如何看待這次金融危機

❶ 如何看待2022年金融危機

如果疫情能在2020年結束，那麼在2022年初之前都會看到經濟高增長。這是衰退轉蕭條之前的最後一次繁榮。可以預見的是，這次可能要靠投資和補庫存周期來實現貨幣擴張，投資主要是基建，補庫存動的主要是上游周期品。周期品需要需求驅動，後面我們應該會看到全球都會開啟新一輪大規模基建。

2021年是個類似2007年的年份，說起2007，肯定會想起上證指數6124的歷史最高點和大宗商品當時的瘋狂。從周期來看，2019年到2021年底也是基欽周期擴張期，對應股票市場超級大牛市。2022年初上證指數會創歷史新高，A股瘋狂的影響會超過歷史上任何一次。後面上證指數盛極而衰，金融危機開始。沒有瘋狂就沒有危機，大瘋狂之後才有大危機，天道本來就是如此。

2022年，美國新一輪債務同樣也會到期，債務危機會引發類似2008年的全球金融危機。隨後延伸到經濟危機和全球大蕭條，會國際游資全力出逃美國，瘋狂湧入中國。預計2022到2023年可能會爆發新一輪台海危機，希望這是最後一輪。

金融危機與經濟危機區別：

理論上而言，「金融」與「經濟」本身就存在較大差別。「金融」是以貨幣和資本為核心的系列活動總稱，與它相對應的主要概念有「消費」和「生產」，後兩者則主要是圍繞商品和服務展開。所謂金融危機，就是指與貨幣、資本相關的活動運行出現了某種持續性的矛盾，比如，票據兌現中出現的信用危機、買賣脫節造成的貨幣危機等。

就美國次貸危機而言，其根本原因在於資本市場的貨幣信用通過金融衍生工具被無限放大，在較長的時期內帶來了貨幣信用供給與支付能力間的巨大缺口，最後嚴重偏離了現實產品市場對信用的有限需求。當這種偏離普遍地存在於金融市場的各個領域時，次貸危機，也就是局部金融矛盾，向金融危機的演化就不可避免了。

「經濟」的內涵顯然比「金融」更廣泛，它包括上述的「消費」、「生產」和「金融」等一切與人們的需求和供給相關的活動，它的核心在於通過資源的整合，創造價值、獲得福利。就此而言，「經濟」是帶有價值取向的一個結果，「金融」則是實現這個結果的某個過程。

因此，經濟危機，是指在一段時間里價值和福利的增加無法滿足人們的需要，比如，供需脫節帶來的大量生產過剩(傳統意義上的經濟蕭條)，比如，信用擴張帶來的過度需求(最近發生的經濟危機)。通過比較可以發現，經濟危機與金融危機最大的區別在於，它們對社會福利造成的影響程度和范圍不同。金融危機某種意義上只是一種過程危機，而經濟危機則是一種結果危機。

❷ 面對金融危機 你有什麼看法

美國金融危機帶來的沖擊如狂風般掃盪到每一個角落，處處可見 「人仰馬翻」。從美國次貸危機開始，到美國的房利美和房地美「兩房」危機，再到雷曼兄弟申請破產、美林銀行被收購、美國最大的保險公司AIG瀕臨破產被注資850億美元拯救、全球股市的持續下跌，預示著華爾街最冷的冬天還沒有到來，美聯儲前主席格林斯潘認為，美國正在陷入「百年一遇」的金融危機之中。這些都可能對中國造成一定程度的負面影響。香港的一位投資銀行家認為，中國即便在危機之初可以屹立不倒，但也絕對無法獨善其身，因為現在的世界是如此緊密地纏繞在一起。
作為我們每一個普通人，我們在金融危機來臨的時候，我們能夠做些什麼呢？
1、做好眼前的每一件事
一定要做好眼前的每一件事，把我們所經手的每一件事情做到盡可能完美，把我們的本職工作做的無可挑剔，做不到第一也不能做到最後。
2、積極充電，提升個人專業素質
利用閑暇時間，抓緊時間學習，提升自己的專業素質，通過各種渠道讀書、學習、培訓，任何一次學習機會都可以讓我們獲益匪淺，並且得到提升。
3、節約成本
公司在內部挖潛，挑戰最低經營成本，積極准備「過冬的棉衣」，我們作為一名員工，是不是在做一些准備呢？奢侈品盡量的少消費吧，可買可不買的物件、還在猶豫不決的物品，盡量的放棄吧。節省用水用電、減少娛樂消費、減少浪費等等。
4、投資、理財我們要謹慎
2008 年的股市，飄紅的日子漸行漸遠，2008 年入市的股民，折戟沉沙的不在少數。據專業人士預測，從現在開始到2009 年，投資還是要慎重慎重再慎重，盡量避免風險投資。如果確實要理財，一定要選擇低風險的理財產品。
5、多留出點時間陪陪家人和孩子
在工作之餘，多做一點感情投資，陪陪家人，陪陪孩子吧，在物質可能不會太豐盛的未來，來一份豐盛的精神大餐也是蠻不錯的選擇呢。
6、保持一顆平常心
在非常時刻，保持一顆平常心也是一件很重要的事情。世上沒有過不去的坎，這句老話永遠都是對的，可能你的經濟實力下降了，可能你的生活水平下降了，這些都不是最重要，重要的是，我們的精神不能倒下，我們的精神狀態不能萎靡，保持一顆平常心，保持一顆積極向上的心，就會讓我們在凜冽的寒冬感覺這個冬天不太冷。
學習提升能力，交流匯聚人脈，分享實現共贏

