金融危機廣告公司是做什麼的

① 目前金融危機下企業該如何組織廣告宣傳

當下不少企業都在做年終盤點，並制定新一年的計劃，其中，品牌推廣預算是企業市場部/策劃部門研究的重頭戲：投入多少宣傳費用？選擇哪些宣傳途徑？使用什麼宣傳手段？突出哪個宣傳重點？如何分時分段執行以保證最大化的收益？越是在經濟不景氣、收入縮減的情況下，怎樣用好每一筆推廣經費就越是件考人的事情。 家居在國內的起步比較晚，並且入門門檻低、業務零碎，以致絕大多數企業缺乏對正規品牌營銷和推廣的認識。據筆者觀察，目前深圳本地家居企業的品推形式流於中庸和單一，現將6種常見的品推模式對比闡述，希望有助大家綜合考慮，制定出更經濟、實用和高效的宣傳計劃，2009年過得更順利一些。 1、電視(廣播) 電視廣告發展至今，開始呈現略微下滑的趨勢，因為消費者已經度過了盲目崇拜的階段。不過在未來很長一段時間內，這個形式還是相當走俏的，因為電視廣告費用高昂。在多數消費者看來，能在電視上打廣告的品牌，起碼資金力量雄厚，發展形勢良好，不容易倒閉，相對值得信賴。 當然，電視廣告的效果也因城市而異。在小城小鎮，晚飯過後多數家庭里男女老少一起看電視，效果自然更好。而在深圳，外來中青年人士佔多數，工作繁忙，夜晚娛樂方式多，電視的重要性大幅下降，廣告效果可想而知。 如果深圳的家居企業一定要執著於投放電視廣告，建議選擇有三：1、移動電視，並且要鎖定在上下班高峰時期播放；2、都市頻道《第一現場》或者《1時間》節目時段，因為這是當前深圳普通市民觀看最多的節目；3、電視劇頻道或娛樂頻道8點至11點的黃金時段。 註：廣播是弱勢項目，尤其在公車廣播被移動電視取代後，已成為絕對的雞肋，在此不予闡述。 受眾人數：★★★★ 廣告費用：★★★★★ 宣傳效果：★★★★ 實施難度：★★★★ 綜合評分：★★★★ 備注說明：因費用過高，家居企業選用此方式的較少。 2、報紙 報紙投放是深圳家居企業尤其是賣場最常用的宣傳渠道，其優點在於發行量大，面向更多的市民受眾，又因為家居企業的重視，報紙上刊登的促銷信息更新、更全面，成為一些消費者了解行情動態的首選渠道。 不過，隨著深圳報業集團商業化運作程度的不斷攀升，集團旗下幾大報紙每周一次的家居版全都是由促銷廣告和小軟文來填充，內容十分單一。而家居企業要想樹立品牌，持續健康化發展，僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對不夠的。 部分企業如樂安居、宜家，使用了另一種手段，精心編排一些小資資訊類的文章，其間巧妙嵌入自身的品牌，淡化了商業味，強調了知識性和公益性，取得了不錯的效果。遺憾的是家居版在報業集團各大報紙中是很小的一個部分，一般情況下每周出1期，每期只有2個或4個版面，限制太大。 受眾人數：★★★★ 廣告費用：★★★★★ 宣傳效果：★★★ 實施難度：★★ 綜合評分：★★★ 3、車體/路牌/拉手 這三種品牌推廣方式，家居行業運用得比較少。究其原因有三：首先，雖然受眾人數多，但雜而無序，多數人並不是家居企業的目標消費者；其次，這三種形式通常只能做單純的「品牌廣告」，即讓更多人認識這個品牌，而無法在短期內給企業帶來實際收益。第三，所花費用較高，結合前兩者來看，性價比達不到家居企業的期望值。 因此，目前我們在深圳看到的這樣的廣告屈指可數。名雕裝飾集團算是做戶外廣告最多的，通常集中在其分公司附近長期投放，一個樓體招牌廣告+幾個小型路牌廣告，配搭還算合理；樂安居的路牌廣告宣傳重點在於「買建材前先到樂安居比比價格」，廣告規模和篇幅都不大，好在還是有一定的延續性；宜家進駐深圳時做了不少車體廣告，強調另一種生活方式，也是圍繞品牌來進行的。 這里要提一提，宜家因為特殊的產品和定位，硬是把品牌廣告也做出了促銷廣告的效果。在其車體廣告上，展示了十幾塊錢的台燈，幾十塊錢的椅子，用價廉物美的概念吸引了不少消費者。不過，除了宜家，筆者實在想不出第二家可以碰到這樣好事的家居企業了。 受眾人數：★★★★ 廣告費用：★★★★ 宣傳效果：★★★★ 實施難度：★★★ 綜合評分：★★★★ 4、展會 展會營銷與賣場和家裝公司基本無關，通常是針對家居建材和傢具生產企業，展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經銷商，有另一套推廣的模式。深圳的傢具展、家紡展等在全國都有一定的名氣，改日另行撰文詳述。 受眾人數：★★ 廣告費用：★★★ 宣傳效果：★★★★ 實施難度：★★★ 綜合評分：★★★ 5、活動推廣 活動的形式很多，常見的有選美、選代言人、徵文，譬如「夢巴黎——尋找最美的新娘」2008城市新娘浪漫征選、東鵬潔具「夢想家」代言人征選大賽、 「歐派杯」廚房空間設計大賽，世紀中心「我家靚妹」服務之星評選大賽等等，互動性很強，只要參與進來的人，都會對企業有深刻的印象。 按照參與的深度，活動推廣又可以分為企業自發組織和冠名贊助兩種。對家居企業來說，選擇後者省時省力，但意味著投入資金較多且效果不受自身控制；選擇前者，成本投入相對較少，但需要企業內部有得力的組織者，此外，如果沒有豐富的媒體資源做支撐，很可能把大活動做小，把小活動做得不了了之。 受眾人數：★ 廣告費用：★★ 宣傳效果：★★★★ 實施難度：★★★★ 綜合評分：★★★ 6、網路 最後要談到的就是網路。《第21次中國互聯網路發展狀況統計報告》數據顯示，截止至2008年6月底，我國網民總數已達到2.53億人，占人口比例近20%，在深圳，這個比例還要高出幾倍，網民群體人數相當可觀。也因為如此，通過網路來進行品牌推廣和營銷，正被越來越多企業所重視。 相比起房地產、汽車等行業率先使用網路做推廣的先進意識，家居行業覺醒得晚很多，甚而至於部分中小型家居企業至今還未意識到網路推廣的重要性。其實我們簡單舉例就可見一般，老牌成熟企業宜家，自身網站經營得十分出色，也非常注重與網路媒體的合作，此外還時常向各網站提供小資資訊素材，形成了一個完善的網路推廣系統，在年輕人中備受推崇。雖然很多家居企業並不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體，但根據深圳這座城市的特殊性，加大網路推廣的比重是很有必要的。 網路做品推的優點很多，不但費用低廉，推廣的形式也多樣化。硬性廣告、軟文宣傳、包裝後的小資資訊、活動的組織和實施等，都可以通過網路來進行，可以說綜合了以上集中品推形式的長處，並且有很強的互動參與性。 在網路品牌推廣的過程中，需要注意選擇恰當的合作媒體。筆者建議有二：一是占壟斷地位的綜合性門戶，譬如騰訊QQ，並且一定要在首頁或者最顯眼的位置(這個價格可不比電視和報紙便宜多少)，因為選擇這樣的網站，看中的就是其首頁海量的受眾群，要和盡可能多的人「混個臉熟」。至於綜合門戶網站的分類頻道，就不建議選擇了。因為綜合門戶雖然受眾總體基數大，但沖著家居來的真正「目標消費群體」比例很小。況且此類網站更著重於新聞、娛樂、體育內容的建設，家居這樣小之又小的板塊無法給網站帶來太大經濟效益，其投入的建設力度可想而知，當前騰訊、新浪、搜狐的家居頻道人數相當少，基本都是依靠代理公司來負責運營。建議二就是專業性的房產家居類網站，譬如搜房。此類網站的絕對網友數量不如綜合性門戶，但目標受眾比例很大，簡單地說，來了10個網友，可能其中有9個是真正有裝修需求的，避開虛浮的招數，讓廣告效果直達目標客戶。 受眾人數：★★★★★ 廣告費用：★★ 宣傳效果：★★★★ 實施難度：★ 綜合評分：★★★★★ 就像人需要攝取多種維生素一樣，企業的品牌推廣也需要綜合考慮，組合出擊。家居企業尤其要加強這種意識，根據自身的市場定位和資金實力，調配各種品推形式所佔的比重。日常可以選擇性價比高、潛移默化能力較強的網路，有優惠促銷活動時選擇受眾群體廣泛的報紙，有重大變化時或重要時間段內選擇電視、戶外廣告(例如企業老總電視拜年)，只要搭配得當，就能起到事半功倍的宣傳效果。 有強硬的品牌做支撐，企業抗風險的能力將會大幅提升，面對金融危機一類的困擾，也就掌握了一定的主動權，對於家居企業而言，雖然漫長

