金融街銷售如何

1. 什麼叫寫字樓

莫春】對於華貿來說，我們都比較了解，因為他先前的宣傳都是在叫板國貿中心。我在想剛才我們說到的話題，後來他們也說，東邊的寫字樓今年從供應量需求都是不錯的，但是西邊好像就不太好，可以說是東邊日出，西邊雨，今天我們請了唯一的西邊的一個項目，我們想讓他來回應一下這種說法，德勝置業的老總。
【王沖】可能我發言談這個問題覺得不夠說服力，因為我不認為我是西邊的項目，因為我是在德勝門區域，是北二環，屬於西城區。我覺得其實說寫字樓市場，剛才諸位發言有一個北京的特色，北京確實太大了，這么多的商圈分布在東西南北，但是你發覺每個商圈不是簡單的翻板復制，CBD，中關村，金融街。這是商圈的種類特色不一樣，商圈我覺得它意味著的潛台詞是什麼，是商機，寫字樓，寫字樓，是在這個地方能夠有生產力的空間，在我們策劃會上我們說，寫字樓是什麼，寫字樓是醞釀和激活生產力的空間，和安居樂業是不一樣的。每個區域的商機關鍵你項目定位的時候，找出你這個區位的商機，人們到你這里來買，消費你的寫字樓空間，會給他帶來什麼商機，要找出這個解碼。

頤西地產總經理王沖
【王沖】我們在德勝門，中軸路，北二環，既不靠CBD，又不靠中關村，跟金融街是榮幸的劃在一個行政管轄區內，是這么一個狀況。我們靜下心來研究我們的商品，我發覺潘總的觀點和我們的研究是一致的，二環區域有很多內資和成長型的企業，而且我們所在的北二環區域長期以來沒有一個有特色寫字空間來推向市場。再有一個，我們所說成長型公司，它的成長經歷並不是從一一下子就蹦到一百，他的升級是逐步的提升，每個成長的公司都想自己成為一個行業的龍頭，也都夢想著有朝一日我能在真正的5A級，甲級，或者說是地標型建築上稱王稱霸，但是企業的發展是客觀的現實。所以他需要有不同層面的寫字樓空間產品去適合他公司的成長。

【王沖】西城區這些成長型公司，硬體上沒有資格，因為硬體是成本堆進來的，他沒有這個實力，他想望5A級，但是他的實力確實受不了，他的公司實力不大，但是公司的心態，理想，夢想是很高的，文化面子上一定不能和任何的5A級寫字樓有差異。所以我們在這方面，成長型公司的尊嚴方面，這是我們公司的突破方向。為了這個，我們定位在中派，我們的外立面，畢竟是21世紀了，我們的外立面追求的是時尚，但是我們的公共區域全部用新中式個的，就是用城牆磚，這些文物來做出這種感覺。

【王沖】同時我們還做了一個手法，德勝門城樓改造成跟我們企業一對一合作，改成我們企業的會所。現在文物區自身也在經營，因為它是事業單位，實際上它也在經營，但是它的經營狀態一直是屬於那種賣假錢幣，吃旅遊團回扣這種低層面的。我們跟區政府提出一個口號，把它打造成一個高端政界和商界文化交流的場所，並不是說我們就在這裡面擺大飯。中國越來越走向國際化，但是在國際交流空間中並不一味的光強調，我是如何的現代。民族的東西，你在民族的文化底蘊上是你真正的實力，所以我們在這方面，包括我們跟西城區政府合作，這個提案已經提交到西城區政府，跟文物局已經定了，想把德勝門外大街更名，叫德勝大道，文化營造上，為這個區域的傳統企業以信心和尊嚴。

【王沖】因為這些公司，西城區我們周圍的公司，如果他們投奔到中關村商圈，CBD商圈，就意味著他們在土生土長的地方，很成熟的工商關系，商務關系，工商，稅務，政府這些關系都放棄，重新到海淀區去營造一些新的關系，這個對於他們經營來說代價是非常大的。所以他們希望在自己很熟悉的本土有能夠適合他們，能夠體現他們成功，體現他們成長的商務空間。所以我們既不到中關村去搶客戶，也不到CBD去挖掘客戶，我們只要消化本土這些成長性的公司。

【王沖】實際上我們現在成交的客戶，我們一開盤，8月8號到現在，一下子就突破50％了，來買的公司也恰恰都是周圍的這些，我們現在的價位是一萬零二百，剛剛突破了一萬這條線，還不敢。我們起價當時是8500開始，拉升的非常短，非常快，認購這么一天的時候，這個做法有點過分，現在回想起來有點過分，認購的那一天連續調了三次價，從早上到中午到下午。我們的客戶群，北二環地區是空白市場，我們就是立足於北京，北京文化，在文化上我們想跟中關村，CBD學習，在硬體方面，成本方面，售價方面要和我們的區域客戶實際購買力相匹配。說玩國際化，我們聲音再大，會被華貿易，財富淹沒，跟中關村也無法抗衡，說我們這兒多大，商圈有多大，這個商圈嚷嚷這么多年了，也沒什麼特色，我們就是立足北京，北京的文化，所以走的是中式。現在中而新的建築風格在建築界成風，但是又絕對不能簡單的復制，回到老祖宗明清，但是要運用明式簡約很多審美的哲學思想和倫理道德思想，打造這個時代的辦公樓。

