金融超市進展如何

❶ 金融超市這個行業怎麼樣，能投嗎

千萬別，都是騙人的

❷ 金融超市的發展建議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
加強管理，確保金融超市有序運作。

❸ 金融超市的作用

「金融超市」在發達國家已不罕見，在許多國家和地區，是沒有「銀行儲蓄所」這個概念的。散布在街頭的金融網點，可承接幾乎所有的常規金融業務。當國外的消費者進入多功能的「金融超市」後，就如同進入一個超級商場。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。
在日本，很多銀行都為消費者提供集銀行、壽險、其他代理服務為一體的交叉業務的一站式金融服務。
在美國，老百姓只要到商業銀行就可以購買開放式證券投資基金，股市行情、匯市行情在銀行里也能見到，如果要進行交易，所有的結算在這里都可以一次性辦妥。不但在某種程度它影響著個人傳統的消費行為，而且也成為一家銀行形象的標志。其經濟效益、社會效益都非常好。據統計，在美國，消費信貸占銀行貸款總額比例達20%。在加拿大，銀行普通貸款中的1/3是向個人提供的，並且全球有名的花旗銀行，香港的匯豐銀行，其金融超市已成為銀行收入的主業務。
在我國，由於銀行產權結構的封閉以及地方保護主義的影響，銀行之間的兼並重組較少。1999年3月，中國光大銀行整體接收原中國投資銀行的債權、債務和同城營業網點，走出了我國銀行業按照市場原則進行資產重組的第一步。隨著光大銀行收購原投資銀行所產生的規模效益逐步顯現，將會有更多的商業銀行走上兼並重組的道路，產生一批資本充足、資產雄厚、業務范圍廣的大型銀行。
金融超市是一個以人為本的經營過程，也就是強調服務。我國現有銀行的服務方式是做到了「來來來」的方式，還有工商銀行你身邊的銀行，要買房到建行，都是「來來」的，實際上在國外是「找找找」，在所有的客戶中找到哪些是自己服務的對象，哪些是我的忠誠客戶，來把它開發出來，這種方式的不同，保險表現是最好的，在中國保險表現得最好，他們就是用找找的方式，雖然他敲你家門你很反感，實際上它是一種經營模式服務方式一種很好的一個改變。

❹ 「金融超市」是什麼意思

金融超市是指將金融機構的各種產品和服務進行有機整合，並通過與 保險、 證券、 評估、抵押登記、 公證等多種社會機構和部門協作，向企業或者個人客戶提供的一種涵蓋眾多金融產品與增值服務的一體化經營方式。

金融超市的發展主要表現在業務上的全能化。銀行、保險與證券等各類金融業務將逐漸融入一體。銀行開始涉足資本市場或金融衍生品市場，大量非銀行金融產品及其衍生品己成為當今銀行的主產品。

從收益上看，傳統業務給銀行帶來的收益已不足40%。二是銀保一體化。自2013年以來，平安、新華、太平洋、 中國人壽等保險公司的保險產品都已在部分商業銀行和郵政儲蓄所設有代理點。

(4)金融超市進展如何擴展閱讀

金融超市的作用

「金融超市」在發達國家已不罕見，在許多國家和地區，是沒有「銀行儲蓄所」這個概念的。散布在街頭的金融網點，可承接幾乎所有的常規金融業務。

當國外的消費者進入多功能的「金融超市」後，就如同進入一個超級商場。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。

在日本，很多銀行都為消費者提供集銀行、壽險、其他代理服務為一體的交叉業務的一站式金融服務。

在美國，老百姓只要到商業銀行就可以購買開放式證券投資基金，股市行情、匯市行情在銀行里也能見到，如果要進行交易，所有的結算在這里都可以一次性辦妥。不但在某種程度它影響著個人傳統的消費行為，而且也成為一家銀行形象的標志。

其經濟效益、社會效益都非常好。據統計，在美國，消費信貸占銀行貸款總額比例達20%。在加拿大，銀行普通貸款中的1/3是向個人提供的，並且全球有名的花旗銀行，香港的匯豐銀行，其金融超市已成為銀行收入的主業務。

在我國，由於銀行產權結構的封閉以及地方保護主義的影響，銀行之間的兼並重組較少。1999年3月，中國光大銀行整體接收原中國投資銀行的債權、債務和同城營業網點，走出了我國銀行業按照市場原則進行資產重組的第一步。