② 金融危機對廣告行業會有什麼影響

經濟危機所帶來的產業結構調整，正在深刻而劇烈的改變著中國。長三角的企業倒閉，大批民工潮的返鄉，失業率猛增，地方政府的破產危機，房產、汽車、紡織的全行業衰退，奢侈品消費意願的下降，這些都給中國企業帶來了困難，而依附企業的廣告業似乎也臨著風險。在企業的倒閉潮中，很多為中小企業服務的廣告公司會受到沖擊。

那麼中國廣告業的出路在哪呢？

市場分析：

在經濟危機下，一些企業肯定會節約瘦身，因為此次危機深不見底，使影響企業發展的不確定因素增加，相信很多受到沖擊的行業會嚴控成本，如裁員、減薪、減少廣告投入，企業戰略從迅速擴張到謹慎穩健，收縮戰線，回籠資金。

1、 紙媒的衰退：這種行業包括汽車、房產、服裝、家居用品等。我想這對報紙和高端雜志來說是個打擊，很多市級報紙完全依靠地產、醫葯活命，而高端雜志所面對的白領階層，其奢侈品的影響力也因為白領們日益縮水的財產而減弱。這種消費力的減弱體現在廣告上就是紙媒代理商的日子會日益艱難，希望能逐漸轉型。

2、 互聯網的變局：對於經濟形勢向好時預估市場的互聯網公司，正在面臨冬天。因為其研發周期常且嚴重依靠風投，如果此時還沒有盈利能力，而市場形式出現相當變化時，風投可能會斷腕自保。這會使一大批依靠風投的互聯網企業遭遇窒息。而互聯網廣告的開辟，連阿里巴巴和淘寶都坦言危機，而視頻網站的收費也是奮起反擊。不過網路廣告過冬，挑戰機遇並存，廣告主是否會把部分電視廣告預算投到網路廣告中，這是個大趨勢，猶如互聯網不斷挖紙媒牆角一樣。同時，企業為降低營銷成本，可能會選擇成本最低的網上銷售和電視購物，這樣可以去品牌養成、去店面、去招商。

3、 外貿企業的轉身：巨量的出口轉內銷產品，將極大沖擊國內的市場價格，更多物美價廉的產品會充斥市場。那些代工、貼牌商品會以最迅猛的慣性沖擊國內。而消費力的有限會使企業競爭出現白日化，對市場、媒介、渠道、終端資源的爭奪將會在明年加劇。目前很多超市、商家都在促銷回籠資金，正是等待那一刻的到來。所以這些外貿企業會尋求能整合營銷的廣告公司，迅速打開國內市場，這對市場營銷類的公司將是大發展的時機。當然了，經驗不足和資金鏈斷裂會使一大批外貿企業倒閉，消費力的萎靡必將影響到廣告市場總量，低端印刷、製作和媒介購買的中小廣告公司將在價格競爭中遇到寒冬。

4、 產業鏈的萎縮：中國股市的萎靡不振，證明國內外投資者的信心缺失，也證明了中國政、府管理上的無能，百姓們的養老錢、活命錢都裸捐給官僚、老總和國際友人了。而失業率的激增，工資不漲、退休年齡延長，這些又進一步打擊了消費能力，國家狠命的拋出4萬億，估計是想把錢腐敗到底。經濟危機中，當然是現金為王。國家從原來的抑制通貨膨脹，到現在放寬金融政策，，有可能繼續提高壞賬率，試想在中國經濟高速發展的30年裡，老百姓的工資才佔GDP的35%，為世界最低，當經濟危機了，那百姓的收入可能會更低，兩極分化更嚴重，中產階級會縮水，整體消費力是下降的。生產和銷售一旦不協調，轉型就會痛苦，整體而言廣告總量會隨產業鏈半徑的縮小而遏制，但是激烈的競爭也會提高廣告業的整體質量，按國家的話說：就是技術創新。

③ 金融危機是生意不好做，請問廣告公司怎麼做廣告

談狼色變與與狼共舞、

④ 金融危機什麼行業受影響最大

華爾街金融危機攪動全球經濟，也刺痛了中國老百姓的神經。近日，繼「曬賬本」、「曬工資」之後，天涯論壇一則名為《大家說說各自公司的情況》的帖子又開始曬起了「金融危機對所處公司的影響」。帖子發出僅6天，回帖就達900多條，點擊率更超過8萬。記者從回帖中發現外貿和製造業受到沖擊最大，地產和建築相關的產業受到較大影響，但仍有部分行業受影響較小，甚至業務逆流而上。

