如何看待金融失守

① 如何看待後金融危機時期中國的經濟形勢

一、看通脹：形勢會更趨嚴重嗎
今年以來，大家對物價上漲的感受比較強烈。1至6月份，我國居民消費價格各月同比漲幅分別為4.9%、4.9%、5.4%、5.3%、5.5%和6.4%。價格總水平一直在高位運行，並表現出不斷上升的趨勢。物價上漲關系千家萬戶，特別是對中低收入居民的生活影響較大。所以，國家把穩定物價總水平作為宏觀調控的首要任務，並採取了一系列重大措施，這是完全必要的。
總體來看，當前我國不具備發生惡性或者嚴重通貨膨脹的基本條件。第一，我國糧食總產量已經連續7年保持增長，在歷史上從未有過。今年夏糧又實現了增長，秋糧播種面積增加了，而且長勢很好。如不再出現大的災害，今年糧食生產很可能又是一個豐收年。糧食是最基本的商品，對物價影響最大，在農業生產方面中央和各級政府一直高度重視，出台大量的政策，保證糧食和其他農副產品的供給，並在加強市場流通環節的管理方面做了很多工作。農產品供應充足是我們生活的重要保障，也是居民消費價格穩定的基礎。第二，工業品幾乎沒有哪一種是短缺的，工業品產能過剩、供大於求的基本格局沒有發生改變。第三，中國經濟運行是平穩的，2010年中國經濟增長率四個季度分別為11.9%、10.3%、9.6%和9.8%，今年一、二季度分別為9.7%和9.5%，漲幅呈現平穩回落之勢，說明經濟並未出現過熱。這種形勢下怎麼會發生嚴重的通貨膨脹呢？所以，我們對通脹問題要有一個客觀的估計。
那麼，是什麼造成目前居民消費價格（CPI）漲幅偏高的呢？主要原因有：
一是輸入性的。美國為了應對這場金融危機，先後出台了兩次量化寬松貨幣政策，第一次是從危機爆發到2010年6月為止，它發行了多少貨幣呢？美聯儲原來公布的數字是1.8萬億美元，在2010年12月1日頒布新的《金融監管法案》時，美聯儲不得不披露實際情況，這一數字變成了3.3萬億美元。從去年11月4日開始，美聯儲推出第二輪量化寬松貨幣政策，又印發了6000億美元用於購買美國的國債。美國大量地印鈔票，使得國際資本市場上流動性嚴重泛濫，大量的美元流向新興經濟體，謀取高額回報，中國則是首選之地。中美兩國利差就有幾個百分點，加上對人民幣升值的預期（去年人民幣對美元實際升值3.5%），只要把美元換成人民幣存在銀行，什麼也不幹就可以大賺一筆，回報率有六七個百分點，何樂而不為？所以大量國際資本通過各種合法、非法的渠道流入我國，中國人民銀行為了收購外匯，被動地增發了不少貨幣，貨幣供應量增長較快。同時，由於美元貶值和人為炒作使得以美元計價的國際市場的大宗商品價格猛漲，我們采購大量的商品，比如說鐵礦石、大豆等，使企業的生產成本增加。
二是為了應對國際金融危機，2009年和2010年這兩年我國新增貸款總額達15.7萬億元。這為抵制國際金融危機的沖擊、保持我國經濟平穩較快發展作出了重大貢獻，應當予以充分肯定。但也在一定程度上帶來了流動性過剩的滯後效應，對今年物價的上漲有一定的影響。
三是翹尾因素。2008年我國CPI上漲5.9%，2009年為-0.7%，2010年上半年價格總水平還比較低，到5月份漲幅才突破3%。2010年下半年，CPI上漲加快。今年上半年與去年上半年同比，由於去年同期的基數較低，而下半年漲幅較高的累積效應，也就是翹尾因素會直接影響今年上半年的漲幅。例如，今年上半年和去年同比CPI上漲5.4%中翹尾因素就佔了3.3個百分點，上半年新漲價因素只有2.1個百分點；6月份與去年同期相比CPI上漲6.4%中，翹尾因素佔了3.7個百分點，新漲價因素只有2.7個百分點。這兩組數字中的新漲價因素的漲幅都沒有超過3%。
再從結構上看，上半年食品價格同比上漲11.8%，拉動價格總水平上漲3.5個百分點，佔CPI同比漲幅的64.8%。在食品價格中，肉禽及其製品上漲19.7%，水產品上漲11.4%，蛋上漲17.7%，糧食上漲13.9%，鮮果上漲25.8%。這無疑有利於增加農民收入。城鎮居民家庭人均可支配收入同比增長13.2%，而農村居民家庭人均現金收入同比增長20.4%，這說明今年上半年農村居民收入增幅超過了城鎮居民收入增幅。農村居民增幅達到20%在歷史上也是很少見的，其中農民家庭經營現金收入增長21.0%，可見農民還是得到一些實惠的。當然，農業生產資料價格上漲也增加了農民的生產成本。
今年6月翹尾因素達到全年的高峰，從7月份開始翹尾因素將逐月遞減。如果我們堅定不移地按照中央的部署，強化政府職責，加強市場保障，降低流通成本，整治市場價格秩序，預計全年CPI漲幅控制在5%左右是完全有可能的。
二、議外匯：能分給老百姓一點嗎
改革開放初的1978年我國外匯儲備只有1.67億美元，1980年為-13億美元，1996年突破1000億美元，2001年突破2000億美元，2006年突破10000億美元，2010年底達28473億美元。今年上半年外匯儲備就增加了3501億美元。截至今年6月末已高達31975億美元，同比增長30.3%。目前，全世界的國家外匯儲備約9萬億美元，我國佔了三分之一多。
有比較充足的外匯儲備是好事，不僅可以為進口我國經濟建設和人民生活必需的國外商品和服務提供有力的保障，並為我國企業「走出去」提供支撐，還可以增強由於國際金融市場風雲變化對我國沖擊的抗禦能力。國際上一般認為，外匯儲備能夠保證6個月進口所需的外匯和短期債務的償還就夠了，這樣算下來我們大概只需要7800億美元。外匯儲備太多了也會帶來諸多的問題。一是國家外匯儲備都是央行用相應的基礎貨幣去收購的。目前，我國外匯占款已高達24.6萬億元人民幣。這些基礎貨幣在流通中還會產生乘數效應，加大貨幣供應量，給通脹的管理帶來很大的困難。二是外匯儲備主要用於國際投資或存在國外銀行，以獲取投資回報或利息，實現增值。而在國外投資是有風險的，投資什麼、怎麼投資是十分復雜的問題。
有的人說，既然外匯儲備那麼多，能否分給老百姓一點。其實，這是一個誤解，對外匯儲備性質不了解。外匯儲備又稱為外匯存底，指一國政府所持有的國際儲備資產中的外匯部分，是一個國家貨幣當局持有並可以隨時兌換外國貨幣的資產。外匯儲備是央行的資產，也是央行的負債。因為每一元外匯都要用相應人民幣作支撐的。打一個不太恰當但較為形象的比方，就像在賭場裡面，每個人進賭場玩游戲，直接用現金是不行的，必須先拿現金到櫃台上去換相等價值的籌碼，然後用籌碼去玩游戲。不玩的時候如果你手上還有一大把籌碼，可以到櫃台換取相應的現金離去。如果是輸光了就只能空手走人。所以櫃台上的那些錢，並非是老闆完全所有的，只有在最後收場的時候，剩下來的現金再扣除各種成本才算是老闆的盈餘。同樣的道理，外匯到了中國，因為事關國家主權外幣不能直接流通，必須換成人民幣再使用。這兌換的人民幣就相當於賭場里的籌碼，人家賺了錢就要用人民幣換成美元離場的。也就是說，我們現在擁有的近3.2萬億美元的外匯儲備不是國家凈賺的外匯資產，它的背後是和24.6萬億元人民幣外匯占款緊緊連在一起的。誰要用外匯就得拿人民幣來換，不管你是國家的哪個部門或者個人，一概不能例外。例如，依據《公司法》設立的國有獨資公司——中國投資公司所需的注冊資本金2000億美元，從哪兒來的呢？並不是中國人民銀行無償劃撥的，而是由財政部發行債券籌集相應的人民幣，交給中國人民銀行換取的。所以外匯儲備不可能分給大家。
三、談住房：該走什麼路子
為促進我國房地產市場平穩健康發展，必須解決幾個認識上的問題。
第一，「住有所居」還是「居者有其屋」？黨的十七大提出「住有所居」，意即要讓每個人都能有房子住，不能露宿街頭，而不是「居者有其屋」，並非強調每個人都要擁有自己所有權的住房。美國1974年制定的《住宅與社區發展法案》，提出在社區多蓋房子賣給低收入的人，當時美國擁有所有權住房的居民只佔63.3%。從2001年以後大力發展房地產業，直至金融危機爆發之前，這一比率才提高到68%。美國提高這4.7個百分點付出了極其沉重的代價。盡管美國產生這場百年一遇的金融危機原因非常復雜，但畢竟是從次級房貸泡沫破滅引發的。我國當前人均GDP只有美國的約十四分之一，要實現「居者有其屋」、人人都要擁有所有權的住房實在是為時尚早。
第二，解決住房問題是一條腿走路還是兩條腿走路好？1998年的住房制度改革有著歷史性的重大意義，推動了房地產業的迅猛發展，也對拉動中國經濟的增長作出了相應的貢獻。更重要的是，極大地改善了我國城鎮居民的居住條件。1998年我國城鎮人均住房面積只有15平方米，到現在已經達到33平方米。我國城鎮居民擁有自主產權住房的比例已經高達85%，高於美國、西歐、新加坡及香港特別行政區。房地產有兩種屬性，一種是市場化的，一種是公益性的。因為對一些中低收入群體、剛參加工作的年輕人以及流動性的人口，他們憑住房公積金這點錢還買不起商品房，有的也不需要固定在某一地買住房。所以，在大力推進住房市場化的同時，作為政府的行政職能，建設廉租房、公租房、棚戶區改造等公益性住房是不可或缺的，所以還是要堅持兩條腿走路的方針。近幾年，國家加大了保障性住房的建設力度，就是從這樣一個現實情況出發的。今年國務院制定了開工建設1000萬套保障性住房的計劃，有著重大的意義。
第三，房價只會上升不會下降嗎？房價只能漲不能跌的這種神話在前幾年的媒體宣傳中誤導了市場。有人講，到2020年以前中國的房價只會漲不會降。其理由是我國居民對住房需求的潛力很大，而可用於房地產建設的土地減少是剛性的。但市場經濟的基本規律告訴我們，某種商品的價格遠遠高過它的實際價值就會形成泡沫，而泡沫總是會破滅的，吹得越大破滅時損失就越慘重。英國《金融時報》有篇文章指出：「在這場金融危機中，令銀行遭受重創的是一場押注於美國住宅與地產價格只漲不落的豪賭，監管機構、銀行家和國會都曾自欺欺人地認為，地產價格只會越來越高。每個人都有權居有其所，即使他們信用很差或毫無信用——這就是美國夢』的版本之一。」
房地產市場一定要平穩健康發展，既不能大起大落，更不能放任不管。導致美國發生金融危機的原因很多，而突破口則是次級房貸危機。日本經濟在上世紀90年代初也出現了房地產泡沫的破滅，直到現在日本經濟始終低迷，「失去了20年」。中國絕不允許在這個問題上重蹈日本和美國的覆轍，我們絕不允許犯這樣的錯誤。這就是大局，是全國人民的共同利益。房地產市場的利益主體很多，但都要以大局為重，絕不能只強調一己之利而不顧大局，否則，改革開放的成果，實現長期經濟平穩較快發展的目標就會受到沖擊。所以，國家一再強調，要堅持不懈搞好房地產市場調控和保障性住房建設，堅持調控決心不動搖、方向不改變、力度不放鬆，堅決遏制住房價格過快上漲，確保落實保障性住房建設計劃，確保建設質量，確保分配公平。
四、估增速：是否會在2013年遭遇「硬著陸」
4月16日，美國紐約大學教授魯比尼發表文章說看空中國經濟。這位以預測出美國住房市場崩盤及隨後的國際金融危機而聞名的學者，訪問過中國兩次後得出的結論說，中國可能會在2013年以後遭遇一場硬著陸，會以一場金融危機或長期的低增長來謝幕。6月12日，這位「末日博士」又在新加坡召開的一個國際研討會上說了同樣的話。魯比尼教授是一位治學嚴謹的學者，在今年4月和6月的這兩次講話中，他都在判斷性的句子中前面用了「可能」，後面用了「以後」。在4月份《華爾街日報》報道魯比尼講話的消息時就有人指出，「可能」不等於「一定」，2013年以後更不等於就是2013年。魯比尼教授還提出了明確的建議：「如果要避免這一命運的話，中國需要降低儲蓄率，減少固定資產投資，削減凈出口佔GDP的比例，並刺激消費所佔的比重。」
近一段時間以來，國際上一些人對魯比尼教授的講話引起了強烈的反響甚至借題發揮、過分炒作，從各個方面試圖唱衰中國經濟。國內有的媒體，也沒有能夠全面准確地報道魯比尼的講話，而是簡單地表述為「中國經濟將在2013年遭遇硬著陸」，在一定程度上造成了思想的混亂。為引人注目，採取這樣省略的報道是極不嚴肅的，也違背了魯比尼教授的原意。
如何正確認識這個問題呢？一是要把魯比尼教授的講話當作一個有益的忠告，也就是說，一定要堅持以科學發展為主題，轉變經濟發展方式為主線，不要過度沉迷於投資拉動，要著力擴大內需，改革收入分配製度，增加居民消費，確保我國經濟的長期可持續發展。二是堅持從中國的實際情況出發，不能簡單地套用西方經濟學理論和經濟規律來判斷中國經濟。新中國成立以來，西方經濟學家認為中國經濟即將崩潰的預測不知有過多少次了。但歷史證明，他們的預言卻總是落空。我國經濟發展確實經歷過許多的困難和風險，但我們總能渡過難關，化險為夷，不斷開創新局面而勝利前進。當前我國經濟發展處在歷史的最好時期之一，基礎設施煥然一新，經濟發展充滿朝氣，國家財政實力雄厚。在中國共產黨的堅強正確領導下，全國人民團結一心，任何力量都阻擋不了中國人民勝利前進的步伐。（作者為全國政協經濟委員會副主任、國家統計局原局長）
刊登於《時事報告大學生版》