隨著光大銀行收購原投資銀行所產生的規模效益逐步顯現，將會有更多的商業銀行走上兼並重組的道路，產生一批資本充足、資產雄厚、業務范圍廣的大型銀行。

❺ 錢袋網第三方平台造金融超市，是怎麼情況

錢袋網實現基金贖回時間從T+7到T+2 用20多項專利構築行業壁壘
9月1日，在本報與綜合開發研究院聯合打造的「創業板與深圳金融中心建設論壇」上，深圳錢袋商務有限公司的董事長劉宜雲作為主講嘉賓之一，帶給聽眾「第三方金融」這個全新的理念。「第三方金融」這個新興事物會成為金融領域的阿里巴巴嗎？記者走進錢袋網，專訪了其年輕的掌門人劉宜雲。
文/記者余琴 圖/記者駱昌威
位於華爾街的嘉信公司，中國不少老百姓聞所未聞。然而劉宜雲則把《嘉信公司》這本書視為聖經。幾年前，當劉宜雲為將一套清算系統以500萬元的高價賣給國內一些交易所而得意時，卻發現美國開通同類系統的開發商每年用這套交易系統賺取了幾億美元。「他們10天賺的錢相當於我們一年，因為他們設置的是按流量收費的模式。」
目睹這一幕，劉宜雲意識到商業模式的重要性，下定決心開始創業，錢袋網就是在這種情形下誕生，「金融超市」的概念也首次闖入視野。
緣起：
看準「金融超市」市場空白
今年36歲的劉宜雲，早年在中信集團任職，參與投資了招商銀行等多個項目，在金融投資界屬於資深人士。「做投資賺錢只是數字的變化，看看財富榜單，就可發現投資回報最高的是創業。」
自從在納斯達克紐交所受到刺激，劉宜雲就決定開始創業，他經過全球考察，興奮地發現國際比較成熟的金融超市在國內還是空白。
精彩語錄
盈利模式：直接進貨
據了解，目前，錢袋網主要是將訂單轉給基金公司，通過錢袋網下單的投資者可以獲得4~6折的折扣。通俗地說，錢袋網直接從「廠家」基金公司進貨，免除了流通環節，因此按照「標簽價」打折後仍然能賺取差價。
行業壁壘：申請專利
「行業壁壘需要用專利來保護，雖然說商業模式無法保護，然而我可以用專利讓後來者無機可乘。競爭者越多，對我越有利，我能收取更多的專利費了。」
宣傳前提：公信力
「做第三方金融，最重要的是公信力，而不是知名度。打造我們的公信力和核心競爭力，才是宣傳的前提。」
優勢：
最快兩小時完成交易
2007年正式開張的錢袋網，劉宜雲傾注了不少心血。劉宜雲透露，2007年錢袋網剛成立兩個月，福布斯就來采訪了，這使他更加堅信自己的選擇。
近幾年，股市紅火，基金也遍布各處，無論是直銷，還是銀行、網上等方式，都能方便地買到基金。為何要通過錢袋網這樣的第三方金融平台購買呢？

❻ 我國金融市場未來發展趨勢

我國金融業現行的分業經營、分業監管制度，與國際金融改革趨勢相悖。我國的分業經營制度，把銀行、保險和證券業的業務范圍分別限制在一個更狹窄的范圍內，金融業的風險實際是更加集中和擴大。與西方主要國家的全能銀行相比，我國國有商業銀行的盈利能力存在相當大的差距，從而影響了其抵禦風險的能力。

我國國有商業銀行資產結構單一，信貸資產在總資產中具有舉足輕重的作用，而證券資產與其他資產所佔比例很小，信貸資產、投資與證券資產、其他資產的比例大約是77： 3：20，而且在信貸資產中80％左右投向了國有企業。這種資產結構存在很大風險，特別是在當前國有企業普遍處於困境的情況下，導致了國有商業銀行經營中的風險劇增、經營效益下降，使國有商業銀行處於高風險運行之中。

