大資金進來的。所以有人說其實Buy-side最強和最重要的是Par級別的，就是這個原因。還有的Par是有內部管理專業技能，或者是帶技術進來的。 有的PE-VC會不分的這么細，或者是專門有一個分析部門。有的ＰＥ-ＶＣ，大一點的分的更細，會在asso之後再加Senior,VP後面加Director, ED, MD看各個公司需要。 關於是否爛大街，我個人認為：不 原因是因為體量問題。IB, Fund這種類型我們自己的定位是Pro-services，尤其是基金，人數不會很多，管理的資金量比較大，所以出去對接項目的人其實對接的資源是比較多的，而且對於技能要求比較高。很多其實都是有些行業內部原來就是管理人員級別的，出去對接的也是副總，董事長，總監級別的人，所以用VP的title對接出去是正常的，從上面的流程你也可以看到其實VP在往上對接，除了大的Par比較難，MD級別還是能對接到的。大家是小團體快幹活的模式，跟大企業不同。 這種問題上我不喜歡看抬頭，喜歡看個人技能層面，背景和價值，所以我覺得大部分我認識的VP級別的還是可以的 另外VP有的時候自己覺得爛大街的原因是在於Buy-side中很多關鍵資源是Par帶來的，作為執行方的VP有時候會覺得不太重要。但是我認識的大多數VP職業技術職能還是可以的。 另外，Buy-side有時候不需要像Sell-side那樣，所以對表面要求其實會低一些，你專業技能特別強就可以。 Hedge Fund / Prop desk / Trading desk 又不太一樣。整個公司結構又是一套。

⑽ 投行和商行的 VP 或者 SVP 算什麼級別的 title

投行VP或SVP一般是投行中堅力量、基本上是執行人員中最高的職位，一般處於項目負責人至少可以是項目現場負責人。再上一級就是D級別一般就是投行中的領導層了。