【王沖】我今天特別高興，我有一種跟魏總一樣的心得，特別堅定，對於我們市場定位的信心，本來是自己在局中，悟來悟去，經過晨報組織的這個會，聽完了各位高手，通過對項目的解釋，感受到了對市場的判斷。我感覺我們的定位還是要堅持的走下去。

【陳曦】我有一次跟幾位建築學界的學者聊天，他們也在考慮北京寫字樓市場的發展方向，他們有一個觀點，已經很強，很有支撐力的地塊，像CBD，長安街地段，還有一些地段，他需要一些跟周邊文化生態很好的溝通和打造，這樣的話，能夠人為的，那邊的生態比較好，寫字樓的出路也就尋找到了，這方面恰恰能夠契合他們的一些觀點。

【莫春】而且符合今天論壇的主題，建築風格的心態，和文化結合。這個我覺得包括如何咱們運用好以前的古建築，德勝門城樓。南新倉這個項目利用他旁邊的一個很近的，六百年的古糧倉，當時的皇家糧倉，把它和新的建築對話，和建築結合起來，這都是一種新的做法，新建築風格的表現。

【侯守法】我剛才看了一下，在座的項目裡面真正的西邊的就我一家。大家都是東邊的，我們的項目在人民銀行對面。

【潘明朗】我覺得可以這樣，因為這是針對寫字樓創新，大家可以放開，別老盯著自己的項目在談，也要從自己的項目里跳出來，不然的話，變成項目宣傳會。

【侯守法】東西距離不是特別完全贊同潘總說的，他說東熱西涼，這個我不是完全贊同。我覺得所謂熱，有一點我是贊同潘總的，所謂的熱是CBD周邊的大圈，這個大圈范圍比較廣，項目比較多，這個意義上我同意他的觀點。建國門商圈，燕莎商圈，西邊沒法跟東邊比，因為它整個開發比較早，這個意義上，我確實認為東邊比較熱。東邊的商務氣氛比較濃，因為它開始定位是涉外為主，東邊確實比西邊要熱。包括現在CBD規劃，八百萬平米的范圍，這能做多少東西，不要說寫字樓，什麼形態他都會有，所以它跟西邊肯定是不一樣的。

【侯守法】從另外一種角度考慮，什麼叫熱呢？所謂的熱，你做寫字樓的目的，做公寓的目的是為了賣出去，為了租出去，做產品是為了讓市場認可，市場接受。如果你賣不出去，租不出去，市場再認可你，也沒有用。這個意義上講，第一西邊的土地供應量，我們要是不擴展了，擴展到三環外，四劃外，五環外是另外一個概念，我針對西二環，金融街的概念。

【潘明朗】你是指自己的那一塊兒西，而不是整個北京的西。

【侯守法】小范圍來講，從西二環，金融街，並不比東邊涼。這兒有幾個特點，第一從土地的供應量，金融街無法跟CBD比，最後一塊地塊都沒有了，供應量是有限的。第二，金融街整個房子的銷售和出租來說，跟東邊比一點也不差。我去問多少錢一平米，他說你別問多少錢一平米，兩年以後再來問有沒有房子。遠洋30美元的月租，最低的25，據我所了解，一般的都是28，30美元，這個意義上來講，並不比東邊差。還有一個觀點，西邊的客戶可能沒有東邊客戶量大，但是每個客戶買的房子都是比較大的。你看銀監會買一棟五、六萬平米，保監會買一棟五、六萬平米，網通買一棟好幾萬平米，客戶數量不是很大，但是每個人買的量很大。

【侯守法】現在跟我談我項目的四個大戶跟我談，搶我東邊的一個樓，這四個大戶他不完全是國營企業，具體誰我不能說，因為還沒有簽協議，不完全是中字頭的國內企業，還有一家外國銀行。所以說這個意義上講，西邊從市場的供應也好，市場的需求也好，我不認為它低。

【潘明朗】其實我的觀點，我一直認為金融街沒有問題，我說的西邊是中關村現在的壓力很大。你現在基本上不是金融街，但是是一個金融商圈的范圍能，這個范圍肯定是沒有問題的。

【侯守法】中關村整個定位當時就有問題了，如果中關村要是定在上地那個地方去，肯定就不是那個格局了。據我所知，市長為了開中關村的交通會已經開了無數次了，怎麼開都解決不了，因為這個定位確實當時有一點太近了。就想借著高校，科研單位，實際上有點太近了，還是往外一點好一點。但是我們不評價別人，我們就講整個市場的供求關系。

【侯守法】我們的公寓也是，9月10號開盤，一萬五起價，現在一萬六了，這兩個月賣了60％了，所以我覺得整個需求量還是比較大的，需求還是有的，而且供給是有限的，基本上沒有地可供了。城區裡面不像東邊可以往外擴的，二環路以內不讓你拆遷四合院，供給是限制的，而需求並不是少的。

