法國金融危機怎麼樣
『壹』 2010年9月法國大罷工的全過程
1月29日，法國爆發了金融危機以來第一次大規模罷工活動。全國數百萬民眾走上街頭，表達對生活每況愈下的擔憂和對政府推出的救市計劃的不滿。此次罷工人數之眾和跨行業之廣都創下新紀錄，被媒體認為是薩科齊擔任總統20個月來的執政表現讓老百姓「寒了心」。
這次大罷工由法國八大工會號召並組織，據統計，當日法國各地共發生200多場示威遊行，有近250萬人參加，尤其是一些中小城市幾乎半數人口出動。米其林輪胎公司總部所在地克萊蒙費朗市只有13萬人口，29日參加遊行人數達到約6萬。
這次大罷工的參與者來自各行各業，例如郵政電信、學校醫院、交通運輸、能源電力、銀行法院、博物館劇院，就連平時很少走上街頭的私營企業員工也加入遊行大軍。此外，隊伍中不少退休人員與年輕學生們結伴同行，打出各種標語向政府抗議。
法國為什麼發生如此大規模的罷工？此間輿論普遍認為是金融危機導致了法國社會經濟環境惡化，工作和生活壓力越來越大，人們的心理恐慌日益嚴重，悲觀情緒四處蔓延。更深層次的原因還在於薩科齊上台以來大力推進的「決裂式」改革政策令很多人不適和不滿。
1月29日，示威者在法國城市裡昂舉行抗議活動。當天，法國各大工會在全國各地聯合組織罷工和示威遊行等活動，抗議政府在當前經濟危機背景下推行的經濟政策。法國各地有近200場示威遊行活動，共有250萬人參加。新華社/路透
從現實來看，金融危機的確對法國實體經濟影響巨大，不少企業紛紛裁員甚至倒閉。截至去年11月底統計，法國失業人數已達206.8萬人。歐盟委員會本月中旬發布經濟預測報告認為，2009年法國經濟衰退明顯，經濟增幅將是－1.8％，失業率也將攀升至9.8％。然而，法國政府制定的刺激經濟計劃似乎只青睞拯救銀行和汽車製造業，有關民生的購買力和就業問題卻擱置一邊。法國社會學家伯努瓦·羅艾德爾表示，受經濟危機影響最大的中產階級收入不斷減少，生活質量下降，甚至一夜間從管理者淪落為失業者。
另一方面，薩科齊執政到現在進行的改革新政沒有讓人看到希望，而是企圖瓦解國家高福利體制，剝奪老百姓享有的既得利益。如放鬆35小時工作制、提高醫療自費比例、公職部門和學校大量減員、特殊退休制度改革、取消公立電視台廣告以及司法改革等措施的推出，無不引起抵制甚至遊行。分析人士稱，法國民眾已經對薩科齊操之過急地全面推行改革感到厭倦和失望，一股本能的「反薩科齊」情緒不斷滋生。
上百萬法國人在罷工風潮中宣洩不滿，法國政府不可能無動於衷。為了安撫人心，薩科齊當日表示老百姓的「焦慮是合理的」，他願意「傾聽和對話」，卻絲毫沒表示會在改革方面退縮。他在早些時也曾說過「我了解你們的困難，但不應該停止改革行動。」罷工次日，總統府向媒體透露稱，薩科齊將在5日就經濟危機和政府應對措施發表電視講話。本月中旬有可能會見工會代表共同商討刺激經濟計劃以及2009年要實施的改革政策，而這也是雙方早已定好的日程，並非因罷工事件臨時安排。
與此同時，總理菲永也將在2日召集23名部長及國務秘書商討去年12月制定的刺激經濟計劃。新走馬上任的經濟振興部長德韋吉安稱，計劃里提到的1000個項目將於近期啟動，主要側重於基礎設施建設、提高企業競爭力的行業等，希望投資創造就業崗位的行業。
工會方雖表示願意和政府坐下對話，但法國總工會全國秘書長蒂博稱，如果政府仍沒有實質性建議和實際行動的話，工會不排除再次舉行全國范圍大罷工。分析人士認為，在目前經濟低迷、民怨高漲的時候，如果政府不採取果斷有力的措施，與老百姓進行有效溝通，罷工就可能進一步擴散，甚至演變成前段時間的希臘青年暴力騷亂事件。（本報駐法國記者李琰）
『貳』 密西西比泡沫事件
這是歐洲在18世紀最大的金融危機，是史上最慘烈的一次金融崩潰。法國王室也在這件事中臭名遠播。
1717年，成立於法國的密西西比公司在美洲的密西西比河下游谷地開拓殖民地(也就是現在的「新奧爾良」)。公司所有人約翰·勞(John Law，即官即商的一個人物)當時為法國央行行長，還被國王任命為主計大臣(相當於現代的財政部長)。
當時密西西比河下遊河谷其實只有沼澤和鱷魚，但密西西比公司為了獲取龐大的資金，撒了彌天大謊，把這里描述成金銀遍地，有無限商機的一個地方。引得許多中產階級相信進而投資，一時間，密西西比公司股價一飛沖天。許多人傾盡家產只為買這支股票快速致富。
然而幾天後，有人意識到這股價實在太誇張，完全不可能維持，一有人脫手後，其他投資者爭相收手，結果股價暴跌，簡直就像一場雪崩。
為穩定股價，約翰·勞(法國央行行長 身份)決定買進股票，但最終耗盡央行資產也無以為繼。這時他(以 法國主計長 的身份)又下令印製更多鈔票，來繼續購買更多的股票。就這樣，整個的法國金融體系就成了一個大泡沫。
約翰·勞最終還是無力回天，密西西比公司的股價徹底崩潰。此刻，法國央行和國庫手中只有大量股票，沒有任何價值。及時抽手的人可以免遭傷害，但一些小型投資人則是傾家盪產，許多人更是因此自殺。
這些慘烈的金融崩潰，就是因為政權操縱市場引發的結果。密西西比公司利用其政治影響力操縱股價、推動購買熱潮，結果讓法國人民對法國金融系統和國王的金融智慧都失去了信心。
這也是導致了法國財政瀕臨破產的主要原因。因為國家失去了信譽，不僅貸款困難，沒有哪個國家願意貸款給他，而且由於信譽缺失，其貸款的利率也相比很高。法國國王只能越借越多，利率也是越借越高。直到法國大革命的到來。
『叄』 什麼是金融危機會造成什麼影響
金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。 其特徵是人們基於經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現幅度較大的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大的損失，經濟增長受到打擊。往往伴隨著企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動盪或國家政治層面的動盪。 金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越呈現出某種混合形式的危機 泰國的金融危機事發於股票市場和外匯市場的動亂。首先是外匯市場的美元收縮沖擊，使得泰銖在很短的時間內大幅度貶值，進一步影響了泰國的股票市場和金融體系，東南亞的金融市場是一榮俱榮，一損俱損的捆綁經濟，而且各國的貨幣不統一，在國際化的金融市場上美元最終成為交易單位。間接的為金融危機的爆發創造了助動力。 所以，東南亞金融危機的爆發來自於外匯市場的沖擊，貨幣危機又成了金融危機的附金融危機的影響和危害性遠大於此次地震災害，可以稱作「金融地震」，並以廣發行外資並購和中美第四次戰略對話等事件為例，預計中國將在農業、電訊、金融等重要領域實行對外資全面開放，並將成為歷史上迄今為止第一個金融全面開放的大國。由於現代經濟以虛擬方式運行，一旦金融業全面開放，其危害性將主要呈現在以下幾個方面： 1，國家財富流失規模將會越來越大，摧毀中國建設小康社會的物質基礎。 2，我國經濟命脈將逐步被外國控制，現代銀行藉助現代資本市場，已經完全能夠控制所有產業，並且不僅僅是傳統銀行那種存貸款的控制，而是通過對產業資本的重新定價和不斷調整，把所有產業變成金融資本增殖的工具。現代銀行對產業的整體控製作用，意味著丟掉銀行就喪失了整個國家經濟，喪失了經濟主權。外資將按照西方國家的利益對中國進行產業布局，加快高污染高耗能產業向中國轉移速度，把中國牢牢釘死在世界產業鏈低端，成為世界加工廠和垃圾場，逼迫中國只能越來越大規模出賣資源，以「寅吃卯糧斷子孫路」的自絕方式發展經濟，把中國自然生態環境一步步推向崩潰，最終把中國這個世界最美麗的家園變成一個自然災害頻繁不斷的國家。可以說，保衛銀行保衛金融，就是保衛中華，保衛我們的家園，保衛我們的子孫！ 3，最為可怕的是在現代社會中，銀行已不僅是一個金融組織，而越來越成為「准政治組織」，擁有國家居民和企業、機關、軍隊等各重要部門的詳細檔案資料，銀行被外資控制後，對國家的政治安全會產生難以想像的巨大危害。連一些美國經濟學家都不理解，為什麼在美國已經爆發金融危機的情況下，在美國俄羅斯等國家抓緊設置金融壁壘的情況下，中國卻反其道而行之，全面開放金融領域，允許外資控股中國銀行。 其次，我國現在已經具備了實現「五有社會」（學有所教，勞有所得，老有所養，病有所醫，住有所居）的物質基礎，但之所以遲遲不能實現，從經濟角度分析主要是由於兩個方面原因： 1，建國60年積累的財富，最近30年資源變現的財富，絕大部分被少數人分享，致使兩極分化極為嚴重。 2，大量財富流失國外，通過外資外貿兩大財富吸管，抽走了中國經濟增長的大部分財富，中國越來越成為用資源和財富供養世界的「國際奶牛」，不斷增強著西方國家建設「五有社會」的物質基礎。所有西方人都承認，西方國家每一個家庭都擁有中國產品，可是卻很少有人提到，不僅中國資源和勞動創造的這些產品進入了西方國家每一個家庭，創造這些產品的絕大部分利潤也同樣進入了西方國家的每一個家庭。所有美國經濟學家都承認，美國金融危機爆發之前美國居民享受的低物價，就是中國廉價產品和其它經濟貢獻的結果。 長期以來，我國在對外貿易利潤結構中，內資佔5%，外資佔95%，這意味著我們1.8萬億外匯儲備，為西方國家貢獻了36萬億美元利潤，超過200萬億人民幣。這就是為什麼世界所有經濟連續增長十幾年的國家，居民都達到或者接近了中等發動國家的富裕水平，中國是二戰以來經濟增長最高並且持續時間最長的國家，老百姓反倒連30年前的福利保障都丟掉了的原因。主流經濟學家總是欺騙老百姓說，成為「世界工廠」是國家發展的必經階段，當初英國和日本也曾經是「世界工廠」。但是比較一下就會發現，當初英國和日本的「世界工廠」是真正的兩頭在外，用國外資源生產商品，再賣到國外賺國外的錢。英國和日本賺的是大頭，外資賺的是零頭，所以兩個小小的島國才能迅速富裕起來。而我們完全相反，是消耗本國資源，犧牲本國人民福利和健康，讓外資去賺大錢，我們自己只剩一個零頭。就拿前些日子鬧的翻天覆地的法國家樂福來說，所有反對抵制的家樂福的人都講，家樂福賣是中國產品，員工是中國人，抵制家樂福就是破壞中國經濟。可是大家想過沒有，既然它賣的是中國產品，賣產品的也是中國人，連收銀員都是中國人，為什麼最後賺的錢要存入法國人賬戶？用來提高法國人民的生活水平？