善林金融贊助女排多少錢

㈡ 善林金融是個怎樣的公司

善林金融是一家大型的專業金融信息服務公司，旗下擁有包括善林資產、善林金融 、善林商務咨詢等多家子公司。善林金融注冊於上海自貿區，注冊資本人民幣12億元，公司總部位於上海張江高科技園區。目前，善林金融在北京、上海、廣州 、深圳 、天津 、杭州 、蘇州 、南京 、成都 、重慶 、大連 、沈陽 、青島 、濟南 、煙台 、武漢 等地設有超百家分支機構。該公司2013年成立，雖然時間尚短，但是實力不容小覷，無論是登錄央視還是在人民大會堂開年會，還是簽約女排，亦或是在三月剛結束的兩會中與人民政協網的合作，都可見其實力，當然企業也沒有十全十美，也有一些負面的地方，但是總體來看是個很不錯的公司。

㈢ 上海善林金融集資非法募捐736億，為什麼詐騙事件層出不迭

在2019年，備受關注的善林金融集資詐騙案日前迎來一審公開開庭。到了今年7月24日，確認非法集資共計人民幣736.87億元，涉及全國62萬餘人的“善林金融”集資詐騙案在上海市第一中級人民法院一審宣判，主犯周伯雲、田景升等12人因集資詐騙罪被判處無期、有期徒刑十五年至六年不等。2013年10月，被告人周伯雲組建、設立被告單位善林金融公司，並實際控制“善林系”企業，陸續在全國29個省市開設千餘家分支機構，並逐步設立“廣群金融”“善林寶”“億寶貸(幸福錢庄)”“善林財富”等網路借貸平台。為謀取非法利益，善林金融公司採用虛設債權、虛構借款人信息、虛假宣傳等方式，承諾4.5%至18%的年化收益，通過債權轉讓等名義，向62萬余名投資人非法募集資金人民幣(以下幣種均為人民幣)736.87億元。

㈣ 金龍魚贊助中國女排，每年的贊助費為多少

進入金秋10月，中國女排接連亮相。這好像落幕前的謝幕，輝煌，盛大，熱鬧，但總是讓人覺得有點心酸。

先是10月7日，中國女排在首屆亞洲杯賽中以六連勝且不失一局的戰績問鼎桂冠。時隔一年重回亞洲冠軍王座，也為本賽季的征程完美收尾。

10月12日，2004年雅典奧運會女子排球團體冠軍成員、中國女排功勛級元老、天津籍女排自由人張娜與周靖斌的婚禮在天津市天津賓館國際宴會廳舉行。張娜日前剛剛獲得亞洲杯冠軍，如今又正式步入結婚殿堂。排球管理中心主任徐立、國家女排主教練陳忠和以及馮坤、趙蕊蕊、周蘇紅、劉亞男、楊昊、薛明等眾多國家女排隊員均到場祝賀。據稱，化妝之後的女排姑娘彷彿是換了個人。

10月13日以「超越勝負，真心加油」為主題的金龍魚與中國女排續約儀式在國家體育總局舉行金龍魚兩年前與中國女排簽約，昨天雙方舉行了續約儀式。雖然中國女排在北京奧運會上只獲得了一枚銅牌，但仍得到了100萬元的贊助費。中國女排再次全體出席。

按原定計劃，中國女排將在十三四日左右就地正式解散。隊中大部分隊員將直接返回各自地方隊報到，備戰即將開賽的08-09「安踏」全國排球聯賽。

作為中國女排隊中的「老大姐」，馮坤和楊昊則將為奔赴義大利打球進行最後的准備。據說是郎平聯系的。

婚後的張娜將繼續她的職業女排生涯，還會跟隨天津隊備戰聯賽和明年的全運會。

同時，這也是中國女排主教練陳忠和以主教練身份的最後亮相。

媒體披露，陳忠和非常留戀這個位子，希望獲得連任。這不難理解。陳教練一路走來，確實不易。

2001年3月2日，北京體育總局排管中心宣布：排壇名將陳忠和出任中國女排主教練。陳忠和上任伊始就重提了老女排「草棚精神」。 9月份，陳家軍上演處子秀，獲得亞錦賽冠軍。