② 什麼是金融危機它對各國的經濟是如何產生影響的

[編輯本段]定義
金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地價格、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化.
[編輯本段]類型
金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越呈現出某種混合形式的危機。
[編輯本段]特徵
其特徵是人們基於經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現幅度較大的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大的損失，經濟增長受到打擊。往往伴隨著企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動盪或國家政治層面的動盪。在對待這次震撼世界的亞洲金融危機的問題上，朱鎔基在很多重要場合都態度堅定地表示，「人民幣堅決不貶值，不增加亞洲其他國家、地區的危機和困難。」「我們是亞洲的一分子，同舟共濟，決不乘人之危。」朱鎔基所代表的中國政府的形象贏得了國際社會的尊重和贊許。海內外媒體都普遍認為朱鎔基是帶領中國人民在經濟改革大潮中走出困境。走向光明的最佳人選。（以上內容節選自《應用寫作》雜志1998年第10期《談朱鎔基講話的語言特色》）
[編輯本段]美國金融危機演共經歷三個階段
從美國次貸危機引起的華爾街風暴，現在已經演變為全球性的金融危機。這個過程發展之快，數量之大，影響之巨，可以說是人們始料不及的。大體上說，可以劃成三個階段：一是債務危機，借了住房貸款人，不能按時還本付息引起的問題。第二個階段是流動性的危機。這些金融機構由於債務危機導致的一些有關金融機構不能夠及時有一個足夠的流動性對付債權人變現的要求。第三個階段，信用危機。就是說，人們建立在信用基礎上的金融活動產生懷疑，造成這樣的危機。
[編輯本段]金融危機大事記
2008年3月18日，美聯儲決定將商業銀行間隔夜拆借利率由3.0%降至2.25%2008年3月16日，美聯儲決定將貼現率由3.5%下調至3.25%。
2008年1月31日，香港金融管理局宣布基本利率下調50個基點至4.5%。
2008年1月29日，美聯儲商業銀行間隔夜拆借利率從3.5%降到3.0%。
2008年1月29日，美聯儲通過貸款拍賣方式向商業銀行提供300億美元。
2008年1月24日，摩根士丹利稱將在一周內裁員約1000人；美國銀行和美聯銀行公布，2007年四季度盈利降幅分別高達95%和98%。
2008年1月22日，美聯儲將基準利率降低0.75個百分點，至3.5%。
2007年10月5日，道瓊斯指數和標准普爾指數盤中均刷新歷史最高紀錄，後者還創下歷史最高收盤點位。
2007年9月21日，美聯儲通過隔夜回購協議向銀行體系注入30億美元臨時儲備。
2007年9月19日，美聯儲通過隔夜回購協議向銀行體系挹注97.5億美元臨時儲備，將商業銀行間隔夜拆借利率降到4.75%。
2007年9月14日，美國房貸款利率降到四個月來的最低水平。
2007年9月12日，花旗集團提供214美元支應金融公司GMAC；歐洲央行再次向銀行系統注資750億歐元。
2007年9月6日，歐洲央行決定歐元區基準利率維持4%不變；英國央行宣布維持5.75%的基準利率不變。
2007年9月6日，英國銀行間同業拆借利率近日大幅上漲，並達到近9年來的最高水平。
2007年9月5日，美聯儲通過隔夜回購協議向銀行體系注入85億美元臨時儲備。
2007年9月4日，美聯儲通過二日回購協議向銀行體系注入了50億美元的臨時儲備；美國8月份製造業活動指數下滑至近五個月來最低水平。
2007年8月31日，巴克萊銀行第二次借入英國央行大約16億英鎊的緊急儲備金；美國主要次級抵押貸款公司Ameriquest不再接受新的抵押貸款申請。
2007年8月31日，英國皇家蘇格蘭銀行(RBS)削減了其負責美國市場的投資銀行部門員工數量。
2007年8月30日，美聯儲又向金融系統注入資金100億美元；英格蘭銀行以6.75%的懲罰性利率放出16億英鎊貸款。
2007年8月29日，美聯儲再次向金融系統注入資金52.5億美元；美聯儲備主席伯南克致信美國國會，建議國會設法幫助次級住房抵押貸款市場借款人。
2007年8月29日，貝爾斯登、花旗和雷曼兄弟股價均重挫；二季度美國房價指數出現20年來的最大跌幅。
2007年8月28日，美國消費者信用卡違約率同比大幅增加了三成；投資者拋售東南亞銀行股票，花旗集團調降海峽時報指數年底目標。
2007年8月28日，美聯儲再次向金融系統注入資金95億美元；美國最大房貸公司Countrywide Financial Corp.的獲利預估遭到雷曼兄弟調降；高盛下調對貝爾斯登、雷曼兄弟以及摩根士丹利的三季度獲利預估。
2007年8月27日，中國建設銀行稱，持有10.6億美元美國次級房貸支持證券，並已提取1.39億元人民幣的房貸支持證券投資的損失撥備。
2007年8月24日，日本央行從金融市場回收資金3000億日元；美聯儲向金融系統注資172.5億美元。
2007年8月23日，美聯儲再向金融系統注資70億美元；歐洲央行再次向金融系統注資400億歐元；雷曼兄弟關閉抵押貸款子公司；美國四大銀行從美聯儲貼現窗口借入資金20億美元。
2007年8月23日，亞太地區多數主要股市上漲；工行、中行陸續發布半年報，前者持有次級信貸相關債券12.29億美元，後者持有該類資產逾90億美元。
2007年8月22日，美聯儲再向金融系統注資20億美元。
2007年8月21日，日央行宣布再向銀行注8000億日元；美聯儲再向金融系統注資37.5億美元；美國全國金融公司證實，已裁減500名抵押貸款業務部門的員工。
2007年8月20日，日央行向銀行系統注資1萬億日元，美聯儲再向金融系統注資35億美元，日本股市大漲。
2007年8月18日，美聯儲下調貼現率，紐約股市大幅反彈；德國股市亦因美聯儲下調貼現率大幅沖高。
2007年8月17日，歐美股市跌幅收窄，日本以及新興市場股市持續下跌。香港恆生指數一度失守20000點，國企指數跌幅一度超過10%，美聯儲將再貼現利率下調0.5個百分點至5.75%。
2007年8月17日，美聯儲再次向金融系統注入資金170億美元；全美最大商業抵押貸款公司全國金融公司面臨破產；全球股市再次暴跌。
2007年8月16日，美聯儲再向金融系統注入70億美元；全球股市暴跌。日本及新興市場股市跌幅遠遠超過歐美市場。
2007年8月15日，歐洲央行與美聯儲考慮做貨幣互換安排；歐洲央行向歐元區銀行系統注資已超2100億歐元；美銀行開始拒絕以次級信貸為抵押品發放貸款。
2007年8月14日，美國歐洲和日本三大央行再度注入超過720億美元救市；亞太央行再向銀行系統注資。
2007年8月11日，世界各地央行48小時內注資超3262億美元救市；美聯儲一天三次向銀行體系注資380億美元。
2007年8月9日到10日，歐、美、加、澳、日等國央行先後在全球經濟體中注入了3023億美元。
2007年8月，中國銀行、工商銀行捲入「美國次貸風暴」。
2007年8月，美國最大的按揭公司Countrywide表示，次級抵押貸款市場的風暴開始影響高質量的按揭貸款。
2007年7月，標普和穆迪對超過170億美元高風險抵押貸款支持的債券發布警告。
2007年7月，澳大利亞麥格里銀行旗下基金在次級抵押信貸市場受損。
2007年7月，American HomeMortgage Investment關門大吉。
2007年6月，Bear Stearns旗下的兩個對沖基金因為投資次級抵押貸款市場損失慘重。
2007年4月，次級抵押信貸市場風險乍現——以新世紀房貸公司申請破產保護為開端。