法國總統薩科齊競選時向法國人民保證，絕不讓超市落入外資手中；美國政府也向美國人民保證，絕不讓銀行落入外資手中，所以美國數千家沒有競爭力的中小銀行一直活得悠哉優哉；為什麼我們商務部、銀監會、證監會的官員卻在天天向外國人保證，今天開放中國這里，明天開放中國那裡，這些人到底是誰的公務員，天天在為誰公務？ 再次，更為驚人的是，在中美之間形成了「美元旅遊」循環圈，把耗費資源和犧牲環境換取的美元，絕大部分用來購買美國國債，填補美國財政赤字，抑制美國通貨膨脹，不斷提高美國人民的生活水平； 另一部分用來投資美國金融機構，美國金融機構再用我們的投資到中國來收購我們的產業，致使中國大量財富向美國轉移，用我國的財富平衡美國物價和財政，推動美國經濟發展。最讓中國人莫名其妙的是，我們的銀行股以低於市場價的超低價格賣給外資，我們卻以高於市場價的價格購買外資銀行股份。為什麼？回答是國際慣例。 在外匯財富大量流失的同時，仍然在犧牲資源和環境擴大外匯規模，人民幣升值和鼓勵投機的法律環境，又推動越來越大規模的國際熱錢湧入中國，外匯儲備規模擴大導致人民幣大量增發，由於以貿易形式流入美元會形成人民幣投放，而以金融形式流出美元並不形成人民幣收回，這就必然形成人民幣對外升值的同時對內急劇貶值，造成大規模通貨膨脹，其實質是向中國轉移通貨膨脹和危機，大規模洗劫中國財富，最終由中國老百姓承擔美元貶值和金融危機的損失。現代物理學有個蝴蝶效應：日本一隻蝴蝶拍一下翅膀，一周後美國就會發生暴風雪。今天我們十分真切地看到了經濟領域的蝴蝶效應，美國爆發金融危機，倒霉的是中國老百姓。 最後，回顧我國1978年開放以來的三次思想解放運動，指出中華民族已經到了最危險的時刻！第一次是針對姓社姓資的爭論，確立了資本主義發展道路；第二次是針對姓公姓私的爭論，在國有企業私有化的過程中，確立了私有化發展道路；目前這第三次爭論，其實質是姓中姓外的爭論，是經濟自主化還是經濟殖民化的爭論。 如果這次經濟殖民化的「思想解放」仍然如同前兩次那樣順利通過，那麼中華民族最終淪為「世界無產者」的地步就為期不遠了。但「塞翁失馬，焉知非福」，事物總是辯證發展的，或許世界無產者的身份恰恰是中華民族崛起前的輕裝運動，要知道中華民族的崛起已成勢不可擋的世界規律；未來的世界轉型中，只有中國的東方文化才能解救世界危機。
『肆』 金融危機怎麼回事
一 金融危機的爆發
2007 年3 月，美國第二大次級抵押貸款機構新世紀金融公司瀕臨破產，美國股市首次因次級抵押貸款市場危機而出現大跌。6 月，美國第五大投資銀行旗下基金因涉足次級抵押貸款債券市場出現虧損，再次引起美股大跌。
8月6日，美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金受次貸危機影響倒閉。
8月9日，法國巴黎銀行宣布暫停旗下三隻涉足美國房貸業務的基金交易；歐洲中央銀行宣布向相關銀行提供948億歐元資金——次貸危機波及其他西方市場。此舉導致歐洲股市重挫。
8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。
8月15日，美國道瓊斯工業指數，上午還在上升和下降之間徘徊，之後終於轉頭向下，跌破了13000點，以今年4月以來的最低點收盤。標普500指數也跌到使得今年收益全無的境地。
二 美國金融危機發生的機理
2．1 金融危機的產生背景
2000年，由於累積多年的互聯網泡沫破裂，美國經濟陷入衰退。為拯救美國經濟，時任美聯儲主席格林斯潘從2000年5月開始連續11次降息，將聯邦基準利率從6.5%下降至2003年6月的1%。但隨著美聯儲大幅降低利率，房地產價格也繼續上漲，按揭貸款不斷上升，次按規模不斷擴大，次級債的發行推動了金融機構的房地產按揭貸款規模。2003年－2006年四年美國平均房價漲幅超過50％，1995年－2006年房價翻了一番多，次級貸款市場迅速發展。目前全美抵押貸款規模約10萬億美元，而次級抵押貸款就達1.5萬億美元左右。
由於擔心房地產市場泡沫過大，自2004年6月開始，美聯儲連續加息17次，聯邦基金利率從1%提至5.25%，2006年6月以後，美國房地產價格出現了負增長，抵押品價值下降，加重了購房者的還貸負擔，美國住房市場大幅降溫。不斷上升的利率和下降的房價使很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款，債務違約開始出現並上升，不少次級抵押貸款機構因此陷入嚴重財務困難，甚至破產。當這些貸款變成壞賬時，危機爆發了。
此次由美國房地產市場泡沫破裂引起的次貸危機，現在已發展成為一場全球性的金融風暴，由於其還在發展中，其影響深度和持續時間還難以預測。
2. 2 次貸危機的形成和演進過程
美國這次發生的金融危機，是由於房地產經濟泡沫破滅引起的，也叫美國次貸危機。次貸危機，是指美國房地產市場上的次級抵押貸款的危機。美國的住房抵押貸款市場根據信用人的等級高低分為三類：優質貸款市場(Prime Market)、「Alt-A」貸款市場、次級貸款市場(Sub-prime Market)。次級抵押貸款市場里的貸款人是些沒有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在較高違約風險的借款者。次級市場的貸款利率通常比優惠級抵押貸款高2%～3%，並且每到5年或10年其還款金額就要自動重置，貸款機構將按照貸款總額重算月供金額，使還款金額劇增。
由於次級抵押貸款的信用風險比較大，違約風險是優質住房貸款的7倍，因此，次級貸款的利率比優質住房抵押貸款高350個基點，且80%左右為可調整利率。一開始，次級貸款市場因為其較高的風險的特點，是放貸機構不感興趣的領域，但在過去的幾年，美國經濟繁榮，房屋市場升溫，只要保證較低的利率和房價的上升，就會維持一個較低的違約率，投資者便會從中賺取巨額利潤。
次級住房抵押貸款可謂貸款里利潤最高但也風險最大的產品，房貸公司為了分散風險，於是把信貸資產組合，證券化後再轉賣給那些不同風險喜好等級的投資者，於是出現了按揭抵押債券(MBS ,Mort2gage Backed Securities) 、資產支持證券(ABS ,Asset2ed - Backed Security) 、債務抵押憑證(CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ) 、信用違約掉期( CDS ,Credit Default Swap) 等一系列金融產品及衍生品。到2005年，至少60%的次級抵押貸款已被證券化，經過評級機構評級後，由投行承銷賣給對沖基金、退休基金、保險基金、教育基金甚至各種政府託管基金。次級抵押貸款證券化的飛速發展使貸款人可以通過出售信貸資產組合獲取低成本資金，反過來推動了次級抵押貸款的飛速發展。
在美國次級貸款市場佔七成份額的房利美和房迪美公司，由政府主宰，將貸款打包成證券，他們通常會制定明確的放貸標准，嚴格規定哪些類型的貸款可以發放。隨著這兩家公司的丑聞爆出，整個次貸市場開始爭搶這兩家公司所購貸款，美國一些金融機構被次貸市場的巨額利潤沖昏了頭腦,丟棄了防範風險的經營理念,對次抵押貸款原有的放貸標准在高額利潤面前成為一紙空文,違背放貸標准,大量發放次貸。據統計顯示,次貸佔美國全部房貸比例從2001年的不足5%躍升到2316% ,絕對額達到1189 萬億美元。
時至今日，已經全球成千上萬高風險偏好的對沖基金、養老金基金以及其他基金介入，放貸機構間競爭的加劇催生了多種多樣的高風險次級抵押貸款產品。寬松的貸款資格審核成為房地產交易市場空前活躍的重要推動力，但也埋下了危機的種子。
次級貸款及其金融衍生品的發展是建立在低利率和高房價這個外部大環境的基礎之上的，然而一旦這個基礎發生了改變，抵押資產價值就會縮水，危機就會產生，而且會波及整個鏈條。2007年，次級抵押貸款的拖欠率(拖欠30天)和取消抵押贖回權的比率分別高達13.33%和4%，遠遠高於優級抵押貸款2.57%的拖欠率和0.5%的取消抵押贖回權比率。由於資產支持證券的反復衍生和杠桿交易，房地產市場的波動將使這些信用衍生品市場及相關的金融市場產生更為劇烈的波動，從而，一級市場上的次級貸危機演變成了二級市場上的次級債危機。由於全球很多機構投資者持有美次級債券，因此此次金融危機迅速波及全球股市，美國股市連續出現較大跌幅。
從危機發展到現在的情況來看,危機的涉及面已經遠遠超過了銀行體系能夠控制的范圍。危機不斷擴散到不同金融主體和金融市場,從貸款機構到養老基金、投資銀行、保險公司、對沖基金,從銀行間貸款市場到股票市場,從美國國內市場危機到全球金融市場。
2．3 美國金融危機的形成原因
導致這次全球性金融危機最直接的原因是美國房地產市場泡沫破裂。2002年至2007年，美國房地產市場投機嚴重，房價上漲速度驚人，房地產市場出現泡沫。據估計，2007年初美國房地產市場房屋總價值約21萬億美元，其中有8萬億美元是投機的價值，泡沫占房屋總價值的38%。
此次金融危機以利率的不斷上升和房價持續下跌為導火索，其根源是由於相關衍生產品包裝過度以及金融機構財務杠桿過高，放大了金融市場風險，使房價及利率的波動產生一系列連鎖反應，從而造成市場的整體波動，演變為全球性危機。此外，在進行一系列金融創新的同時，美國金融監管體系缺位。美國的金融監管體制存在重大缺陷，沒有及時跟上金融形勢和金融創新的發展。20世紀90年代以來，金融自由化的泛濫及各類金融創新使得全球金融市場體系過度利用金融杠桿進行風險管理和投機交易。次貸危機作為現有金融市場體系危機的導火線，危機的本質是信用危機，信用危機又導致流動性危機，其對世界經濟的影響將是深遠而長久的。
三 美國金融危機對實體經濟的影響
時至今日，金融危機對實體經濟的影響開始顯現出來，從美國、歐洲逐漸向各新興經濟體蔓延，有進一步加深的趨勢，接下來實體經濟增長放緩和盈利滑坡將不可避免。此次危機不僅表現在金融方面的影響，還表現在對消費者信心上的影響。例如，美國一些個人消費者，由於市場存在許多不確定性，如今他們已經失去了消費信心；對於一些小企業，則很難獲得信貸，阻礙了他們的進一步發展，信用緊縮造成一些經濟體通貨緊縮的風險已明顯增加。因此，各主要國家政府和央行更要加強協調政策，在繼續抑制通脹壓力的同時也要警惕通縮的出現。
http://..com/question/78654055.html?si=1
1984年是潤年嗎?