萬亨地產總經理褚宏亮
【褚宏亮】我說兩句，其實我今天是代表萬亨房地產來的，第二個，我想說一下，我有幸參與金融街兩個項目，一個是最早期的投資廣場，一半是由利達行代理銷售，另一半是我們自己銷售的。再有一個項目是剛才侯總提到的網通大廈，那個項目也是我們開發的，我們去年年底賣給中國網通的，現在的總部正好在侯總的樓前面，你看看人家長安中心起的速度這么快，看著你的樓往上長。金融街包括西邊，應該來講，在目前整個商圈裡邊，金融街，中關村和CBD五其實最熱，市場最好的不是CBD，也不是中關村，而是金融街。

【褚宏亮】一個觀點可以看到，金融街的樓盤裡面，基本上市場上看不到聲音，沒有廣告，沒有跟媒體的交流。

【潘明朗】我覺得中關村商圈，CBD商圈，金融街商圈根本不可比，如果要比，就讓金融街退回到1997年再比，因為它是成熟的商圈。

【褚宏亮】剛才侯總提到的，金融街的樓盤其實並不少，包括原來中國網通的，富凱大廈一半賣給證監會，保監會的，銀監會的，包括商業銀行拿走一棟，另外一棟金融街捨不得了，誰買我都不賣了，這個我一定要持有。金融街一看我的地賣得差不多了，總得留一點自己的資產，所以中間的中心區那一棟誰買也不賣了。曾經中國網通跟金融街也談過，想買，但是金融街就是不賣。我們跟網通的成交價格應該是不比CBD低。

【褚宏亮】為什麼我說金融街最好呢？第一它的區位范圍比較小，物以希為貴，稀缺性的東西更值錢，金融街沒有地塊了，其他的企業再想進入金融街比較難了，除非你是租金融街的樓盤，租金融街的寫字樓。剛才侯總也提到了，很多樓盤基本上沒有房，包括我們投資廣場，是1994年開發，大概是1997年建完的，那個樓目前只能算是乙級寫字樓，1996年，1997年，當時的平均價是2500美金左右。這些樓盤因為是整棟銷售的，和散售的不完全一樣。我們是連地上地下一起整，地下可能也走平均價，可能你們感覺在市場上看到，包括金融街自己的公告，賣給保監會是多少多少錢，賣給中國網通是多少多少錢，實際上利潤還是比較可以的，而且我們節省很多市場推廣費。

【褚宏亮】我不知道北京財富的推廣費用一年多少，至少我看富力城的廣告，每天北京的報紙上都能見到。我們中正大廈銷售的過程當中，曾經也散售過一段時間，去年我們賣給中國網通這么大一單，但是市場上不敢聲張，前期我們散售兩萬多平方米，跟中國網通簽了以後，最大的一項工作，就是清理已有的買家，這個工作難度比拆遷難度要大得多。有幸我們在今年8月份之前散戶都清理完了，所以我現在才敢透露這個事情。實際上我感覺這幾個商圈裡面最成功的是金融街，金融街同樣也存在中關村剛開始的問題，1997年剛開始集中入住的時候，租金曾經降到12美金左右。因為那時候有很多投資者來買，1994年剛剛開始的時候，投資廣場，國企大廈，平安大廈，月壇以及萬通都在同時對市場上銷售，包括平安大廈也在對市場銷售，這個壓力也是非常的大。而且那時候的買家來講，基本上沒有內資的，投資型的客戶全是香港新加坡的華人，日本人，新加坡人比較多。對於金融街的認可也是有一定陣痛以後，才逐漸自然形成的。

【褚宏亮】剛才羅總說金融街不是市場化的，其實金融街恰恰是市場化的行為，它起了一個很好的名字金融街，利用了南邊的中國人民銀行，北邊的中國銀行，沿著西二環這一條帶打造了一條金融街，這是西城區政府成立的控股公司，現在也是上市公司了，以他來出賣土地的方式，吸引一些投資者來打造。它做得最好的就是量的控制上最好，自用的客戶和投資型的客戶做了一個很好的比例。做地產也有投資型和自用性的，建築行買的地就是自用的，中國電信，中國移動也是為了自己用的。做結合一些市場化的樓盤，當時我們的投資廣場，現在我們的中正大廈，我們是完全市場化的項目。我們中正大廈是一家香港的上市公司來運作的，完全市場化的，金融街只佔很小的股份。我們賣給中國網通也沒有任何一點政府的經濟補貼。

【褚宏亮】西城區是出台了一些金融的鼓勵政策，希望吸引外資的銀行和國內其他金融機構入駐金融街，讓金融街更具有國際化的形象。提出來租金融街樓盤的金融類的公司有一定的補貼，買金融街樓盤的客戶有一定的補貼，但是據我所知，最多的，前一段時間金融街搞了一部分發布會，退了一部分錢給買家，總共是五百多萬人民幣，這對於一個買家來講，買一個大盤來講，象徵性的意義更大一些。

【褚宏亮】中關村的失誤在哪裡呢？實際上它缺少一個是自用型的客戶，從地來講，它也是一個客戶，發展商來講，它也是一個客戶。再有一個，他缺乏有實力的開發商，地塊切分的過於狹小，規劃上來講，高度控制又比較死。前兩天我去中關村看了一下，基本上都是兩、三萬平米的一棟樓，唯一的可能就是中關村金融中心比較氣派一些，其他的樓盤很多都是，開發商實力不是太夠的，外立面的造型也是什麼樣都有，總體的量來講，也比較小，大概是幾萬平方米。中關村當時引進了像華貿中心這種大型的開發商，做一個成片的開發商規劃來講，可能就會比現在的現象要好一些。

