哪些場景能接觸消費金融

㈠ 蘇寧金融任性貸「走出去」步伐加速 全方位融入生活場景

「無 科技 不場景，無場景不金融。」隨著 科技 進步，移動互聯網逐漸融入人們生活的方方面面，金融服務走向場景化成為大勢所趨。近年來，蘇寧金融任性貸加快「走出去」步伐，與國內多領域頭部平台建立合作，全方位深入融合場景，讓普惠金融服務「觸手可及」，為廣大消費者的生活品質帶來飛躍提升。

積極融入場景 布局普惠金融新生態

金融 科技 背景下，場景消費金融需求愈發旺盛，出現了新特點和新變化，如日常消費需求向品質消費需求轉變，消費行為從標准化向個性化、多元化、定製化轉變。作為蘇寧金融旗下的消費信貸品牌，不論是購物、 旅遊 ，還是裝修、教育、買車，任性貸都能為每一位用戶提供多場景、全渠道、全方位的資金服務，輕松提「錢」圓生活美夢，讓消費「後顧無憂」。

基於蘇寧易購、蘇寧零售雲、蘇寧廣場等蘇寧生態圈場景，任性貸為會員用戶、平台商戶等提供「高額度、到賬快」等優質借貸體驗。雙十一期間，任性貸宣布向全國的零售雲店主全面開放，利用零接觸方式為商戶提供信貸資金支持，助力銷售提升、穩定經營。更是推出了「金融讓你AI上購 億元免息補貼」計劃，最高30萬額度，最高30天免息福利放送。

任性貸的「雄心」不止於此，近年來，不斷踐行「走出去」戰略，堅實邁出每一步，涉足多樣化領域，積極融入場景，布局普惠金融新生態。

從移動支付、智慧出行，到生活 娛樂 、城市服務等領域，自2018年起，任性貸陸續與華為pay、驢媽媽、嘉聯支付、Samsung Pay、我的南京APP等平台進行合作。特別是2020年以來，步伐更加迅速，僅僅10個月時間，任性貸就已與vivo錢包、聯通支付、航班管家、高鐵管家等頭部平台達成場景生態合作，對方提供流量、營銷資源支持，蘇寧金融提供技術、資金服務支持，實現優勢互通，消費者在享受生活服務的同時，也可一鍵獲得金融服務。

未來，任性貸還將接入更多平台，融合更多場景，為更多人群提供普惠金融服務。只要有資金需求，就找蘇寧金融任性貸，為消費者的品質生活保駕護航。

大平台背書 金融 科技 助力消費升級

如果說場景是金融的「外衣」，那麼 科技 就是金融的「內核」。作為蘇寧控股集團「三駕馬車」之一，蘇寧金融定位為一家以全場景融合發展的金融 科技 公司，堅持創新引領，大力發展數據風控、金融AI、區塊鏈、物聯網、金融雲、生物特徵識別六大核心技術，致力為消費者提供更好的用戶體驗。

背靠蘇寧金融大平台，任性貸受到越來越多人群的歡迎，主要得益於用戶的信任。在金融 科技 方面，蘇寧金融已成功打造消費金融 科技 「全生命周期解決方案」，從客戶流量、智能營銷、智能審批、智能預警、智能處置等方面，覆蓋貸前、貸中、貸後「智能消費貸全流程」。

目前，蘇寧金融自有的風控安全大腦CSI系統、「幻識」反欺詐情報圖譜系統、「極目」異常賬戶預警系統等金融 科技 ，形成對用戶的智能化分層管理，提高了信用貸款申請通過率，降低了金融服務成本、大大提升了金融服務效率。

這個雙十一， 科技 使金融更簡單。任性貸特推出「一鍵開通體驗金」活動，百萬用戶一鍵授信，無需綁卡、身份及資料驗證，一鍵開啟信用生活。

科技 將金融帶入到一個更加智能、更加便捷、更加安全的時代。未來，蘇寧金融任性貸秉承「金融 科技 +場景金融=普惠金融」的理念，深入融合場景，拓展更多形式合作，為用戶提供好服務，助力實現消費升級。

㈡ 及貸可以有哪些借款使用場景好申請嗎

及貸的借款友謹使用場景包括租房、購物、旅岩輪游、學習和其他，這是目前互聯網消費金融領域討論的熱點，也是年輕一族最集中的消費需求。只要信譽良好好棗基，及貸申請貸款還是很快的。