是潤年 84年潤十月
『伍』 為什麼法國經濟在金融危機後恢復緩慢
法國經濟的最顯著特點就是：靠科技富國、靠金融強國、靠殖民地支撐、靠不爭氣的人民把一切優點化為烏有。
科技，法國的核能工業和飛機製造業是世界上最能創造利潤的工業，與之相比美國的軍火工業和德國的機器工業簡直就是小洋娃娃。但可惜利潤太過集中，而且上下游的產業都不在國內，很難帶動整體經濟發展。這也就是為什麼法國有這么多的神奇富人。而且法國人很懶，相比起在大企業做叱詫風雲的人物，他們更傾向於無所事事地打幾份零工，泡幾個妹妹。因此在大學里碩士以上幾乎就是外國人的天下，這種學習的態度導致他們無法把高科技領域變成增長點。
金融，法國的服務業擁有強大的傳統，在法國，沒有什麼東西不是用投資利潤來抽象的。盡管世界上第一家銀行不在法國，現在世界上最發達的金融市場也不在巴黎在紐約。但法國仍然絕對是世界上最強大的金融銀行財團勢力（中國教育界稱之為「高利貸帝國主義」），他們不如美國強悍，因為他們更為成熟而保守，因此盡管次貸危機之後他們是世界上出了美國之外損失最為戲劇性的國家，但整體仍然沒有傷筋動骨。CAC40仍然在中高位盤桓，整體經濟信心也並沒有被傾覆。我舉個例子，家樂福並非是個零售超市公司，其背後是個大型的金融運作集團，他們靠中小額信貸給低端的產品供給商並進行市場套利運作，因此他們的采購成本接近於零。而75％以上的法國企業都是採取這種形式運營的。資本杠桿率超高，而風險極小。
另一方面，法國雖然不是所謂「日不落帝國」，但他是世界上最懂得利用殖民地資源的國家，遠遠超過英國和西班牙。直到今天，他仍然通過多種優惠方式把過去的殖民地國家牢牢地拴在自己手心裡，比如在非洲有阿爾及利亞、多哥、摩洛哥、塞內加爾，在亞洲有越南、寮國、柬埔寨，這給他們提供了數以千萬計的低價勞動力和便宜的批發自然資源。而在這些落後地區的援助性大型工程項目則養肥了類似Veolia、Vinci、EDF等這些句型工程企業和類似Bouygue之類的技術服務企業。這也解釋了為什麼近幾年中國於非洲很多國家技術工程服務項目增多引發了法國政界媒體乃至人民的極大不滿。
再總結一下就是，法國再自身各個傳統利潤環節（還都不是獨一份兒）都受到來自外界新老勢力極大的打壓，再加上本國文化重福利的享樂型社會文化，造成法國無法突破傳統尋求新的增長點，參與國際競爭，必然在危機之後步伐蹣跚
『陸』 世界歷史上最大的一場金融危機及其概況
1929～1933年資本主義經濟危機
從1929年10月，美國華爾街股票市場的崩潰為開端，爆發了近現代歷史上最嚴重的資本主義經濟危機。1929年10月24日，是美國近現代歷史上著名的「黑色星期四」。這一天上午10點，美國紐約華爾街的股票交易所開盤就出現拋售現象，股價狂跌，交易所內一片混亂。到收盤時，出售的股票達到1 600萬股，摺合1 280萬美元，創下股票交易額的最高紀錄。隨之而來的是更加洶涌的股票拋售狂潮。10月29日，紐約股票市場崩潰，各大小銀行出現了瘋狂擠兌的現象。隨之而來的是企業破產，農產品價格猛跌，失業人數激增，國民經濟陷入絕境，一場空前規模的經濟危機爆發，美國歷史上的「大蕭條」時代來臨。後人提到這段令人不堪回首的歷史時，稱之為「黑暗的十月」。
經濟危機爆發的前兆
事實上，這次經濟危機是美國經濟發展中多年以來種種弊端匯結成的惡疾。此前一年多來，由於受到來自歐洲的競爭者們的沖擊，美國財富創收的主要源頭──穀物出口價格開始呈現出下降的趨勢。在國內，由於工人們的工資一直呈上升趨勢。收入豐盈的工人們已經採用貸款方式購買了住房、汽車等所有不動產和耐用商品。盡管社會上已經呈現出供過於求的態勢，但美國的各大工廠仍在不斷地擴大再生產的規模。
經濟危機爆發前的股票市場
股票市場也被經濟的繁榮沖昏了頭腦，成千上萬的人都在玩著鑽營股市的游戲。他們大量舉債，瘋狂地購買股票，他們確信買進賣出之間豐厚的利潤差會使他們有足夠的能力償清貸款。隨著大量資金的源源湧入，整個股票交易市場空前繁榮起來。據可靠統計，在1929年，1 548 707人在美國29家股票交易所擁有賬戶。在1.2億人口中，接近0.3億戶家庭積極參與股市交易，有100萬投資者可以被稱為投機者。此外，在這些人中，接近2/3的人口（近60萬人）用客戶保證金（一筆並不屬於他們個人，也不能輕易用於生息的資金）炒股。於是，投資信託公司猛增，成為牛市（「牛市」是股票市場的專有詞彙，意為整體趨勢的上漲；反之，「熊市」即指股票狂跌，無法控制的局面。）後期的特徵。傳統上，股票價格一般大約是股票收益的10倍。在收益較高的保證金交易中，股票收益也只有1%或2%，而貸款購買這些股票所付的利率則達到8%～10%，遠遠超出保證金交易中的股票收益率。這樣，盡管美國無線電公司從來沒有分紅，但它的股票指數卻在1928年從85上升到410。到1929年，一些股票的價格是其收益的50倍。本來，股票市場的繁榮只能依靠於資本收益的提高，而現在它卻成了一種交易的形式。到1928年末，幾乎每天都有一家新的信託投資公司進入股市，而且幾乎所有這些公司都在進行倒金字塔式的操作。因此，盡管股市表面一直增長，但作為股市增長的基礎，真實的經濟增長卻相當小。有實例說明，一個只有500美元投資的聯合創辦人公司，到1929年其名義資產達到686 165 000 美元；另一個其股票市場總市值達到10億美元的信託投資公司，其實際的資產只有600萬美元。可想而知，這些投機家的行為能造成股市虛假的繁榮，卻不可能真正使國家經濟得到發展，相反，這種僅依靠一種狂燥情緒支持的股票市場，很快達到了它發展的極限，導致國家經濟的全面崩潰。
在1929年9月的第一周，這種盛極而衰的趨勢已經初露端倪，股票市場出現變幻莫測、搖擺不定的態勢，股票價格總是出人意外地時漲時落，令那些盲目投資的股民們感到煩躁不安。9月中旬後，整個股票市場的趨勢呈現出逐漸下降的跡象。10月21日以後，股票市場開始狂跌，如是，引起了10月24日的大恐慌。
大蕭條
1929～1933年，是美國歷史上著名的「大蕭條」時代。從1929年10月發生的紐約的股票市場崩潰開始，引發了美國全境的企業破產、農產品價格猛跌，失業人數激增。在此大蕭條期間，美國城市大約有1300萬工人失業，總失業率從1929年以前的3.2%上升到24.9%，1934年達到26.7%。3400萬男人、女人和兒童根本沒有任何收入，這里還不包括那些遭受巨大損失的農民，國民經濟陷入絕境。而大量失業的農業工人又紛紛地湧入城市，在城市裡，大批無家可歸的窮人沿街乞討、露宿街頭，美國人民墜入苦難深淵。胡佛的名字成了貧困的代名詞。人們把流浪者住的窩棚稱為「胡佛小屋」，戲稱他們自己席地而居的舊報紙為「胡佛毯」。
在大蕭條期間，美國人口進入一個逆增長時期，結婚率和生育率（生育率從20年代末的20‰降低到16.6‰）都十分低，許多家庭解體，人們的道德和信念水平也發生了強烈動搖；中小學教育也受到了嚴重破壞，拖欠教師工資和教師失業的事件數不勝數，中等收入水平的人群迅速淪落，不少著名文化人也被捲入赤貧的人群中。《憤怒的葡萄》一書的作者約翰·斯坦貝克連肥皂也買不起，使用豬油加草木灰和鹽做肥皂洗衣服，連寄稿件的錢也沒有。許多人沒有工作，被迫到處流浪。
大蕭條對資本主義世界的影響
美國的經濟大蕭條，很快地波及到美國以外的其他資本主義國家。長期以來，美國以外的各國都因為美國的經濟繁榮而受益不淺。歐洲的工業國家，另外還有日本，都已經在美國繁榮的社會經濟中開拓自己的市場，而此時此刻的美國，隨著國內需求量的銳減，必然會被迫採取提高關稅的保護措施。胡佛政府為了擺脫經濟危機而採取的高築關稅壁壘以保護國內市場的做法，使整個世界的經濟形勢變得更為糟糕，把全球都投入到失業、貧窮、飢餓的噩夢之中。美國的保護主義經濟政策，最終使它自食惡果，那些已經陷入極度貧困狀態的國家均已喪失了購買美國產品的能力。整個資本主義世界都被捲入這場危機中，整個資本主義世界的工業產量下降了三分之一以上，失業工人高達3 000萬以上；引發了各主要資本主義國家的社會危機、殖民地半殖民地人民更強烈的反抗和世界局勢的動盪，是第二次世界大戰爆發的主要誘因。
直至1933年，這種經濟大蕭條的局面才有所緩解，而事實上，沒有哪個國家真正在短時期內擺脫這一蕭條的影響。例如，法國直到20世紀50年代中期以前，經濟也沒有恢復到1929年以前的狀況；德國是第一個振興起來的國家，從1933年開始，納粹希特勒的統治開始主宰德國的命運，從振興軍事力量著手，在一年內，德國實現了充分就業；英國從1937年開始籌劃戰爭，重整武備，失業率才開始下降，但直到1939年9月3日戰爭爆發時，其失業率仍然處於歷史上最高水平；美國華爾街的大亨們也是從備戰和軍火交易開始，才使股票價格回到1929年的水平。