[編輯本段]國際金融危機傳染機制出現新特點:
外部因素引起金融危機、金融危機國際傳染並非近年方才出現的現象。1873年，德國和奧地利經濟繁榮，吸引資本留在國內，對外信貸突然中止，導致美國傑·庫克公司經營困難；1890年，倫敦巴林兄弟投資銀行對阿根廷債權發生支付危機，加之當年10 月紐約發生金融危機，倫敦一系列企業倒閉，巴林銀行幾乎於當年11月份倒閉，只是在英格蘭銀行行長威廉·利德代爾牽頭組織的銀團擔保基金救助下方才得以倖免，但英國對南非、澳大利亞、美國和其他拉丁美洲國家的貸款因此事而銳減，致使上述國家和地區的經濟危機一直持續到1893年；1928年春，紐約股市開始繁榮，汲幹了本可投向德國、拉丁美洲的信貸源泉，導致上述國家和地區陷入經濟蕭條。中止發放海外信貸很可能加速海外經濟衰退，後者又會反過來對導致這一切的國家發生影響。20世紀 90年代，伴隨著國際游資的膨脹，國際貨幣、金融危機頻繁爆發，根據巴里·艾森格林和邁克爾·博多在2001年完成的一項研究，現在隨機挑出的一個國家爆發金融危機的概率都比1973年大1倍，國際貨幣、金融危機的傳染性也大大增強，往往爆發不久就如同傳染病一樣迅速從最早爆發危機的國家或地區蔓延到其他國家和地區。輿論界留下了許多描繪這一現象的詞彙：1994年墨西哥危機的「龍舌蘭酒效應」、「亞洲流感」、 「俄羅斯病毒」等等不一而足，而對貨幣、金融危機傳染機制的研究也迅速興起。由於多種危機傳染機制需要在資本項目和金融市場開放條件下才能實現，在很大程度上，我國依靠資本項目的適度管制和金融服務市場低開放度而在1997年亞洲金融危機中倖免於難，但時至今日，隨著我國經濟金融形勢的變化，盡管我國資本項目仍未完全開放，危機傳染的風險已經大大上升，震撼國際金融市場的美國次貸危機給我們敲響了警鍾，表明國際金融危機傳染機制出現了新特點。
廣義的貨幣、金融危機的國際傳染渠道可以劃分為非偶發性傳染渠道、偶發性傳染渠道兩大類，前者指在危機爆發前的穩定期和危機期都同樣存在的傳染渠道；後者指僅出現於危機爆發後的傳染渠道。由於第一類傳染渠道源於國家或地區間實際的經濟金融聯系，危機的傳染來自宏觀經濟基本面的變動，因此又稱為「真實聯系渠道」，或「基於基本面的傳染」，■主要包括貿易聯系與競爭性貶值、政策調整、隨機總需求流動性沖擊等途徑。偶發性傳染與經濟基本面無關，僅僅是投資者或金融市場其他參與者行為(特別是非理姓行為)的結果，因而又有「真正的傳染」、「純粹的傳染」之稱，主要包括內生流動性沖擊、多重均衡和喚醒效應、政治影響傳染等途徑。但這些傳染機制往往是建立在貿易聯系和「中心」國家對「邊緣」 國家投資的基礎之上，是因為來自發達國家的機構投資者紛紛棄新興市場資產而追逐母國優質資產所致。而就此次美國次貸危機對中國的影響而言，貿易聯系與外國對華投資機制的作用可能並不十分關鍵，反而是中國對外投資和中國企業海外上市可能成為最主要的危機傳染途徑，而且這樣的危機傳染途徑的重要性還會日趨提升。
[編輯本段]為何出現金融危機
當前的金融危機是由美國房產市場泡沫促成的。從某些方面來說，這一金融危機與第二次世界大戰結束後每隔4年至10年爆發的其它危機有相似之處。
然而，在金融危機之間，存在著本質的不同。當前的危機標志信貸擴張時代的終結，這個時代是建立在作為全球儲備貨幣的美元基礎上的。其它周期性危機則是規模較大的繁榮-蕭條過程中的組成部分。當前的金融危機則是一輪超級繁榮周期的頂峰，此輪周期已持續了60多年。
繁榮-蕭條周期通常圍繞著信貸狀況循環出現，同時始終會涉極到一種偏見或誤解。這通常是未能認識到貸款意願和抵押品價值之間存在一種反身（reflexive）、循環的關系。如果容易獲得信貸，就帶來了需求，而這種需求推高了房地產價值；反過來，這種情況又增加了可獲得信貸的數量。當人們購買房產，並期待能夠從抵押貸款再融資中獲利，泡沫便由此產生。近年來，美國住宅市場繁榮就是一個佐證。而持續60年的超級繁榮，則是一個更為復雜的例子。
每當信貸擴張遇到麻煩時，金融當局都採取了干預措施，（向市場）注入流動性，並尋找其它途徑，刺激經濟增長。這就造就了一個非對稱激勵體系，也被稱之為道德風險，它推動了信貸越來越強勁的擴張。這一體系是如此成功，以至於人們開始相信前美國總統羅納德•里根(Ronald Reagan)所說的「市場的魔術」——而我則稱之為「市場原教旨主義」(market fundamentalism)。原教旨主義者認為，市場會趨於平衡，而允許市場參與者追尋自身利益，將最有利於共同的利益。這顯然是一種誤解，因為使金融市場免於崩盤的並非市場本身，而是當局的干預。不過，市場原教旨主義上世紀80年代開始成為占據主宰地位的思維方式，當時金融市場剛開始全球化，美國則開始出現經常賬戶赤字。
全球化使美國可以吸取全球其它地區的儲蓄，並消費高出自身產出的物品。2006年，美國經常賬戶赤字達到了其國內生產總值(GDP)的6.2%。通過推出越來越復雜的產品和更為慷慨的條件，金融市場鼓勵消費者借貸。每當全球金融系統面臨危險之際，金融當局就出手干預，起到了推波助瀾的作用。1980年以來，監管不斷放寬，甚至到了名存實亡的地步。
次貸危機導致發達國家金融機構必須重新估計風險、分配資產，未來兩年，發達國家資金將紛紛逆轉回涌，加強當地金融機構的穩定度。由此將導致新興市場國家的證券市場價格大幅縮水、本幣貶值、投資規模下降、經濟增長放緩甚至衰退，其中最為脆弱的是波羅的海三國和印度。新的金融危機將為中國經濟增長帶來壓力，但中國資金也面臨「走出去」抄底整合並購相應企業的好時機 。
[編輯本段]如何解決金融危機
中國如果光是從石油進口來搞人民幣升值，不如直接動用外幣儲蓄補貼石油。
中國要進行結構治理，首先要先清理信貸系統，特別是對已經貸出的巨量資金進行跟蹤處理。如果這方面有缺口，必須多印票子，通過物價上漲（人民幣對內貶值）達到一個新的平衡點，這是中國人必須付出的代價。如果這部分沒有問題，立即停止人民幣升值，將儲備的美元盡快花出去，或者投資到美國去，賣地產，而不是去救美國的金融機構。這樣美國就不會給人民幣施壓了，也拯救了美國的經濟。將來中國人無論是賺是賠，對現在都有好處。
要刻意保護好中國的股市和房地產市場，這是中國改革成果的體現，特別是房地產，世界各國都把房地產作為本國經濟的大堤（最後防線），一旦危及房地產，都會不惜一切代價進行挽救。中國的房地產偏熱是正常的，政府打壓只會給外資熱錢製造介入機會，讓中國人今後付出更大的代價。 要特別保護好房地產商，不要豬肉漲了，就把母豬也殺掉賣肉。房價漲了，不是地產商的錯。
股市不能靠外資來救，外資不會無緣無故地來中國，中國也沒有能力進行強權博弈，將外資強留在中國，這樣在流動過剩的情況下，不能再讓人民幣升值，任憑外資繼續大量流入。
中國也不能用貶值驅趕外資，因為中國的經濟已經和外資密不可分，驅趕了就會使經濟崩潰。
中國不必實行緊縮政策，如果這樣的話，是等於讓中國自己的錢退出經濟主戰場，讓外資和游資主宰中國經濟，到頭來使中國自己的資金無用武之地。
中國要好好管管金融機構圈錢的行為，中國不應該吹金融泡沫，資金不能在金融機構流來流去，要指導民眾，向產業方向投資，美國人很高明，人家搞高科技泡沫，互聯網泡沫，沒聽說搞金融泡沫，中國高金融泡沫，物價能不上漲嗎？錢都在高端轉來轉去，沒有更多在流轉在產業之中，經濟還能不出問題。
國家要把股權分置改革放緩，股權分置主要是國有股分置，通過解禁來和市場爭利（資金）不是好作法，國家可以將分置期由3年改為30年。大大減緩解禁速度，對股市可以起到拯救作用。
國家要對再融資進行嚴格控管，對上市企業，要實行效益監管，股價監管，如果由於再融資造成股價下滑，必須由再融資的錢向股東賠付，這樣就不會產生惡意圈錢的行為。
至於印花稅真不是個問題，降和不降不是問題的關鍵。國家去年收了2000多億印花稅，就算不降今年也收不上2000億了，降了也沒多少，與解禁比，與再融資比，根本算不了什麼。
政府應有的放矢治理結構問題，不好給中國經濟亂念緊箍咒。

