螞蟻金融服務集團如何規避風險

A. 螞蟻消金是什麼意思

消費金融行業都是需要開始轉型的，螞蟻消金是在重慶成立的螞蟻消費金融有限公司，螞蟻消金的主要工作就是完成花唄和借唄的品牌整改工作，但是，這背後的客戶群體並沒有什麼變化，所以對於廣大群眾來說並沒有什麼影響。用螞蟻消息也是為了更加規范消費借貸市場，因為消費金融公司是小貸公司的升級版，會比之前有更大的市場影響力。
拓展資料：
1、花唄、借唄主要是由螞蟻消金接管，對於花唄、借唄這一類小額貸款的管理和監管也會更嚴一些，對於普通人來講，花唄借唄的額度是要降低或者關閉的，也意味著他們的借款條件也有所上升，並不是那麼好借，主要就是控制金融風險原因是為了控制超前消費，這樣也能降低很多人的風險，對於普通人來講是一件很有利的事情。所以對於我們普通人來講，應該要了解這個風險的危害，對於我們平時的消費也要控制住，避免過度消費帶來的一系列麻煩。
2、螞蟻金融服務集團是浙江阿里巴巴電子商務有限公司的子公司，起步於2004年成立的支付寶。2014年10月，螞蟻金服正式成立。旗下業務包括支付寶、支付寶錢包、芝麻信用、網商銀行和螞蟻金融雲等。 2015年2月11日，阿里巴巴和螞蟻金服聯合宣布，已完成兩家公司之間關系的重組；6月12日，興業銀行與浙江螞蟻小微金融服務正式建立戰略合作關系；11月30日，螞蟻金服與韓國電信等公司共同發起的互聯網銀行--K Bank已經獲得韓國政府批准籌建。2016年3月10日，中石油、阿里巴巴、螞蟻金服簽約合作「互聯網＋」；4月，螞蟻金融服務集團對外宣布，已完成B輪融資。 2018年11月14日，螞蟻金服戰略投資深圳市漂流傘科技有限公司近億元。這筆資金將被漂流傘用於企業規模的加速擴張及團隊升級。

B. 螞蟻金服的理財是騙人的

不是。螞蟻科技集團股份有限公司（簡稱：螞蟻集團）起步於2004年成立的支付寶版本 10.2.33.8000。2013年3月支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團，小微金融成為螞蟻金服的前身。2020年7月螞蟻金服正式更名為螞蟻集團。
螞蟻集團以「讓信用等於財富」為願景，致力於打造開放的生態系統，通過「互聯網推進器計劃」，助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。
2021年1月15日，央行副行長陳雨露表示，金融管理部門在與螞蟻集團保持密切的監管溝通。3月1日，據路透社報道，螞蟻集團正與其他股東洽商融資事宜，為其消費者金融業務尋求額外 300 億元人民幣資金，以滿足監管需求。4月12日，人民銀行、銀保監會、證監會、外匯局等金融管理部門再次聯合約談螞蟻集團。
中國人民銀行副行長潘功勝代表四部門就約談情況回答了記者提問；10月10日，螞蟻科技集團股份有限公司注冊資本增至350億元。
拓展資料：
支付寶
支付寶無需多說，國內最大的第三方支付平台，從網路交易、網路支付到信用卡還款，手機充值、電稅或繳費等等，覆蓋率國民生活的多個領域，支付寶儼然已經成為了一個名副其實的「應用超市」。 不僅如此，支付寶還提供了很多金融類型的服務。
螞蟻財富
螞蟻聚寶是螞蟻財富的前身，是面向大眾投資的一站式理財服務平台。包括現金管理服務，定期理財服務，基金交易和等等；螞蟻財富是本文的重點，將在後面詳細進行展開。
芝麻信用
芝麻信用作為螞蟻金服生態企業的重要組成部分，通過各種機器學習、雲計算和大數據等先進的技術，為個人和企業的信用狀況進行一個評分，進而提供相應服務（比如免押租賃、企業信用服務等）的一家公司。芝麻信用旗下沒有理財產品，故不在本文討論的范圍之內。

C. 對螞蟻金融的評價

這兩天比較占據公眾視線的話題，是近日螞蟻金融上市和馬雲被約談 這兩件事。

當然在金融方面我是外行中的外行，我只說明一下我的看法。

這件事情引起人們熱議的主要原因：一是因為人民承受不起由螞蟻金融資金問題所引發的泡沫經濟。二是因為花唄借唄的門檻問題，讓公眾質疑其壞賬率。第三則是資本家這個話題，30億注冊資金300億的營收?這個話題。

