京東的互聯網金融業務有哪些

① 請問，京東金融都有哪些產品模塊

據個人所知，現在許多人都會用京東金融來理財，
其中，在消費金融板塊有三大產品：京東白條、消費分期貸款(場景貸款，如租房、教育等)，金條(現金貸，優質用戶現金貸款)。貌似像京東白條/京東金條，都是人們經常用的，謝謝。

② 京東的主要業務是什麼

京東方，即京東方科技集團股份有限公司，主要從事顯示器業務、智慧系統產品業務、智慧健康服務業務。京東方科技集團股份有限公司是半導體顯示技術、產品與服務提供商。其產品包括光電感測器、基因測序感測器、多體征感測器、安防感測器、分子天線、整機、B2C的畫屏系統業務攜帶型健康監測、線上問診、線下醫療等。
京東方科技集團股份有限公司成立於1993年4月9日，總部位於北京市大興區，控股股東是北京電子控股有限責任公司。京東方科技集團股份有限公司於2001年1月12月在深圳證券交易所上市，主承銷商是南方證券有限公司，股票代碼是000725。
京東方科技集團股份有限公司的股東:北京國有資本經營管理中心、合肥建翔投資有限公司重慶渝資光電產業投資有限公司等。
京東方科技集團股份有限公司曾獲"2019中國電子信息行業領軍企業」、「2019重承諾守信用放心品牌」、「2019國際新型顯示技術展年度顯示產品傑出獎」等榮譽。

③ 京東金融有什麼用

京東金融的用途：
一、幫助金融機構提供信貸、財富管理、保險保障、支付等科技服務。
二、京東金融的理財產品為個人和企業用戶提供安全、高收益服務。
三、京東金融的白條可以讓消費者享受提前消費，解決了資金短缺的問題。
【拓展資料】
京東金融是京東金融集團打造的「一站式」在線投融資平台。
以「成為國內最值得信賴的互聯網投融資平台」為使命，依託京東集團強大的資源，發揮整合和協同效應優勢，將傳統金融業務與互聯網技術相結合，探索全新的互聯網金融發展模式，致力於為個人和企業用戶提供安全、高收益、定製化的金融服務。
在數據獲取能力方面，京東金融背靠京東集團超過2.4億的活躍用戶，擁有幾十萬供應商和合作夥伴數據，以及交易數據；同時，通過投資和合作的形式，豐富數據資源。在數據技術能力方面，以大數據為基礎，進行學習、人工智慧、圖像識別、圖譜網路、區塊鏈等技術應用。
在數據模型產品能力方面，開發出風險量化模型、營銷模型以及用戶洞察模型等。京東金融集團通過領先的大數據應用技術，建立起風控體系、支付體系、投研體系、投顧體系以及DaaS（數據即服務）平台、SaaS（軟體即服務）平台等一整套金融底層基礎設施。
京東金融是否靠譜
一、平台實力
京東金融本來是是京東官方推出的金融服務平台，目前京東金融集團於2013年10月開始獨立運營，已建立起九大業務板塊--供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險、證券，農村金融，金融科技，布局公司金融和消費者金融，確立了以科技服務金融行業的戰略定位。可見實力強大。
二、安全保障
京東金融嚴格遵守國家相關法律法規，對用戶的隱私信息進行嚴格的保護。
京東金融採用業界最先進的加密技術用戶的注冊信息賬戶收支信息都已進行高強度的加密處理不會被不法分子竊取到。
京東金融設有嚴格的安全系統未經允許的員工不可獲取您的相關信息。
京東金融絕不會將您的賬戶信息、銀行信息以任何形式透露給第三方。

④ 互聯網金融有哪些

互聯網金融包括第三方支付、P2P網貸、互聯網化基金、眾籌、股權式眾籌。其中，第三方支付平台的典型產品有支付寶、微信支付、雲閃付等。P2P網貸的典型產品有拍拍貸、宜人貸等。互聯網化基金的典型產品有餘額寶等。眾籌的典型產品有京東眾籌等。股權式眾籌的典型產品有天使匯等。
拓展資料
1.P2P網貸英文稱為Peer-to-Peerlending，即點對點信貸，國內又稱「人人貸」。P2P網貸是指通過P2P公司搭建的第三方互聯網平台進行資金借、貸雙方的匹配，是一種「個人對個人」的直接信貸模式。即由具有資質的網站(第三方公司)作為中介平台，借款人在平台發放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。
2.網路借貸指的是借貸過程中，資料與資金、合同、手續等全部通過網路實現，它是隨著互聯網的發展和民間借貸的興起而發展起來的一種新的金融模式，這也是未來金融服務的發展趨勢之一。據網貸之家估算，截至2013年9月，P2P網貸平台數量約為500家。2013年9月以來，新增平台的上線速度達到每天3-4家，預計2013年底，P2P網貸平台的數量將突破800家。
3.我國P2P網貸平台可以從三個角度來進行分析。根據借貸流程的不同，P2P網貸可以分為純平台模式和債權轉讓模式兩種。在純平台模式中，借貸雙方借貸關系的達成是通過雙方在平台上直接接觸，一次性投標達成;而在債權轉讓模式中，則通過平台上的專業放貸人介入借貸關系之中。根據用戶開發、信用審核、合同簽訂到貸款催收等整個業務流程對互聯網的運用程度，P2P網貸平台的運營模式也可以分為純線上模式和線上線下相結合模式。
4.根據是否提供擔保，P2P網貸平台分為無擔保模式和有擔保模式，有擔保模式中又包含第三方擔保模式和平台自身擔保模式兩類。