【褚宏亮】再有一個，他的供應量集中釋放，基本上這些樓都是在這個階段封頂，這個階段入住，他的客戶群又相對的比較狹小，造成了一定的競爭，你降價我降價。我跟中關村一個項目比較熟，盈科大廈，開始定位在一萬五到一萬三，到一萬一，現房，我去看了一下，品質非常好，就是賣不出去。當初的定位是比較高的，他賣期房可能比現房的還要高。

【褚宏亮】回到咱們這一塊兒來，介紹一下我們自己的項目，離我們這兒最近。這個項目跟潘總，魏總的項目還是有一定的競爭性，但是也不是特別強，客戶沖突好像也不多。我們做這個項目來講，我們感覺為什麼從西邊做到東邊呢？我們感覺西二環已經沒有地了，曾經我們有一個，網通在找我們談買樓的時候，他的選擇只有兩點，一個是長安街，再有一個是西二環。長安街的地全都名花有主了，鄰著西二環的地都名花有主了，金融街北邊，不在金融街裡面，有一個國際投資大廈，那個樓盤在市場上沒有任何的聲音，沒有打過廣告，做過新聞發布會，就全都賣完了。所以說侯總的項目，我想可能也能基本上是走這條道路了，因為我們經常去廣東開會，從樓上就能看到工程施工在往上長。

【褚宏亮】找項目的時候，首選長安街，然後西二環，西二環沒有了，就跑到東二環，所以我們當時為什麼做東二環項目。東二環有一個很好的嚼頭，亞洲最大的交通樞紐，東方銀座在前面給我們打了大量的廣告，東直門區域大家比較認可，高檔的住宅項目，當代萬國城，東直門的區域知名度已經很高了，東直門是一個高檔的住宅區，朝陽公園西門那一代以後的一個新的高檔住宅區。

【褚宏亮】任總也幫了我們一把，任總放棄CBD的地塊買了東直門的地塊，這自有他的道理，我們大家也都琢磨出一點滋味來了，我覺得我們東直門里的項目還是比較有市場潛力的。我們這個月26號應該封頂了。

【褚宏亮】我們前期一直還是想找一下中國網通這一類的公司，但是我們封頂以後做了適當的調整。在這之前，我們對東直門地區做了一點研究，現在是三個商務區，CBD，中關村，金融街，現在處於三個區域里，還定區的中關村，朝陽區的CBD，西城區的金融街，東城區有什麼？其實東城區現在正在打造他的東二環商務帶，但是我感覺這個名稱不太好聽，無法跟這幾個名稱相抗衡。我前兩天在媒體上看到當代萬國城提了一個國門第一商務區。我們講東直門的國門還是有一定的說服力的，亞洲最大的樞紐建成以後，將來我們的檢票口，機場的檢票口設在東直門，機場到北京的第一站就是在東直門，進入北京的第一站。我們實際上也參考了一下南新倉，新保利的提法，都是提的一個東二環商務代的概念。

【褚宏亮】我很想找一個時間跟幾位老總溝通一下，我們一起合作，把這個區域定一個名稱，其實東二環可以看到了，我們斜對個將來是中石油的總部，我們的正對面將來是北京移動的總部，包括青旅，中鐵物流，新保利，再到建國門，包括魏總的華誠大廈。這一條線實際上已經集中了很多自用型大的樓盤，又集中了一些可以在市場上共同推出來的商務新樓盤，他的供應量是恰到好處。競爭性不是非常的強，大家的產品做的各有特點，我覺得如果我們合作，東二環這個商務區吧，叫國門商務區也好，什麼因素，我想取一個類似於金融街的名稱，東城區能跟西城區，海淀區，朝陽區向抗衡的，打造東城區的熱點區域吧，我是這么考慮的。

【褚宏亮】回到創新頭腦風暴，也結合我們自己項目的特點，介紹一下我們在傳統創新上做的小的東西。其實我剛才也比較同意羅總的觀點包括大家的觀點，寫字樓實際上還是更多的中規中矩，不能太多的花里胡哨，奇異的造型，增加成本，又不好使用。我們做的樓盤，客戶最喜歡的房間格局還是方方正正的，有拐彎的，有尖角的，從他利用的角度來講，風水的角度來講，他都認為是不好的。

【褚宏亮】還有一點，整層的面積也會影響到買家的選擇，當時我們這一點做投資方受到了一點啟發，金融街的樓盤大部分單純的面積都是在五千平方米，而恰恰投資廣場呢，我們單純的面積是一千八百平方米，而且又能靈活的分成兩個樓座，一個樓座九百。只有這一點，我們在金融街是銷售最好的樓盤，當時在1995年，1996年最好的樓盤，均價做到2800。金融街最好的樓盤是國企大廈，基本上除了華泰保險一家買了之外，一寸都沒有賣出去，除了他自己的價格定位以外，也跟平面布局有關系。

