如何讓金融惠民

① 如何讓惠民政策真正落到實處

而這一項項惠民政策要落到實處，還得靠我們的基層幹部。我們的基層幹部也是最接近群眾的幹部，他們是我黨方針政策的具體貫徹和執行者，其工作是十分辛苦和艱巨的，稍有疏忽，就會形成黨群、干群矛盾，甚至影響社會穩定大局。如今，我國的農村惠民政策又大多與各種補貼有關，如若我們的基層幹部在貫徹落實時經不起誘惑，很可能就會走上一條不歸路。近些年來，也有許多關於基層幹部在落實惠民政策時因經不起誘惑而違規違紀的新聞出現，究其原因，一是基層幹部自身出現了問題，二是上級監管及政策可能也不夠嚴謹。
首先，作為基層幹部，應切實站在老百姓的立場，體百姓生活之疾苦，還應要哈得下身子，接得了地氣，真正將走群眾路線、為人民服務理念落實到實處。而在面對任何誘惑時，應時刻保持頭腦清醒，謹記作為基層幹部的使命與責任。再者，作為上級部門，對於任何政策和方針的落實應加強監管和復核，以防出現不必要的紕漏。作為上級部門，不僅應關注國家的各種動態，還應兼顧我們的基層幹部。上級組織應當對工作扎實肯干、百姓口碑良好的基層幹部，重點培養、提拔，提升其工作動力，並從生活、工作、家庭各個角度解決基層幹部困難，了卻他們的後顧之憂，從而才能使其全心全意地將精力投入到紮根基層、服務百姓的工作中去，進而也更能提升我黨在群眾中的公信力。
總之，要切實落實我國的各項惠民政策，要實現我國城鄉一體化，要解決我國的「三農」問題，強化我國基層幹部隊伍，加強上級監管是不可或缺的。

② 農業銀行惠民貸怎麼申請

農業銀行惠民貸申請流程：
1、進入農行官網；
2、選擇產品：點擊惠農貸款；
3、填寫基本信息：主要包括申請人的姓名、電話、身份證號碼、身份證住址等等；
4、填寫詳細信息：主要撰寫申請表的內容，包含資產證明、收入證明等等；
5、信息確認：再三確認信息無誤後點擊提交；
6、申請成功：在規定工作日審批後會進行簡訊通知申請成功；
7、銀行通知：農行客戶經理會電話聯系申請人到銀行網點現場辦理相關貸款手續。

拓展資料：
中國農業銀行（AGRICULTURAL BANK OF CHINA，簡稱ABC，農行）成立於1951年。總行位於北京建國門內大街69號，是中央管理的大型國有銀行， 國家副部級單位。中國農業銀行是中國金融體系的重要組成部分，提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展金融市場業務及資產管理業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。
2017年2月，Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單，中國農業銀行排名第34位。
2018年7月，英國《銀行家》雜志發布2018年全球銀行1000強排名榜單，中國農業銀行排名第4位。2018年《財富》世界500強排名第40位。
2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，中國農業銀行排名第340。
2019年7月22日，《財富》世界500強排行榜發布，中國農業銀行位列36位 。
2019年11月，「一帶一路」中國企業100強榜單排名第44位。
2019年12月，中國農業銀行入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2019年12月18日，人民日報「中國品牌發展指數」100榜單排名第43位。
2020年1月4日，獲得2020《財經》長青獎「可持續發展貢獻獎」。
中國農業銀行通過全國24064家分支機構，30089台自動櫃員機和遍布全球的1171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網點網路體系和領先的信息科技優勢，向全世界超過3億5千萬客戶提供便利、高效、優質的金融服務。
中國農業銀行境內分支機構共計23,461個，包括總行本部、32個一級分行、5個直屬分行、316個二級分行、3,479個一級支行、19,573個基層營業機構以及55家其他機構。境外分支機構包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內控股子公司和3家境外控股子公司。

③ 什麼是"惠民金融"