20世紀30年代全球經濟危機的特點
范圍廣、持續時間長、危害大。首先，這場危機襲擊了所有資本主義國家和殖民地半殖民地國家，震動了整個資本主義世界經濟體系，而且波及了每個國家中的所有經濟部門；以往的危機只持續1～2年，這次危機則持續4年之久，而且各資本主義國家的國民經濟長期難以恢復到危機之前的水平。1933年，在短期復甦之後又進入一個新的蕭條期；在危機期間，資本主義各國的生產總值大幅度下降。在過去的經濟危機期間，生產縮減幅度在10%至15%之間，而這次經濟危機使全世界資本主義各國的生產下降了44%，平均工業生產總值下降到1908至1909年的水平。德國和英國兩個危機嚴重的國家，其工業生產總值倒退到1896年至1897年的水平.
『柒』 1929-1933法國經濟危機具體情況
第十七次世界經濟危機（即大蕭條，1929年-1933年）
第一次世界大戰結束後，世界經濟出現極不平衡的繁榮。美國靠對德國貸款和國內信貸消費繁榮，法國靠巨額賠款和貿易保護取得經濟增長，英國經濟則在國際競爭中衰落，經濟停滯，脆弱而缺乏競爭力的日本在接二連三的危機中震盪，相反，德國雖然要對外支付巨額戰爭賠款並失去阿爾薩斯和洛林，國內社會動盪，卻依靠巨額外債更新了工業設備，重新成為世界第二工業強國。這種極不平衡的繁榮終於以一場大蕭條告終。
從技術上看，一戰以後的繁榮似乎有著很堅實的基礎。汽車、化學、電氣是這一輪技術革命的主導力量。美國的汽車產量從1919年的150多萬輛增加三倍，達到平均每六人一輛汽車的水平，其產值佔到全國總產值的8%。發電量增長一倍以上，各種電機及電器日益普及，電冰箱、洗衣機已成為日常用品。家電產值從1921年的1060萬美元，增到1929年的4.16億美元。化學工業變得非常龐大。煉油業發展迅速，汽車產量從1919年的0.86億桶增加到1929年的4.39億桶。汽車輪胎的需要推動了橡膠工業的發展。人造絲、化肥等新興產業也迅速崛起。但是，造船業仍然缺乏國際競爭力，船舶市場主要為英國和德國所佔領。製鞋及紡織業等勞動密集型產業開始失去國際競爭優勢，產量停滯不前，甚至有所減少。農業也長期蕭條。一方面歐洲各國保護本國農業，建立保護關稅，另一方面靠廉價勞動力的阿根廷、加拿大的糧食大量投入國際市場，使美國農產品出口不斷下降，農產品價格不斷下跌。1929年美國出口小麥價值僅為1919年的1/3，肉類僅為1/9（1919年小麥出口值為10億美元，肉類出口值為7億美元）。然而，農業蕭條卻有力地推動了美國農場的現代化，依靠手工勞動的中小農場大量被兼並，農場主人數減少了50萬，農場規模迅速擴大。1930年，全國600萬個農場中300萬小農場僅生產了11%的農作物。此外，煤炭工業受到石油工業的替代，鐵路運輸受到汽車運輸的替代，都走上了下坡路。鐵路運輸業的就業人數從1920年的200萬減少到170萬。
但是，美國的繁榮不僅建立在新興工業的蓬勃發展上，也建立競爭對手的犧牲和信貸增長上。從1924年到1929年，分期付款銷售額從20億美元增為35億美元。1926年，70%的汽車是通過賒銷實現的。更重要的是，美國工業品價廉物美，國際競爭力強勁，工業品出口越來越多，進出口相抵年年順差，數值由三、四億美元至十億美元不等，積累起強大的資本贏余。與此相應，則是英國經濟的停滯和日本經濟危機頻仍，德國巨額外債。從1924年到1929年間，英國工業生產僅增長12%，與美國相差甚遠。煤炭、鋼鐵、紡織等傳統工業均深陷困境。雖然汽車、電氣和化學工業發展也很迅速，但是仍不及美國。英國貿易額仍一直佔世界第一位，在1921年到1929年期間每年的貿易額都在90億美元以上，但英國在國際貿易中的比重則從1913年的13.9%下降到1929年的10.8%，工業品出口佔世界份額從26%下降到22%，貿易由順差轉為逆差，最高年份逆差竟達4億英鎊。貿易逆差越來越高，也使英國國內的貿易保護主義力量越來越強。1915年，英國已經以籌措戰爭經費為由，對進口汽車、鍾表、樂器和電影等徵收33.3%的從價稅。這種關稅直到1924年（戰爭結束後第7年）才被工黨政府終止，但1925年保守黨政府又重新開征，而且范圍有所擴大。英國工業缺乏競爭力還有一個重要原因，即在恢復金本位制時英鎊的定價過高。雖然如此，由於有國際投資利潤迴流，英國的國際收支還勉強保持平衡。
法國的情況特別好。法國得到了德國81。51億金馬克的戰爭賠款，又收復了煤鋼產區阿爾薩斯和洛林，取得了對薩爾產煤區15年的代管權，並奪取了德國在多哥、喀麥隆、敘利亞、黎巴嫩等殖民地的統治權，加上實行比較嚴格的貿易保護，使法國工業和農業在20年代迅速發展。與美、英兩國相比，法國重工業的進展尤其令人矚目。生鐵產量從1919年的133萬噸增長到1929年的1036萬噸，鋼產量從1919年的129萬噸增長到1929年的972萬噸。汽車、電力、化學等新興工業發展更快，汽車產量從1920年的4萬輛增長到1929年的25萬輛。更有意義的是，由於法國一方面保護國內市場，另一方面卻用低定價的法朗打開國外市場，法國出口猛增，至1923年時，已超過進口5倍之多，進出口總額則從1918年的270億法郎增至1929年的1083億法郎。巨額貿易順差加上投資利潤迴流，黃金大量流入法國。1928年以後，法國擁有的黃金僅次於美國。法國在世界工業生產中的比重從1920年的5%提高到1930年時的8%。
義大利也不錯。1925年的工業生產是1922年的157%。棉紡織工業、鋼鐵工業、汽車工業都進展迅速。但義大利的經濟發展水平還遠遠落後於法國，甚至落後於日本。1929年時，義大利的汽車年產量才達到5.4萬輛。
德國完全是另外一種情況。直到1924年，由於付出巨額賠款，失去大量工業和運輸設施，德國物價失去控制，財政經濟一片混亂。1924年，英國出於維持歐洲大陸均勢需要，美國出於利用德國工業能力獲利需要，兩國又都不希望德國步俄國後塵發生革命，故出台了一個「道威斯計劃」，給予德國8億金馬克的貸款。在此計劃的鼓勵下，國際資本源源不斷流入德國，從1924年到1929年，外國投資總數高達320億金馬克，美國資本為主，英國資本其次。這一時期，由於得到的資本多，而付出的賠款少，德國工業設備得以普遍更新，生產技術水平躍居世界前列。不僅如此，得到外國資本的多為實力雄厚的德國各大壟斷工業集團，這進一步增強了德國工業的壟斷程度。蒂森、克虜伯、西門子、曼奈斯曼、弗利克等的實力較前更為強大。但是，作為一個國家，德國債台高築，且需支付大量賠款。雖然工業生產能力得以迅速恢復，而人民生活仍然十分艱難。只要德國出於穩定政局需要，推遲償還債務，推遲支付賠款，或者在德國的投資利潤不能實現，則國際經濟循環將立刻中斷。
日本的情形與德國頗為相似。雖然日本是戰勝國，但是日本工業能力很弱，完全經不住美歐各國工業的打擊。一戰剛結束時，英、法、德等國的經濟尚未恢復，日本得到了美國工業的大量訂單，絲織品和船舶大量出口美國，經濟一度繁榮。但隨後，歐美各國商品大量湧向日本及亞洲市場，日本貨節節敗退，導致了一場空前嚴重的經濟危機。1920年至1921年，日本工業總產量下降了19.9%，其中造船業88.2%，采礦業55.9%，機器製造業55.9%，生鐵16.7%。主要工業產品價格下降達55%-82%。出口下降40.3%，國際收支逆差達3.5億日元，外匯儲備從13億日元減少到6億日元。事實上，由於日本缺乏國際競爭力，從1920年到1929年，日本的貿易逆差達33億日元。農業也未能倖免。3500個繅絲廠停工，200萬蠶農陷入絕境。同時，國際廉價糧食大量輸入日本，加上國內市場蕭條，糧食價格一跌再跌。此後，米麥產量長期停滯。1923年9月1日，日本發生關東大地震，東京和橫濱的建築絕大部分被毀，財產損失達100億日元之巨，使已經處於深度蕭條中的日本經濟雪上加霜。震後，從1923年到1927年，日本政府向美英等國舉借巨額外債，數量高達9.1億美元。靠借錢和戰爭中撈取的儲備，日本政府向國內各大財團發放高達13億日元的救濟貸款，這樣，日本經濟才逐漸擺脫蕭條，進入一個緩慢發展的時期。但1927年日本又爆發金融危機。一些銀行由於擁有大量未經整理的震災票據而周轉不靈，形成擠兌風潮。經濟危機和蕭條繼之而來。政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。還未等日本喘過氣來，從美國爆發的更大危機又來到了。這一過程產生了兩個意義深遠的後果，其一是欠下巨額國際債務，成為引發大蕭條的國際債務鏈的重要環節。其二是大量中小企業破產倒閉，日本工業高度壟斷化。壟斷財團控制的日本經濟一方面強加技術更新，另一方面則是實行貿易保護。更加意味深長的是，它促成了勾消債務、實行軍國主義的政治力量的進一步壯大。從這個角度看，關東大地震對於日本的意義正如一戰失敗對於德國的意義，而德國和日本的巨額債務則又是美國繁榮所系。