【褚宏亮】我們買家裡面，大部分都是整層要的，他覺得比較適合我。兩千平方米，兩層，或者是一個通層，開始就買了九百平方米一層，後來覺得小，又再買，買一個通層，還不夠，又買一層，實際上他只有四千平方米，但是他佔了四層樓，企業形象來講，非常好。我們單層面積的優勢，促使很多客戶選擇投資廣場，而造成了投資廣場在金融街樓的質量是最差的，賣的是最好的樓盤，現在可以這么說了。

【褚宏亮】回到我們的樓盤，當時我們這個樓並不大，一共只有五萬多平方米，我們也是一個一體的樓盤，後來我們把它做了一點修改，變成了兩個核心樓，實際上變成了兩個樓座，這兩個樓座實際上整個是一個整層，一個整層是兩千平方米，人為的分成兩個座，一個小座一層是六百平方米，一層是一千四百，一千五百平方米左右。最近的市場反饋來講，是非常好的，客戶對我們一層的面積感覺是非常理想的，很多客戶說，我要1500，我要2000都能讓它獨立成為一個整體，這樣在使用的效率上也會提高。很多公司為什麼會選擇這種樓盤呢？很多的公司，我自己如果單獨一層，和我在五千平方米，兩千平方米掛一個牌，出了電梯的門就是我的，這是不一樣的，這是一些小的地方的創新，這個創新不是現在才有的，1994年我們就那麼做，那次我們是無意做的，這次是刻意做的產品。

【褚宏亮】另外我們在使用率上也做了文章，一般的寫字樓68—75的使用率是比較恰當的，真正的寫字樓，和公寓化商務的樓盤不一樣。我們這個樓做的大堂比較精巧，不像很多以前做的，盡量的大，現在有的寫字樓大堂越來越小，越來越高，造成了大家使用率越來越低。我們反其道而行之，把大堂壓縮到一定合適的空間，並不是說沒有一定的氣派，還是有一定氣派的要求。實際上我們有兩個大堂，一個小大堂，一個大大堂，整體樓座一個是一萬多平米，一個兩萬多平米。我們的使用率達到了76以上，寫字樓達到76以上，在很多的樓盤裡面應該是比較高的。我做了這么多年的寫字樓來講，基本上都是在70以下，這個樓盤我們做到76，承諾的時候我們是76，這是我們做的一些小的改進。

【褚宏亮】還有一點，我們採用的新的產品，我們這個大廈率先在國內採用了一種叫真空玻璃幕牆。玻璃我們採用的是真空玻璃，基本上現在都是雙層中空玻璃。

【潘明朗】現在普通住宅用的不是中空，但是是雙層，第二是玻璃窗牆不是玻璃幕牆，建外SOHO用的類似都是這一類的材料，然後才是幕牆，裡面的技術含量是非常高的。

【褚宏亮】這是指中空玻璃貼了一層防腐蝕的，中空玻璃中間是有空氣的，真空玻璃跟保溫瓶的效果是一樣的，完全是隔熱隔噪音的。將來交通樞紐建成以後，大家多多少少會有一個感覺比較噪雜，我們通過真空玻璃，有效的隔音，隔熱，環保，節能。目前這是在北京採用中空玻璃是兩倍到三倍的價格，我們這也是有效提升大廈的品質一點點改進的東西，在國內沒有哪個大廈採用了，我們應該是第一家。