❸ 怎樣去看待金融危機

全球的金融海嘯之所以愈演愈烈，其根本原因是西方金融行業不斷地製造泡沫引起的。西方金融行業在過去的十幾年時間里，不斷大量生產金融衍生產品，這些金融行業和衍生產品又依靠杠桿的作用不斷放大，如在次貸危機之前，有一種叫CDS的金融產品，它的金額就高達62萬億美元，而美國的GDP才13.6萬億美元，一個金融的衍生產品是全國GDP的好幾倍。在西方的金融市場中到處都是杠桿，杠桿就是「乘數」，就是倍數，杠桿倍數在一些投資銀行中最多高達30多倍。這種杠桿使財富泡沫化了，與我們日常生活和實體經濟完全脫節了。財富也不再只是我們人類發展所依靠的食物、衣服、原材料、能源和實體經濟的衡量標志了，而成了通過電腦上的計算機模型計算出來的一個個虛擬的符號。 以上是這個金融危機故事的上半段，是發生在西方國家的那一段故事。這個故事怎麼才能接上呢？下半段則發生在中國，只有把西方的上半段和中國的下半段加在一起，才是一個完整的故事。 中國這十多年來，不斷為西方國家生產產品，出口每年都在增加。因為金融的泡沫使西方國家很有錢，而中國人又是最勤勞、最高效、最勤儉節約的，這些美德在過去的一些年份得到了充分的發揮：少消費，多幹活，為別人多生產產品出口。 漸漸地，在以上這個東西方的故事中出現了許多發展上的不平衡，首先是收入上的不平衡。我去年去華爾街時和一位基金經理吃飯，得知他一年的年薪相當於中國西部一個40萬人口的縣城的財政收入。我們的財富是靠從土地上種糧食獲得的，而他們的財富是電腦上衍生出來的。各位一看，就知道哪一個才是真正的財富。 另外，還有一個很大的問題就是環境污染的問題。過去幾年總有人批評中國環境污染嚴重。的確，在中國的許多城市都存在著污染，我曾去過南方一個製造業非常發達的城市，那天天氣很悶熱，我抬頭看，太陽好象是在霧中一樣若隱若現。我問一位老闆：你們的城市看太陽是不是總是這樣？他說是的，他還告訴我他若想要看清楚太陽，就要坐飛機飛到別的城市去。有一些學者總是拿出一些數據來做比較，說在中國每單位的GDP中消耗了多少能源，在空氣中放出了多少二氧化碳，而西方國家的GDP中能源的消耗，製造污染的量是如何的少。但我們看看這背後，GDP和GDP是多麼的不同，中國的GDP是靠生產衣服、電器、玩具，消耗實打實的原材料和能源生產出來的；而華爾街的GDP是在電腦上面用數學模型計算出來的，這是有著本質不同的。我們試想一下，如果把服裝、電器的生產線轉移到西方國家，例如轉移到紐約，他們單位GDP消耗的能源和原材料一定會比中國多，因為中國人相對美國人而言，是最節約的。 這樣的故事演繹了十幾年的時間，突然，在西方那邊出問題了，發生了金融海嘯。中國這邊的故事自然也再無法講下去了。 西方的金融泡沫促成了中國的土地泡沫 其實，問題和錯誤越早暴露出來越好，如果繼續下去，將會給人類帶來更大的危害和不公平。這次金融危機不是周期性的危機，而是結構性的危機。周期性危機和結構性危機的區別就在於：周期性危機是以時間為標志，時間到了，經濟自然就開始復甦；而結構性危機是看你的結構有沒有進行調整，是否調整到位，如果沒有調整到位，這樣的危機還會繼續下去。所以，在這次金融危機的沖擊下，中國十幾年來形成的經濟結構要調整，這種結構調整就是要把原先以出口為主，以為西方泡沫市場服務為主的模式，調整到為國內的市場服務上來。這次調整是大范圍的、深層次的，也絕不是短時間的，因為這次危機來勢太猛，強度太大。在整個這次危機調整的過程中，中國經濟表現出來最基本的特徵是過剩——生產能力的過剩，勞動力的過剩，能源、原材料一切生產要素都過剩。