2002年9月11日，女排世錦賽新聞發布會上，巴西女排隊長卡琳憤怒發言：中國女排在和韓國隊的比賽中故意放水，選擇巴西作為1／4決賽的對手，這對巴西女排是一種侮辱，中國女排應該為此感到羞恥。9月24日，中國女排代表團團長徐利和主教練陳忠和通過公開信對「放水事件」向廣大球迷致歉。

2003年11月15日，在日本浪速體育場，隨著劉亞男一記重扣——中國女排以3∶0擊敗日本隊，以11戰全勝的戰績捧回了時隔17年的世界冠軍獎杯。

2004年，雅典奧運會是陳忠和以主帥身份參加的第一次奧運會，，中國女排姑娘們敢打敢拼，鬥志昂揚，終於獲得了久違了20年的奧運冠軍。

2005年7月，在日本舉行的女排大獎賽上，中國女排以3：0戰勝東道主日本隊獲得季軍。七場比賽五場被逆轉卻讓球迷們對陳忠和開始質疑。

2006年，因為世錦賽和亞運會的存在，中國女排的比賽場次從去年的46場增加到48場。性別大戰、北侖女排精英賽、瑞士女排精英賽、總統杯、世界女排大獎賽、日本世錦賽、亞運會，這是中國女排一年來主要的幾項賽事。多了兩場比賽後，主教練陳忠和的煩惱卻成倍增長。陳忠和始終與苦惱做斗爭。

2007年，是陳忠和痛苦的一年。2007年世界女排大獎賽香港站，有剛剛加入義大利國籍的古巴前球星阿奎羅助陣，義大利隊最終上演了3-2大逆轉的好戲。不管女排姑娘願不願意承認義大利隊是「中國女排剋星」，一場場失敗的事實都是不容迴避。

2008年，北京奧運會是陳忠和帶領中國女排第二次征戰奧運會，佔有天時地利人和的中國女排並沒有在自己家門口成功衛冕，僅僅獲得第三名。盡管站上了領獎台，，但是，中國女排每場比賽都一幅艱辛困苦的光景。

奧運會結束，就有熱心球迷開始熱議陳忠和下課還是留任的問題。更有人提出建議，讓郎平重掌主教練帥印。

陳忠和可不可以連任？從為人為事而言，是可以的。從發展趨勢而言，應該不可以。美國總統尚且只能連任兩屆，為什麼？因為人是會老的，思想也會老的，理念也會老的。雖說可以與時俱進，但自然規律無法抗拒。