③ 如何看待2022年金融危機

很多都說2022年即將爆發金融危機，講一下我的看法。

相反，我認為2022年不會出現全球金融危機。首先，大型經濟體可能會在2021年下半年到2022年繼續復甦。在復甦初期，實體經濟相對強勁。即使美聯儲緩慢收緊貨幣，也不會對實體經濟的復甦產生嚴重影響。

我猜測爆發的時間可能是23年下半年到24月初。半年。由於部分經濟體在本輪疫情中可能被打倒在地，中途受到美聯儲加息的沖擊，最終遭遇全球危機。這將對一些經濟體的社會穩定產生影響，甚至可能威脅到國際安全與穩定。

④ 如何看待2022年金融危機

如果疫情能在2020年結束，那麼在2022年初之前都會看到經濟高增長。這是衰退轉蕭條之前的最後一次繁榮。可以預見的是，這次可能要靠投資和補庫存周期來實現貨幣擴張，投資主要是基建，補庫存動的主要是上游周期品。周期品需要需求驅動，後面我們應該會看到全球都會開啟新一輪大規模基建。

2021年是個類似2007年的年份，說起2007，肯定會想起上證指數6124的歷史最高點和大宗商品當時的瘋狂。從周期來看，2019年到2021年底也是基欽周期擴張期，對應股票市場超級大牛市。2022年初上證指數會創歷史新高，A股瘋狂的影響會超過歷史上任何一次。後面上證指數盛極而衰，金融危機開始。沒有瘋狂就沒有危機，大瘋狂之後才有大危機，天道本來就是如此。

2022年，美國新一輪債務同樣也會到期，債務危機會引發類似2008年的全球金融危機。隨後延伸到經濟危機和全球大蕭條，會國際游資全力出逃美國，瘋狂湧入中國。預計2022到2023年可能會爆發新一輪台海危機，希望這是最後一輪。

金融危機與經濟危機區別：

理論上而言，「金融」與「經濟」本身就存在較大差別。「金融」是以貨幣和資本為核心的系列活動總稱，與它相對應的主要概念有「消費」和「生產」，後兩者則主要是圍繞商品和服務展開。所謂金融危機，就是指與貨幣、資本相關的活動運行出現了某種持續性的矛盾，比如，票據兌現中出現的信用危機、買賣脫節造成的貨幣危機等。

就美國次貸危機而言，其根本原因在於資本市場的貨幣信用通過金融衍生工具被無限放大，在較長的時期內帶來了貨幣信用供給與支付能力間的巨大缺口，最後嚴重偏離了現實產品市場對信用的有限需求。當這種偏離普遍地存在於金融市場的各個領域時，次貸危機，也就是局部金融矛盾，向金融危機的演化就不可避免了。

「經濟」的內涵顯然比「金融」更廣泛，它包括上述的「消費」、「生產」和「金融」等一切與人們的需求和供給相關的活動，它的核心在於通過資源的整合，創造價值、獲得福利。就此而言，「經濟」是帶有價值取向的一個結果，「金融」則是實現這個結果的某個過程。

因此，經濟危機，是指在一段時間里價值和福利的增加無法滿足人們的需要，比如，供需脫節帶來的大量生產過剩(傳統意義上的經濟蕭條)，比如，信用擴張帶來的過度需求(最近發生的經濟危機)。通過比較可以發現，經濟危機與金融危機最大的區別在於，它們對社會福利造成的影響程度和范圍不同。金融危機某種意義上只是一種過程危機，而經濟危機則是一種結果危機。

⑤ 關於金融危機

什麼是金融危機

2004 11.9

金融危機是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。其特徵是人們基於經濟未來將更加悲觀的預期，整個區域內貨幣幣值出現幅度較大的貶值，經濟總量與經濟規模出現較大的損失，經濟增長受到打擊。往往伴隨著企業大量倒閉，失業率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動盪或國家政治層面的動盪。金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越呈現出某種混合形式的危機。

http://www.gwamcc.com/eyeshot/view_user.asp?id=5185

亞洲金融危機八年祭

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http://finance.sina.com.cn 2005年07月09日 14:59 中國經營報

作者：劉軍紅 來源：中國經營報

1997年7月2日，泰銖貶值，東南亞金融危機爆發，東南亞經濟由「奇跡」落入「危機」，至本月，剛好八周年。東南亞金融危機的傳染特徵告訴人們，在經濟活動全球化背景下，鄰國和地區經濟的變動並不是別人家的「門前雪」，東南亞金融危機的教訓也不是我們可以輕易忽略的舊事。

反思：「雙錯位」拖垮多國經濟

一般認為東南亞金融危機首先表現為貨幣危機。也就是東南亞各國貨幣暴跌引發了大規模的銀行信用危機，在波及和傳染效果下，進一步演變為整體經濟危機。作為其前提，1995年夏季以後的日元對美元貶值，導致東南亞各國出口競爭力下降，使貿易收支表現赤字，直接投資魅力銳減。這種狀況持續到危機爆發前夕仍沒有改變。

同時，1997年中期，在全球金融自由化背景下，泰國、馬來西亞、菲律賓等東南亞各國相繼實行了匯兌制度改革，搞浮動匯率制，並允許資本自由進出，導致外資銀行和對沖基金等主導的短期資金大量流入。如1995年東南亞危機各國經常收支出現410億美元赤字，而資本收支則表現了815億美元的順差，1996年資本收支順差進一步超過1000億美元，而直接投資只有58億美元，這意味著絕大部分資本為短期游資。短期資本具有較強的移動性，帶有急劇動盪的風險。特別是，在東南亞各國的金融系統尚缺乏「金融變壓器」功能的前提下，短期外資大多經本地銀行直接被應用於國內長期實業投資，如房地產投資，並沒有經過金融資本市場進行「變壓」。這些「高能」資金直接應用於國內實業項目，好比「高壓電源」未經變壓器直接插入「低壓電器」，其危險性可想而知。在外資源源不斷流入時，這種「錯位」融資尚能持續，但是，當外資集中撤離時，因資金被壓在長期項目上，無法立即償還，結果導致銀行信用危機。另一方面，短期游資多為美元資金，外資集中撤離東南亞市場，導致外匯市場上集中搶購美元，拋售本地貨幣，直接誘發了本地貨幣貶值，又形成了幣種上的「錯位」。這種「雙錯位」被認為是東南亞貨幣金融危機的元兇。