作為一個外行呢我無法深度去剖析整個事件將會造成螞蟻金融，或者說是馬雲這個網友眼裡黑心賺錢的資本家怎樣的一種結局或者說如何收場。也無法去解釋泡沫經濟帶來的影響和後果有多嚴重。我只能說一下我作為一個老百姓，對這個行業的一種直觀看法，首先馬雲做電商起家，從賣出第一筆訂單到淘寶如今對互聯網的覆蓋量，用了很多年的時間，當然這里可能要說到阿里的股權當時主要是軟銀佔大頭，而支付寶和螞蟻金融則是後來才開始著手去做的，前幾年我的理解是螞蟻金融和支付寶是馬雲讓阿里從孫正義手中解放出來的砝碼，當然我只是外行人的看法，那時候也看到不少網友痛罵阿里其實是外國企業 馬雲是在幫外國人掙錢。

這些其實和今天螞蟻金融的事情沒有具體的直接聯系，但是我想藉此說一下其實螞蟻金融在我的感覺上來說，只是他占的市場份額比較大，在我看來上面對於小貸市場的監管其實做的也不是那麼到位，一方面是上面擔心泡沫經濟對人民造成的後果，和超前消費對年輕人造成的影響。另一方面國家需要發展而本身就一直忽略其他小貸的不規范，其實這無法從實質上去解決問題，需要做的不是說讓螞蟻金融的風險降低，不管你是提升放貸門檻還是對螞蟻借唄花唄實施何種強制措施，根本無法在眼下對超前消費這種模式進行一種沖擊，甚至可以說打不起一絲漣漪。

我覺得小貸平台的亂象很嚴重，超前消費已經是趨勢，沒有螞蟻，也會有螳螂，蜘蛛，他們只是沒有做的這么大，而小的亂象何嘗不會引起大的波動，你們是覺得螞蟻的軍團壯大是壞處，我倒覺得更多雜小的細菌更是壞處。

國家需要發展，就需要提升人們的消費，總是在新聞里提到人們消費水平上漲，人民好像富起來了，很多農村也無限接近小康水平，也提到網路消費的問題，但是始終不敢把超前消費或者說貸款這些事情說透，屢禁不止的各種套路貸校園貸等等，這些是無時無刻都在存在，貸款已經形成了一種模式，除非你讓客戶拿什麼抵押都貸不了款，否則怎麼談監管，拋開螞蟻不談，友商小馬，也在做微信端的分付，友商建林，也有上線了萬達貸，這些大家都能看到，做這生意割韭菜的資本家遍地都是，明天監管這個後天指控那個始終不是辦法，以我們還是中等經濟消費水平的國家來說，人民的生活指數提高才是大事，近10年來國家的發展都能看到，但是國家這發展當中何嘗不有資本家割的韭菜那一部分呢，資金的流轉帶動的除了中大型企業，說白了，社會水平沒有達到發達國家水平，這種超前消費是阻止不了的，信用卡門檻高嗎，刷爆信用卡沒有還款能力的少嗎。

最後說一個事：給年輕人樹立合理的消費觀點需要的是什麼?

我做為一個大學生

我畢業後能否找到好的工作能養活自己?

我超前消費是不是在我承受范圍之內?

我超前消費是因為什麼?

一些明星?偶像團體?網紅?直播帶貨?刺激消費?網路游戲?社交?

隨著時代的發展無時無刻不在刺激人的消費，你會發現人現在需要購買的除了房子車子之外，會多出來多少消費，為偶像買單，為網紅買單，為支持國貨買單，為游戲買單，為虛榮心買單，還沒發現嗎？刺激消費的不是螞蟻金融，而是整個社會的發展。

我就很奇怪以前那些噴游戲害人的家長現在都不敢出來說話了，因為你只要說游戲害人，就總會有人反對你說是你沒給孩子足夠的愛，沒有去管好孩子，而且這部分人幾乎佔了99%，那麼為什麼不反思今天的超前消費話題，是不是自己沒有管好自己呢？到底是因為有螞蟻，因為花唄借唄導致的自己越來越窮，還是因為在社會發展的大浪潮下，人們越來越難以控制自我了？這些才是需要深思的，有時間在這里罵螞蟻，我覺得更應該思考，如何在消費需求越來越多的今天，去掙更多的錢，讓自己更充實，而不再需要靠買單虛榮心來充實自己。