中國的房地產處在其中，當然也不例外。在未來，房地產和中國的經濟一樣，最基本的特徵也是過剩。 這里我們談一談我們的本行――房地產行業。中國的房地產行業本身是一個很本土化的行業，自己的土地，自己的勞動力，自己的原材料銷售給自己的市場，在中國各自的城市中循環著。在2005年之前，中國房地產最大的變化是房改，從計劃體制轉換成為了市場體制，無論如何這都是在中國自己的土地上，自己的系統中循環著、改變著。在此前，偶爾有一些西方的設計師來中國幫助我們進行房屋設計，我們也會進口一些高檔的傢具；也有個別的外國人在個別的城市買一些房子。但這都不是主流，對中國的房地產市場影響都不大。但發展到2004年、2005年，西方國家通過金融市場的泡沫製造出來了許多錢，這些錢怎麼辦？當然一定得流出來，資本的本質就是流動，就是尋求升值。流向的目標也很明確，流向被西方稱為「四塊金磚」的中國、印度，俄羅斯和巴西。中國是這「四塊金磚」中最大的一塊，於是這些資本開始追捧中國的房地產，追捧中國的房地產行業。從房地產的資本化開始，就打破了中國房地產正常的循環，即把正常的征地、建設和銷售過程，變成以土地儲備作為一個重要標志來衡量中國的房地產企業，誰圈的地多，誰的資產價值就大。這時的中國房地產市場也脫離了實際的價值，而進入迎合資本市場的怪圈，與華爾街在電腦上用數學模型製造資產泡沫並無二致了。每次當中國==提出「十八億畝耕地的紅線不能突破」時都將進一步刺激國際市場對中國土地追逐的熱情，因為市場上外國不變的規則是「物以稀為貴」。土地儲備在國際資本市場上被起了一個好聽的名字叫「土地銀行」。2007年一年全國房地產開發商購買土地的支出就高達3萬億元人民幣，而當年全國商品房的銷售額也僅有2.9萬億人民幣，這種奇怪的現象就在房地產市場中發生了，當時叫「麵粉的價格比麵包的價格貴」，就是土地的樓面價比周邊房子的價格還要貴。各大城市的「地王」屢創新高，從40億元一塊地，到50億元、60億元一塊地，一直到92億元一塊地，樓面價最高高達每平方米6萬多元人民幣的天文數字。資本市場的追逐，房地產開發商的貪婪，再加上地方==的土地財政交織在一起，共同上演了這土地泡沫瘋狂的一幕，房地產開發商圈地的面積也從幾百畝發展到幾千畝，甚至到幾萬畝，還在不斷地創造新高，比如沈陽，在東北大平原上，土地多，更多大型開發商也被吸引來了。 瘋狂謝幕，==出手，房企躲過生死劫 但是，到了2008年初，這個瘋狂的故事開始謝幕了，國內房地產市場的銷售迅速下滑，就是王石提出「拐點論」的時候，在西方國家的次貸危機也已經發生了幾個月。追捧中國房地產市場的國際資本也是「泥菩薩過河，自身難保」。對任何行業來說，市場的銷售才是唯一的出路，中國的房地產行業當然也不例外。 2008年3月底，我曾分析了在國內外資金壓力下中國房地產企業的困境，被上海一家媒體總結為四個字叫「百日劇變」。中國==在2008年6月份之前還在不斷防止經濟過熱，防止國際熱錢的流入。2008年6月底，人民銀行還提高了一次存款准備金率。很快，美國的經濟出了大問題，歐洲出了問題，全世界許多國家的經濟都出現大的問題，標志性的時間就是2008年9月15日，美國時間9月14日雷曼兄弟的倒閉，這就意味著全世界的投資銀行不存在了。於是，中國也以最快的速度行動起來，應對金融危機，保增長。2008年底，中國大多數的開發商都難以渡過年關，因為欠銀行的錢太多，市場銷售幾乎停頓，沉澱的土地、房屋和待建工程也太多。