極不平衡的繁榮孕育著極不平常的危機。在短短三年投資熱潮後，從1927年起，德國工業危機已經開始形成。由於沉重的債務和賠款償付，德國國內市場狹小，巨大的新增生產能力必須在高速出口增長中實現。然而，美、英、法等國既要德國的賠款，又拒絕進口德國的工業品，使德國的巨額投資利潤無法實現。1929年3月，英國裴熹爵士在全國貿易會議發發出警告說：「我們正遭到世界上從未有過的最嚴重的金融危機的威脅。由於世界上有不少國家的政府採取貿易限制政策，以致債務國無法還債，我們正面臨著這種危機。我們現已無法阻止一次金融崩潰。那些貸款國家的錢收不回來。」
這場危機果然爆發了。1929年10月24日，紐約股市暴跌。從那時起至1932年，紐約股票價格跌掉六分之一以上，全美證券貶值總計840億美元。紐約股市跌暴後，美國經濟陷入危機。美國大量抽回對德國的投資，德國經濟跟著全面崩潰。英國在德國也有大量投資，英國證券市場應聲倒地，英國經濟陷入危機。法國經濟的獨立性相對高一些，但也擺脫不了對國際市場的依賴，而且此前法國經濟本身的也早已出現投資過熱，到1930年，法國終於陷入危機。這樣，一場席捲全球的大蕭條拉開了序幕。
美國是債務繁榮的受益者，也是債務鏈斷裂的最大受害者。從1929年到1933年，美國國民生產總值從2036億美元降為1415億美元（按1958年價格計算），降幅高達30%。工商企業倒閉86500多家，工業生產下降55.6%，進出口貿易銳減77.6%，企業利潤從100億美元下降至10億美元。危機最嚴重時，美國主要工業企業基本停止運行。汽車工業開工率僅為5%，鋼鐵工業15%。農業也慘遭劫難，穀物價格下降三分之二，農業貨幣總收入由1929年的113億美元減少為47.4億美元。銀行系統首當其沖，破產數高達10500家，佔全部銀行的49%。黃金外流，存款被擠兌，到1933年3月時整個銀行系統陷入癱瘓。失業率（不含半失業者）高達25%。1933年以後，美國經濟進入長時間的所謂「特種蕭條」時期。盡管有「新政」等緩和危機的措施，美國經濟仍然復甦乏力，一直到第二次大戰爆發以後的1941年，美國國民生產總值才超過危機前的1929年。
德國是危機的主要發源地，也是危機的主要受害者。從1929年到1932年，德國工業設備利用率下降到36%，全部工業生產下降了40%，對外貿易額下降60%，物價下跌30%。其中，主要工業產量下降幅度更大，鐵產量減少70%，造船業產值下跌80%。工業危機反過來又導致了金融危機。1931年7月，德國達姆斯達特銀行倒閉，引發銀行擠兌風潮，國家黃金儲備由23.9億馬克減少到13.6億馬克，柏林九大銀行減為四個。失業率急劇上升，1932年高達43.8%，加上半失業者22.6%，則1932年德國全失業和半失業人數高達工人總數的三分之二。奇高的失業率為希特勒上台提供了良好的社會土壤。應該承認，希特勒政權對外取消債務，對內實施國民經濟軍事化，的確使德國的工業資源得以充分利用，經濟迅速發展，失業率迅速下降，1938年時失業率低至1.3%。從1932年到1938年，德國生鐵產量由390萬噸上升到1860萬噸，鋼產量由560萬噸上升到2320萬噸，而鋁、鎂和車床的產量竟高於美國。從1933年到1939年，德國重工業和軍火工業增長2.1倍，消費資料生產也增長了43%。與德國相比，美國羅斯福的新政則只是暫時緩解了蕭條。直到一九四一年美國參戰後，美國國民經濟也轉入戰時計劃經濟軌道，美國才徹底擺脫了大蕭條。雖然德、美兩國的政權性質和所信奉的意識形態大不相同，但就擺脫市場激烈競爭產生的蕭條而言，卻有著內在的共同性：停止經濟戰爭，統一調配資源，社會各階層所得比例相對穩定。
危機對日本的打擊也十分沉重。從1929年到1931年，日本出口下降76.5%，進口下降71.7%。大批銀行和工商企業破產倒閉，主要工業部門開工率只有50%，工業總產值下降32.9%，其中煤下降36.7%，生鐵30.5%，鋼47.2%，船舶88.2%，棉紡織品下降30.7%。農業總產值也下降了40%，生絲價格猛跌，占農戶總數40%的養蠶農戶遭到致命打擊。日本的對策也是自上而下推行國民經濟軍事化。從1931年開始，政府通過以「重要產業統製法》為首的一系列經濟統製法令，把工、農、金、貿各領域控制起來；又在各個部門中強行組織卡特爾和托拉斯，把中小企業置於財閥的控制之下。然後對各壟斷企業發出大批軍事訂貨，從1931年到1936年，軍事訂貨共達50億日元之巨。在此期間，政府還投資10多億元興建、擴建和改組國營軍事工業。國民經濟軍事化的最大受益者是新老財閥。到1937年，八大老財閥（三井、三菱、住友、安田、大倉、淺野、川崎、古河）以及五大新財閥（日產、日氮、日曹、森、理研）擁有的資本達41.7億日元，佔全國公司總資本的27.2%。在接受軍事訂貨的110家企業中，擁有實力的工廠幾乎全是屬於三井、三菱、住友、大倉、久原等少數財閥的。在經濟壟斷化的前提下，日本企業在國內市場保持壟斷性高價，對外則實施低價傾銷，以獲得必要的外匯，購買戰略資源和工業設備。從1931年到1934年，日本出口額由11.5億日元增至21.8億日元。其中棉紡織品的輸出，在1933年超過英國而居世界第一，震動了歐美各國。
英國的危機相對緩和一些。原因有二，一是此前英國經濟長期處於停滯或緩慢發展狀態，剩餘資本主要投放到國外；二是英國在危機後加強了貿易保護，使英國工業的相對市場份額有所擴大。從1929年的最高點到1932年的最低點，英國工業生產僅下降了32%，遠低於美國。但主要工業部門也受嚴重沖擊，鋼產量下降46%，生鐵產量下降53%，紡織品生產下降三分之二，煤產量下降五分之一。在1932年英國對農業實行貿易保護政策以前，英國農業受危機影響嚴重。對外貿易也大幅下降，出口值從1929年到1931年第3季度降低了30%，對外貿易的逆差從1930年的3.9億英鎊增加到1931年的4.1億英鎊，與此同時，投資利潤迴流卻從4.1億英鎊減至3億英鎊，英國第一次出現國際收支逆差。危機促使英國最終放棄自由貿易政策，建立帝國關稅特惠制，也促使英國放棄金本位制，英鎊大幅度貶值。前者保護了英國的國內市場，後者增強了英製品在國際市場上的競爭力。兩者的合力使英國成為大蕭條的相對受益者。
法國經濟相對獨立。它既沒有對德國的大量債權，也沒有與此相應的工業設備輸出。二十年代的法國繁榮主要依靠德國賠款提供資本擴大生產，依靠低價法郎擴大出口。因此，當美國經濟危機爆發時，法國還處在繁榮的頂峰。1930年中，在本國投資過熱和國外市場萎縮的雙重沖擊下，法國「貝殼銀行」破產，經濟危機才波及法國。即使如此，法國的危機深度也低於美國。以1929年危機前的最高點與1932年危機時的最低點相比，工業生產下降了36.2%。其中，冶金工業下降47.4%，機器製造業下降42.6%，建築工業下降55.6%。輕工業的危機似乎更嚴重。1932年法國輕工業比1928年下降64%。但是，由於法國應對危機的措施不力，法國的危機持續時間最長。在英鎊、美元相繼貶值，貿易壁壘高築，日本、德國工業軍事化，並對外實施傾銷的前提下，法國卻繼續維持金本位制，法國工業繼續相對分散，法國工業的出口競爭力大大下降。1937年法國出口幾乎比1929年減少了四分之三，在世界貿易總額中，法國所佔的比重由1929年的6.4%下降到1937年的5.1%。與此同時，法國對外投資的收入卻由於外國債務人的破產而減少，降幅達50%以上。由此，法國的國際收支逆差日益擴大，1932年時即達50億法郎。在財政上，法國不但沒有採取擴張政策，反而強調財政平衡，堅持通貨緊縮。直到1936年9月29日，法國才被迫將法郎貶值29%。此後到1937年4月，法國出口增加了12%，工業生產增加了13%。但是，這一措施來得太晚，1937年—1938年美國再次陷入經濟危機，相當程度上抵消了法郎的貶值。
總的來看，危機進一步加強貿易保護，調整了各國經濟的相對地位。英、德、日等國應對危機的措施及時正確，其國際市場份額提高；美、法兩國的應對措施則顯得遲緩、乏力，國際市場份額大幅下降。美國的損失特別值得注意。美國在世界工業總產量中的比重從1929年的48.5%下降到1938年的32.2%，低於1913年時的36%。美國所擁有的巨額戰債化為烏有，外國投資大量抽回，1938年，美國國外投資存量減少為115億美元，比1929年減少三分之一。美國的國際貿易地位也急劇下降。1929年至1938年，美國的進口份額由12.2%降至8.1%，出口由15.6%降至13.4%。英國則依靠其廣大的殖民地奪回了世界貿易總額的首席位置。英聯邦地區（澳大利亞、紐西蘭、加拿大、南非等）建立帝國關稅特惠制。德國也在其統治區及殖民地（歐洲大陸及拉丁美洲部分國家）實施貿易封鎖。在亞洲市場上，美國的貿易增長速度遠遠趕不上日本和德國。美國是靠第二次世界大戰才重新奪回失去的國際市場份額，並再度稱雄世界的。