2. 2020年1-7月房企地產銷售業績排名

根據中指研究院近日發表的數據報告《2020年1-7月中國房地產企業銷售業績TOP100》來看，2020年1-7月，TOP100房企銷售額均值為622.2億元，同比基本持平；其中銷售額破千億房企18家，較去年同期（15家）增加3家；百億房企125家，50億以上房企156家。TOP100房企權益銷售額均值為468.9億元，權益銷售面積均值為353.7萬平方米。單月來看，7月TOP100房企銷售額同比增長率均值為25.8%，環比下降16.8%。
房企的銷售業績排名如下：
排名 企業名稱 銷售額 排名 企業名稱 銷售面積
(億元) (萬㎡)
1 碧桂園 4483 1 碧桂園 4894.9
2 中國恆大 4081.8 2 中國恆大 4594.8
3 萬科 3775 3 萬科 2330.3
4 保利發展 2730 4 保利發展 1826.3
5 融創中國 2473 5 融創中國 1778
6 中海地產 2036.6 6 綠地控股 1240
7 綠地控股 1490 7 中海地產 1129.9
8 世茂集團 1395.4 8 新城控股 1083
9 華潤置地 1348 9 金科集團 1038.9
10 招商蛇口 1335.7 10 世茂集團 793.3
11 龍湖集團 1320.8 11 龍湖集團 778.2
12 中國金茂 1243 12 華潤置地 775
13 金地集團 1225 13 陽光城 762.1
14 新城控股 1195.6 14 中南置地 737.8
15 綠城中國 1101.2 15 中國金茂 667.9
16 陽光城 1080 16 旭輝集團 646.7
17 金科集團 1027.6 17 藍光發展 618.1
18 旭輝集團 1027.2 18 招商蛇口 613.9
19 中南置地 999.7 19 金地集團 603.4
20 正榮集團 730.3 20 奧園集團 603.2
21 融信集團 725 21 富力集團 539.5
22 龍光集團 704.3 22 綠城中國 527.6
23 濱江集團 685.3 23 榮盛發展 512.4
24 雅居樂 657.1 24 佳兆業集團 502.7
25 富力集團 647.4 25 正榮集團 499.7
26 奧園集團 604.2 26 美的置業 497.8
27 佳兆業集團 603.3 27 祥生集團 495.5
28 祥生集團 602.4 28 龍光集團 479.1
29 藍光發展 601.1 29 雅居樂 472.9
30 榮盛發展 556.1 30 建業地產 418
31 新力控股 550.1 31 海倫堡 361.5
32 美的置業 546 32 中駿集團 351.3
33 禹洲集團 538.8 33 禹洲集團 328.7
34 新希望地產 529.9 34 新力控股 323.8
35 中駿集團 524.3 35 融信集團 318
36 華發股份 523.6 36 金輝集團 313.9
37 首開股份 520 37 華夏幸福 302
37 華夏幸福 520 38 中國鐵建 292.5
39 遠洋集團 508.6 39 時代中國 291.1
40 合景泰富集團 459.9 40 新希望地產 282.1
41 越秀地產 438 41 合景泰富集團 280
42 金輝集團 422.6 42 弘陽地產 279.3
43 佳源集團 420 43 佳源集團 278.4
44 弘陽地產 408 44 紅星地產 268.4
45 大悅城控股 406.3 45 寶龍地產 254.8
46 海倫堡 405.6 46 遠洋集團 254.3
47 時代中國 404.5 47 陽光大地 243.4
48 仁恆置地 400.2 48 龍記泰信 225.4
49 華宇集團 395.2 49 敏捷集團 222.7
50 東原集團 393.8 50 華宇集團 218.7
51 中國鐵建 392.1 51 東原集團 218.3
52 寶龍地產 390.2 52 華發股份 215.7
53 首創置業 370.1 53 恆泰集團 210.1
54 建業地產 337.7 54 濱江集團 205.4
55 泰禾集團 326.1 55 力高集團 205.3
56 俊發集團 315.3 56 東投地產 198.5
57 德信地產 313.3 56 領地集團 198.5
58 中國中鐵 296 58 三盛集團 194.6
59 紅星地產 283.6 59 中國中鐵 189.3
60 電建地產 275 60 正商集團 188.2
61 聯發集團 270.8 61 恆信集團 187.6
62 中交地產 267.1 62 俊發集團 185.1
63 敏捷集團 260.4 63 首開股份 182
64 三盛集團 235.1 64 彰泰集團 177.2
65 保利置業 231.9 65 當代置業 176.6
66 花樣年 223.1 66 越秀地產 175
67 石榴集團 214.1 67 花樣年 166.2
68 正商集團 202.7 68 大悅城控股 162
69 大家房產 200.3 69 大唐地產 158.3
70 華鴻嘉信 198.6 70 康橋集團 157.8
71 康橋集團 194.4 71 聯發集團 152.1
72 金隅集團 185.9 72 中奧地產 151.8
73 領地集團 185.7 73 雲星集團 147.3
74 當代置業 182.2 74 德信地產 145.2
75 大華集團 181.4 75 泰禾集團 139.6
76 金融街控股 180 76 石榴集團 139.1
77 綠都地產集團 179.6 77 中建東孚 137.6
78 大唐地產 178.2 78 電建地產 137.5
79 海爾產城創 170.2 79 中交地產 135.8
80 中冶置業 169 80 華鴻嘉信 133.4
81 中建東孚 168 81 正黃集團 128.3
82 恆泰集團 163.4 82 山東儒辰集團 128
83 朗詩綠色地產 159.2 82 保利置業 128
84 信達地產 158.2 84 澳海集團 126.2
85 方直集團 158 85 昌建集團 123.6
86 龍記泰信 156.2 86 海爾產城創 119.7
87 時代集團 151.4 87 寧夏中房集團 116.9
88 鑫苑中國 151 88 實地地產集團 116.1
89 力高集團 150.7 89 和昌集團 113.5
90 上坤集團 150.4 90 仁恆置地 112.7
91 文一地產 149.8 91 文一地產 112.3
92 保億置業 149.4 92 首創置業 110.5
93 東投地產 146 93 同信地產 107.6
94 陽光大地 145.8 94 綠都地產集團 104
95 星河控股 145 95 海成集團 103.3
96 實地地產集團 144.1 96 鑫苑中國 102.2
97 中奧地產 142.8 97 藍潤地產 101.2
98 彰泰集團 140.2 98 協信地產 99.8
98 方圓集團 140.2 98 方圓集團 99.8
100 和昌集團 139.9 100 邦泰集團 99.7