有許多房地產企業的資金鏈馬上就要綳斷，這時國際資本市場上的基金隨時監控著房地產上市公司的財務報表，在市場上面不斷地做空和打壓這些企業，他們在隨時聆聽中國房地產企業資金鏈斷裂，企業破產的爆炸聲。就在這緊要關頭，中國銀行大量發放貸款，據我所知，截至到2008年年底到期的房地產公司的貸款，銀行基本都給延期了。同時，各個城市的地方==為了化解這一危機，針對房地產企業所欠==的土地出讓金都出台了紅頭文件，允許其延期交納。於是在==的鼎力幫助下，中國房地產企業在2008年底，2009年初的生死關頭獲得注血，度過了這一生死劫。 結構性過剩仍是中國房地產的主流 美國的危機還在一天一天地惡化，最根本的原因就是銀行無法放出貸款。美國的銀行都是商業銀行，他們判斷市場有風險，就不給企業貸款，造成市場上資金流動性非常緊張。其他的措施都是隔靴搔癢，起不到實際性的作用。中國==為了應對這百年不遇的金融危機，讓銀行大量放款。僅2009年一季度放款額就高達4.58萬億人民幣的天文數字。有許多銀行一季度的放款已經超過了去年全年的放款。雖然一季度財政收入和出口額還在不斷下降，但股票市場、房地產市場在大量資金的支持下，出現了回暖的態勢。未來中國房地產市場將如何發展，最重要的還是取決於全球的金融危機的演變情況，因為這次金融危機還遠遠沒有結束。全球的金融危機一定會對中國繼續造成沖擊，在這一點上萬萬不可過分樂觀。如果中國未來還可能犯錯誤的話，那一定是在2009年一季度比較好的數據面前過分樂觀了，過分地誇大了自己的力量，失去了對形勢理性的判斷。尤其是房地產行業，在大起大伏的過程中容易失去理性的判斷。當年抗日戰爭時期，在取得了幾個局部的戰爭勝利後，中國出現了盲目樂觀的「速勝論」，為此毛主席專門寫了那篇著名的《論持久戰》，指出中國抗戰的勝利一定是以全世界反法西斯戰爭的徹底勝利為前提。同樣，今天中國房地產的復甦也仍要以全球經濟走出低谷為前提。目前過剩仍然是中國經濟的主流，也是中國房地產的主流。在房地產的過剩中，也存在著結構性的問題——兩頭過剩嚴重。一頭是為國際資本服務，為世界500強服務，為國際金融行業服務的房地產業，將面臨著更嚴重的過剩，例如，北京、上海的五星級飯店。幾年來我們一直強調與國際接軌，現在「接軌」就是「見鬼」；另一頭則是接近==保障性住房的或與保障性住房處在相同地段、相同檔次的房子將受到==保障性住房的擠壓，出現這部分商品房的過剩。雖然銀行從去年年底開始發放了大量貸款，但這對房地產企業來說，只是救急不救窮，治標不治本，是注血而不是自己造血，房地產企業要改變現狀，最重要的是要有銷售收入，貸款只能延緩資金鏈條斷裂的時間，並不可能從根本上去解決結構過剩的局面和態勢,根本解決的辦法只能是改變舊的結構和舊的模式。 這次金融危機的復甦標志一定是從舊的模式中脫胎出來，能夠達到真正的涅磐和調整，使過去犯的錯誤能夠得到修正。金融危機實際上就是要提醒人們：這一切都是因為你犯了錯誤。金融危機的強度也標志著你犯錯誤的嚴重性。 在結尾，我想重復一下剛才陳淮主任的觀點，金融危機的發生是貨幣出了問題，大量發貨幣也會讓貨幣貶值。現在最靠不住的是錢，過去一年如果以貨幣為標准衡量，全國房價漲跌變化並不大，但如果我們換一個實物參照物――石油，以北京房價為例，一年前平均每平方米房價相當於八桶石油，而今天同一平方米的房子就值二十二桶石油，相對石油，北京房價一年漲了2.75倍，這種趨勢未來不會改變，就是要回歸財富本質，去杠桿，去泡沫。