『捌』 法國與金融危機
一、金融危機對法國的影響
1. 金融危機對法國股市的打擊
起始於2007年夏季的美國次級房屋貸款危機，到2008年9月15日以雷曼兄弟公司申請破產保護為引爆點，升級為「海嘯」的金融危機，在最近短短幾個月內開始向全球迅速蔓延，全球股市損失了近一半的市值，20萬億美元市值已被蒸發。
歐洲和法國的金融和銀行業首當其沖,多家大型金融機構陷入財務危機，具體表現為全球股市持續跌宕起伏。法國的股市指數CAC40也從高峰時的6000點，下降到目前的3000點左右，損失了近一半的市值，下降幅度甚至要明顯地高於全球第一大股市華爾街的股市下跌幅度。其中多家法國大型銀行的股價縮水了一半至90%不等，只得尋求來自外界公共市場甚至是政府渠道的巨額注資。法國國內的兩家汽車製造企業的股價平均縮水80%左右。這種股票價值的過渡蒸發表明金融危機依在發展，市場信心短期難以恢復。雖然巴哈克·奧巴馬當選下一屆美國總統，歐洲央行及世界其它國家央行紛紛降息，仍然不足以恢復市場信心，全球主要股市大跌的趨勢仍然未出現扭轉，而且似乎將繼續保持下去。
2. 危機已影響到法國的實體經濟
目前金融危機已不僅僅局限於金融領域，更發展到金融危機與經濟危機兵法的新階段，因此法國國內的實體經濟也正逐步受到危機的影響。法國經濟各個主要行業面對萎靡不振的歐洲和本國零售市場和出於對消化堆積如山的商品庫存的考慮，紛紛推出各種減價促銷措施。這對於消費者而言當然並不見得是一個壞消息，但是對於生產者和銷售者而言則可能會冒極大的風險。
截至到目前為止，除了銀行業以外，法國經濟受到金融危機影響程度最大的幾個行業分別為汽車製造業、鋼鐵業、化工行業、房地產和建築業、房屋出租業、旅遊和酒店業、玩具零售業、以及電訊、收費電視和報紙訂購業等。
汽車製造業：金融危機從美國蔓延至歐洲，對法國的汽車製造業產生了劇烈沖擊。金融危機導致銀行信貸緊縮，而法國汽車銷售中超過三分之二要依靠貸款，信貸緊縮直接導致了汽車市場的萎縮。2008年10月份，整個歐洲市場汽車銷售下降了14.5%，而法國家用新車銷量同比銳減7.3%。
無奈之下，法國兩大汽車製造商雷諾和標致-雪鐵龍不得不裁員和大幅減產，希望通過節約開支和減少庫存應對市場萎縮。雷諾集團宣布將在國內裁員4900人，2008年第4季度減產25%；標致雪鐵龍集團則宣布將在國內裁員3550人，第4季度的產量也將縮減30%。它還把2008年原定的利潤增長目標由3.5%調低到1.3%。而法國汽車輪胎製造巨頭米其林公司也對外宣布實行減產計劃。法國汽車零配件製造業所受到的沖擊更為嚴重，許多企業所獲得的訂單大幅下降，營業額則呈現銳減的局面。
鋼鐵業：汽車製造商的減產措施也迅速擴大和影響到上游產業。全球頭號鋼鐵巨頭阿什洛-米塔爾鋼鐵公司宣布將其2008年第4季度的全球產能削減30%，而該公司在法國國內的不銹鋼產能更將消減一半左右。
化工行業：法國化工巨頭羅地亞集團於2008年12月8日宣布，由於金融危機不斷擴散導致訂單大幅減少，該集團在全球的大部分工廠將縮減產能，預計有超過一半的員工會面臨技術性失業。近幾周以來，該集團訂單不斷被取消，就連那些經濟保持高速增長的地區也不例外。由於宏觀經濟環境極為不利，集團不得不擴大減產的范圍和規模。羅地亞集團預計，2008年的營業利潤將比上一年減少10%左右。 由於汽車工業的需求下降，羅地亞曾在11月初宣布壓縮聚醯胺的產能，當時涉及到了13家工廠、4000多個工作崗位。本次減產計劃所涉及的對象將擴大到全球56家工廠、7800多個工作崗位。
房地產和建築業：此次金融危機對法國建築業的影響也相當明顯。法國國內的房地產市場在經歷了自1997年開始，幾乎長達連續11年時間的上升周期之後，其2007年的交易總規模達到創紀錄的1767億歐元，房屋的交易價格也達到普通人根本無法負擔的水平，比如巴黎市區平均每平方米的房價已經達到接近1萬歐元的水平，其他大城市的平均每平方米的房價也已經普遍達到3千歐元左右的水平，與1997年相比幾乎上漲了兩到三倍，這樣局面當然無法持久地維持下去。
房地產市場終於在2008年年初開始顯露危機徵兆，第3季度加速萎縮。2008年第3季度法國國內新房銷量同比銳減幅度高達44%，法國政府頒發的建築許可證較上一年同期相比銳減23.3%，減至111342萬份。而房屋的新建數量減少了8.1%，減至110329套。自90年代初以來，如此大的下降幅度在法國還未曾出現過，這表明法國建築業所面臨危機已非常深重，除了對該行業的就業狀況產生負面影響，也令人擔憂新房建造數量不足將會影響法國內的住房需求。
據有關專家計算，為了滿足法國的住房需求，每年起碼需要50萬套住房。法國政府預計2008年房地產市場規模將下降1.5%，2009年將進一步下降3.6%。2007年法國新房開工總量達到43.5萬套，創近60年來的新高，而2009年新房開工量則可能會下降至33萬套左右。新房開工量的減少必然會導致法國內建築過行業就業崗位的喪失。2008年法國建築業尚能創造大約2萬個就業崗位，但法政府預計2009年建築業將削減大約4.5萬個就業崗位。
鑒於法國國內房地產市場交易市場處於低迷狀態，普通房屋的銷售周期已由一年前的9個月延長至18個月。自2008年夏季以來，法國許多小型房地產公司破產，一些大型房地產公司也進行了大幅度的縮編。令人擔憂的是，法國建築業不斷下滑而引發的連鎖反應可能會造成惡性循環。在法國經濟2009年將陷入衰退的情況下，人們不得不捂緊錢袋以迎接撲面而來的失業風險。屆時房地產市場的進一步萎縮似乎難以避免，而這又將造成新一輪的失業風潮。
事實上，危機已經嚴重影響了法國國內主要的私營房地產開發商，例如法國建築業頭號企業Nexity公司總裁迪寧2008年10月初宣布將裁減5000個工作崗位。而Kaufman ＆ Broad法國分公司2008年的營業額料將下降10%，並在最近制定了拯救計劃，打算在總數811個崗位中減少166個。
房屋出租業：根據房屋出租中介業專業人士分析，伴隨著房地產市場的危機，法國國內房租的飛漲周期也已經正式結束，普通租房人早已經無力支付城市地區的住房出租價格。自2008年年初開始，法國房屋出租業的經營活動與往年相比已明顯下跌，在2007年2月至2008年2月期間，其營業額增長幅度僅為0.7%，相比上一個年度期間營業額的增長率為1.2%。至2008年8月底的數據顯示，法國內城市房屋出租業的營業額下跌了23.6%之多。
旅遊和酒店業：法國一家專業旅遊研究公司於2008年10月13日至23日對法國600家旅館企業所做的調查表明，受金融危機影響，2008年前10個月到法國旅遊的外國遊客數量較去年同期明顯減少，2008年6月至10月間，法國旅館入住率平均下降幅度超過3%，旅館業的收入下降了5%。
事實上，自金融危機爆發以來，盡管法國本土消費群入住率沒有發生明顯變化，但來自美國、日本和中國等國家的遊客大幅減少，導致法國旅館入住率出現下滑。然而，盡管法國旅館業受到金融危機影響不淺，但是相比西班牙等其他歐洲國家，法國旅遊業的運轉狀況還算良好。此外，據法國旅遊部門估計，目前旅遊購物的下跌幅度非常可觀，高達40%左右。由於過路遊客的減少，法國旅遊企業只能對遠途遊客的收費進行減價和促銷活動，如對來自安的列斯群島、墨西哥、古巴、多米尼加等地的遊客進行減價優惠。
玩具零售業：隨著聖誕節之前的銷售旺季到來，法國國內的玩具品牌零售商提出以購買玩具為條件返還客戶19.6%增值稅的建議。有的商店推出的打折率高達30%，甚至還有的商店選擇25種產品的定時銷售折扣率為50%。據NPD社會市場研究所數據，在2008年11月前三周，整個玩具市場都在減價，與上一年同期相比價格平均下跌4.5%。
電訊、收費電視和報紙訂購業：媒體和通訊企業通常都很重視訂購服務的現金流量，法國收費的第四頻道電視台很快將半年試用期的訂購費用下調為每月15歐元，而原先的平均價為30歐元，對於繼續再訂購的用戶則可將試用期延長一年。而各家電訊運營商之間的競爭也極為激烈，比如SFR公司和布依格電訊分公司分別為行動電話用戶提供為期長達一年的免費游戲服務，而相關服務原來每月的收費為30歐元。報紙定購業也是如此，如訂購法國《論壇報》兩年的客戶，只需補交99歐元便可以獲得一台Acer品牌的微型電腦。