⑤ 京東主要有哪些業務

第一，京東商城，是京東集團的心臟，是核心業務。我們先來看看京東商城的發展歷程：2004年，憑借著童叟無欺、只賣正品的方式，京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家，成為國內最大光磁銷售商，線下門店生意一片紅火，然而劉強東卻毅然決定轉型電商，成立了「京東多媒體網」即京東商城前身。2007年，京東銷售破億，加冕中國第一大3C電商平台桂冠，然而，在眾多投資人和高管反對聲中，劉強東堅持開啟全品類戰略，堅持做自營物流。2010年，一場盪氣回腸的圖書大戰掀翻當當。2013年，京東交易額突破1000億元，正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年，京東物流獨立運營，京東商城逆襲蘇寧，成為國內最大家電零售商。現在的京東，擁有十多萬名員工，超過22萬家合作商，間接帶動1000萬人就業，是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

京東核心業務領域有哪些？商城、金融、物流3點護城河，加奶茶
第二，京東金融，是京東商城的助推器，是後起之秀。一是第三方支付，從目前京東金融支付業務的擴張腳步來看，支付已然成了京東金融戰略級業務，不僅連接起京東這個生態圈，能夠為用戶提供支付、購物、理財、資產管理等金融服務，還不斷對外合作，與中國銀聯、中國工商銀行等機構共同謀劃支付市場。二是供應鏈金融，「京保貝」和「京小貸」可以說是兩款明星產品。「京保貝」主要面向京東的供應商，包含應收賬款池融資、訂單池融資、銷售融資等多個產品；「京小貸」主要面向京東的平台商戶，其中有面向法人和法人代表的產品。三是消費金融，即京東白條，京東白條最早是在京東APP上推出的一款消費分期產品，相比較傳統的信用卡分期，費用更低，針對經常使用的客戶優惠更加明顯，現在很多京東商城用戶買大家電等貴重物品時，白條已經成為較受歡迎的方式。四是眾籌，在京東眾創生態體系的支持下，京東金融的產品眾籌、股權眾籌都遙遙領先行業，已經是眾籌行業的巨無霸。

京東核心業務領域有哪些？商城、金融、物流3點護城河，加奶茶
第三，京東物流，是京東集團的核心競爭力，是強勢壁壘。京東為了在競爭激烈的電子商務領域贏得先機，在北京、上海、廣州、武漢等7個城市投入巨資，興建與京東發展匹配的大型物流中心，逐漸解決一線、二線城市消費者最後一公里的難題，讓消費者在網上購物更加便捷。京東物流為京東商城的高速增長起到了重要的支撐作用。京東物流採取兩種方式，在全國重要區域實現自營物流，對地處偏遠、人口密度低的三四線城市，則與第三方物流公司互動合作。現在，京東物流已經獨立運營，不僅服務京東商城自身的訂單，還有大量外部訂單業務，如大客戶業務、個人快遞的攬件業務等，期待京東物流在個人攬件業務上做的越來越好，從而將優質快捷的物流服務惠及更多的消費者。

⑥ 京東金融平台上銷售的保險，都有哪些產品

京東金融涉及的主要業務包括：供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險，證券。並陸續推出了京東白條、京東錢包、股權眾籌、眾籌保險等創新產品以及京東眾創生態圈，向客戶提供融資貸款、眾籌、理財、支付等各類金融服務。
京東眾籌得模式：通過眾籌，京東打造的眾創生態圈，已經形成一站式投資服務平台，對眾多有創意、有匠心、有技術的創業公司進行扶持。這些創業公司通過眾籌形式降低了融資成本，提高渠道效率，並且還被籠絡到一起，形成創業者社群，衍生出更多創業項目。
目前眾籌行業存在的主要問題：融資成本高，渠道效率低，沒有形成創業者社群。
京東金融布局方向：通過京東集團在渠道下沉、電子商務、互聯網金融的巨大優勢，一方面在農業生產環節，覆蓋農戶從農資采購到農產品種植，再到加工、銷售的全產業鏈金融需求；另一方面，聚焦農村消費生活環節，完整地向農民提供信貸、支付、理財、眾籌、保險等全產品鏈金融服務。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