「惠民金融」是中行積極響應國家改善民生和加強社會保障的政策號召，致力於在社會保障、醫療衛生、教育助學、便民繳費、生活消費、助農服務等與百姓日常生活相關的民生服務領域為百姓提供便捷、高效的銀行金融產品和綜合服務的體系。包括「惠保障」、「惠健康」、「惠教育」「惠繳費」、「惠消費」、「惠助農」服務方案。

④ 銀行減費讓利存在的問題

銀行減費讓利存在的問題有可能會出現「好政策難落地」的問題。
一、「減費讓利」成果已現
受疫情影響，近年來監管部門不斷實施為實體經濟降費讓利政策，取得了較大成效。郭武平表示，2020年，該行的減費和利潤率將比2019年提高40%。通過出台政策制度、加大監督檢查力度、通過公開曝光強化市場約束，中國銀行業監督管理委員會全面推進降費讓利措施。本次調整後，同城自動取款機跨行取現手續費標准下調至每筆不超過3.5元；取消異地跨行取現手續費按取現金額一定比例收取的可變費用，固定費用與同城業務標准一致。103010實施後，ATM跨行取現手續費大幅下降，同城業務下降10%以上，大額異地業務下降80%以上。據初步測算，預計每年減費、利潤分成規模約40億元。數據顯示，截至2021年5月末，普惠型小微企業貸款余額17.1萬億元，同比增速30.5%，高於各項貸款增速18.8個百分點；貸款余額戶2863.4萬戶，比去年同期增加570.7萬戶。
二、銀行減費讓利應該怎麼做？
首先金融機構必須要有正確的態度，充分認識到降費讓利的重要性，不能簡單地用企業減負來反對銀行盈利。金融機構和實體經濟之間的關系是共生共榮的，而不是一種權衡。銀行的利潤受多種因素影響，減輕企業負擔不一定導致利潤下降。其次，金融機構總部要高度重視，制定多項政策措施，確保降費讓利落地生根。其中，要重點調整基層單位的績效考核指標，以免讓基層人員左右為難。最後，金融機構基層單位要嚴格執行上級要求。在業務推廣過程中，要主動告知企業可以享受哪些優惠政策，可以減免哪些費用，如何減免，認真協助企業完成費用減免，讓好的政策真正惠及惠澤實體經濟。
綜上所述，雖然推動金融機構降費讓利的社會效益巨大，作為一家盈利的企業，在績效考核的驅動下，金融機構基層單位有時對降費讓利「提不起興致」，甚至「耍花招」逃避讓利，所以不能讓惠民措施在執行的過程中「走了樣」

⑤ ATM機上的「金融IC卡信息惠民工程」標簽有什麼用用手機NFC讀取有反應，但是要用什麼軟體解讀

「金融IC卡信息惠民工程」射頻標簽的功能還未啟用，標簽採用非接製作，以後客戶可以通過手機下載相關軟體讀取該卡信息，裡麵包括機器編號，所屬銀行的地址、電話等信息和各類金融服務。比如你的銀行卡被機器吞掉，掃描標簽以後就可以准確知道從哪個銀行領回吞卡。

⑥ 交通銀行：線上金融服務助力穩經濟惠民生，線上服務有多便利

6月1日起，上海市進入全面恢復全市正常生產生活秩序階段。過去的兩個月，受疫情影響，上海市銀行網點暫停對外營業。在此期間，交通銀行（以下簡稱交行）通過科技賦能，全力提升線上金融服務質效，通過手機銀行、雲上交行、95559等線上渠道，確保疫情期間金融服務不間斷，為市民提供便捷、有溫度的金融支持，陪伴上海渡過疫情難關。