3. 法國失業者突破200萬人
根據法國勞工部於公布的最新數據顯示，受金融危機沖擊實體經濟的影響，2008年10月份法國新增失業者4.69萬人，比9月份的8000人上升了近6倍之多，創下自1993年3月以來的最大單月增幅，這也是法國失業人數連續第六個月增長。
截至2008年9月底，法國登記的失業人數為195.76萬人，因此法國失業人數已經再次突破了200萬人這一重要的心理關口，達200.45萬人。分析人士認為，法國國內汽車製造業和建築業因受金融危機沖擊下滑，企業大幅裁員是造成當月失業人數增加的主要原因之一。法國政府負責就業事務的國務秘書沃克耶表示法國進入了一個十分困難的階段，大概會持續一年。
法國經濟部長拉嘉德認為這種變化並不讓人感到驚奇，當沒有生產活動時，企業首先裁減臨時工，接下來輪到固定期限合同工，而且無固定期限合同工也可能無法倖免。另外根據經濟合作與發展組織預計，2009年法國的失業率將升至8.2%，而2010年時將升至8.7%。該組織的報告指出，法國目前上升的失業人群主要涉及年輕人和臨時工，但很快就會波及到其他就業者人群。
4. 法國經濟衰退正在成為現實
歐洲聯盟委員會於最近再次調低成員國2008年的經濟增長目標，預測歐元區國家2008年的經濟增長率是1.2%，2009年將只有0.1%。預測歐洲聯盟27個成員國2008年的經濟增長率是1.4%，2009年只有0.2%。歐洲聯盟委員會預測法國2008年經濟增長率是0.9%，2009年為零增長。國際貨幣基金組織於2008年11月初發布的預測報告認為，2009年世界經濟增長只有2.2%，發達國家將遭遇自1945年以來最為嚴重的經濟衰退至-0.3%，預測2009年美國經濟增長率為-0.7%，歐元區國家為-0.5%，法國為-0.5%。
5. 歐洲中央銀行大幅度調降利率應付經濟衰退
經濟學家普遍認為，由於經濟前景暗淡，為了刺激經濟，世界各國將會步入降息周期。歐洲中央銀行於2008年12月4日在布魯塞爾舉行月度貨幣政策決策會議後宣布，將歐元區主導利率降低0.75個百分點，從3.25%降至2.5%。這是歐洲央行成立以來降息幅度最大的一次，也是歐洲央行自2008年10月份以來第三次降息，僅這三次降息的累計幅度已經高達1.75個百分點。歐洲央行行長特里謝認為，歐洲央行大幅降息是基於對當前歐元區經濟和通貨膨脹形勢的分析。受金融危機沖擊，歐元區經濟形勢日趨惡化。而隨著能源和食品價格下降，歐元區面臨的通貨膨脹壓力不斷減輕，這為歐洲央行降息提供了空間。多數經濟學家預測歐洲央行可能會在2009年期間逐步將其主導利率進一步調降至2%左右的水平。
二、法國政府應對金融危機的主要措施
隨著金融危機的不斷發展並逐步蔓延至實體經濟，法國政府在近幾個月間陸續分階段推出了一系列的應對措施和經濟重振計劃，主要包括以下幾項重點內容。
1. 法國政府宣布3600億歐元銀行業拯救方案
作為危機起源的銀行業一年來一直飽受市場的沖擊，各大銀行股價在市場上大起大落。在美國政府7000億美元的救市計劃之後，歐洲聯盟成員國政府也宣布了17000億歐元的大規模救市計劃，讓銀行業暫時躲過了連鎖倒閉的危險。但銀行業仍處於相當脆弱的狀態，一些銀行正在尋求合並與重組以鞏固自己的地位。2008年10月5日法國巴黎國民銀行宣布收購富通銀行在比利時和盧森堡的金融業務，從而成為歐元區最大的儲蓄銀行。法國儲蓄銀行與法國人民銀行正在商談合並事宜，預計2009年春季能夠實現合並。法國儲蓄銀行最近因交易員違規操作損失了7.516億歐元，也宣布將回歸傳統的儲蓄銀行業務。
為了幫助銀行擺脫融資難的困境，法國政府推出的3600億歐元救市計劃第一步措施已經開始實施。2008年9月底，法國、比利時、盧森堡聯合向德克夏銀行注資64億歐元，其中法國政府向德克夏銀行提供了10億歐元，法國信託局則提供了20億歐元。接著法國政府於2008年10月15日推出了一項緊急財政修正案，批准成立「法國經濟財務公司」，該公司擁有國家提供的3200億歐元擔保金。法國政府將通過為銀行發行債券提供擔保和參與銀行資本重組等方式幫助銀行擺脫融資難的困境。法國政府將為銀行發行最長為5年期的中期債券提供擔保，並專門成立一個機構從市場籌措資金，用來保證銀行各項業務的正常開展。2008年10月20日，法國政府決定到2008年底前向法國農業信貸銀行、法國巴黎國民銀行、法國興業銀行、法國互助信貸銀行、法國儲蓄銀行、以及人法國民銀行等另外6家主要銀行注資105億歐元。這次注資將以發行附屬債權的方式進行，政府並不直接參與銀行股份。法國政府此舉是為了促進銀行向企業尤其是向中小企業發放貸款，為經濟部門提供財政服務，獲得資助的銀行都與政府簽署了履行銀行職責的承諾。
法國政府表示，如果市場緊張狀況一直持續，2009年還會採取同樣措施，為金融機構注入相同數額的資金。法國也與其他歐洲國家政府同時宣布對本國所有個人銀行賬戶提供擔保，以穩定存款人的信心。2008年10月7日，歐盟27國財長例會，決定在至少一年時間內，將歐洲聯盟各成員國最低儲蓄擔保額度提高到5萬歐元。而歐洲中央銀行和英國等各國中央銀行與美聯儲聯手，向銀行體系注入流動性。此外，法國總統薩科奇還特別任命了「貸款調解人」，為所有遭遇貸款困難的法國企業提供服務。
由於金融危機使中小企業和家庭獲得貸款更加困難。法國政府2008年10月21日與相關銀行簽署了支持中小企業獲得貸款的援助協議，具體將動用資金220億歐元，其中170億歐元來自法國國內現有儲蓄規模龐大的存款。此外，法國政府負責援助中小企業的機構OSEO銀行額外提供20億歐元。法國信託局向兩個基金提供1.1億歐元資金，用於對銀行對中小企業貸款提供擔保，擔保金額總數為20億歐元。與此同時，法國工商就業聯合會（L'UNEDIC）承諾，對雇員超過50人的企業給予1至2個月的失業保險金滯納期。
法國政府還宣布，從2008年10月23日開始一直到2010年1月1日為止，對從事新的投資業務的企業，減免投資企業的職業稅負擔。國家承擔地方政府因此而減少的稅收。預計2011年此項財政補貼金額約為10億歐元。
2008年11月25日，法國總統薩科齊宣布，把原來針對6個就業困難地區的就業財政補貼政策擴大到新增加的18個地區，並將根據情況考慮繼續擴大該項優惠政策的實施地區。同時他還宣布一項總額為4億歐元的援助汽車行業的措施，用於鼓勵研發新型節能汽車。此外，法國地方政府將獲得總計50億歐元的國家財政貸款，以便在銀行貸款無法到位的情況下保證地方財政預算的實施。這項資金的來源為法國信託局的儲蓄基金。
2008年11月20日，法國總統薩科齊宣布成立法國戰略投資基金，該基金總額為200億歐元，專門用於支持法國的戰略性企業。法國戰略投資基金相當於法國的國家主權財富基金，旨在對受當前金融危機沖擊而陷入困境，並且可能淪入外國企業集團控制的法國企業提供支持。新成立的戰略投資基金可能與歐洲聯盟其他成員國，甚至歐洲聯盟以外國家的主權財富基金開展合作。該基金將出於長期發展戰略考慮，通過對具有戰略意義的大型或小型企業參股的方式，而對一些工業項目進行投資。
2. 法國政府出台260億歐元的重振經濟計劃
法國總統薩科齊於12月4日在法國北部都安市雷諾汽車公司的一個生產基地發表演講，公布了法國政府260億歐元的重振經濟計劃，總金額大約佔法國國民總產值的1.3%。該計劃的主要內容包括擴大公共投資以及對房地產和汽車行業提供援助等，具體涉及以下幾個方面：
首先是法國政府新增加105億歐元的公共投資。其中包括向基礎設施部門增加40億歐元的資金（新增14億歐元，其中5億歐元包括在Grenelle環保計劃之中），向高等教育和科研部門增加近7億歐元的資金，向國防和安全裝備部門增加14億歐元的資金，向文化遺產保護部門增加7億歐元的資金等。
其次是法國政府向國有企業投資40億歐元。具體內容包括法國電力公司在2009年將多投資25億歐元用於生產，其中3億歐元專用於可再生能源領域；法國燃氣蘇伊士集團將追加2億歐元投資；巴黎地鐵公司投資4.5億歐元；法國鐵路公司投資3億歐元；法國郵政公司將多增加6億歐元的投資用於改善郵局接待顧客的環境，以及郵政辦公樓的能源更新。
第三項是地方政府投資25億歐元。法國國內各地方政府要追加投資，地方政府承擔72%的公共投資，通過增值稅返還基金的渠道，在兩年裡把15.482%的投資返還給每個地方政府。在2009年的預算中，增值稅返還基金預算為59億歐元，增長了近13%。另外將提前返還增值稅，返還金額為25億歐元。