我覺得是人們的超前消費養成了螞蟻，而不是螞蟻讓人們超前消費，這只是我的觀點，在這里也希望大家不要把自己觀點強加給別人，那些在網路上看到別人罵游戲害人的，也先了解好情況再說，而不要一昧分去說別人家長。這實在是暴露自己智商。

D. 余額寶的風險防範對策

基金公司提供丁新的銷售渠道。但余額寶在快速發展的同時,還存在著監管與政策風險、流動性風險和技術安全等風險,如何防範風險更好地應對市場的變化,為用戶帶來相對穩定的收益,這些問題都需要深入研究和探討。本文對有關研究文獻進行了較為詳細的梳理。 那麼什麼是余額寶呢，在這之前我們先要了解創立余額寶的螞蟻金服， 螞蟻金融服務集團(以下稱"螞蟻金服")起步於2004年成立的支付寶。2013年3月，支付寶的母公司宣布將以其為主體籌建小微金融服務集團(以下稱"小微金服")，小微金融(籌)成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立。 螞蟻金服以"讓信用等於財富"為願景，致力於打造開放的生態系統，通過"互聯網推進器計劃" 助力金融機構和合作夥伴加速邁向"互聯網+"，為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎，為中國踐行普惠金融的重要實踐。 螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。 2018年8月，螞蟻金服在與互聯網金融平台趣店的合作到期後，終止與後者的戰略合作關系。 螞蟻金服的發展歷程 6年4月26日，螞蟻金服對外宣布，公司已於日前完成B輪融資，融資額為45億美元。這也是全球互聯網行業迄今為止最大的單筆私募融資。網傳本次融資過後，螞蟻金服估值超過600億美金。本輪融資新增戰略投資者包括中投海外和建信信託
2 (中國建設銀行下屬子公司)分別領銜的投資團，而包括中國人壽在內的多家保險公司、中郵集團(郵儲銀行母公司)、國開金融以及春華資本等在內的A輪戰略投資者也都繼續進行了投資。 2016年3月28日，螞蟻金服在浙江湖州的安吉縣啟動"千縣萬億"計劃，計劃整合"互聯網+"的城市服務、生活商圈、創業金融等多個單元，為縣域經濟和居民生活的"互聯網+"提供推進器。螞蟻金服表示，希望在3到5年時間里在全國1000個縣助推和完善"互聯網+"商業、公共服務和創業金融的平台，通過螞蟻金服的大數據、技術能力和各地基層政府大數據相結合，撬動萬億社會信貸資源共同參與縣域升級，助推城鄉均衡發展。 2016年3月25日，由中國人民銀行牽頭會同銀監會、證監會、保監會等有關部門組建的中國互聯網金融協會在滬正式掛牌，400多家會員單位參加了協會第一次會員代表大會。原中國人民銀行黨委委員、副行長李東榮當選首屆協會

E. 請問，這個螞蟻金服是真的嗎

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F. 螞蟻金融靠什麼盈利盈利方式怎樣的

你好朋友
21世紀經濟報道》的一則新聞，從銀行間市場公告中為我們挖掘出了螞蟻金服在消費貸款業務上的實際運作情況。根據報道：

21世紀經濟報道記者獲得的一份花唄ABS路演材料顯示，截至2017年6月，螞蟻小貸的總資產為172億元，總負債為144.33億元；2017年上半年營業收入14.94億元，凈利潤10.20億元。其中，花唄賬單分期的資產余額總計893.24億元，不良率為1.29%，逾期率為1.83%。螞蟻小貸發放的花唄交易分期業務貸款余額98.86億元，資產逾期率為0.01%。截至7月末，螞蟻小貸已發行37單ABS，發行總規模925億元。而根據螞蟻小貸在銀行間市場的公告，前三季度實現營業收入69.47億元，同比增長190.79%；凈利潤44.94億元，同比增長193.53%；其中，手續費及傭金收入高達22.85億元，同比增長205.07%；投資收益達到40.24億元，同比大增411.83%。

45億元，當然是一個可觀的利潤數字。

但是從中國互聯網金融，從普惠金融的發展角度來看，比這個吸引眼球的數字更重要的是：螞蟻小貸是站著光明正大的把錢賺了，而不像許多從事類似業務的現金貸企業，是靠「坑人」把錢給賺了。