3. 路透集團在北京金融街的銷售部門招聘訂單管理的條件

招收研究生

4. 金融街控股股份有限公司的未來發展

根據戴德梁行的監測數據，2012年第二季度，金融街商圈甲級寫字樓的租金已經達到每月每平方米320.45元。昂貴的租金背後是嚴重的供不應求局面。根據世邦魏理仕發布的數據，到2011年第四季度，北京金融街主街區市場整體空置率為0.6%，幾乎已沒有空餘面積可供選擇。隨著國內金融業的快速增長，新的金融機構對寫字樓不斷產生需求，同時，原有金融機構也有提升自身形象的需要，金融街就成為這類需求的首選。
2012年夏天，傳出了北京金融街將擴建的消息。據了解，金融街擴建方案將於11月北京市城市規劃修訂方案出台後最終確定。在擴容消息傳出後，立刻有二三十家金融機構初步預訂了建築面積200多萬平方米的寫字樓，其中包括招行總行、建行總行、中行總行、以昆侖銀行為代表的中石油金融板塊等。
據悉，擴建後的金融街以目前2.59平方公里的核心區為基礎，北至平安里西大街，南至廣安門內大街，東至西四北大街、宣武門內大街，西至南北禮士路、西便門外大街一帶，擴建後的金融中心區總面積約8平方公里。據估計，這些拓展區域最早2012年下半年動工，最晚2015年動工。未來這一新版圖實現後，北京金融街的面積將超越上海陸家嘴的6.8平方公里，成為名副其實的中國最大金融機構聚集區。
金融街新增拓展項目，預計可新增建築規模600萬平米左右。而這其中，可能有三分之二是由金融街控股股份有限公司開發。這是金融街控股未來5年穩健發展的有力支撐。
與此同時，金融街控股在天津、重慶等地成功運作的多個商務大綜合體項目，也為其成為不可撼動的商務地產領軍企業提供了先決條件。
作為一家以「城市運營和區域開發」為獨特競爭優勢的國有控股企業，截至2011年底，金融街控股資產規模近600億元，累計開發面積超1000萬平方米。
「通過北京金融街的成功開發和運營，金融街控股形成了獨特的開發模式，即地產開發與產業打造並重：以地產開發為平台，城市區域規劃、產業發展為核心；提升城市品質，促進城市經濟發展與文化繁榮。」金融街控股副總經理王志剛說。
王志剛表示，金融街控股正在重慶、天津、惠州投資開發的累計超過千萬平米的項目中，商務地產超過70%。而已成功運作和在建的產業園區有：北京金融街、北京德勝出版創意產業區、北京通州商務園區、北京廣安設計創意產業園區、重慶觀音橋商業區、重慶江北嘴商務區、天津金融城、惠州巽寮灣等。「公司認為，在經濟結構調整、城市功能升級等因素推動下，重點城市商務地產需求將保持上升態勢，商務地產開發和持有面臨較好的發展機遇。」金融街控股人士稱。
金融街控股的主要經營模式是以商務地產為主導，適當持有優質物業，以快速銷售型產品為補充。找准市場定位，提供能滿足不同市場需求的差異化產品；在住宅市場不穩定的階段，商務地產依然能保持較高較平穩的增速，保證了公司整體營收和利潤率，同時，自持物業也為公司提供了部分較為穩定的現金流。
在2012年上半年，金融街控股結合內外部環境變化，研究優化資源配置，突出強化商務地產特色和以北京為中心的區域戰略，推動公司走內涵式、價值型發展道路。該公司補充了商務地產資源，新增天津金融城項目；同時，研究了北京建設國家金融中心和金融街拓展帶來的重大發展機遇，以強化商務地產品牌影響和競爭優勢。
金融街控股的自持類物業經營模式將不斷深化研究。新增持有西單美晟商業，優化自持業務業態結構；創新自持業務經營模式，深入研究實踐寫字樓、商業項目的資產管理運營模式，持續提升自持業務管理規模和盈利能力。
根據公司2012年半年報披露的數據，報告期內，公司持有運營的物業包括北京麗思卡爾頓酒店、北京金融街公寓、金融傢俱樂部、惠州喜來登酒店、天津聖?瑞吉酒店，合計建築面積約為20.7萬平方米。報告期內，公司上述物業共實現營業收入約 1.97億元，同比增長23.10%。
公司持有北京金融街中心、北京德勝國際中心部分房產、天津環球金融中心部分房產、北京金融街購物中心（一期、二期）、北京美晟國際廣場、北京金融街C3四合院、北京金樹街餐飲、北京金融街區域的零散寫字樓和車位等出租物業，合計建築面積約 47.2萬平方米，其中辦公樓約為24.0萬平方米，商業和餐飲約為20.1萬平方米，北京金融街區域的零散車位及配套面積約為3.1萬平方米。報告期內，公司出租物業合計實現營業收入約 2.79億元，同比增長19.99%。
在住宅銷售方面，公司加大了銷售力度，努力實現銷售簽約和回款目標。面對住宅銷售整體成交量下降的情況，公司堅持以客戶需求為導向，通過優化住宅產品結構，提升產品科技含量，實施差別化銷售策略等方式，加快住宅及商務產品銷售。
例如，公司目前正在開發的重點項目——北京天宮院地塊的融匯項目開盤在即，市場關注度很高；剛剛開盤的天津南開區綜合地塊世紀中心，以其花園洋房的稀缺性成為天津住宅市場新的領跑者；位於重慶北濱核心的融景城項目，是重慶「中央商務區第一經濟帶」上規模最大的城市綜合體項目，近170萬平方米體量，囊括居住、休閑、購物、教育、商務配套、藝術展覽等多重功能，也成為重慶城市核心國際生活新標桿。
在財務方面，公司確保財務穩健和現金流安全。積極拓寬融資渠道，通過多種方式融通資金，滿足公司經營發展需要，保持公司現金流安全。