因此，結論是，陳忠和不應該連任，應該功成身退。讓新的教練，新的理念，新的風格來繼續中國女排的輝煌。

誰會出任中國女排主教練？國家排管中心的高官笑而不答。據分析，最有可能到明年春天以後產生。

春天的時候，選出新一任教練，無疑是好運的開頭。真心希望選出一位好教練。

各位朋友，可以幫忙探訪一下新教練比較可信和可能的人選嗎？請告訴我。告訴各位熱心女排的粉絲。

100萬吧

㈤ 中國女排奪冠後 哪些公司笑得最開心

8月21日2016里約奧運會女排決賽，中國女排在先失一局的情況下連扳三局，以3-1逆轉戰勝塞爾維亞女排，為中國代表團拿到里約奧運會第26枚金牌。
這是中國女排時隔12年再次獲得奧運冠軍，也是她們第三次獲得奧運會金牌。登頂的紅利不僅讓郎平和女排姑娘們收獲榮譽，還有高漲的身價，同時，站在幕後支持的贊助商們也將獲得豐厚的回報。
細數那些「明眼」的女排贊助商
據了解早在80年代初，中國女排成績就蒸蒸日上，於是1982年日本運動品牌美津濃就開始贊助中國女排，這一期限長達20年。
這一贊助權在2004年的時候被阿迪達斯獲得，而阿迪達斯是以高出上一個贊助商美津濃10倍價格獲得競標。合同期2005年初生效至2010年，贊助資金與實物供給約兩億元，這也成為當時中國單項運動隊獲得贊助金之最。
2004年後，女排還代言了東南汽車，廣告費創下了四年高達350萬元的紀錄。2006年、2009年、2010年三年，金龍魚成為國家女排主贊助商。
進入奧運周期以來，女排的贊助商源源不斷涌來，從2015年開始，光明乳業(600597)、華晨汽車、善林金融、360等公司均與中國女排簽約贊助，奧運期間，央視高頻播出的「此刻是金」的可口可樂，也成為女排的贊助商。
除了奧運賽事，國內的女排聯賽近年來，也獲得各類企業冠名，比如2010-2015賽季，361 冠名中國女排聯賽，並為比賽提供服裝的裝備。玲瓏輪胎(601966)成為國家男女排2011年-2013年的贊助商。2012年，福田汽車(600166)成為中國國家排球隊的高級贊助商，旗下多款車成為國家排球隊訓練專用車、隊員教練專用車等。百歲山則是中國排協的官方合作夥伴，是中國女排唯一指定飲用水。當然還不能忘了，郎導本人為代言人的鈣爾奇.
雖然無法統計這些贊助商通過中國女排，確切的獲得了怎樣的收益，但一個數據可以表明市場對於女排的追捧，有報道稱，中國女排從雅典奧運奪冠後，身價上漲了近十倍。
還有人戲稱，為什麼中國女排無論低迷還是鼎盛，投資的人一直源源不斷，容易出好成績固然是一個因素，更重要的一個原因是因為這塊金子招牌幾乎不會帶來風險，她們沒有任何緋聞與負面消息，這似乎與時下另一些熱門運動團體丑聞不斷的狀況大不相同。
兩公司一行業「樂翻天」
光明乳業(600597)股份有限公司與中國國家女子排球隊正式簽約，成為其官方戰略夥伴。而另一家上市公司雙象股份(002395)主營為超細纖維超真皮革、PU合成革、PVC人造革的生產和銷售，排球皮的製作也是其主營之一。
中信建投在對光明乳業的研報中表示：核心產品恢復增長，毛利率提升業績有彈性。
去年公司華北和西南市場合計虧損2.8億，主要因為產品結構不合理、營銷措施不當，以及處理高價奶粉所致。去年下半年對此進行調整後，突出產品差異化，用經銷商和直營相結合的方式拓展市場。今年一季度西南地區已經扭虧為盈，華北地區也減虧三千萬，這兩大市場的大幅改善，將進一步改善公司全年盈利水平。
此外，新管理層上任後制定的今年經營目標為營收215億，凈利潤5.4億。公司核心產品莫斯利安實現兩位數的增長，今年推出的莫斯利安「2果3蔬」、海鹽系列酸奶等新產品市場反響不錯，預計毛利率不會有較大下跌，大概率會有所提升。
從光明乳業近期走勢來看，公司股價穩中有升，已經逐步收復2016年年初的失地。
長城證券在對雙象股份的研報中表示：「新材料+體育」雙產業布局逐漸形成.
雙象股份將專注於投資中國體育產業中的新興和成長型公司，積極投資於利用現代科技與體育相結合的智慧體育領域，引領發展中國智慧體育新生態。投資領域重點關注體育傳媒、O2O體育運營、體育經紀、體育培訓、個人健身服務、智能設備等以體育產業為核心的大文化、大健康、互聯網+等領域。
公司此前發布預案，擬增發募集資金不超過54,637.80萬元，用於投入建設年產4萬噸PMMA高性能光學級液晶材料技術升級擴建項目、年產24000噸PMMA光學級板材項目、光學材料研發中心項目。2016年上半年公司利潤增速明顯大於收入增速，主要原因為PMMA實現放量，銷售收入達到2.27億元，毛利率17.56%，高於原先合成革主業的11.71%。
從雙象股份近一年的走勢來看，公司股價經歷了幾輪大漲大跌，區間底部在逐漸地抬高。相較於股災前高點還有26%的空間。
體育產品全面復甦？
中國女排奧運服飾是由阿迪贊助的，紅黃撞色搭配為主色調，黃色短褲配上黃紅上衣。蓮花財經小編注意到當女排領獎時卻又換上了安踏體育的服飾。巴西奧運會是國務院發布46號文件提出5萬億市場需求後的第一次運動會，國內各大體育用品供應商上可謂是火力全開。
安踏簽約中國奧委會，李寧贊助印度代表團，匹克贊助紐西蘭代表團，361度則是里約奧運會官方贊助商。
經歷了2012年前後的「寒冬」，從2015年開始，中國體育用品行業整體回暖，安踏去年派息率達到70%，李寧公司也實現扭虧為盈。從幾大本土品牌在港股的表現就可以看出，體育用品公司受到了一些市場資金的青睞。安踏體育雖然受到市場系統性風險的影響，但股價已經逼近歷史高點；七月以來李寧、特步國際分別上漲了近30%和50%。然而，相較於香港市場，國內市場的貴人鳥、探路者等上市公司還在股災的泥淖中掙扎。
國信證券認為，受益全民體育消費時代，運動用品市場復甦延續，以本土領軍品牌經營改善作為拐點確立標志，行業基本走出庫存危機，並重新煥發活力。從2015年看，包括安踏、特步、361度等幾大本土品牌恢復態勢依然強勁，包括經營業績、訂貨會表現、終端門店擴張、企業周轉等重要指標，均呈現持續改善態勢，戰略轉型初見成效。
中信建投認為，體育用品行業是製造業中仍處於景氣周期的領域，大眾體育井噴催生體育用品行業「新黃金十年」。以運動可穿戴為代表的體育科技加速融入市場，可穿戴設備有望在體育運動領域找到應用突破。智能手環、智能手錶仍將享受行業快速發展的紅利，看好深度垂直化產品的市場前景；而在職業體育領域，隨著國內賽事運營水平的提升、運動員職業化及交易市場化的發展，可穿戴設備的滲透率還將持續提升。