預警：經濟結構隱現新風險

八年後的今天，雖然東南亞各國經濟全面復甦，直接投資不斷增加，外匯儲備余額全面上升。但東南亞經濟在結構上又表現了新的風險。首先，當前的東南亞，在貿易結構上，形成了日本、中國和東南亞四小龍之間的三角貿易關系；在產業分工上，重新確立了先日本，後「四小龍」，再中國的產業梯度。日本主要生產高附加價值的核心部件、中間產品，向東南亞四小龍和中國提供生產設備、原材料以及核心部件；「東南亞四小龍」作為次級生產基地，進行相對高級的製造生產；而中國則提供組裝加工車間，並再將最終產品出口到美國和日本市場。在產業上，日本為「頭雁」，在貿易上，中國則表現為「龍頭」。在這種結構下，中國成為日本、東南亞的出口「中轉站」，直面美國的貿易制裁風險。

其次，在匯兌制度上，自2001年前後，東南亞出現了事實上的對美元聯動關系，重新表現了新形勢下的匯兌風險。再次，為了保持與美元的聯動關系，在前一階段美元貶值背景下，東南亞各國大量買進美元，平衡匯率，結果導致外匯儲備急劇增加。截至2004年底，包括日本在內的東南亞外匯儲備總額已超過2萬億美元。中央銀行持有的巨額美元資產運用方向成為各國的難題。迄今為止，各國央行主要將儲備的美元資產運用於購買美國國債，導致美國國債價格急劇上漲。但是鑒於以下三個因素的變化，東南亞各國的外匯儲備充滿了匯兌風險。第一，美國經常收支和財政收支的雙赤字不斷膨脹，美元頹勢難改，一旦美元貶值，將給東南亞各國央行帶來巨額損失；第二，近年，日本積極推動亞洲貿易「脫美元化」，與東南亞的貿易結算中，日元比例急劇提高，2004年日元結算比例首次超過美元，但東南亞各國外匯儲備中的日元比例平均仍僅在5%左右，貿易與外匯儲備出現新形式的幣種錯位；第三，在伊拉克戰爭和歐元升值背景下，東南亞各國央行增加了歐元儲備，而近期，在美國提高利率、歐盟憲法投票遭遇挫折，歐元的國際貨幣地位面臨挑戰的形勢下，增儲的歐元如何調整又成為東南亞各國央行的新難題。

尤其不能忽視的是，美國國會對中國人民幣匯兌制度改革壓力增強，一旦人民幣匯兌制度改革倉促落實，不僅將影響國內金融系統穩定，同時因東南亞各國對我國貿易依存加深，將直接影響東南亞各國的實際對外出口，從而導致各國國際收支惡化。在東南亞金融系統依然脆弱的環境下，又將帶來新的匯兌風險。

經濟的相互依存客觀上要求各國政策的相互協調。在東南亞危機爆發後的第八個年頭，不僅需要東南亞各國彼此協調經濟政策，同樣也需要歐美日等發達國家主動與東南亞協調政策，共同控制潛在的經濟風險。

漫畫一周

平民奧運主題的勝出

7月6日，國際奧委會在新加坡宣布，倫敦最終勝出，成為2012年奧運會的主辦城市。先前頗被看好的巴黎在最後一輪敗北。據了解，巴黎計劃投資為25億歐元，低於倫敦的38億歐元，是失敗的一個主要原因。其次，倫敦的平民奧運主題，歷史上曾是挽救奧林匹克運動的淵源，也讓倫敦贏得了不少感情分。

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審視金融危機

LEARNING.SOHU.COM 2004年3月5日14:37 [ 李利明 ]

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隨著中國的金融體系融入全球金融體系，任何來自外部的風吹草動都將對中國的金融體系產生大的影響，而中國自身的金融體系現狀也無法迴避金融危機的風險

過去十年間，對於全球經濟危害最大的事件既不是戰爭也不是自然災害，而是此起彼伏的金融危機。在這十年間規模較大的金融危機有1994年的墨西哥金融危機、1997年－1998
年的亞洲金融危機、1998年的俄羅斯金融危機和巴西金融危機、2000年的土耳其金融危機和2001年的阿根廷金融危機。

十年來的幾次金融危機有一個顯著的特點，它們大多發生在新興市場國家。這些新興市場國家在自身宏觀經濟條件尚未成熟的時候比較早地進入了全球金融體系，完成資本項目下的本國貨幣可自由兌換。盡管經濟學家和政府官員普遍認為允許資本在各個國家間無限制地自由流入和流出對於債務國和世界經濟有益，但大量的資本項目自由化帶來了投機性外匯交易和銀行危機。有的新興市場國家在經濟基本面出現問題的背景下，一旦本國貨幣被國際炒家狙擊，往往首先匯率失守，本國貨幣大幅貶值，然後銀行業遭遇危機，大量中小銀行倒閉，危機擴散到整個社會，導致本國經濟發展水平出現倒退，多年成果毀於一旦，在印度尼西亞和阿根廷甚至引發了社會動盪和政治危機。

中國政府在1996年年底實現人民幣在經常項目下可自由兌換時，曾經承諾2000年實現人民幣在資本項目下的可自由兌換。正是由於人民幣在資本項目下的不可自由兌換，中國在亞洲金融危機中逃過一劫，而東南亞國家遭受金融危機蹂躪的慘狀也令中國政府深為戒備。因此，從1998年開始，加強金融監管、清理整頓非法金融機構和金融活動、防範和化解金融風險成為中國金融行業的主題。其中比較大的動作包括救助四大國有銀行、整個信託業的推倒重來、城市信用社和農村信用社的清理整頓、農村「三會一部」的清理撤銷等等。

在中國加入WTO之後，中國金融業逐步對外開放，人民幣在資本項目下將逐步實現可自由兌換。這個時候，在未來若干年中國會不會發生金融危機、發生了金融危機如何應對的問題已經不容迴避。越來越多的政府官員和學者已經深刻認識到金融危機將成為中國經濟下一步發展所面臨的最大危險和挑戰。2001年，著名的華人經濟學家錢穎一和黃海洲在遞交到最高層的一份研究報告中指出，未來十年內中國發生金融危機的概率差不多是100％！

除了中國身邊的亞洲金融危機引起了國內的廣泛關注以外，對於過去十年間新興市場國家頻頻發生的金融危機，從墨西哥金融危機到俄羅斯金融危機再到阿根廷金融危機，並沒有引起國內各界太多的關注。學術界到政府官員對於亞洲金融危機的關注，主要是分析為什麼創造「東亞奇跡」的東南亞國家會發生金融危機，以及中國能否避免東南亞國家金融危機的傳染。亞洲金融危機一結束，國內的金融問題以及金融改革便成為各界關注的焦點，而對於金融危機進行深入研究，如何防範和管理金融危機不再引人關注。在很多人看來，只要中國加快金融改革，金融危機距離中國很遙遠。其實，隨著中國的金融體系融入全球金融體系，任何來自外部的風吹草動都將對中國的金融體系產生大的影響，而中國自身的金融體系現狀也無法迴避金融危機的風險。因此，深入研究金融危機產生的原因，研究金融危機與國際資本流動的關系，了解其他國家和國際貨幣基金組織在金融危機的防範與管理方面的經驗和做法，對於中國在未來應對金融危機具有重要的作用。

幸運的是，國內最新出版的兩本關於金融危機的傑作《金融危機、流動性與國際貨幣體制》（讓·梯若爾著）和《金融危機的防範與管理》（巴瑞·易臣格瑞著）對於過去十年的金融危機以及各國政府和國際組織的應對措施進行了深刻的理論分析和經驗介紹。

面對過去十年間頻頻爆發的金融危機，眾多宏觀經濟學家和國際經濟學家都在思考以下這些問題：金融危機是不是完全資本賬戶自由化所帶來的令人不快而又不可避免的副產品？世界各國應當演進到一個共同治理的模式，其中的解決方案是經常性的非危機事件，還是一個地方自治債券模式，其中很少發生不履約事件？一個較好的秩序（即國外直接投資與證券投資的自由化以及在短期資本流動自由化發生之前建立一個強有力的機構謹慎地監督金融中介）能否防止這些危機的發生？是否應當對短期資本流施加暫時的或永久的限制？所有這些措施如何與匯率體制的選擇相適應？這些危機是否得到了恰當的處置？以及國際金融機構是否應當改革，應當怎樣改革？經濟學大師讓·梯若爾教授在《金融危機、流動性與國際貨幣體制》中試圖從理論上回答這些問題。

盡管經濟學家對於金融危機有大量富有成果的研究，但長期以來，經濟學家對於金融危機的理論分析一直缺乏明確的分析框架，而梯若爾試圖在這本書中用公司金融（Corporate Finance，又譯公司財務）中的「雙重代理」和「共同代理」理論來建立金融危機研究的基本分析框架。梯若爾首先分析了關於金融危機以及國際金融體制改革的普遍觀點。他認為，大多數的改革建議只注重表象而沒有觸及問題的本質，並且無法協調建立有效的融資限制條件與確保借款國自行改革之間的目標沖突。他強調指出，正確識別市場失靈對於重建國際貨幣基金組織的目標責任是十分必要的。然後，他將公司金融、流動性供給以及公司風險管理的基本原理運用於個體國家的借款問題。建立在「雙重代理」和「共同代理」的基本分析框架之上，他重新審視了通常建議的政策，並且考慮了多邊組織如何幫助債務國在開放本國資本賬戶的同時獲得更多的收益。對於從事國際金融的理論研究，尤其是對於金融危機的研究感興趣的學者而言，這本薄薄的小書帶來的是豐厚的收益。