影響最大：外貿、製造行業

網友「蘭色連衣裙」就職於一家港資企業，公司從2007年末開始一直虧損，今年7月份時被日本兩家公司收購。收購後，公司市場渠道部香港公司以及各個部門都大幅裁員，包括總裁、總經理、市場總監等在內的眾多中高層也被迫離職，自己的部門也由最高峰時的10人變成現在的3人，而公司市場部更是全盤端掉，北京、杭州等分公司直接關閉。

網友「頂鋼盔路過」從事廣告行業，公司從開年閑到現在，總共只做了2單生意，一單18萬元，一單20萬元，但錢卻至今沒有收到，公司里基本上能炒的都炒掉了。

網友「鍵盤很重」在福州一家船運公司工作，今年以來出口量急劇下滑，各條航線箱量銳減，歐地、美加、澳線、中東西非、東南亞各航線的貨量都呈直線下降趨勢。各船運公司大打價格戰以爭奪有限的貨源，導致歐地、中東等航線的運價水平下降60%有餘，且仍在急速下降中。各船運公司員工的收入普遍下降25%。

四川網友「yuelei」經營著一家服裝店，但是今年以來的營業額比去年下降30%—40%，利潤下降30%，門面費用卻增加了20%。

未受影響：農化、醫療行業

與此同時，在內地經營著一家農化廠的網友則表示，公司產品90%出口到印度和南美，幸運地避開了金融海嘯最嚴重的地區。加上今年業內行情好得不行，價格直線上漲，公司利潤相比去年同期漲了近一倍。

做機票代理的網友也表示，生意不錯，比去年多賺40%。在醫療行業中大家也普遍反映「行業景氣度上升，收入低中有升」、「無論什麼危機，生老病死總是不會受到沖擊」。此外還有教師、公務員等行業也未受到金融海嘯的影響。

⑤ 金融危機對互聯網廣告業的影響是危險還是機遇

金融危機的影響已波及全球，各國經濟增長放緩，都面臨極大考驗。在這樣的大環境下，國內企業同樣無法免遭全球經濟困局的影響，面對危機對自身發展的沖擊，企業紛紛縮減開支和控製成本。因此，在企業的廣告投入方面，將更加傾向選擇低成本、高效率的投放渠道。在這樣的背景下互聯網廣告卻一枝獨秀，逆勢增長。2008年第三季度，美國網路廣告收入達59億美元，寫下歷來第二佳績。
2008年第3季度，中國互聯網廣告市場規模為33.44億元（不計渠道收入），環比增長19.1％。其中，關鍵字廣告為14.64億元，環比上升19.3％，占互聯網廣告市場的43.8％；廣告位廣告為16.96億元，環比上升18.9％，占互聯網廣告市場的50.7％。而中國四大門戶網站第三季廣告在奧運經濟的刺激下也大幅成長，廣告總收入達到1.08億美元，首次突破1億美元大關。2008年3季度，新浪的品牌廣告業務已經連續10個季度同比增長。金融危機對其凈收益產生不同程度的影響，騰訊的凈利潤比前一季下降7.8%，新浪和網易的凈利潤降幅分別達到13%和28.5%。
隨著國內互聯網的尤其是電子商務的迅速發展，互聯網廣告在企業營銷中的地位和價值越顯重要。選擇上網淘金，將成為中國企業的必然之路。
中投顧問2009-2012年中國互聯網廣告行業投資分析及前景預測報告

⑥ 金融危機過去這么長時間了，廣告業的現狀怎麼樣呀

現在經濟基本上回暖了，我比較熟悉的佳禾眾信它就是在做戶外廣告的代理公司，其代理的很多路段的銷售情況都是相當不錯的。

⑦ 金融危機下的廣告業受影響嗎

沒有，反而業績有增加的跡象！因為金融危機，一些大企業與名的企業為了緩沖金融危機帶來的損失，就減少了投資收益，加大了主營開發力度，那麼品牌的推廣勢必是重中之重，所以廣告收入沒降反升了 ！