❹ 對金融危機的看法

融危機，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化
1.本次金融危機起源於美國,金融危機原因:信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線.實際次貸債券只有6000億美元,引發了這么大的金融危機,全是由於跟風即人們的心理預期造成的.羊群效應，它是指市場上存在那些沒有形成自己的預期或沒有獲得一手信息的投資者，他們將根據其他投資者的行為來改變自己的行為。理論上羊群效應會加劇市場波動，並成為領頭羊行為能否成功的關鍵。在下述案例中燒餅就是領頭羊.在現實經濟中,次貸房貸是領頭羊
2.從次貸危機到金融危機,這里原創一個案例: 兩個人賣燒餅,每人一天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),一元價一個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅一下子做不出來,就購買遠期餅.A和B一方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另一方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者一是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某一天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發霉,就趕快拋售掉,哪怕價格低一些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.在次貸危機到金融危機過程中，金融機構的金融杠桿和金融衍生品的發行和流通起了放大作用
4.更深層次
(1)超前消費長期積累釀成的惡果。美國長期盛行超前消費，鼓勵人民買房子、買汽車、買高檔消費品，銀行為追求高額利潤，向居民發放這樣那樣的信用卡，鼓勵超前消費。「用明天的錢為今天享受」。「讓美夢提前到來，讓美夢成真。「能掙會花是時代的驕子」。說得天花亂墜，這種超前消費，在若干年中也曾帶來暫時的繁榮。但這種預支未來購買力的行徑，畢竟是「寅吃卯糧」，存在泡沫，一時的繁榮，帶有虛幻的色彩。一旦經濟不景氣，出現大批失業者，還不出欠款，消費者的支付能力急劇下降，美國次級債凸顯於世人面前，銀行呆帳成堆，一些投資銀行面臨破產境地。
(2)美國的銀行為高薪所累。美國銀行業長期來養尊處優，似乎是「天之驕子」。高層領導皆是高薪，年薪數百萬美元比比皆是，中等白領階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由於借貸額巨大，獲利甚豐，掩蓋了矛盾，盡管年復一年支付高薪，但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款，出現成批呆帳，形成三角債。銀行始則周轉不靈，繼則巨額虧損。於是大批裁員。若認真反思，高薪是過多地享用經濟成果，含有剝削因素。或者說是一種「竭澤而漁」、「殺雞取蛋」的愚蠢之舉。
(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬體軟體、手機曾遙遙領先當許多國家尚處於萌芽狀態，美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來，美國這些領先的產業已處於徘徊狀態，而世界上許多國家正在迅猛追趕，電腦和手機等電子產業發展神速，美國的優勢相對削弱，或者說正在逐漸失去優勢。
5.金融危機為何漫延到世界
(1)經濟全球化:世界各國和地區的經濟相互融合日益緊密，逐步形成全球經濟一體化的過程，以及與此相適應的世界經濟運行機制的建立與規范化過程。
(2)金融全球化:世界各國和地區放鬆金融管制、開放金融業務、放開資本項目管制，使資本在全球各地區、各國家的金融市場自由流動，最終形成全球統一的金融市場、統一貨幣體系的趨勢。
(3) 貿易一體化:在國際貿易領域內國與國之間普遍出現的全面減少或消除國際貿易障礙的趨勢，並在此基礎上逐步形成統一的世界市場。
(4)生產一體化:生產過程的全球化，是從生產要素的組合到產品銷售的全球化。跨國公司是生產一體化的主要實現者.
6.金融危機波及全球，對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持一定的增長。同時，國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠緩解. 根據現在的經濟數據看,過了5月就會好轉
希望採納