第四項是為大型基礎設施項目募集160億歐元。當前的金融危機造成在建的大型基礎設施缺乏資金，尤其是新建項目的融資更加困難。預計中期投資規模將達到200億歐元。法國信託局將再次發揮重要作用，它將從儲蓄基金中為大項目投資80億歐元。與此同時，法國政府將出面逐一為每個大型項目提供部分貸款擔保，最高限額也是80億歐元。
第五項是優先發展鐵路和公路建設，其中圖爾市至波爾多市的高速鐵路線總金額高達70億歐元，還包括公共和私人合作投資項目如布列塔尼地區至盧瓦爾沿岸地區高速鐵路線，塞納河運河，大學校園改造計劃，微型水電站大壩翻建和設備更換等投資項目。薩科齊宣布在2010年至2014年間，同時開工建設4條高速鐵路線，這在法國歷史上尚屬首次。他指出，今後幾年公共和私人合作投資項目以及政府對開采、經營、土地使用等的特許權出讓金收入將超過150億歐元。
第六項是14億歐元的救助房地產業。主要涉及在未來的兩年內多增建10萬套住房，總金額6億歐元，其中包括在低租金住房需求量最大的地區購買3萬套住房，新建3萬套社會住宅，新建4萬套過渡房。投入2億歐元加快於2003年開始的郊區舊城改建計劃。2009年投入6億歐元用於購買新房時提供無息貸款，這項措施在2009年將有助於10萬套住房的購買和建設。提供政府特殊幫助，讓3萬戶低收入家庭成為房主。臨時放寬對城市化規定的限制，以加快住房建設。在不違反可持續發展原則的條件下，從12月4日起，建築許可證有效期可以延長一年。投入2億歐元在2009年至2010年用於住宅的能源改造。另外1.6億歐元用於緊急住所和特殊接待場所的建設，以便增加1000張床位。
第七項是購買環保新車獎勵1000歐元。具體內容包括凡報廢車齡10年以上的舊車、同時購買每公里CO2排放量低於160克的環保型新車，將獲得1000歐元的獎勵，該措施將與已推出一年的購買環保汽車獎勵300歐元的政策合並執行。如果報廢車齡10年以上的舊車、同時購買每公里CO2排放量低於100克的環保型新車，則購車人將獲得2000歐元的獎勵。這項新措施將耗資2.2億歐元。此外，向汽車生產企業貸款的銀行將獲得10億歐元的注資，這不屬於政府補貼，而是綜合貸款利率為8%。
第八項是新增加40億歐元貸款扶持中小企業。法國政府於2008年10月4日已經出台的資助中小企業措施總額為220億歐元。這次的新措施則包括：專門為中小企業貸款的OSEO銀行將提供20億貸款（原來計劃為10億貸款）。自2009年開始，返還給企業的抵稅貸款為38億歐元，將惠及5000家企業，其中90%是中小企業。從2009年第1季度開始，返還給企業增值稅，將涉及8.2萬家企業，其中8.1萬家為中小企業。
第九項是扶持就業措施。新增5億歐元用於資助就業政策的實施。在2009年，凡是雇員低於10人的小型企業新招員工，僱主將享受到免除繳納相當於最低工資額60%的社會保險征攤金的優惠。
最後一項是資助最貧困家庭每戶200歐元的措施。從2009年3月底開始，向領取救助金的每個家庭發放200歐元，涉及380萬戶家庭，總金額達7.6億歐元。
為了更好地執行這項重振經濟計劃，法國總統薩科齊還特別委託總理費永任命德維江擔任特別新增的經濟振興部長一職，其主要職責是確保公共部門投資的有效實施，克服政府在通過刺激經濟增長計劃時所遇到的一切障礙，並且必要時有權調整政府的撥款計劃。
絕大多數的經濟分析師普遍都認為：薩科齊總統所推出的上述措施將有助於降低金融危機對法國經濟的影響，但總體上看來規模仍然十分有限，不能構成一個真正意義上的經濟重振計劃，頂多隻是一個支持計劃，是對金融風暴沖擊的一個反應，因此只能將其稱之為三個月的重振計劃。甚至還有人預計法國政府可能在不久前的將來再推出另一個新的經濟重振計劃。
歐洲聯盟委員會負責經濟與貨幣事務的委員阿爾穆尼亞表示：法國政府最近提出的經濟刺激計劃是積極的，現在應當確保歐洲聯盟各國之間的協調行動，同時也要確保它們之間的經濟刺激計劃能夠統一，法國的經濟刺激計劃符合歐洲聯盟確定的目標。法國國內的工會和協會表示：這項計劃中缺乏重振消費和購買力的措施，惠及窮人的措施也非常有限；在總統對危機發表的這演講中，唯一明確是僱主可以享受新的社會保險征攤金減稅措施。在政界方面，右派的人民運動聯盟當然普遍對於這項計劃表示稱贊。左派的社會黨人士則宣稱這只是一些小措施，不能解決問題，這項計劃最大的遺漏是忘記了購買力，他們還要求降低商業附加稅率，提高住房補助金和其他補助金，以便大幅度支持內需。
三、法國政府應對金融危機所需資金的主要來源
為了應對不斷加深的金融危機所帶來的負面影響，法國政府先後在的時間內推出了總金額為3600億歐元的銀行業拯救計劃、以及總金額為260億歐元刺激經濟計劃兩項重要方案。盡管第一項銀行業拯救方案主要涉及由法國政府出面為相關金融機構提供財政擔保，為此法國政府並未因此真正支出太多的資金。
但是第二項總金額達到260億歐元、主要用於拯救汽車製造業和房地產業的刺激經濟計劃的推出，使得法國政府2009年的財政將多增加155億歐元的支出。為此法國政府將無法按原定計劃把公共赤字占國民生產總值比率維持在3.1%，實際的比率數字將達到3.9%，這將遠遠超過歐洲聯盟《穩定與增長公約》所規定3%的標准；而法國政府目前所累積的公共債務總值將占國內生產總值的70%，也同樣明顯超出歐洲聯盟《穩定與增長公約》所提出的60%的上限。
薩科齊總統宣布的一系列救援經濟的計劃，包括支持銀行、中小企業和成立主權基金等，需要大量財源，由於法國政府連續多年以來一直推行高赤字財政預算政策，國家財政根本無法解決資金來源，只能依靠發行公債、出售房地產和股票資產等其他途經進行多方集資。
2007年，法國政府的公債發行規模十分龐大，高達1540億歐元，過去從未達到這樣的水平。由於目前市場蕭條，特別是房地產市場和股市大幅度下跌，對於法國政府出售資產非常不利。法國政府原先指望2008年和2009年分別出售50億歐元的資產，現在看來這個目標基本上已經落空，2008年的資產出售最多可能僅獲得8億歐元的收入，預計2009年的期望將更加渺茫。其中，政府出售房地產的收入，2007年為8.2億歐元；2008年預計為6億歐元，但是也難實現。此外，法國政府還可利用法國信託局的資金，以及向法國電力公司、法國電信公司和法國燃氣蘇伊士公司這樣的國家參股企業索取紅利。
法國國家企業參股署公布的數據顯示，截至到2008年11月18日為止，法國政府參與國有企業的股份總額達1232億歐元。其中比較重要的參股項目包括：在法國電力公司參股731億歐元，占公司股份的84.7%；在法國燃氣蘇伊士公司參股281億歐元，佔35.7%；在法國電信公司參股135億歐元，佔26.7%；在巴黎機場公司參股29億歐元，佔68.4%；在賽峰集團參股12億歐元，佔30.2%。
中國貿促會駐法國代表處
2008.12
『玖』 金融危機對法國、韓國、澳大利亞的影響大嗎
法國
老牌資本主義國家
即使金融危機的沖擊也能緩過來
畢竟人家的底子在那裡擺者
但法國人的自滿和盲目的自我優越感非常嚴重
再著跟中國關系敏感
屬於牆頭草
韓國
新興資本注意國家
過去的20年發展勢頭迅猛
但無任何資源
依靠外在資源
這次金融危機比較受傷
不過韓國企業發展比較全面
汽車
造船等外向型行業雖然受到沖擊
但相反
IT
手機
電子
網路
等行業發展迅猛
韓國比較愛鑽牛角尖
而且盲目的自尊心比較強
別人沒有的我要有
別人有的我要比出更好的
作為單一民族國家
情形跟日本差不多
澳洲
英聯邦國家
移民國家
而且主力產業說了可能不相信
是畜牧業
這幾年正在逐步轉型
但受到地理以及國家形態等影響
發展很不理想
這幾年就靠鐵礦石
在加IT業發展比較迅猛
但畢竟起步晚受到一定限制
作為移民國家從中國人身上賺了不少錢
行業發展不是很均衡
這次金融危機也比較受傷
不過在鐵礦石上從中國撈了一筆
做為一個移民國家
滿大街都是中國人
種族主義文化有所發展
以前是對阿拉伯裔
『拾』 在你看來法國大革命爆發的原因是什麼呢有什麼樣的歷史意義是呢
法國大革命是西方歷史上一場重要的資產階級革命。自1789年巴黎人民攻佔巴士底獄和普法戰爭後法國第三共和國成立以來，已經過去了幾十年。法國大革命是一場非常徹底的反封建革命，但同時也伴隨著暴力和血腥。許多人死於這場革命。18世紀末，法國是歐洲大陸上一個典型的封建專制國家。農業起主導作用，但資本主義工商業有了很大發展，許多領域在歐洲大陸國家中處於領先水平。然而，腐朽的封建專制制度嚴重阻礙了資本主義的發展。
法國大革命，沖擊與摧毀了舊的社會等級觀念，而在歐洲中心的法國初步確立了共和體制，傳播了自由、民主等進步思想，為此後的各國革命樹立了榜樣。