⑧ 2008年金融危機為什麼導致中國大量企業倒閉那些倒閉的企業都是生產什麼的

以外貿為主 比如玩具 服裝 加工等行業
因歐美國家收金融危機影響 其國內需求銳減 導致我國出口受挫 國內的對外貿易部門 尤其是江浙 福建 廣東企業受沖擊較大

⑨ 金融危機為什麼會影響傳媒業

金融風暴對傳媒產業的影響及對策初探
http://www.sina.com.cn 2008年10月23日11:02 人民網

由美國次貨危機引發的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場異常動盪，從幾大金融機構破產蔓延至國家破產，美國及全球經濟減速，不僅影響了銀行業、房地產、零售業，還逐步波及到作為文化產業和信息服務產業子類的傳媒產業。中國傳媒業已經和將要受到何種影響？這是業內人士與傳媒學界不能不關心的重大問題。我們擬從歷史事實和邏輯關系層面對此進行簡要分析，以期對傳媒產業應對金融危機提出建設性意見。

一、世界傳媒業難逃金融危機影響
從世界傳媒產業的發展看，以美國為首的西方發達國家占據了絕對優勢。四大西方主流通訊社美聯社、合眾國際、路透社、法新社每天發出的新聞量占據了整個世界新聞發稿量的4/5。在時代華納、索尼、迪士尼等傳媒產業巨頭的引導下，西方50家媒體娛樂公司占據了當今世界上95%的傳媒產業市場。美國現在的傳媒產業發展水平超過了以往任何一個時代，不僅規模巨大，而且產業細化、全球擴張。目前，美國的經濟專家都不願斷言經濟減速所直接影響的產業板塊。然而，傳媒產業內的每個人心裡都清楚，一旦經濟疲弱現象長期持續，哪一個行業都無法在衰退中倖免。美國一些資深媒體行業分析師和投資家認為，雖然美國的傳媒企業和集團運營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經濟緊縮的影響。
在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經濟放緩帶來的切膚之痛，因為與其他影視製造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關注的娛樂傳媒產業板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業。摩根大通公司的分析人員預測，美國經濟放緩之後，哥倫比亞公司的廣播業務收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經濟專家則估計，一旦經濟衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創。
除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經濟專家認為，迪斯尼公司的股價在經濟放緩後可能收縮12.3%，原因在於迪斯尼公司21%的經濟收益來自廣告收入，另有約25%來自主題公園營業額，而這兩項收益隨時會受旅遊產業效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為「售出」。經濟分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經營策略發生巨大轉變，已經不能與美國前幾次經濟蕭條時的傳媒企業同日而語了。投資公司的調查分析顯示，經歷過1991年美國經濟大蕭條之後，迪斯尼公司的主營收益已經從主題公園轉移。新聞集團主席兼首席執行官魯珀特•默多克透露，新聞集團不再依賴某個單一市場或某種單一媒體，收購境外的MySpace、天空義大利以及東歐國家的電視播放系統，正是新聞集團向經濟快速增長國家擴張的明證。
而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時代華納也並非局外之人。近一段時間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執行官傑夫雷•布克斯採取怎樣的改革措施，來保護這個易得衰退感冒的傳媒大亨。時代華納近年來將收益重點從電視網路轉移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數字產業有哪些影響，也無法預知次貸危機能夠減少多少網路用戶，分析專家們仍相信轉移經營重心能夠抵禦部分衰退風險。
其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發布的報告中預計，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報紙的廣告支出將減9.8%，較此前預期有所惡化。但福克斯商業新聞網(Fox Business Network)廣告銷售部副總裁麥卡恩(John McCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場。「對金融公司來說，那些倖存者必須保護自己的市場份額。悄無聲息是不行的。」但很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入。「大部分(廣告主)會等待市場平靜下來再做行動。」福布斯網站總裁兼首席執行官斯潘菲勒(Jim Spanfeller)說。
10月13日，俄羅斯記者聯盟發言人稱，此次經濟危機最受打擊的是俄羅斯媒體行業，廣告投放量正在急劇縮減。俄羅斯記者聯盟組織及媒體與民眾社會發展中心負責人伊格爾•雅克文科接收采訪時說：「通過廣告市場，傳媒領域被波及得最快也受打擊最嚴重。數百家公司已經破產，主要都是從事廣告業務的。」他說，即使是國營或公共媒體也不會倖免。再過2——3個月，因通貨膨脹和大量公司破產所造成的需求結構改變會讓這些公司也體會到結算和零售壓力。
據英國《金融時報》報道，最新的調查顯示，由於各國企業都削減了IT及廣告開支以應對次貸危機的影響，全球在線廣告業務在經過連續五年的高速發展後，有可能在2008年停止增長。另據報道，受金融危機的影響，今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%，美國金融服務業的廣告支出同比下降27%。
目前看來，索尼公司似乎在所有傳媒巨頭中最能抵禦經濟危機，因為它沒有經營電視網路業務。經濟專家分析，索尼的娛樂產業目前還沒有受到美國經濟影響，其電視業務主要關注技術整合，與美國廣告業增減沒有多少關聯，即使有沖擊，也主要來自於電子領域。商業部門的統計顯示，美國2月份零售業下滑0.6%，電子產品本月的銷售減少0.2%，但電腦游戲的硬體和軟體銷售量猛增34%，對於索尼公司的游戲業務無疑是個利好。