「以往老年客戶群體有較為明顯的線下辦理金融業務的偏好，近兩年我們看到越來越多的老年客戶開始通過線上辦理業務，這與交行在提升手機銀行適老化體驗方面的持續努力密切相關。」宋恆介紹說。交行圍繞長者用戶線上服務需求及體驗痛點打造了手機銀行APP「關愛版」。該版本聚焦長者用戶的高頻交易和服務場景，實現了關鍵信息易讀、主要功能易找、操作步驟易懂，大幅提升了用戶使用體驗，方便長者用戶足不出戶在線辦理業務。「關愛版」還設置了「專屬人工客服」功能，一鍵接入客服熱線95559，熱線通過自動識別客戶年齡，為長者用戶實現優先轉接、服務和處理。

解決新問題，企業線上金融服務與市場主體共克時艱。「本次上海疫情打亂了不少小微企業的生產經營節奏，我們也相應地針對一些具體問題提供了新的解決方案。」根據交行網路金融部副高級經理張奇介紹，在本次上海疫情中，不少企業財務人員U盾面臨到期，無法來銀行進行更新，或是因封控產生「人盾分離」，導致為員工發放工資、還貸、支付款項等操作受阻。針對這一棘手難題，交行迅速建立應急方案，充分利用線上線下相結合的處理方式，解決疫情期間U盾使用的「難點」「痛點」。

客戶經理藉助線上渠道，利用遠程等方式核實客戶身份、掌握資金交易意願及真實性，採用遠程審核、疫情後補資料的方式，切實解決客戶在特殊情景下「無盾」支付的資金結算需求。同時，在確保資金安全的前提下，針對疫情期間u盾即將過期的情況，在線電子渠道為客戶提供了在線更新、自動延期功能，將疫情對客戶的影響降到最低。

「如果說傳統的企業融資是『面對面服務模式』，通過我們的線上化創新後，就升級為了『無接觸模式』。」張奇向記者舉了一個例子，很多供應鏈上游的小微企業在本輪疫情中都面臨資金周轉壓力，交行基於其應收賬款可以提供全流程線上辦理的快易付保理融資業務。企業通過交行網銀選擇「應收賬款」提交融資申請，極速變現。簽署合同、提交申請材料都搬到了線上，實現融資款項自動秒級到賬，解企業燃眉之急。

為在疫情期間更好指導企業客戶進行線上操作，交行還提供了95559對公專職線上服務客服和「交通銀行公司金融」微信號智能客服，通過電話語音、webchat等方式全程指導客戶進行網銀、手機銀行操作，隨時支撐客戶線上服務需要。用好新渠道，雲端銀行為客戶送去暖心服務。對很多客戶來說，客戶經理提供的金融服務仍然具有不可替代性。如何保障在疫情影響下，尤其是網點暫停對外營業期間客戶經理持續提供優質金融服務是一個重要課題。交行持續加強線上經營工具的應用，充分運用雲端銀行保障客戶服務質量。

「雲端銀行通過科技為交行的客戶經理賦能，最終目的是為客戶提供更有溫度、個性化的優質金融服務。」交行網路金融部副高級經理丁林對記者表示。雲端銀行是交行2019年正式推出的線上經營工具，通過整合對客微信溝通能力和行內系統業務處理能力，形成覆蓋「對客溝通、管戶服務、內部管理」的一體化服務平台。客戶經理居家辦公期間通過「客戶篩選」找到所需服務的客戶，主動向客戶發送問候消息、提供金融產品和金融服務信息、受理客戶的咨詢等；同時通過系統提供的「產品到期提醒」等提示，及時通知客戶做好後續的投資安排，實現「續接服務」，為客戶提供不間斷的資產管理服務。

此外，客戶經理也可以運用雲端銀行「查詢服務記錄」等功能了解每日工作情況，做好客戶服務安排，既提升居家辦公效率，也能確保對客戶服務全面覆蓋不遺漏。上海靜安支行客戶經理倪燕琳根據雲端銀行中每天的「客戶服務」提醒，第一時間向當天生日的客戶送去祝福，向理財即將到期的客戶發出提醒。「我居家期間每天通過雲端銀行與客戶做好溝通，每天保持聯系50個客戶。」倪燕琳說。據了解，3、4月交行上海市分行客戶經理通過雲端銀行對客服務總量較1、2月增長了1.8倍。