㈥ 我是出借善林金融的受害者、也不知道國家能知道善林金融是個騙局，百姓血汗錢能回來嗎求，回答

您好，請對警察放心。您第一時間一定要去報警，把自己的損失和遭遇都告訴警察，如果有證據最好都提供出來，因為這些都是能夠用來證明自己損失的。放心吧，血汗錢一定會回來的！！

㈦ 女排金牌能改變中國排球聯賽職業化困局嗎

雅典別後，時隔12年，中國女排里約奪金，舉國歡慶。
用一組數據或許更能表達女排海量關注度，微博話題#中國排球夢之隊#，閱讀量達到2.9億，討論29萬；自女排力克巴西闖入四強後，央視奧運收視率急劇攀升，CCTV5加CCTV1收視率總和，更是飆升至驚人的70%。甚至《新聞聯播》近乎奢侈地花了足足7分鍾來報道女排奪冠。
如果視野僅僅停留在熱鬧與感動層面，不借勢將中國排球聯賽商業化、職業化贏弱的討論擺上檯面，刺激聯賽改革朝縱深方向披荊斬棘，恐怕下一次奪冠，球迷依然只是迷戀一時之快，不能享受常勝的樂趣。
中超版權賣出5年80億人民幣的天價，聯賽如火如荼，但國家隊水平依然一汪死水，「CBA版權或超NBA，5年60億」，被各路資本看漲的CBA聯賽改革盡管有姚明領銜參與，但改革之難鮮為人知，男籃奧運賽場五連敗。中國三大球中，僅剩女排扛起最後一塊遮羞布，其自身也面臨諸多問題：排球聯賽贊助商缺失、球員轉會壁壘重重、上座率持續低迷……
女排奪金究竟對聯賽改革有何助推作用，一位體育產業觀察人士直言「不抱太大希望」，他告訴騰訊財經：「在我們舉國體制下越是能拿金牌的，市場化改革的動力越低、受到的束縛越多。」兩年之前，原排球運動管理中心主任徐利曾明確表示：中國的排球聯賽從來就不是職業化的聯賽。