二、金融風暴與傳媒產業關系的復雜性
就歷史上發生的幾次金融風暴來看，防禦性行業，如傳媒、計算機設備、零售業、通信設備和醫葯生物等都是受到經濟周期下行影響最小的行業。但在世界各行業聯系更加緊密的情況下，傳媒行業受到的影響也不可低估。
無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執政黨耳目喉舌工具，其傳媒產業的運營模式其實都大體相近：即在市場經濟條件下，依靠廣告收益為主，其他經營路子為輔的產業化模式。因此，金融危機一旦使經濟低迷，那麼企業必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產業相應受損。這是兩者最基本的關系。無論從1997年亞洲金融風暴還是從此次美國次貸危機引發的金融危機來看，都存在這樣一個鏈條，只是按照時間縱向發展，不同時期不同地區的傳媒受影響的程度、范圍等有所區別。下面以1997亞洲金融風暴和這次金融危機相比具體說明：
首先是表現在影響面的不同。1997年的金融危機源於泰國，橫掃東南亞，進而影響到全球，受到重創的國家有泰國、韓國等當事國。當年的金融風暴始於亞洲，從亞洲擴散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小於亞洲圈子，並非這次金融危機一樣迅速席捲全球。相應的，原來在較小范圍的金融危機的爆發，使居於美國、西歐等國的傳媒行業受影響更小。而此次金融危機爆發於作為全世界金融中心的美國，短時間內迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據全球95%傳媒產業市場，而他們以美國為代表在這次金融危機中首當其沖，因此，可以說傳媒產業整個行業所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現在還比較小。這場來勢迅猛的金融風暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內部人士透露，金融風暴並未影響該公司登錄A股的計劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時光線內部已悄然推行年薪制與期權制。他認為，光線上市計劃並未受金融風暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風暴發生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想像。當然，這也許是他們自身的樂觀態度或是猜測，或者只是階段性現象，對今後的發展仍需審慎觀察。
此外，不同時期金融風暴對傳媒產業發的影響程度有所區別。幾次金融危機對傳媒產業產生的影響是不同的。從世界范圍來看，由於近幾年全球傳媒產業的發展迅猛，相關行業如電影、游戲、動漫產業等相比前幾年都有很大發展，傳媒產業外延擴大，因此此次金融危機所波及行業范圍也將相對更加廣泛。自金融危機爆發後，一系列傳媒產業(含電影這樣的大傳媒產業)的反應都顯示出此次危機波及范圍的廣泛，美國電影相關統計機構公布的數據顯示，最近兩個月，美國的影院市場一直處於冰凍期，北美票房排行榜上的第一名都沒能超過3000萬美元，大部分時候都在2000萬美元上下徘徊。而兩個月之前，排行榜上的第一名一般都在5000萬美元以上，差距之大令人咋舌。好萊塢此次也將面臨資金流產、上映推遲、影院蕭條、罷工回潮等問題。一些公司為防止將來「斷貨」，將已經拍好的影片推遲上映。《哈利•波特6》就從原定的今年11月推遲到明年夏天上映，007新片《量子危機》也推遲一周。美國媒體預言，隨著金融危機持續蔓延，這種情況將層出不窮。此外，其他傳媒娛樂產業也相繼有所反應。美國高盛公司將手中娛樂公司股票減持10%，標准普爾傳媒娛樂產業信用評估專家稱傳媒公司未來一個季度的業績收益將最先反映出經濟下滑的初期影響。
拿中國來說，最近幾年新興媒體的出現，相關動漫、游戲、影視、娛樂產業等與傳媒有關的文化創意產業大力發展。因此此次金融危機對其造成的影響必然大於之前的金融風暴。1997年互聯網剛剛興起，傳統媒體占據著傳媒產業的絕對統治地位。近年來，傳媒產業內部各行業的產值規模、增幅以及組成結構都發生著迅速變化。同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業結構帶來了新的變化。傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，並且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。這樣一來，全球經濟的波動和市場變化也會比原來更快更直接地影響到中國傳媒產業。不過，現在的傳媒產業抗擊風險能力也更強，更加成熟理性。97年金融風暴發生時，當時的互聯網還未興起，相關企業對發展模式尚處在探索階段，更多的是在燒錢，所以一旦發生金融危機，大家都倉皇而逃，加上當時資本市場對中國市場的不甚了解，一旦出現問題就不再追加投資，從而造成很多向產業化方向發展的企業中途夭折。而現在雖然出現了金融風暴，傳媒行業更能夠看清楚形勢，包括一些投資者，這樣就使得該有機會的公司依然有機會。