下一步，交行將持續推進「數字化新交行」建設，秉持「以客戶為中心，以科技為引領，以創新為驅動」的理念，為廣大用戶帶去獲得感、幸福感和安全感。

⑦ 農商銀行如何開展精準扶貧

自扶貧開發攻堅戰打響以來，作為服務「三農」、支持縣域經濟發展的金融主力軍，宣漢農商銀行積極思考，主動作為，堅持精準扶貧總體思路，深入開展「惠農興村」、「扶微助小」、「融城旺社」三大工程，創新扶貧模式、助推產業發展，由「輸血式」扶貧向「造血式」扶貧轉變。隨著工作的持續推進，也存在一些困難和問題，對此，筆者就縣域農商銀行（農信社）如何持續做好該項工作，確保「扶真貧」、「真扶貧」，助推金融精準扶貧向縱深發展進行思考並提出幾點建議。
一、宣漢農商銀行支持精準扶貧的實踐
宣漢農商銀行立足於自身優勢，著力於農業產業扶貧，創新信貸模式，加強銀政合作，探索扶貧開發新路子，在精準扶貧的道路上大膽實踐，努力作為，成效顯著。
（一）深化銀政合作，優化信貸扶貧
宣漢農商銀行勇擔責任，主動作為，與地方政府簽訂《扶貧小額信貸業務合作框架協議》，《貧困戶住房建設貸款分險協議》，為確保扶貧小額信貸可持續發展，由地方財政安排擔保基金及風險補償金。一是縣政府首次注入貸款擔保基金及風險補償金3000萬元並專戶存入，後期將按扶貧貸款發放進度適時補充，用於解決貸款風險問題。二是對貧困戶貸款實行財政貼息。縣政府通過財政資金對貧困戶貸款按不超過5%的利率給予貼息。三是按1：10比例放大對扶貧小額信貸進行風險補償，在撬動信貸資源的同時發揮財政資金的杠桿效應。
（二）創新信貸模式，助力開發扶貧
一是創新信貸產品。結合現代農業特點，利用林權抵押、股權質押、最高額循環抵押貸款等方式，創新信貸模式支持新農村建設、鄉村旅遊、生態農業、農民專業合作社等現代農業發展，積極協調企業為貧困戶提供就業機會，實現增收脫貧。二是創新信貸模式。緊扣農業產業化集約化發展，積極參與種養殖業優化轉型，以支持龍頭企業為抓手，重點支持「公司+基地+農戶」、「企業+合作社+農戶」等運作模式，發揮輻射示範作用。三是簡化辦貸流程。結合農戶「小額、分散、急需」的資金需求特點，按照「便民、利民、惠民」的原則，在防控風險的前提下，適當簡化小額農貸審批、發放流程，提高辦貸效率。
（三）加快產業發展，注重智力扶貧
一是積極引入優勢產業。利用宣漢農商銀行與企業建立的良好合作關系，積極引入優勢產業，既「輸血」又「造血」，培育脫貧致富帶頭人，帶動周邊貧困戶創業脫貧。協調引入宣漢縣昌林中葯材合作社，為貧困戶送去葯材、成品種雞，為貧困戶提供種子和技術，同時，以保底價回收葯材，保證貧困戶收益；引入「養牛分成」模式，由養牛大戶為貧困戶提供小牛，待牛長大後，貧困戶按照比例進行分成。二是智力輸入扶貧。扶貧先扶智，我行在開展精準扶貧過程中，注重從源頭做起，以智力輸入為主，以物質幫扶為輔，引入企業定期舉辦培訓班，深入田間地頭，為農戶講解種養殖技術，為貧困戶提供商品銷售信息。
（四）履行社會責任，支持創業致富