改革開放以來，我國資本市場迅速發展，商業銀行許多優質客戶進入資本市場，對商業銀行的負債規模、資產規模與結構產生了重大的影響。據統計，2002年3月末，我國證券市場上市公司已達1171家，至2001年期末A股流通市值約為12454億元，相當於國內生產總值的1／3左右。以直接融資為特徵的資本市場的發展，憑借其較高的資產收益和便利的融資條件，與商業銀行爭奪金融資源，從而影響商業銀行的生存和發展空間，極大地加劇了金融機構之間的競爭，加大了商業銀行的經營成本，這也必然會影響商業銀行的經營效益。商業銀行要適應市場的變化，應對資本市場發展對商業銀行造成的沖擊，就必須調整經營戰略，實行混業經營。

我國金融業分業經營，事實上也造成了資源的浪費。我國的銀行、證券商、保險公司分別處於無差異經營和無差異競爭的狀態，包括機構發展和市場定位在內，還沒有形成一種有層次、有分工、有競爭、有合作的良性發展格局，對金融業資源的總量利用造成了極大浪費。

近幾年來，盡管我國國有商業銀行在不斷深化改革，嚴格管理，採取多種措施提高經營管理水平，但經營效益沒有得到明顯改善，其原因固然不少，而業務范圍狹小則是一個重要原因。實行混業經營，發展全能銀行是提高經營效益的有效途徑，因為隨著業務范圍的擴大，多樣化的業務具有內在平衡特徵，可利用內部補償機制來穩定銀行的利潤收人，分散金融風險。

當前國內外經濟環境都發生了重大的變化，在這種情況下，我國商業銀行由分業經營向混業經營轉變，是我國商業銀行適應國際金融市場競爭，應對世界經濟一體化和金融自由化浪潮的必然要求，也是我國商業銀行市場化進程不斷加快條件下實現自身的發展和推動國民經濟發展的必然要求。我國發展混業經營的全能銀行的可能性是存在的，其基本條件業已成熟。現階段我國商業銀行分業經營、分業管理和分離銀行制度對於保證商業銀行的規范運作和證券市場的健康發展是十分必要的，但是這種分業只是階段性的，並不是一成不變的。從總體上看商業銀行實行混業經營的基本條件是：首先，商業銀行具有良好的行為規范，追求利潤最大化是商業銀行的基本經營目標，但要實現這一目標，必須兼顧安全性和流動性，商業銀行要將效益性、安全性、流動性的原則作為經營管理必須遵循的基本原則；其次，具有健全的市場機制，不僅有完善的市場主體和市場體系，市場信號能夠靈敏及時地反映市場供求情況，而且擁有公平競爭的市場環境；再次，具有完善的法律環境，擁有健全的法制體系，從法律上來規范商業銀行的經營行為；第四，具有強有力的宏觀金融調控能力和有效的金融監管。

從目前我國情況來看，近年來我國金融體制改革取得了重大進展，而且在繼續深化，在建立現代金融體制、現代金融制度和良好的金融秩序方面取得了一系列重要進展。例如，商業銀行加強了內控制度建設，建立和完善了資產負債比例管理制度、貸款審貸分離和貸款抵押擔保制度，以及信貸資產質量管理責任制等，經營行為進一步規范，銀行業已進入法制化和規范化軌道；證券市場也逐步進入規范發展階段；我國對宏觀經濟和金融調控能力和金融監管能力也在不斷提高。從實施混業經營的基本條件看，盡管我國仍存在著一定差距，但在許多方面已經接近基本條件的要求。因此，我國金融業混業經營有著較大的可能性。

我國現行的《商業銀行法》第四十三條規定；「商業銀行在中華人民共和國境內不得從事信託投資和股票業務，不得投資於非自用不動產，商業銀行在中華人民共和國境內不得向非銀行金融機構和企業投資。」同時，《商業銀行法》第三條中規定了允許商業銀行從事投資銀行業務和部分保險業務。為此，我國商業銀行可以在現行法律框架內拓展以下業務： (1)開展基金業務，如基金託管業務、基金資產投資管理業務，適當時候可以設立金融產業基金，並讓基金上市發行；(2)開展與資本市場有關的中間業務，如辦理股票質押貸款、為券商資金往來提供清算、代理股票發行市場中申購款的收繳與結算等；(3)開展項目融資業務，如進行項目的評估和資金安排；(4)開展企業並購業務，如幫助企業診斷和評級，幫助制定兼並戰略，幫助設計企業產權結構等；(5)開展代客戶理財業務，如為個人理財和為公司理財提供咨詢服務；(6)開展投資銀行業務，如發行金融債券，代理發行、兌付、承銷政府債券等；(7)代理保險業務。通過上述法律允許業務的拓展，可以改善商業銀行的經營狀況。現在已有不少商業銀行開辦了部分上述業務，但力度還不夠，效率還不高，要進一步把工作做實做細，尤為重要的是，商業銀行一定要解放思想，更新觀念，切實改善現有經營模式。