球員轉會待破壁，朱婷100萬美元身價留洋難復制

下個賽季，女排奪冠功臣朱婷就要飛去海外聯賽歷練。
今年5月，土耳其女排聯賽豪門球隊瓦基夫銀行俱樂部正式宣布，朱婷將以超過100萬美元的轉會費加盟。盡管海外打球並非先例，馮坤、楊昊、魏秋月等女排隊員也曾前往國外淘金，但都並非當年之年，多在步入職業生涯後期，臨近退役才得以圓夢，因此，22歲的朱婷能在此時出海打球，絕對開創了中國排球轉會市場的先河。
不過，受全運會成績至上以及國內球員轉會制度限制，去海外打球更多隻是俱樂部獎勵給老隊員的一種福利，想加盟其他國內俱樂部更是難事。去年，前國手王一梅欲從遼寧轉會至福建，但最終這筆交易因遼寧提出「王一梅不得在福建與遼寧的比賽中上場」為由而破產。
與中超、CBA 初具職業化特徵的聯賽相比，排球職業化進程遲遲未啟。聯賽各支球隊大多隸屬於更在乎全運會成績的各省市隊，除了曇花一現的恆大女排之外，鮮有大企業投資運營的排球職業俱樂部，而俱樂部恰恰是職業化的基礎。沒有職業俱樂部，球員市場自由轉會更是無從談起。
盡管上賽季中國排協要求每傢俱樂部只保留8名球員，其他球員須進入公開轉會名單，但這271進入轉會市場的球員鮮有成功案例。
轉會流動性差對球員收入帶來影響。前國手楊昊在決賽後的微博就直言：「中國排球聯賽還在裸奔，猶如一潭死水，許多隊員工資不如普通白領」。據媒體報道，當時恆大女排高光時期，惠若琪當時20萬的頂級月薪曾讓媒體直呼「可養活兩支四川隊」，但這與中超和CBA球員相比完全九牛一毛，更多女排聯賽球員月收入多在3000-5000元，即使如九冠網的天津女排，月薪也只在8000-10000元左右。
與此同時，中國排球注冊運動員人數也令人堪憂。2013年騰訊體育曾在排管中心訓練部僅查到了2600多人，這個數字包括了所有比較經常地從事排球訓練和比賽的人員（男排和女排、少年青年成年），而各省市的十幾支專業隊伍中的一線隊球員不足300人。
排管中心副主任李全強今年曾介紹稱，現在全國排球的專業隊伍在減少，「原來有三十多支隊伍，而現在只有十幾支了，大概只有一半的省份設有排球隊。以前全國各省市到區縣都有排球業余訓練，但現在相對少了很多。」