5. 金融街控股是國企嗎

金融街是國企。金融街,即金融街控股股份有限公司,是一家主營房地產開發與銷售的國有控股公司,主要從事房地產開發、銷售商品房、物業管理等業務。金融街控股股份有限公司擁有較大面積的土地和較多的項目。
公司的前身是重慶華亞現代紙業股份有限公司。2000年5月23日公司與金融街集團進行了整體資產置換；2000年5月24日，華西包裝集團公司辦理了將其所持4869.15萬股公司國有法人股全部轉讓給金融街集團的股權過戶手續，過戶手續完成後華西包裝集團公司不再持有本公司股票，金融街集團持有本公司全部國有法人股。
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》

6. 金融街街道的特點優勢

金融街街道是一個特點顯著的功能性街區，轄區內既有多個國家大型金融機構和通訊、保險等行業的總部，也有醇親王府和城隍廟等國家級重點文物保護單位，歷史與現代相融，傳統和時尚並存。全國政協、國家教育部、新華通訊社和國土資源部等五十個中央、市、區辦公機構以及中央音樂學院、北師大實驗中學、實驗第二小學等一批全國知名重點學府坐落在轄區內，社會資源極其豐富。優勢金融街街道轄區內最大優勢是金融與電信。金融街區域內企業管理的總資產達18萬億元，控制著全國90%的信貸資金和65%的保費資金的運用。金融街及周邊地區擁有近600家知名企業和機構，其中包括9家全國性商業銀行的總部，58家中央直屬企業，19家上市公司，以及金融監管機構。這里還擁有先進的通訊基礎設施，為進駐企業提供和開辟高質量信息通道和信息服務。全國電信業務由6家電信企業負責，其中，中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國網路通信有限公司、中國聯合通信有限公司4家位於金融街及周邊地區，其銷售收入將佔全國電信運營收入的88%左右，是西城區資金、技術、知識密集度最高的地區之一。

7. 請問金融街控股股份有限公司是國有企業國有控股

金融街控股股份有限公司不是國有企業。
簡介：
金融街控股股份有限公司的前身是重慶華亞現代紙業股份有限公司。2000年5月23日公司與金融街集團進行了整體資產置換;2000年5月24日，華西包裝集團公司辦理了將其所持4869.15萬股公司國有法人股全部轉讓給金融街集團的股權過戶手續，過戶手續完成後華西包裝集團公司不再持有本公司股票，金融街集團持有本公司全部國有法人股。2000年6月26日選舉產生了新的董事、監事及高管人員。自2000年8月8日起，公司更名為金融街控股股份有限公司，公司股票簡稱由"重慶華亞"更名為"金融街"；2001年4月公司將注冊地由重慶市遷至北京市。
金融街控股股份有限公司為加快發展速度，提高市場競爭地位，已有超過32家全資及控股子公司,分別在北京、天津、上海、廣州、重慶、惠州等地投資, 並且成功開發超過28個項目，公司堅持市場為導向，積極拓展營銷渠道,實現銷售簽約額約225億元，是國內領先的商務地產開發企業。

8. 金融街花溪小鎮怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：金融街花溪小鎮

別名：北優花園|美茵溪岸|金馬北優城

樓盤位置：大道東228號（肯德基北興店西行500米）

開發商：廣州融都置業有限公司

產權年限：70年

建築類型：高層,塔樓,

公交線路：花都北興汽車站總站: 709路、高峰快線72路
中興市場: 709路

其他交通方式：1、 廣州：華南快速北行（可走黃埔大道口）——京珠高速北興出口出——花都大道直行2km——金融街花溪小鎮（肯德基斜對面）
2、深圳：廣深高速——北二環——京珠高速北行——京珠高速北興出口出——花都大道直行2km——金融街花溪小鎮（肯德基斜對面）
3、東莞：廣深高速---瀋海高速---京港澳G4—北興出口——花都大道直行2km——金融街花溪小鎮（肯德基斜對面）

規劃信息：其佔地面積為106599.8平方米，容積率，綠化率49.2%，共4棟樓，停車位一期172個，其中地下停車位155個，地上車位17個，車位比：1：0.5

周邊配套：商場：萬大廣場、好惠多百貨商場、佰佳購物廣場、順記百貨商場；
銀行：工商銀行、農業銀行、廣州農商行飲食：肯德基、富麗農庄、滋味美食農庄、獅前肥佬農家菜、湖南菜庄步行10分鍾，北興成熟商業配套；
周邊醫院：北興醫院；
周邊學校：廣州耀華國際學校、高爾夫學校、馬術學校；幼兒園：社區幼兒園、北興中心幼兒園、啟萌幼兒園、金色童年幼兒園；中小學：北興小學、北興中學、榴花中學

內部配套：湖濱休閑區：湖濱公園、路亞基地、托網式游泳池、40里環湖木棧道；
國際休閑區：九龍湖歐洲小鎮、德國龍吧（酒吧）、龍泉（水療館）、兒童樂園、公主酒店、國王酒店高爾夫休閑：國王球場練習場、國王高爾夫球場、亞運高爾夫球場社區生活區：社區高爾夫練習場、社區體育公園、社區會所、游泳池、溪岸花園園林。

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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