不同國家、地區的媒體受金融風暴的影響方式是有差異的。例如，中國與國外傳媒產業不同的地方就包括贏利模式的不同，中國媒體的廣告收入占行業收入的比例大於西方媒體。此次金融危機直接影響廣告行業，進而影響賴之以生存的傳傳媒行業。本次金融危機爆發，企業盈利能力受到影響，勢必會使企業減少宣傳資金，對廣告宣傳的投放也就相應縮減，這樣一來，媒體賴以生存的廣告減少後，媒體收入也相應減少，這必將影響到國內各大大小小傳媒。而媒體的廣告結構不同，在金融風暴中所受影響的程度也會不同。 就《成都商報》來說，其廣告中有50%以上是房地產廣告，此次由次貸危機引發的金融風暴對房地產行業影響最大，因此，如像《成都商報》這樣一半以上依賴房地產廣告的傳媒產業所受影響將會比其他依賴房地產廣告比例少於它的傳媒更大。
不同種類的媒體在此次金融風暴中所受影響也是不同的。網路、電視、廣播、報紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風暴爆發後月數據資料顯示，網站點擊率、電視收視率均有上升，特別是各大門戶網站，因此網路、電視媒體的廣告收入並不至於慘淡。反倒是時效性較差的雜志面臨嚴重的廣告縮水。
網路和電視：由於網路是現今人們獲取信息的最快捷、最簡單的渠道，互聯網甚至可以在事件發生的同時將事件圖文聲並茂地展現出來，而且具有可反復瀏覽的信息保存性和深度閱讀的專題性，其及時更新的速度是其他媒體所不能比擬的。因此，人們為了盡快獲得更多更新的關於金融危機的消息，上互聯網成了人們的普遍選擇。紐約時報媒體集團首席廣告官丹尼斯•沃倫(Denise Warren)指出9月份金融危機反而造成了紐約時報網(NYTimes.com)訪問量激增，廣告增長明顯高於上述水平，「由於無法預測這部分流量，因此我們無法提前銷售廣告。」丹尼斯•沃倫表示。而金融信息網站Boursorama的點擊率增長了50%，僅7日一天點擊量就達到了105萬次。
除了網路，電視也具有聲畫並茂的傳播優勢，此次金融危機爆發後，人們除了瀏覽網路，每天打開電視了解金融危機最新消息也成了另一種快捷方式。據調查顯示，9月金融危機爆發後，各國電視台收視率，特別是新聞頻道普遍上升了。美國CNBC在金融危機爆發後，創下了自「9•11」以來的最高收視記錄。CNN的收視率增長了27%，而福克斯(FOX)的收視率則增長了35%。此外，另外一個導致電視收視率節節攀升的原因是，金融危機帶來的失業率以及高漲的油價，正在讓球迷們、歌迷們遠離球場和演唱會現場，更多的人，尤其是歐美國家的人更多地選擇在家看電視或上網在線收看。
報紙和雜志：幾家歡喜幾家愁。金融危機使金融類雜志銷售火爆，《經濟學家》雜志一位發言人表示，該雜志的零售量比去年同期上漲了20-25%，其增長與金融危機爆發，讀者對金融新聞關注升高有關。培生集團(Pearson PLC)旗下的《金融時報》在美國10月份零售量提高了30%；《華爾街日報》幾周來零售成績也提高了20%，《華爾街日報》網站九月迎來2,450萬讀者，創單月紀錄，較去年同期上漲137%。法國經濟類報紙《回聲報》9月的銷量同比增長了21.5%。而據英國《獨立報》報道，隨著金融海嘯直卷全球，世界知名雜志《花花公子》也受到嚴重沖擊，甚至面臨破產威脅，近日盛傳，赫夫納可能要裁員度過困境。聽到這一風聲，赫夫納旗下明星紛紛跳槽，以求自保。這一舉動無疑是雪上加霜。赫夫納一手打造的商業王國股價最近由6.2英鎊急跌至1.55鎊，生意亮起紅燈。據83歲的休•赫夫納說，目前他的股票已經跌了七成，傳言要被迫裁員以渡過經濟危機。「面對當前突如其來的經濟氣候，我們認為有必要創造一些能令華爾街微笑的東西」，《花花公子》的高級副總裁兼攝影總監加利•科爾得意地說。根據《花花公子》的要求，所有年滿18周歲居住在美國的女性，只要能夠提供曾經或正在華爾街供職的證明，並且填寫完備相關資料，就有機會前來拍攝裸照。目前該「選秀」活動已經開始，路透社消息稱，《花花公子》計劃在2009年2月份推出以華爾街女性職員為主題的裸照專輯。 由此可以看出，相比起其他媒體在金融危機來臨後收視率、閱讀量有所激增的情況，雜志的境況並不看好，一些投資人甚至撤銷了對以往雜志的股份。