對於政府金融主管部門的官員和相關的政策研究人士而言，如何從世界其他國家和地區爆發的金融危機中吸取教訓，從國際貨幣基金組織和世界其他國家應對金融危機的措施中汲取經驗，從而學習防範和管理金融危機的方法，是他們更加感興趣的話題。對於這些人而言，加州大學伯克利分校的政治經濟學教授巴瑞·易臣格瑞的《金融危機的防範與管理》能夠滿足他們的要求。

曾經擔任國際貨幣基金組織顧問的易臣格瑞對於過去十年在新興市場國家爆發的金融危機有大量的仔細觀察和深入研究。在這本書中，他深入地分析和研究了各國對於金融危機採取的防範措施和發生金融危機之後的應對措施，以及國際貨幣基金組織的救援措施，並且對眾多的學者提出的政策建議進行了分析。對於金融危機的防範，他從增強透明度和信息披露、遵循國際組織確立的標准、加強對金融體系的審慎監管、對匯率進行管理等四個方面進行了探討，指出防範危機的官方努力應當建立在兩大支柱之上：市場紀律和審慎監管。他具體分析了在阿根廷和土耳其金融危機中各方所採取的措施產生的教訓和帶來的影響。對於政府官員和政策研究人士而言，易臣格瑞的介紹和分析都充滿了有用的信息。

對於金融危機問題感興趣的人士都應該認真讀一下這兩本薄薄的小書，讓·梯若爾和巴瑞·易臣格瑞將把他們對於金融危機的睿智思考分享給大家。

http://learning.sohu.com/2004/03/05/77/article219307774.shtml

關於阿根廷金融危機的分析與思考

金融危機過後的阿根延經濟正在復甦

眾所周知 , 阿根廷於 2001 年至 2002 年爆發了史無前例的金融危機 , 並同步發生財政危機、企業危機、政 治危機、社會危機、體制危機。對此, 阿根廷政府採取了一系列措施 , 努力走出危機陰雲, 使 GDP 逐季增長 , 增幅超過 0.5%,2002 年第四季度曾高達 2.0%,2003 年 GDP 估計增長 6%, 2004 年預計增長 5% 。財政經常 性賬戶從 2002 年 5 月起出現盈餘, 收支逐月增加。
一年多來, 阿根廷政府為化解金融危機, 採取了一系列政策措施 : 在金融危機初期 , 被迫採取了兩項措 施 : 一是通過《公共緊急狀態和匯率體制改革法》 , 賦予新總統幾乎不受限制的經濟權力以應對危機。凍結 銀行存款和對美元存款按 121.4 的匯率強制比索化。 二是通過向國際貨幣基金組織申請援助、「倒賬」( 即暫 時停止支付到期外債本息 )末日與國際金融機構等國際機構債權人進行債務重組談判等形式, 獲取貸款援助, 減輕和延緩債務償還負擔。
金融危機之後 , 採取四項措施 : 一是在國際貨幣基 金組織的談判要求下 , 在 2004 年前先確定一個貨幣發行控制在 30% 的增幅內、通貨膨脹 5% 的漲幅內的貨幣 政策目標 , 然後從 2004 年 1 月 1 日起 , 根據通貨膨脹 預期確定保持穩定的浮動匯率制。二是努力恢復人們 對銀行的信心。危機發生時 , 全國銀行由 90 多家減少 到 50 多家 , 員工收入水平也下降一半 , 凍結存款和強 制比索化等措施對儲戶傷害較多 ( 比索存款貶值 2/3以上 ), 人們不願也不敢向銀行存款。危機之後 , 政府 向人們發出恢復對銀行信心的號召時 , 人們響應了政 府的號召 , 儲蓄很快回升 ,2003 年 6 月已達 6472 萬比 索 , 較最低的 2002 年 7 月的 54 包 0 萬比索增加 992 萬 , 月均增長 1.7% 。三是鼓勵銀行向私營部門增加貸款 , 根本改變危機前要求銀行過多向公共部門增加貸款的 做法 , 促進經濟恢復。四是嚴格限制美元匯出和商品進 口 , 鼓勵農產品出口 , 吸引國外遊客來阿旅遊 , 以增加 經常性賬戶盈餘。四是在改革稅制、加強征管的同時 , 努力控制財政支出 , 實現財政收支平衡或盈餘。

阿根廷金融危機成因的分析

( 一 ) 僵硬的貨幣局制度使本幣價值被嚴重 高估, 削弱了阿經濟競爭力。問根廷之所以在 1991年選擇與美元掛鉤的貨幣局制度 , 即貨幣發行量以國 際儲備為基礎。 1991 年之前常用發行鈔票的辦法彌補財政赤字, 加上其他因素 , 致使通貨膨脹長期居高不下 ,1989 年曾高達 49% 。 1991 年採取貨幣局制度後 , 通脹很快得到控制, 1994 年消費品價格僅增長 3.9% 。但 在注重控制通脹的同時 , 沒有注意美元的走向 , 使得比索也隨之被逐步高估, 商品進口便宜 , 出口較貴 , 進而 逐步削弱了阿根廷經濟的國際競爭力 , 經常性收支長 期處於赤字狀態 , 國際儲備逐步減少 , 實行貨幣局制度的基礎也就薄弱起來。
( 二 ) 金融監管過於簡單化、行政化。阿是全面實行金融自由化的國家 , 銀行不僅私有化 , 而且為 外資控制 ,10 大私有銀行中 ,7 家為外資獨資 ,2 家為外資控股, 外資控制了商業銀行總資產的近 70%, 資本也是自由流動的。在危機發生之前 , 一些引致危機的因素已經發生了量變, 大量的外資抽逃, 但政府缺乏金融 風險預警體系, 金融監管不力 , 以致沒有做好應有的防範。危機發生後, 政府倉促行動 , 採取了一些過於簡單化、行政化的措施, 如限制居民提取存款, 控制資本流動 , 暫時停止支付到期外債, 大幅度削弱工資和養老金等, 不僅無助於問題的解決, 反而激化了矛盾 , 加劇了危機。
( 三 ) 國家財政支出難以控制 , 收支狀況逐 步惡化。阿根廷公務員隊伍龐大 , 公務員工資高、福 利好 , 財政支出居高不下。阿全國人口 3600 萬 , 其中 公務員 200 萬。 20 世紀 90 年代以前 , 盡管政府曾通過 發行貨幣的方式彌補收支缺口 , 但經濟基礎還比較好 , 稅收是政府的主要收入來源。實行貨幣局制度後 , 政府 很快找到了一個很好的、重要的替代收入來源 , 即在 1990-1995 年通過對 123 家國有企業進行私有化獲取 了 184.5 億美元的收入。 1996 年以後 , 這筆收入就銳減了 , 而阿根廷梅內姆總統為了第三次連任 , 中央政府支 出不僅不能減 , 而且還要繼續增加 , 對地方政府不願也 難以進行控制和約束 , 這使各級財政收支狀況逐年變化 , 不得不通過舉債為繼。
( 四 ) 沉重的債務負擔使政府不得不「倒賬」。各級政府為了彌補公共財政收支缺口 , 大量舉借外債 , 中央政府債務從 1996 年的 900 億美元急速上升 到 2001 年的 1550 億美元 , 占 GDP 的比例超過40% 。 按照國際通行的60% 的警戒線 , 這一比重並不算高 , 但主要問題是阿根廷是發展中國家, 債務結構不合理 , 還本付息期限集中在 2001-2004 年 , 且利率較高 , 加重了債務負擔。同時地方政府債務也較多, 因為阿憲法規定 , 省政府不必經中央政府批准只須省議會批准就可自行舉債。這樣, 阿根廷各省就直接在國內外舉債和發行代幣券 ( 即准貨幣發行 ) 。當借新債還舊債的鏈條斷裂時, 債務危機也就爆發了, 阿政府不得不宣告暫時停止支付到期本息。金融危機後 , 中央政府為進行債務重 組 , 加強外債管理 , 統一接管了地方政府主權外債。
( 五 ) 脆弱的財政經濟基礎抵擋不了外部環境沖擊。近年來, 由於阿根廷經濟不景氣 , 進出口能力大幅下降, 在阿的外商投資企業和銀行贏利能力下降, 加上比索價值高估, 大量外資抽逃, 吸引外資的難度加大 , 在東南亞金融危機的蔓延和沖擊下, 阿根廷也就不可避免了。
( 六)國內政局不穩是果也是因。自 20 世紀 80 年代初阿軍政府實施「還政於民」的策略以來 , 政治民主化不斷發展 , 黨派之爭也日趨激烈 , 出現經濟問題 政治化傾向。執政黨欲推行的一些經濟政策受到很大掣肘 , 難以落實 , 不僅中央政府債務管理失控 , 地方政府債務管理也失控。由於國內問題的累積 , 政府高層也 產生了矛盾 , 過於簡單化、行政化應對危機的措施使民眾對政府大為不滿 , 導致政權頻繁更迭 ,12 天之內換了五位總統 , 炙手可熱的總統寶座一時成了燙手的山芋。 政治危機又使金融危機的危害性加重。