給女排砸錢的贊助商等著排隊，而排球聯賽卻無人問津

成績穩定、鮮有負面新聞，外加女排精神這一光環籠罩，中國女排一直是贊助商們追逐的寵兒。
日本體育品牌美津濃從1982年起即成為女排的贊助商，直至2004年被阿迪達斯以高出10倍的價格（現金加裝備約兩億元）打破，這在當時也創下了中國單支運動隊贊助費紀錄。如今，女排們的金主們還包括光明乳業、華晨汽車、善林金融、360以及可口可樂等企業。
不過，與女排國家隊的好日子不同，國內排球聯賽卻經營慘淡。去年女排時隔11年重獲世界盃冠軍時，全國排球聯賽的冠名贊助商卻成了空白。
成立於1996年的排球聯賽，除了第二屆因為香港精英集團撕毀協議退出外，聯賽一直不乏金主，先後經歷金施爾康、維達、步步高、安踏和361°等五個冠名贊助商。但就在排管中心與聯賽商務推廣方中視體育合作的最後一年，過去四年的冠名商361°在合同到期後不再續約，中視體育未能及時找到新的贊助商，導致聯賽「裸奔」，各隊比賽裝備也只好自籌，一年700多萬的班賽經費則由中視買單。
這一鬧劇也折射出排球聯賽贏弱的商業開發現實，這其中固然有排管中心以國家隊為重的考量，中視體育自身對聯賽商業價值開發與運營能力也廣受詬病，除了解決聯賽冠名商之外，盡管背靠央視這一資源，但連聯賽播出場次也得不到保證，經常發生排球為其他比賽臨時讓步的尷尬情況。
徐利此前曾直言，「為什麼我們和央視合作，沒有央視那361、安踏能投入嗎？」對於弱勢的排球聯賽，與央視旗下的中視體育合作也是無奈之舉。
此外，拿聯賽上座率來說，盡管雅典奪冠後，女排聯賽上座率高達8成，2005年北侖大獎賽中美之戰的門票最高被黃牛炒到5000元一張，但近年來這一盛況不見。
騰訊體育此前了解到，如今女排甲級聯賽的各個主場，上座率常年只能維持在二到三成，天津隊是近幾年成績最好的女排隊伍，但常規賽仍門可羅雀。天津隊助理教練胡指導介紹說：「除了與北京、遼寧、上海這些強隊比賽外，人民體育館的上座率勉強維持在三到四成，約五六百人，而與弱隊的比賽幾乎沒人看。」
而根據中國排協提供的數據，上個賽季，女排決賽前兩場天津賽區的上座率先後達到94%和97%，男排決賽3場平均上座率竟達到100%，但至於常規賽上座率如何，排協並未告知。

聯賽改革提速，體育之窗超3億拿下聯賽商務權

今年7月7日，中國排球協會官方宣布，從2016-2017年賽季開始，體育之窗取代中視體育，成為中國排球聯賽新的商務運營推廣合作夥伴。據騰訊財經了解，這份合約期限為 3+X，擁有優先續約權，每年價格超過1億元，而此前中視體育則是每年2000萬元。
此前，這家新三板上市公司已經運營了中國女排系列賽、2015女排亞錦賽、天津賽區女排聯賽、中日女排對抗賽等一系列排球專業賽事。目前擺在體育之窗面前的問題是，現在央視和各家新媒體平台願意為聯賽買單嗎？
對於這筆合作，中國排球協會在官網如此評價：「標志著中國排球聯賽的職業化改革，邁出了扎實的一步，也預示著中國排球聯賽運營推廣工作將向市場化和商業化大幅邁進」。同時，排協也提出，希望新的運營合作夥伴在聯賽的包裝、推廣和在新媒體平台上的傳播能有較大提升。
「與CBA、中超相比，排球聯賽故事性、話題性太少，離體制太近，從媒體傳播和吸引眼球、流量的角度講要差一些。選擇投資排球聯賽的機構會是一種戰略性投資，而不是著眼於短期效應的財務性投資。「國家體育總局體育科學研究所體育社會科學研究中心主任鮑明曉曾表示。
這一點也得到了歐迅體育董事長朱曉東的認同。歐迅體育曾與體育之窗競標到最後一輪，它希望拿到八年的長期合同，但最終敗擂。
朱曉東坦誠目前依靠聯賽很難掙錢，「三個月的聯賽時間太短，而且總為國家隊成績讓路，各支球隊獨立法人身份不明確，主場也經常換。我們已經做好了虧3年的准備，願意花更長時間慢慢去培養市場，並做了打造明星球員、提高聯賽准入制等長期聯賽規劃。」
朱曉東也表示， 足球籃球沒有歷史包袱，可以朝著市場化方向改革，但排球是走職業化道路，還是走國家隊路線，抑或國家隊為主，聯賽為輔，這都是管理層需要深思的問題。
中超改革先行一步，包括籃球、排球等項目都在等著看足球如何進行改革，女排奪冠固然可喜，但這是否會促進聯賽改革，還得打一個問號。一位體育產業觀察人士告訴騰訊財經：「在我們舉國體制下越是能拿金牌的，市場化改革的動力越低、受到的束縛越多。」
「我覺得最終還是得尊重職業體育，如果最後聯賽只是國家隊的附屬工具，無休止地照顧國家隊利益，變成可有可無的雞肋，那麼它的商業價值很難真正體現出來。」朱曉東告訴騰訊財經。