⑦ 京東自營有哪些(京東的六大子公司)

新眸大公司研究組作品
撰文|亞婷
編輯|棲木
精準孵化，成為近些年京東的代名詞。
當市場焦點還滯於拼多多、阿里巴巴、蘇寧等電商巨頭爭奪戰時，京東旗下的京東物流、京東健康已先後完成IPO，京東數科雖因特殊原因終止IPO，但其底牌依然健在。有人說「拆分上市」是為了把雞蛋裝進不同的籃子，利於分散風險，也有人說，企業拆分利於旗下高增長業務獲得更高的估值。
從某種意義上來說，京東是互聯網屆業務拆分的「行家」。2019年成立的京東健康，同年5月完成10億美元A輪融資後，從京東集團拆分獨立運營，次年8月獲高瓴資本超8.3億元B輪融資，並於同年年底赴港上市;成立於2012年的京東物流，雖動作稍慢，也於今百思特網年5月赴港上市，掛牌首日，超額認購714.61倍，國際發售超額認購9.8倍。
在既有集團業務基礎上，合並、拆分出新業務、推向資本市場幾乎是所有互聯網大廠的基調，我們所好奇的是，為何京東這套打法看似簡單卻最為穩固，其依賴的核心邏輯又是什麼?為此，本文新眸將圍繞京東的業務孵化展開分析。
內生京東
發展初期的京東，核心業務一直聚焦於電商零售方面。
眾所周知，彼時國內的網路購物還是個新物種，產業鏈條還不完善，獨立電商平台很難完成整個銷售過程，這也是京東物流、京東數科的成立邏輯。我們先來講一下京東物流，其核心初衷是服務於京東商城，自2012年起，即便京東集團SKU數量激增，但在京東物流「幫忙」下，京東集團仍將存貨周轉天數穩定在40天以下。
根據華創證券研究，2020年京東集團通過京東物流網路處理的在線訂單總數中，約90%可於下單當日或次日送達，作為對內服務的戰略布局之一，京東物流的高效履約成為京東商城的競爭優勢之一。
圖:京東商城存貨周轉天數(來源:公司公告，華創證券)
需要注意的是，當時的京東物流只能算作是京東架構的一個組成部分，由運營體系負責人統籌，獨立前資源和話語權相對較為有限。因而，作為運營部門存在，成本中心的考核模式和服務百思特網於集團商城業務的發展思維在一定程度上制約著京東物流的發展。
事實上，京東數科的孵化，也和京東本身業務有著強關聯。
成立早期的京東數科以小額信貸、代銷金融產品等金融業務為主。依託於京東商城和京東物流所積累的用戶池，提供基於自營平台的供應鏈金融和消費金融服務，我們可以類比背靠阿里的螞蟻集團，京東金條相當於螞蟻的借唄;京東白條相當於螞蟻花唄。
能夠看出，此時京東數科的服務基本面還是面向C端用戶。
和阿里的玩法有所類似，京東商城的用戶池支撐著京東數科借貸業務開展，京東數科的借貸也便捷了用戶的購物動作，進而拉動京東商城的營收增長。種種邏輯說明，初期京東在拓展多項業務時，出發點是以自身商城業務的發展主線為參照，並不稀奇。
轉換邏輯
前有阿里巴巴盤踞，後有拼多多殺入棋局，電商平台的日子近些年變得不太好過。
京東亦是如此，2018年，京東業績跌入谷底，股價從50多美元一路跌至不足20美元，跌幅累計超過60%，坊間很多人將此事與明尼蘇達事件相掛鉤，但忽略了股價是企業增長空間的直接表現。
對於京東來說，2018年可以算作是一個轉折點，即不再執著於單一的電商業務。在這一年，京東完成了有史以來規模最大的組織架構變革，除了對本身商城業務的重新劃分，在其他業務方面，也做出適時調整，主要有以下兩個邏輯:
1、深化原有產業鏈條上業務，使之從集團內部脫離出來，獨立運作;
2、根據行業動向，積極拓展新風口業務。
先以京東物流為例，進行了規模化的組織架構升級，形成「1844」體系，引入中台架構。這里要解釋下什麼是「1844」，「1」即由綜合規劃群、經營保障中心和市場公關搭建而成的專業化中台，目的是發揮協調組織能力，全面提升運營效率;「844」即8大核心業務板塊、4大成長業務板塊(雲倉、跨境、服務 、供應鏈)、4大戰略業務板塊(快運、冷鏈、海外事業部、X事業部)，直接面對客戶需求，負責創造收入的前台業務單元。