三、傳媒業應對態勢及突圍策略探析
面對這次突如其來的金融風暴，傳媒業發展前景陰雲密布，在金融危機爆發後，傳媒業巨頭們也不得不為經濟衰退作些准備，暫時調整產業發展方向，全球各大傳媒集團都已陸續採取措施謹慎應對本次金融風暴。哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯說：「如果美國經濟下滑——很顯然已經出現——影響我們所經營的廣播和電視業務，我們會採取措施進行干預。」
麥格勞•希爾出版公司召開的媒體峰會上，哥倫比亞廣播公司首席執行官萊斯利•莫維斯開始未雨綢繆進行戰前動員。他對參會人員解釋說，傳媒企業運營和轉產存在諸多方式和途徑，哥倫比亞公司已經削減了部分經營項目支出，一些燒錢的項目經費也被壓縮，公司管理層有能力應付經濟放緩的形勢。
中國傳媒產業如何應對本次金融危機？這是大家都應該認真思考的問題。此次危機還繼續持續發展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調整應對步伐是必須的。根據以往經驗，結合現階段媒體產業特徵提供以下應對措施供傳媒行業參考：
1、做好內容，穩定與擴大市場。金融危機使人們對市場上的一點風吹草動都倍加關注，給了媒體一個前所未有的擴大受眾群的契機。
2、降低營運成本。由於廣告縮減影響媒體收入，媒體應該在降低自身營運成本上下功夫，節儉開支，降低成本，必要情況下進行人員及機構的精簡，提高員工工作效率。
3、其次，開拓新收益渠道，開發新的文化產品，謀求自身突圍。傳媒產業可以拓展到游戲、影視等領域，開發相關文化、創意產品及服務。
4、進行其他關聯產業的開拓，可以抓住在相關產業「抄底」進入的機會。從宏觀來說，拉動內需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導下，一旦擴大內需，市場需求就會跟著放大，傳媒產業應該進行相應的產業戰略布局。
危機所造成傳媒產業乃至整個經濟損失到底有多大，還有待觀察。對危機最終殺傷力的評價顯然已經超出了經濟學家預期的范圍，其影響不僅在金融體系和經濟層面，將在相當長的時間里逐步顯現，因此，傳媒產業有必要做好更長遠的准備以應對這場未知的風暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應該根據各自不同的媒體特性、資源結構、戰略需要，有針對性、有選擇地採取一些應對措施，規避風險，尋找戰機，實現自身的良性發展。