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現金貸模式的惡性循環

「現金貸」這三個字，可謂是過去一段時間互聯網金融界的熱門話題，甚至到了談之色變的程度。

現金貸之所以引發了如此強烈的輿論漩渦、監管介入，就在於它和此前「校園貸」「裸條」一樣，不但模式上存在「高利貸」嫌疑，而且過高的壞賬引發的催收模式也帶了了許多的社會問題。

但這樣的爭議，本就是「現金貸」模式近乎於「原罪」的問題。

之所以被稱之為「現金貸」，就在於這是一種既不同於房貸、車貸有實物資產抵押，又不同於消費貸具有購物場景的貸款類別，貸款人往往無需擔保、無需陳述理由，就可以獲得小額的現金貸款，用於各自無需申報的用途。

「現金貸」其實算不上新東西，十來年前就有金融企業試水過。而從試水伊始，這一模式走得就是高利率的模式——因為借貸者信息不透明，無從判斷或者規避借貸風險，所以資金出借方必須收取很高的利率，以便覆蓋可能的高違約率。

這個利率能有多高，40%+並不罕見，只不過類似等額本息等還款方式讓這個利率不顯得那麼驚人。

高利率，覆蓋高違約，這是現金貸的核心模式。但是高利率帶來的高利息也增加了借款者的還款難度，變相也提高了違約幾率，這幾乎成為了「現金貸」的一個惡性循環——尤其是現金貸不局限於小額借貸，或者現金貸的借款者收入低甚至沒收入，連極低的利息都無法承受。

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1.29%的不良率才是最重要的數字

在《21世紀經濟報道》上文引用的一系列數字中，哪個最重要的？

至少對我而言，絕不是44.94億元的利潤，而是1.29%的不良率和1.83%的逾期率。正是這兩個數字，昭示著螞蟻小貸與其他看似類似企業的根本差別——螞蟻小貸的錢，賺的正大光明，不昧良心。

是的，1.29%的不良率之低，甚至是比許多商業銀行的傳統貸款業務不良率都來得低。

如此之低的不良率，意味著螞蟻小貸的同類業務，根本就不會陷入「高利率覆蓋高違約」的惡性循環。

就以筆者為例，眼下在支付寶的螞蟻借唄最高可借貸10萬元，如果要借1萬元，可以享受日利率萬3，30天需要支付的利息不過是區區90元，按年計算，相當於10.8%的年利率——這個利率水平，不僅與動輒40%+的那些「現金貸」企業不可同日而語，甚至比起銀行信用卡給我的日利率萬五，年利率18%來都要低上好多。

當然，並非所有的人在借唄都可以享受到這樣的利率水平，從不同借貸者公布的水平來看，也有日利率萬4的用戶，但折算下來也不過14.4%的年利率。

如此低的利率水平，依賴的自然是較低的不良率和逾期率，使得螞蟻小貸可以以較低的資金出借水平實現不俗的盈利情況——反過來，比較低的利率水平，對於用戶資金壓力小，反而也降低了違約的幾率，降低了不良率和逾期率，進入了一個正向循環。

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良性循環才是真普惠

螞蟻小貸與「現金貸」的區別，不僅僅是利率、違約率、不良率的差別，也不僅僅是惡性循環抑或良性循環的區別。

根本上，這反映了「普惠金融」理念上的巨大分歧。

過去一段時間，藉助風險投資的推動，藉助互聯網渠道的廣而告之，「現金貸」和之前的校園貸攻城掠寨好不生猛，要說「普惠金融」，「普」字是絕對當得起。

但是，普惠金融，光光是「普」就夠了么？

讓沒有還款能力的學生可以透支不小的資金透支購買手機等消費品，默認他們的父母會擦屁股還錢；讓還款能力存疑的人借貸資金，不問他們的償還可能，只是依賴高利率覆蓋風險，依賴遊走於灰色地帶的催收手段提高還款幾率，這樣的金融生態，真的當得起「惠」字么？

更何況，十年前的現金貸款業務就是這樣的玩法，十多年後有了互聯網，有了大數據，有了各種高科技手段，如果現金貸款業務依然還是簡單粗暴的給所有人極高的利率水平來出借資金，那又怎麼當得起移動互聯時代的「普惠金融」呢。

同樣是無抵押無場景的現金貸款業務，顯然螞蟻小貸真正利用了新技術，實現了和許多年前「簡單粗暴」模式完全不同的玩法。既實現了更安穩的金融利潤，同時又讓有信用的用戶在無抵押無場景的前提下，可以享受甚至比傳統信用卡更低的利率，這才是「普惠」之下的雙贏，乃至多贏。