阿根廷金融危機留給我們的思考

( 一 ) 金融穩定對經濟、社會和政治穩定至 關重要。在現代經濟社會中 , 金融一活全盤皆活 , 金 融一亂全盤皆亂。拉丁美洲金融危機引發的經濟危機、 社會動盪和政權更迭已經有力地證明了這一點 , 在加 快完善社會主義市場經濟過程的我國 , 金融發揮著越 來越重要的作用 , 成為現代經濟的核心 , 維護金融穩定 對於保證國民經濟持續快速健康發展 , 順利實現全面 建設小康社會的偉大目標具有特別重要的意義。因此 , 我們應該進一步提高認識 , 保持警惕 , 未雨綢繆 , 標本 兼治 , 確保金融穩健、高效運行。
( 二 ) 不斷增強民族經濟競爭力是實現金融
穩定的重要基礎。 1997 年的東南亞金融危機從我國 東南邊國家蔓延到俄羅斯和拉美 , 我國安然無恙 , 主要原因有二 : 一是實行直接融資和間接融資並重的外資 引進戰略 , 大力發展外向型經濟 , 形成了強大的外匯儲備；二是在因周邊國家發生金融危機、外需不振的情況 下 , 及時啟動了擴大內需的政策 , 迅速收到成效, 不僅 通過擴大內需促進了國民經濟的持續快速健康發展，而且通過加大基礎設施建設、增加企業技改投資等方儼式 , 強身健體 , 增強了發展後勁。
( 三 ) 切實管好政府債務 , 特別是主權外債
是實現金融穩定的重要內容。大力吸引外資 , 有利 於緩解國內資金的短缺 , 促進本國經濟和社會的發展 , 但借債是要還本付息的 , 因此借債要考慮項目的使用 效益和償還能力。阿根廷的教訓告訴我們 , 政府舉債規 模必須有所控制 , 舉債許可權必須集中到中央政府。盡管 我國實行分級財政, 地方也多次呼籲自行舉債 , 但我們 認為對舉債許可權問題仍應持相當謹慎的態度 , 避免地 方政府行為短期化 , 避免債券市場出現混亂。中央財政應切實履行統一管理政府主權外債的職責, 相關部門 要做好配合工作； 政府債務特別是主權外債的結構要 合理 , 規模要適當, 必須與政府的償還能力相適應。在加強政府主權外債管理的同時, 對其他外債也要借鑒 國際慣例進行管理和運作。
( 四 ) 健全金融監管體系是實現金融穩定的 重要措施。世界經濟聯系日益密切的今天 , 匯率成為一個重要的紐帶, 成為國家調控的重要工具。阿根廷實 行固定匯率制的最大感受就是對控制通貨膨脹非常有力 , 但「進去容易 , 出來很難」, 即在一切順利的情況下沒有理由拋棄 , 在困難的情況下拋棄很難 , 一旦拋棄 結果很糟。我國現在成功地實行以市場需求為基礎的、 單一的、有管理的浮動匯率制度 , 主要因為我國有較多的外匯儲備 , 並且只放開經常性項目收支。他國教訓和我國經驗告訴我們 , 應保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩定 , 同時在深化金融改革中進一步探索 和完善人民幣匯率形成機制；金融自由化, 特別是資本 項目自由兌換、金融開放化 , 要在完善監管的前提下穩步推進。
( 五 ) 建立穩固、強大的國家財政是實現金融穩定的重要保證。綜觀世界各國的經驗和教訓, 金 融風險最終要反映和體現到國家財政上來。因此 , 政府 在注意防範和化解金融風險的同時, 要注意加強財政 收支管理 , 壯大財政實力。當前我國財政赤字不斷增加 , 面臨的各種風險也在累積 , 因此 , 必須清醒地認識 到警惕和防範財政風險的必要性和緊迫性 , 不僅要對 中央政府預算內的顯性債務 , 而且要對中央政府預算 外的顯性債務和各級地方政府的顯性債務 , 進行全口徑預算管理 , 還要對公共機構和國有企業的各種欠賬、掛賬、虧損、不良資產等隱性和或有債務進行有效監 控 , 並研究制定各種防範和化解財政風險的積極措施。

財政部辦公廳
歐文漢系辦公廳副主任

http://www.bjcz.gov.cn/yusuanchu/ysglkjyk/200402/t20040701_10624.htm

⑥ 你如何看待後金融危機時期中國的經濟形勢

金融危機正是一個逼迫中國經濟發展方式轉型的一個契機。改革30多年了，利用我國廉價的勞動力吸引大量國外資本投資來帶動經濟發展的傳統經濟模式正逐步受到新的國際市場環境變化的沖擊；資本獨大，勞動力話語權嚴重缺失的現實正逐步成為我國邁入21世紀中葉不可能不面對的問題；民生問題正從人們腦海里慢慢浮現出來，那種為經濟增長而損害部分群眾利益的做法正讓人討論其合法性、公平性；人民的公平正義、自由等權利正得到許多人的關心；官僚腐敗作風正受人詬病，倡導官與民平等對話的機制正在設計，等待執行。

應該說，中國幾十年的經濟發展所利用的優勢正成為現在金融危機中中國經濟發展所面臨的瓶頸。人們希望看到中國的全面轉型，在公平與效率的天平上再向公平一端傾斜。更多的關注少數人的權利，注重社會的共同發展，讓社會大眾都能享受改革的成果。但前面的路依然漫長，前面所說的種種狀況還不能在未來十幾年有很大的變化，中國經濟可能還要延續以前的路一段日子。人民大眾的勞動，消費熱情還不能得到最大化的釋放，我國現已有的問題仍將存在。

但只要我們能找到前進的方向-經濟發展的目的是盡可能地讓大多數人享受更多的利益，只要我們不喪失信心，只要我們教育還在，那麼我國經濟將在金融危機的寒冬中綻放出更艷麗的花兒。

⑦ 請問金融動盪會給我們帶來什麼影響，金融危機又是怎麼產生的

人民幣貶值，存款縮水，物價猛漲。
資料：
美國的次級貸款業務本身是一件挺好的事，其出發點是為那些信用等級較低或收入不高的人提供貸款，讓他們可以實現擁有自己住房的夢想。在1994年~2006年間，超過900萬戶美國家庭購買了新住房，其中大約20％的家庭藉助於次級貸款。但是，就在這個過程中，一些負面因素逐漸浮現，最終導致危機爆發。
其一，是過度證券化。幾乎與次級貸款業務並行發展的，就是美國經濟的證券化，比如，人們把一些一時還不清的債務，轉化為證券後再賣給投資者。換句話說，凡是有風險的，都可以搖身一變為證券。所以，次級貸款的放貸機構也不閑著，他們把手中超過六千億美元的次級貸款債權轉化為證券後，賣給各國的投資者。那麼，富有投資經驗的銀行看不出這其中的高風險？次級貸款的放貸機構花錢供養了許多信用評定機構，從而可以輕松地拿到最高為「AAA」的信用評級，泛濫成災的「AAA」證書使銀行失去了對風險的敏感性。
其二，是通貨膨脹。隨著這張「大餅」越做越大，富人們因為手裡擁有越來越多的紙面資產，而放肆地揮霍；窮人們因看到自己的房子每天都在升值，也開始購買平時捨不得買的東西。最後，美聯儲不得不提高利率，藉以壓抑通貨膨脹。可是，利率提高後，那些本來就缺錢的窮人就變得還不起貸款了，這導致次貸市場還貸拖欠比例迅速上升。至此，美國經濟一下子墜落入貨幣流動性很低的狀態。經濟發展進入低速徘徊狀態，窮人就更難還清那些堆積如山的次級貸款債務。
我們能從美國次級貸款危機中得到什麼啟示呢？可能有人會說，根本學不到什麼，因為中國根本就沒有次級貸款市場。但是，仔細看看，我們會發現，中國經濟中也有類似於美國次級貸款的成分，如果我們不加以注意，中國經濟也有被拖入惡性循環的可能性。
一個典型的例子就是中國房地產的金融創新項目。許多中國人希望通過投資房地產去獲得財富，所以，銀行幫助人們去實現這個願望是一件好事。全國各地的銀行都想出各種吸引人們借貸款買房的「高招」。比如，深圳的銀行在2006年就推出了「雙周供」業務，它允許以「雙周」而不是以「月」為單位進行還款。這樣，借貸人不僅能縮短還款期，而且還能少交利息，所以特別受「炒房戶」歡迎。再比如，「循環貸」業務，它允許人們將商品住房抵押給銀行而獲得一定的貸款額度。這樣，借貸人買越多的房產，就能獲得越多的貸款額度，所以更受「炒房戶」的追捧。在這些金融創新項目的幫助下，深圳的房地產價格在去年以驚人的速度不斷攀升。據國家發改委統計，深圳市新建商品住宅價格月均漲幅高達13.5％，其中60％以上的借貸買房人的目的不是自住需求，而是投資需求。到去年年底，深圳銀行房貸規模已達到700億元。雖說目前還未出現大規模的貸款違約現象，但是，不斷上揚的通貨膨脹率就有可能迫使央行提高利率；不斷提高利率，又會導致許多「炒房戶」因交不起利息而違約。那時候，在沒有次級貸款市場的深圳市，會不會重蹈美國式的次級貸款危機——銀行不敢再做房地產貸款；也沒有留下多少錢借貸給其它的產業；一切經濟活動因為缺少現金而停滯了。
令人欣慰的是，去年下半年，中央政府果斷實施「房貸新政」，其目的就在於打壓房地產投機需求，遏制房價上升勢頭，保障中國的金融安全。然而，「新政」剛推行不久，各種反對的聲音便開始出現，這些人的目的不外乎就是希望「房貸新政」再次成為「空調」，以便自己能在最後的房地產瘋狂中再大撈一把。實際上，中國經濟穩步發展，才是每個中國人最大的福祉，為什麼要反其道而行之呢？