⑩ 在金融危機中倒閉的雷曼兄弟公司是干什麼的公司

雷曼兄弟公司是為全球公司、機構、政府和投資者的金融需求提供服務的一家全方位、多元化投資銀行。雷曼兄弟公司通過其由設於全球48座城市之辦事處組成的一個緊密連接的網路積極地參與全球資本市場，這一網路由設於紐約的世界總部和設於倫敦、東京和香港的地區總部統籌管理。雷曼兄弟公司自1850年創立以來，已在全球范圍內建立起了創造新穎產品、探索最新融資方式、提供最佳優質服務的良好聲譽。這一聲譽來源於公司傑出的員工及其熱誠的客戶服務。公司目前的雇員人數為12,343人，員工持股比例達到30%。雷曼兄弟公司不斷擴展國際業務，2002年公司收入的37%產生於美國之外。

雷曼兄弟公司雄厚的財務實力支持其在所從事的業務領域的領導地位，並且是全球最具實力的股票和債券承銷和交易商之一。同時，公司還擔任全球多家跨國公司和政府的重要財務顧問，並擁有多名業界公認的國際最佳分析師。

雷曼兄弟公司的業務能力受到廣泛認可，擁有包括眾多世界知名公司的客戶群，如阿爾卡特、美國在線時代華納、戴爾、富士、IBM、英特爾、美國強生、樂金電子、默沙東醫葯、摩托羅拉、NEC、百事、菲力普莫里斯、殼牌石油、住友銀行、及沃爾瑪等。