在大眾創業、萬眾創新的背景下，一是積極開辦了青年創業貸款，通過信貸資金幫扶，積極聯系企業提供技術指導，共發放青年創業小額貸款3825萬元，支持976人創業發展。二是積極開辦了婦女小額財政貼息貸款，加大對婦女創業就業支持力度，共投放貸款11,424萬元支持了3234位婦女朋友就業創業。三是積極投入對口幫扶，為幫扶對象號樓村改善道路交通、人畜飲水等基礎設施，共同找思路、謀出路，引入中葯材種植、蜀宣花牛等特色產業，有效為當地群眾創收增收。
（五）踐行普惠金融，延伸服務觸角
為讓金融空白鄉鎮及偏遠山區群眾享受方便快捷的金融服務，宣漢農商銀行竭盡全力，強勢履行社會責任，確保基礎金融服務全覆蓋。一是加大自助銀行設備布放力度，在涼風、南坪、龍泉、觀山等金融空白鄉鎮布放自助銀行，為方便群眾支取財政補貼資金，載入存摺模塊功能。二是聘請金融聯絡員568名，精準聯繫到村到戶，收集群眾金融服務需求，針對性地開展上門服務。三是利用流動汽車銀行及移動服務終端，開展定時定點服務，抽調專門人員利用節假日赴柳池、漆樹、漆碑等偏遠鄉鎮提供金融服務。四是大力推廣電子銀行服務，拓寬服務空間，截至5月末，個人電子銀行用戶數達27,230戶，企業電子銀行用戶數達276戶，簡訊銀行總量達95,334戶，電話支付終端425台，POS機459台。
二、深化金融精準扶貧的制約因素
作為一項光榮而艱巨的政治使命和現實責任，宣漢農商銀行踴躍投入到精準扶貧的具體工作中去，但由於一些天然的、歷史的、現實的問題和困難，一定程度上制約著扶貧工作的推進，影響著扶貧效率的提高。
（一）自然條件惡劣，金融扶貧風險較大。貧困地區多地處偏僻，或高山峻嶺，或峽谷溝壑，可耕地不足從而毀林毀草開荒導致水土流失嚴重，自然災害頻繁，生態環境脆弱，難以保證正常的生產生活秩序，這些地區致貧因素多，貧困程度深，扶貧難度大，災年返貧、因病返貧現象較為普遍。
（二）產業結構落後，金融扶貧難度增加。特困地區自然經濟佔主導地位，缺乏競爭力和自我發展能力，產業構成以自給自足的傳統農業為主，糧食生產佔主導地位，經濟作物等其他產業比重低，生產成本高，經濟效益低。留守勞動力文化素質偏低，年齡偏大，缺乏科學知識和市場經濟意識，底子薄、基礎差，扶貧工作基本從零開始，難度較大。
（三）農戶認識偏差，金融扶貧持續性降低。部分貧困戶依然存在「等、靠、要」思想，對扶貧開發和扶貧貸款認識不足，對依靠土地脫貧失去信心，以為精準扶貧只是走過場、搞形式，仍然抱有依賴政府「輸血」式救濟的老觀念，以為扶貧貸款是國家救濟資金，可以借錢不還，嚴重傷害金融扶貧的積極性和可持續性。
（四）政策配套單一，金融扶貧動力不足。部分地方財政資金設立風險補償金激發了銀行業金融機構的扶貧動力，但風險分擔機制較為單一，針對貧困地區的差異化金融監管政策、貨幣信貸傾斜政策、稅收優惠減免政策、財政獎勵補貼政策配套不夠，更缺乏鼓勵先進的激勵政策，一定程度上影響了銀行業金融機構特別是農信社作為地方金融主力軍的扶貧動力。
（五）業態環境限制，金融扶貧有力難使。貧困地區信用體系建設較為緩慢，市場主體信用等級偏低，合格的貸款主體較少。新型農業經營主體資金需求期限長、額度大，同時其生產要素無法有效交易和流轉，要素價格發現功能難以實現，在此背景下創新「四權」抵押貸款仍面臨評估難、流轉難、變現難的現實問題及相應風險。
三、助推金融精準扶貧的對策建議