值得一提的是，去年京東物流再次升級組織架構，由「1844」體系調整為「6118」組織架構，即在原有的基礎上變1為6，中台架構升級為 B2B供應鏈、市場公關、網路規劃、運輸平台、技術發展、體驗保障六個細分中台職能。
京東數科方面，2015年升級邏輯打法，將客戶區分為金融機構、商戶與企業、政府及其他客戶，為其提供特定的數字化解決方案，賺取技術服務費與促成業務費。2018年後，轉型數字科技模式，通過產業數字化，使金融和產業產生更緊密的場景連接，讓金融服務介入到產業增長模型，提升資產透視能力和資產定價能力。
事實上，在新風口業務的探索上，京東也未曾停下腳步。
疫情催化了醫療行業，互聯網醫療風頭正盛。2019年5月上線的京東健康，於2020年正式通過港交所聆訊，獲准在港上市，成為繼阿里健康、平安好醫生之後，又一港股醫療健康平台，京東此舉，也算得上緊跟老大哥步伐。
2020年，社區團購爆火的一年，京東宣布將京東零售集團旗下的京喜事業部升級為京喜事業群，成為獨立品牌「京喜」，旗下包含主打電商的京喜APP、主打社區團購的京喜拼拼、為下沉市場線下門店提供優質商品和服務的京喜通，以及提供物流服務的京喜快遞。
圖:京喜總部組織架構(來源::京東官網，京東投資者開放日資料)
京喜的組織調整，被認為是京東打入社區團購和下沉市場關鍵一步。京東物百思特網流、京東數科的獨立運作也好，京東健康、京喜的戰略布局也罷，沿著京東邏輯轉變可以看出，旗下子公司正在從依附內生，向獨立外擴的方向進軍。
野望「新京東」
正如我們不能再以「社交 游戲」看待騰訊，京東也不再是單一的電商平台。
過去，拉動京東營收增長的三駕馬車是:零售(京東商城)、物流(京東物流)、數科(京東數科)，2020年起，隨著京東系多家公司的上市，京東的三駕馬車也在發生變化。
京東數科終止IPO後，與原京東雲和AI事業部合並整合成為京東科技，其定位依舊是提供金融數字化解決方案，但從企業換帥和架構調整來說，京東此舉意在弱化京東科技的金融屬性，增強科技屬性，而不是簡單的「換湯不換葯」。
京東物流方面，京東集團首席戰略官廖建文曾表示，「京東將致力於打造面向未來十年的基礎設施——京東數智化社會供應鏈，用數字智能化技術連接和優化社會生產、流通、服務的各個環節，降低社會成本、提高社會效率。」循著廖建文的邏輯，強調效率和技術，推進供應鏈「一體化」，但這個需要時間，因為一體化往往意味著大量的成本投入。
可以預見的是，京東未來版圖肯定不止電商零售，而是從供應鏈出發，在整個鏈條不斷擴充細分產業的情況下，面向B端企業開放更多業務和生態。只是，在這種模式下，京東能否支撐起一個龐大的集團架構，仍有待考量。
在分析這個問題前，我們先來看一組數據。
京東繫上市公司和非上市公司在2020年凈增了10萬名員工，截止2020年12月，其員工數已達31萬人，這部分人群的工資開支是一大開銷。通用會計准則下，京東經營情況也表現的差強人意，今年一季度17億的經營利潤低於預期的24億，經營利潤率僅有0.8%，相比去年的1.6%有明顯下滑。(關於利潤下滑的原因，一部分與去年一年的時間里京東加大營銷投入有關，另一部分不可忽視的原因也在於京東多項業務的拓展。)
以京喜為例，2021年一季度京喜共收入51.5億人民幣，其中虧損22.8億人民幣，虧損率達到了6.6%。相較於美團和拼多多社區團購業務大致7.5億的月虧損，京喜盡管在虧損方面有所優勢，但實際上反映出的是京喜在單量上與其他兩家的差異。
由此可見，打造孵化器之名簡單，京東需要思考的是，在拓展多項業務的同時，如何保證既能夠服務於集團內在生態，又能獨立運營向外部開拓市場，坐實孵化器之名。
本文地址:http://www.cangchou.com/post/5300.html

⑧ 京東金融旗下有哪些業務模塊啊求告知

截至目前，京東金融已建立起11大業務板塊——供應鏈金融、消費金融、財富管理、支付、眾籌眾創、保險、證券、農村金融、金融科技、海外事業、城市計算。