近些年來西方國家，特別是美國逐漸放鬆商業銀行參與證券和保險業務經營的限制，這種狀況對我國商業銀行的海外銀行業務產生了嚴重的影響，如果我國商業銀行不能適應這一發展趨勢將難以在國際金融市場立足，同時在我國金融市場進一步開放的情況下，如果外資銀行進入我國市場，必然對我國金融機構的發展構成嚴重的挑戰。有鑒於此，我們必須從現在開始考慮著手按全能銀行方向推進我國商業銀行的發展，並據此完善我國現有的金融監管體制。由於形勢緊迫，我國對商業銀行業務經營的一些規定有必要根據當前國際經濟和金融形勢的發展變化進行調整，當前應當選擇一些有條件的商業銀行為試點進行探索，以點帶面，實行混業經營，逐步推進全能銀行。從我國商業銀行整體情況看選擇中國銀行較為適宜，這是因為：第一，中國銀行是我國海外業務量最大的商業銀行，由於受業務范圍的限制，使其在與當地銀行競爭中往往處於劣勢；第二，中國銀行發展面臨的國際競爭壓力最大，同時中國銀行比較多地參與國際市場，已經具有一定的國際投資銀行的經驗；第三，中國銀行及其所屬機構運作規范，比較容易進行監管。
我國現有金融機構種類繁多，門類復雜。金融機構種類繁多，有利於形成競爭，但也過多地加大了競爭成本，尤其是分業經營的前提下，其無差異競爭成本更大，我國金融業的普遍不景氣狀況也就難以改變。而整合現有金融機構，實施「一行三制」或「一行多制」既可以改善這種局面，也可以實現混業經營。一方面，可以在境外多設立分支機構，並實行混業經營，發展全能銀行，與此同時，則減少境內分支機構。另一方面，可以在境內重組金融機構，實行銀行業、證券業和保險業相互並購或相互參股，並以一業為主，他業為輔，他業則以獨立子公司形式存在，並分別設立賬戶，分別核算經營成果，分別進行風險控制，建立系統內垂直管理體系，從而防止銀行資金直接進入股市，而此時的銀行，成為金融集團公司，也就是綜合性的「金融超市」。以中國工商銀行為例，如通過並購或相互參股，吸納證券公司、保險公司、投資銀行和商業銀行、甚至外資金融機構，則成為中國工商銀行集團公司，下轄相互獨立的四個子公司：商業銀行公司、投資銀行公司、證券公司、保險公司，既把銀行業、證券業和保險業三業合一，又能在集團公司之下相互獨立核算，甚至單獨上市，從而成為「一行三制」或「一行多制」。中國加入WTO後，大量涌進的外資銀行將都是全能銀行，是「混合編隊」，中資金融機構以「單兵作戰」形式是無法應對的，實施「一行三制」或「一行多制」，重組現有金融機構是比較現實的選擇。

我國目前的金融監管是分業監管，監管部門有人民銀行、證券監督管理委員會和保險監督管理委員會，分業監管的初衷是良好的，但隨著混業經營成為國際金融改革趨勢，統一監管也將成為一種必然。因為面對全能型的外資金融機構和即將成為全能型的中資金融機構，不能不進行統一監管。為此，應制定統一的金融安全標准和監管標准。