❺ 談談你對這次金融危機的看法。越詳細越好！

1 對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭？有文章指出危機的根源是金 融機構採用「杠桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什麼關系？它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？在眾多的金融危機分析文章中，始終沒有看到 對這些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案，為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。

一。杠桿。目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投 資虧損5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

二。CDS合同。由於杠桿操作高風險，所以按照正常的規 定，銀行不運行進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構 B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40 億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。

三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅 了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200 億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之 後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始 股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20 億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們 自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險 生意可以繼續做；後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人 接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到 一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手 里花了300億買下了 100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保 險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。

六。金融危機。如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投 資，根據前面的分析，A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3,...,A20，統統要准備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一 起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保 險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而 CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的 CDS之後要賠出1000 億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大 貶值已經不可避免。

以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估

❻ 如何看待2022年金融危機

很多都說2022年即將爆發金融危機，講一下我的看法。

相反，我認為2022年不會出現全球金融危機。首先，大型經濟體可能會在2021年下半年到2022年繼續復甦。在復甦初期，實體經濟相對強勁。即使美聯儲緩慢收緊貨幣，也不會對實體經濟的復甦產生嚴重影響。

我猜測爆發的時間可能是23年下半年到24月初。半年。由於部分經濟體在本輪疫情中可能被打倒在地，中途受到美聯儲加息的沖擊，最終遭遇全球危機。這將對一些經濟體的社會穩定產生影響，甚至可能威脅到國際安全與穩定。

❼ 如何看待金融危機十年後的世界經濟

擴大內需,刺激消費,經濟轉型(生產型轉向服務型),提升產業結構鏈（以科技產品帶動出口），啟動中部崛起戰略,加大基礎設施建設以帶動市場循環，加大城鎮與農村社會福利的投資，加大環保與能源型企業的投資。
擴大內需,刺激消費,經濟轉型(生產型轉向服務型),提升產業結構鏈：現在降兩率就是刺激國內消費，讓消費成為引擎，同時扶持中小企業，讓有潛力的企業進一步發展（主要是科技企業），科學技術是第一生產力，這也是提升結構煉
以科技產品帶動出口：珠展上，國家航天企業已收到幾十架飛機的訂單
啟動中部崛起戰略,加大基礎設施建設以帶動市場循環：中國要想度過此次金融危機只能靠發展基礎設施和科技。建設基礎設施就會向中西部城市和農村進軍。這樣可以帶動市場循環。日前，鐵道部已批准了2萬億的發展資金，交通部預計了5萬億的設施建設資金
加大城鎮與農村社會福利的投資，擴大內需,刺激消費：加大農村與城鎮的福利投資可以刺激居民消費，同時可以解決長期發展的問題
加大環保與能源型企業的投資：中國水務市場是全球最大的，同時能源市場也已經吸引了大量的外資

❽ 如何看待當前的金融危機

這次波及全球的金融危機主要是由美國的房地產的次級房貸引起的。 主要原因： 1、它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關 從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始，美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後，到2003年6月，聯邦基金利率降低到1%，達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。 這一階段持續的利率下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣，從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。 從2004年6月起，美聯儲的低利率政策開始了逆轉；到2005年6月，經過連續13次調高利率，聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月，聯邦基金利率上升到5.25%，標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。 2、它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關 進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。 美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。 3、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關 在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。 有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。 至於會導致怎樣的結果： 就我們國家而言，最受影響的就像國內專家說的那樣，主要是還是出口。如果對我們日常生活，個人認為暫時好像還沒有造成不可接受的結果，如果有，那就是不敢隨便辭職了。 危機還沒有結束，所以還是那句，不可預測！