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望採納祝你好運

G. 簡述螞蟻集團是如何通過資產證券化(ABS)和聯合貸款進行融資的

ABS，即資產證券化，是公司融資的一種模式。ABS以項目所擁有的資產為基礎，以預期收益為保證，在資本市場，發行債券來募集資金。
螞蟻通過和證券公司合作，將花唄借唄向商家和用戶的貸款的打包，然後包裝成ABS產品，在市場上發售。募集到的資金再用來借給支付寶用戶，新的貸款再包裝成新的ABS產品募集資金，如此循環往復。小貸不斷通過ABS滾動，貸款規模越來越大。

H. 螞蟻集團上市的重要意義是什麼對市場會有哪些影響

其實螞蟻集團已經上市失敗過一次了，當時失敗的原因大家都很心知肚明，但螞蟻集團上市肯定是具備其重要意義的，不管是對於IPO市場還是對於投資者來說都是如此。如果螞蟻集團能夠上市，這不僅將重新定義電商平台的發展，同時也能夠給更多的商家在疫情之下提供一條能夠生存下去的道路。

螞蟻集團能夠上市對市場產生的影響也是巨大的，這首先就會重新定義電商平台的發展，目前螞蟻集團已經進行了相關的整改，電商平台的管理將會進一步規范化，螞蟻集團專心做電商平台的生意，螞蟻集團並不會將觸手伸到一些自己力不能及的領域。此外，由於疫情之下，許多小商家喪失了在線下做生意的可能，螞蟻集團的電商平台發展將會給這些小商家提供新的渠道和希望，這也算是一個比較重要的正向影響。

I. 螞蟻金服事件是怎麼回事

從2007年8月開始，一場席捲美國、歐盟、日本等主要經濟體的金融危機突然爆發，這次金融危機讓大眾記住了一個金融名詞「次貸危機」。

當然與次貸危機危機相關的還有一個金融名詞，「次級抵押貸款」，什麼是次級抵押貸款？就是金融機構把資金貸款給一些沒有償還能力的人。

我們常說的供需關系其實在金融市場也實用，當銀行為了規避風險拒絕給一些償還能力低，信用差的人貸款的時候，這部分人就成為了資本市場的寵兒。

當然資本家自然不是搞慈善的，他們有自己的金融套路，這就是資產證券化，什麼是資產證券化呢？

舉一個簡單的例子，假設你想買房，銀行認為你信用不好，或者無償還，所以不給你貸款，你當然非常失望。

此時你聽說有家金融公司，不需要人任何抵押或者個人信譽擔保就可以貸款，這個時候你找到了一家擁有這種貸款業務的金融公司，該公司借了你10萬元的首付，此時這家公司對你享有10萬元的債權。

正常邏輯下，這家金融公司等著你還錢，再收你點利息，直到整個交易完成為止，但是對於貪婪的資本家來說，這樣的等待太長，風險太大，如果你還不上錢怎麼辦？

再說這樣老套的模式也不符合資本市場的投資規律，於是他們用到了一個新的名詞「資產證券化」，在資本的操作下，這家公司可以把對你享有的10萬元債權，打包成一個高收益的理財產品，向社會再次出售出去。

通過這樣的操作，這家金融公司可以馬上回籠這10萬元現金，然後再次放貸出去，並循環往復操作，用10萬元撬動幾十次、幾百次的同額資金，不停放貸掙錢，而螞蟻金融就是這種類型。

真實的美國次貸危機，杠桿高達20-30倍，但是螞蟻的杠桿達到100倍，以10萬元為例，30倍杠桿300萬，100倍杠桿就是1000萬，也就是說這家公司以10W元 杠桿撬動了一個300W或者1000W的市場。

假設這個理財產品的市盈率為5%，那麼這家公司的利潤30倍杠桿下就是15萬，100倍杠桿下50W，相對於對於這家公司來說，30倍杠桿下是300%的暴利，100倍數杠桿下就是500%的暴利。

但是他實際抵押的資產只有10W元，假如這家公司在30倍或者100倍的杠桿下賠了5%，那麼他用自身的資產抵押，30倍杠桿下欠5萬元，100倍杠桿下欠40W。

螞蟻本身擁有30億的資產，但放款規模達到3000億，對於金融市場來說，多大的風險就不說了，