當金融市場變得越來越一體化時，通訊和計算機的運用使得金融風險在現行監管體系下難以集中控制和監管，這就要求更集中，或者至少很協調的監管體系。正如美國聯邦儲備委員會主席格林斯潘所言：「監管體系應適應被監管對象的變化而變化。」在英國，政府已提出將9家金融監管機構合並，成立金融服務管理局，統一負責對每個金融機構和各類金融市場進行監管。日本政府則打破銀行、證券活動的限制，並成立獨立的金融監管廳，統一監管銀行和其他金融機構的經營活動，大藏省則只負責監管法規的制定。我國的金融監管機構比較理想的模式是由中國人民銀行統一監管金融機構。在現階段，則應加強人行、證監會和保監會之間的協調與合作，統一標准，聯手行動，切實防範金融風險。同時，要完善各項監管手段，制定金融風險國內、國際預警指標體系，實現非現場檢查的電子化、規范化、程序化，運用電子技術進行適時監管，及時跟蹤監測，分析各類金融機構的變化，提高防範和化解金融風險的預見性、針對性和快速反應能力，提高監管水平和監管質量。

❼ 唐貸金融超市攜手廣東華興銀行正式啟動資金存管

在《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》出台後，銀行資金存管成為網貸行業唯一受認可的存管模式。作為一個積極擁抱監管的合規平台，唐貸金融超市已經與廣東華興銀行成功簽訂協議，將在近期正式上線銀行資金存管系統。

一、什麼是銀行存管？

為保護出借人與借款人的利益，《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》第四章第二十八條指出：網路借貸信息中介機構應當實行自身資金與出借人和借款人資金的隔離管理，並選擇符合條件的銀行業金融機構作為出借人與借款人的資金存管機構。

從《辦法》中可以看出，銀行資金存管的主要對象是網路借貸信息中介機構，其主要目的是實行平台自身資金與出借人和借款人資金的隔離管理。

二、對用戶來說，銀行存管都有哪些好處？

銀行存管具體作用如下：

1. 平台接入銀行存管系統後，每一位唐貸金融超市的用戶都將開通獨立的廣東華興銀行存管賬戶，實現用戶資金與平台資金的隔離；

2. 在資金存管模式下，用戶的每筆投資行為均需由用戶發起交易指令，銀行按照指令進行資金劃轉，用戶的賬戶信息和資金流向都直接受廣東華興銀行的監督；

3.用戶可以在銀行提供的界面上查詢賬戶資金余額、資產及交易明細情況，平台信息透明度更高。

三、唐貸金融超市為什麼選擇廣東華興銀行進行資金存管？

作為網貸存管市場的領頭狼，廣東華興銀行一直以來備受業界關注。廣東華興銀行是業界開展網貸平台資金存管業務最多的銀行，不僅數量領先，在質量上更是精益求精。

廣東華興銀行以電子E賬戶體系作為基礎，實現用戶資金與平台資金分賬管理，為用戶提供了符合監管指引要求的存管服務。在此過程中，廣東華興銀行直接與平台對接，直接處理用戶注冊信息、交易信息，規范平台運作。

此外，廣東華興銀行還十分注重用戶體驗，持續迭代優化。截止17年2月底，廣東華興銀行資金存管系統已更新8次重大版本，測試案例超過3000條；月均新增1次優化功能，累計新增40餘個，不斷優化服務流程、提升客戶體驗。

四、在保障用戶資金安全上，唐貸金融超市「絕不含糊」

一直以來，唐貸金融超市都將合法合規運營視作平台得以持續發展的根本，對於接入銀行資金存管始終抱著「絕不含糊」的積極態度。目前，平台已經與廣東華興銀行成功簽訂協議，將在近期正式上線銀行資金存管系統。

此次與廣東華興銀行的存管合作，不僅體現了唐貸金融超市對用戶資金安全的負責態度、證明了平台自身的實力，也為肅清行業亂象、促進行業有序合規發展起到了表率作用。

在今後的發展中，唐貸金融超市將繼續擁抱監管、踐行合規，在嚴格執行各項制度的基礎上大力發展普惠金融，用金融+科技的創新模式讓更多用戶都能享受到普惠金融帶來的春光雨露！

❽ 金融超市模式創新是在哪裡

互聯網＋金融，線下結合線上。你在某個金融機構可能只能幹一件事，辦貸款的只能辦貸款，理財的只能理財，買保險就只能買保險，但是在
金融超市
，這些需求是可以一起實現的。
全盛金融超市
就是這樣的模式。

❾ 做金融超市有前途嗎

現在金融這么熱，這幾年應該都不錯的。關鍵是實體經濟太差了，投哪也不放心啊。有個全盛金融超市你可以去看看，他家好像做的還不錯。辛苦了