爆發數月以來的美國次貸危機，正在帶來全球金融市場的動盪以及美國經濟的減速。中國經濟是否能「獨善其身」？中國可以採取怎樣的措施應對這場危機？來自中國發展高層論壇的眾多國內外官員、學者共同把脈次貸危機下的中國經濟。
「次貸危機帶給美國經濟的影響還在進一步深化。」國家統計局局長謝伏瞻22日在國務院發展研究中心主辦的中國發展高層論壇上表示，美國次貸危機影響正在惡化，表現在美國房地產市場的惡化、金融市場動盪不穩、失業增加、居民預期收入減少、消費者信心在下降、消費支出增長處於停滯、信貸緊縮，投資者的信心受挫等方面。
「我們正經歷著美國，也是西方國家最為嚴重的經濟衰退。」經濟學家約瑟夫·斯蒂格利茨發言指出，美國是世界上最大的經濟體和最主要的經濟增長引擎，現在美國經濟出現了一些嚴重的問題，它會造成全球性的影響。
「在這一背景下，期待中國經濟能獨善其身是不現實的。」經濟學家史蒂芬·羅奇認為。不過，謝伏瞻認為，「當前中國宏觀經濟形勢的基本面是好的」。
「在整個全球化進程中，中國是最大的受益者。但它在分享全球經濟利益的同時，也會受到全球危機的影響。」史蒂芬·羅奇說。
「這種影響可能會從貿易和資本兩個方面產生。」中國的經濟學家樊綱認為，美國是中國重要的貿易市場，美國經濟下降，尤其是當消費出現下滑，對中國的出口顯然會有一定影響；而資本面上將出現由於美國次貸危機，以致近期流入中國的資本反而會增多的可能———更多的資金意味著更多的流動性，同時也意味著更容易產生投資過快增長的風險。
次貸危機以及由此引發的世界經濟環境的變化，也把中國更加徹底地推置到經濟發展方式必須轉變的十字路口，給我國宏觀經濟的穩定與發展增加了不確定性，也給我國政府的宏觀調控增加了新的困難。
「當世界經濟面對危機的時候，好的葯方能夠迅速擺脫危機。」中央財經領導小組辦公室副主任劉鶴認為，當前怎樣定義全球出現的通脹？結構調整如何面對嚴峻的就業問題？如何看待全球金融市場流動性不足與流動性過剩？這是我們必須考慮的問題。
謝伏瞻指出，為了應對國際環境的變化，短期政策來看，要繼續堅持穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，加強流動性管理，保持貨幣和信貸的合理增長。從長期政策來看，是要深化改革、轉變增長方式，調整經濟結構、著力自主創新，提高我們國家和企業的整體競爭力。
「在保持經濟長期增長重要任務的同時，要及時注意觀察世界經濟發生的變化，並對我們的政策進行適度調整。」樊綱認為。
約瑟夫·斯蒂格利茨進而指出，在當前經濟環境下，中國在宏觀政策制定過程中，必須關注創造就業的問題。

⑧ 全球金融危機是什麼啊為什麼會對經濟有那麼大影響

1.金融危機，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化
2.真正原因是信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂.次貸危機是導火線.在這里原創一個例子說明:
兩個人賣燒餅,每人一天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),一元價一個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅一下子做不出來,就購買遠期餅.A和B一方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另一方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者一是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某一天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發霉,就趕快拋售掉,哪怕價格低一些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.這次金融危機國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家,這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠過

⑨ 如何看待當前金融危機對國際關系的影響

這次由美國引發的金融危機對當前大國關系的影響主要表現在幾個方面:第一,對各大國的經濟和社會發展造成了不同程度的影響,再次說明各國的命運已經被全球化的浪潮捆綁在一起,誰也無法獨善其身。在應對危機的斗爭中,各大國必須協調一致,相互合作,否則誰也擔不起可能導致的嚴重後果。胡錦濤主席於2008年11月15日在華盛頓舉行的二十國集團領導人金融市場和世界經濟峰會上發表講話的標題就是《通力合作共度時艱》。第二,在應對危機的過程中,各大國對美國的經濟發展模式與當前由美國主導的國際經濟秩序和國際金融秩序表現出很大的不滿,法國、德國和英國提出重建國際金融新秩序,俄羅斯則提出要建立國際經濟新秩序。第三,各大國之間的雙邊關系將會出現微調,當然這主要是經濟形勢發展所決定的,相互之間可能難免會有一些政治交易。第四,由於中國擁有高達2萬億美元的全球最大的外匯儲備,並且中國在美國購買了大量的國債和金融債券,美國的金融形勢嚴重影響到中國外匯儲備的安全。同時,美國是中國最大的出口國,美國的經濟發展態勢嚴重影響到中國對外貿易的發展。並且,在政治和戰略層面,中美之間還存在著政治制度和意識形態矛盾、台灣問題、美國擔心中國成為其霸權的挑戰者等問題。這次金融危機為中美兩國加強合作、擴大共同的利益基礎、增強戰略互信提供了一次難得的戰略機遇,在經濟上的成功合作也許會外溢到其他問題的解決,起碼有緩解矛盾的功用。

3.國際治理的有效途徑到底是什麼?

在全球化的當今世界,各國的命運緊密聯系在一起。這次由美國次貸危機引發的全球金融危機再次非常明確地昭示了這一點。那麼面對包括金融危機在內的各種全球性問題,國際社會如何構建一個有效的國際制度和機制來進行有效的國際治理凸顯為一項艱難的政治議程。我認為,在解決全球問題上,既需要專家學者發揮才智提出更多的思路和方案,更需要各國尤其是大國領導人以世界的胸懷、長遠的戰略眼光、負責任的態度做出決斷。在現有的國際條件下,兼顧公平原則和效率原則,在大國協調的基礎上實行國際治理是唯一可行的現實戰略選擇。而聯合國作為維護世界和平與促進發展的最具普遍性、代表性和權威性的國際組織,自然是責無旁貸,理應成為治理各種全球問題的主要制度平台。

4.加速新興大國的崛起和作用的上升

由於近些年快速發展的新興大國在經濟和金融體制的設計上並沒有完全與西方特別是美國接軌,所以在這次金融危機當中受到的影響和沖擊相對是比較有限的,主要是發展的外部環境受到很大破壞,增長速度可能將有所減緩,但估計在未來幾年中仍然會保持一種比較快速的發展態勢。諸如「金磚四國」和「新鑽十一國」等仍將會有一個比較大的發展空間。那麼在以美國為首的西方國家經濟出現停滯或下滑的情況下,這些新興大國在世界市場的份額肯定會加速上升,在國際事務中的發言權也會有所增強。在「一超多強」格局中,將有更多國家加速擠進「多強」的行列。所以,未來幾年,新興大國在世界上的作用和影響將會呈加速度爬升,成為國際政治中的亮點之一。

5.增加了國際關系中的熱點議題

對世界主要國家的領導人來說,原來面對的主要熱點問題包括反恐、防止核擴散、環境保護、能源危機等,現在又加上了抗擊全球金融危機的問題,而且從緊迫程度來看已經蓋過了所有的其他問題。估計在未來幾年中,應對金融危機乃至經濟危機和調整發展模式將成為各主要國家領導人面臨的首要政治難題。在政治資源總量保持不變的情況下,各國對其他問題的解決將在關注程度和力度上有所減輕,對其他問題的影響到底會怎樣值得進一步觀察。

6.美國戰略收縮後,世界形勢和中國周邊的局勢會向何處發展?

在這次金融危機的打擊下,美國的國力無疑會受到相當大的削弱,順理成章的是美國在世界事務中將不可避免地進行某種程度的戰略收縮。那麼美國會在哪些問題上有所收縮?哪些問題上美國不會收縮?收縮的影響是怎樣的?世界形勢和中國周邊的局勢將向何處發展?比如,美國在伊朗核問題、朝鮮核問題、台灣問題、南中國海問題上的政策會有一些什麼樣的變化?這些都是中國學者應該著重關注的課題。

⑩ 如何正確的看待金融行業危機

第一，多種風險資產的大幅貶值。

如股市、樓市、黃金市場等。因此我們盡量在危機爆發之前，把手頭的風險資產全部賣出變現，股票賣了、多餘的房子賣了，危機之中，現金才是王道。

第二，企業和商業機構出現大量關閉和破產，大量人口失業。

經濟危機百業蕭條，最受傷的還是底層的工薪階層。我們要做的就是盡量保住工作，必要時還可以主動降薪和公司共克時艱。有一份工資收入，就有度過危機的希望。

第三，金融機構破產，銀行、信託等金融機構現金流枯竭。

這個時候，我們必須把所有的信託理財產品贖回，避免無力兌付的風險。不要把錢存在中小銀行，盡量存在實力雄厚的大銀行。最重要的，盡量多取現金放家裡，就怕擠兌一毛不剩，雖然幾率很低。

第四，盡量節流少花錢，如果失業了回農村也行。

在農村種菜養雞自給自足，生活支出大減，也能輕松度過一個完整的經濟危機。

做好以上幾點，就能最大限度地抵消了經濟危機給自己帶來的風險。正所謂危機先「危」後有「機」，危機過後的經濟復甦又是一場造富運動。你當時變現的現金，基本可以開始撿便宜抄底了。