❾ 怎樣評價金融危機

金融危機指的是金融資產或金融機構或金融市場的危機，具體表現為金融資產價格大幅下跌或金融機構倒閉或瀕臨倒閉或某個金融市場如股市或債市暴跌等。從歷史上發生的幾次大規模金融危機和經濟危機來看，大部分經濟危機與金融危機都是相伴隨的。也就是說，在發生經濟危機之前，往往會先出現一波金融危機，最近的這次全球性經濟危機也不例外。這表明兩者間存在著內在聯系。本次金融危機評為二戰結束以來最嚴重的危機。危機對實體經濟的影響現已顯現，世界經濟下滑。中國是這次危機中受損最小的發展中國家，直接損失較小，但是間接影響也不可小視。出口將減少，作為拉動經濟增長的三駕馬車之一，其作用開始消弱；投資者的信心有所動搖，投資積極性不高；銀行「惜貸」，國內流動性不足。目前，擴大內需，尤其是刺激消費已成為政府和學界統一的經濟調整口徑，但僅依靠個體經濟行為促進經濟發展顯然有些「牽強附會」。實踐表明，當經濟處於衰退、或預期衰退時，政府的擴張性財政政策比貨幣政策更有效。應該說，從不久前的「反通脹」到今天的「保增長」政策突變，正在考驗著政府宏觀經濟駕馭和調控的能力。

❿ 怎樣正確看待這次金融危機

美國經濟目前正處在全面爆發的金融危機之中，這導致了許多銀行紛紛因虧損而瀕臨倒閉。銀行業普遍更加關心平衡自己的資產負債水平，從而出現借貸緊縮甚至借貸枯竭，其必然後果就是美國經濟陷入衰退。現在我們正在步入經濟衰退期，美國政府正在採取步驟，向銀行注入資本，並希望制定有效的政策來結束這場金融危機。

我認為目前的經濟衰退會直接導致美國經濟的負增長，也許年度累計會達到1%到2%的負增長。隨後經濟的恢復會比較緩慢，因此未來兩到三年內我們都會感受到這場危機帶來的傷痛。

然而全球經濟恐怕不會出現緊縮，因為世界經濟增長率會潛在地高於目前發展中國家的經濟發展水平。歐盟經濟會出現緊縮，中國和印度經濟的增長會明顯放緩。我認為這場經濟衰退會讓世界很多國家的金融機構接受考驗，不僅僅是美國和西歐，包括中國、印度、以及亞洲其他國家的金融機構。

美國經濟多年以來一直在巨額赤字下運行，我想現在差不多是改變狀態的時候了。這意味著美國的消費需求在國內會降低，美國人會把消費更多地轉向商業投資和更加保守的理財策略。這對中國的影響主要是對美國的消費品出口貿易會出現減少，同時美國企業在中國的投資依然會繼續保持。由於對美國出口貿易降低或者出口貿易增速出現減緩，我認為中國經濟需要做出相應的調整。

如果我們展望未來20年或者30年，你會看到中國的經濟規模日益接近美國的水平。在看到中國追趕美國的同時，你會看到中國經濟重心從製造業向服務業領域轉換，就像五十年來美國和歐洲所經歷的一樣。這將讓中國經濟與今天截然不同。與其做一個製造業大國，不如成為一個以高科技創新為驅動，面向消費服務的經濟大國。

我認為在提高國內需求和對美出口貿易萎縮的問題上，中國應當進行認真的思考，使得中國經濟全方位地平衡發展。其中的一個方面是，中國應當適度地進行真正的投資。假如中國在房地產領域過度投資，那麼房地產市場的價格崩潰就會動搖中國的金融體系。如果對經濟高速發展做出盲目的樂觀估計，因而進行過度商業投資，這同樣也會影響中國金融體系的穩定。我認為中國需要思考國內投資策略，比如說在房地產和商業投資領域追求健康適度地發展。

實際上，我想中國也應當關注如何建立和保持一個健康的金融體系。經濟繁榮的背後容易掩蓋銀行業沒有得到有效監管的事實，當經濟出現衰退跡象的時候，銀行業監管方面的漏洞就顯露出來。中國的銀行業長期受到壞帳的影響，我認為中國當務之急是建立穩固的現代金融體系，不要建立現在美國和歐洲的那種債權過度的金融體系，應當建立那種債權較少且不以房地產業為主的金融體系。

最後我想補充一點，在美元是否是良好的儲備貨幣問題上，過去幾年，許多人關注歐元或者儲備多種貨幣以備不惻。我們現在看到了災難的發生，在世界金融危機中，美元表現十分強勁，這表明美元實際上是很好的儲備貨幣，當危機來襲，美元實際上出現了升值，這正符合我們儲備貨幣的願望。我知道中國因為儲備有大量美元，多年獲得很少的回報而受到批評，但現在是得到報償的時候了，美元的走強使中國獲益。