基於前期金融扶貧的有效經驗，隨著扶貧攻堅由易到難、由點到面，扶貧難度越來越大，任務越來越重，如何實現金融扶貧從「大水漫灌」到「精準滴灌」的轉變，確保扶在點上、根上，筆者認為可從以下幾方面入手。
（一）宣傳引導，樹立群眾對金融扶貧的正確認識
一是逐村召開金融扶貧動員工作會議，向廣大群眾宣講金融扶貧與目的、意義及措施，宣傳扶貧信貸政策規定、優惠條件、操作流程等，讓貧困戶自願貸款發展產業項目，放心使用貸款，到期歸還貸款。二是加快貧困地區農村信用體系建設，深入開展「信用戶」、「信用村」、「信用鄉（鎮）」以及「貧困地區示範戶」、「農村青年信用示範戶」等創建活動，嚴厲打擊各種逃廢債行為，不斷提高貧困地區各類經濟主體的信用意識，營造良好的農村信用環境。三是持續開展送金融知識下鄉活動，加大貧困地區金融知識宣傳培訓力度，捐贈科普、農業、創業、管理等文化書籍和光碟，幫助貧困地區群眾提高文化水平，增長金融知識。
（二）因地制宜，堅持發展特色產業
農村貧困的根本原因是在於產業基礎簿弱，未形成產業「氣候」。因此，發展產業是帶動貧困地區、貧困農戶脫貧致富的重要出路。建議把發展特色產業、優勢產業擺放在更加突出的位置，因地制宜，「一村一策、一戶一案」，推動農村產業化發展與金融資源緊密結合、協調發展，形成可持續的產業群體，利用多種模式，形成示範效應，發揮帶頭作用，讓貧困戶看到產業發展的希望，促進貧困戶想創業、敢創業，想貸款、敢貸款，通過產業發展有效帶動貧困戶脫貧致富。
（三）多方聯動，形成合力共同推進
精準扶貧作為一項系統工程，其所包含的基礎建設、產業發展、教育培訓、醫療衛生等內容涉及財政、交通、農業、林業等多部門多條線，扶貧開發項目成功與否很大程度上決定於對口部門的指導支持，農商行在提供信貸支持的同時仍需牽線搭橋，多方聯動，以農商行金融扶貧為支點，撬動多方扶貧資源的高效運用，與相關職能部門共同為扶貧項目服好務、找好路，通過協同作業建立聯動反應的工作機制，針對不同項目形成可操作性強的項目扶持方案，比如針對中草葯種植、果木栽培、畜牧養殖、鄉村旅遊等不同經營類別形成各具特色的聯動扶持方案。
（四）精準滴灌，深化產品服務創新
一是創新農村「四權」等生產要素擔保方式，即農村土地承包經營權、林權、水域灘塗養殖權、集體建設用地使用權。積極探索農村「三權」抵押試點，創新「三權」抵質押金融產品。二是根據不同項目不同產業在不同發展周期的不同金融服務需求，個性化定製金融產品及服務，如目前大力推廣並廣受歡迎的「稅金貸」產品。三是加強銀行、保險、政府間業務合作，形成三者之間的協同效應，充分發揮政府、市場、中介組織的作用，分散和緩釋三農信貸風險，有效支持實體經濟發展。
（五）防範風險，確保扶貧開發健康可持續
農商行作為金融扶貧主體之一，同時作為經營風險的市場主體，其對風險的天然敏感和防控屬性決定了對扶貧開發的可持續性、微利性有一定內在要求，從而決定了金融扶貧既不是慈善救濟，又不是純粹的商業行為，而是在保持資金安全的前提下，通過信貸投放，啟動示範和帶動效應明顯的扶貧項目，支持有一定經濟效益的產業發展，激發貧困人群的內生發展動力，從而實現可持續的脫貧和發展。對風險的防控要求能實現扶貧項目的篩選功能，過濾低效甚至無效的信貸需求，在實現自身業務可持續發展的同時保證精準扶貧工程高效可持續推進，最終達成互相促進的雙贏局面。