㈢ 消費金融是什麼

消費金融指無論從金融產品創新還是擴大內需角度看，消費金融試點都具有積極意義。在我國當前的宏觀經濟形勢下，適時地出台相關管理辦法是適應客觀經濟形勢的趨勢和需要的。從金融產品創新看，個人信貸業務是傳統銀行難以全面惠及的領域，建立專業化的個人消費金融系統，能夠更好地服務於居民個體。

㈣ 買足球屬於消費金融的消費場景嗎

屬於。
從消費金融的視角來看,業務場景可根據需求剛性和服務的標准化程度兩個維，所以屬於羨虛非標商品。
足球」IP已經超越了簡單的投資概念，「足球+金融」並兄察燃不只是球衣上的廣告，而是以與眾籌、理財等互聯網金融創新業務深度融合。足球正成為互聯網金融領域的最大IP，「足球+金融」的深度結合也改變著行業現狀。
成熟的場景即大部分消費者會有意識地使用金融工具來完成商品交易,比如購買房屋使用貸款已經是消費者共識,汽車貸款也逐沒擾漸普及,新車滲透率能達到50%以上,同時金融機構也形成了較為完善的產品和風控體系,可以將行業風險控制在一個較低的水平。 較為成熟的場景諸如3C、教培、醫美等,垂直場景。

㈤ 互聯網消費金融（二）消費場景的劃分

近些年，隨著消費金融的發展，京東白條、螞蟻花唄、房租分期、xx貸、xx分期開始占據著人們的視線。面對種類日漸繁多的消費分期，很多公司或是金主都想從消費金融的發展趨勢中分一杯羹。某某業務能做消費金融嗎？初創公司階段應該採取什麼策略？後面將一一解答。

從消費金融的視角來看，業務場景可根據需求剛性和服務的標准化程度兩個維度來劃分。大致分為：剛性且標准化、剛性且非標、非剛性且標准化、非剛性且非標，四個大類。舉個例子，租房分期這個場景，住宿是每個人必須解決配旅遊的問題，加之分期繳納房租的周期完整的覆蓋了租房的使用周期，所以屬於剛需范疇；出租的房租因為業務中介人員很容易因為賺取提成而發生騙貸的行為，導致服務商不能提供標准化鎮岩服務的同時，還要增加成本來對中介進行反欺詐風控，所以屬於非標商品。

違約成本高低決定了客戶的還款意願，這又直接決定了業務風險；違約成本和運營成本又是消費金融成本的重要組成部分。上面在將業務場景分類之後，現在就可以對應到運營成本和違約成本上了。

剛性需求通常意味著違約將付出高昂的違約成本，這樣場景下的客戶會更有意願按期還款，從而降低了違約風險；反之，非剛性需求會有較低的違約成本，客戶違約的可能性更大。打個比方，租房屬於剛需，一旦違約不交房租，就會被房東請出房屋，留學貸款也是一樣的道理，這樣的代價讓客戶頂著壓力也要還款；再看整形貸款，一旦做完整形手術，對客戶的約束力就消失了，違約成本低，也導致此類貸款壞賬率較高。

服務的標准化程度的高低又決定了運營成本的高低。通常情況下，標准化越高的服務，其運培銷營成本越低，反之，越不標准化，運營成本越高。還拿租房舉例，非標准化的租房業務因為增加成本來對付中介反欺詐而使得運營成本增加；而電商因其提供統一標準的商品，避免了應對差異化而付出的成本，因而運營成本更低。

對於違約成本高且運營成本低的消費場景，是消金切入的最佳場景，但因為提供季度標准化服務的渠道商會非常強勢，一般背景的消金服務商難以切入。這類渠道通常由渠道商自己或是與渠道商有著密切關系的商家來做。比如京東白條。

對於違約成本高但運營成本也高的場景，雖然服務未標准化，但提供的是人們的剛需產品，因而是最有潛力的場景。渠道服務商的不標准化意味著服務商還強勢不起來，所以與消金服務商存在合作空間。比如家裝行業，不標准化意味著消費渠道的分散，消金服務商在服務過程中，可以整合消費渠道，增加自身的渠道掌控能力，逐步強勢起來。

對於違約成本低但運營成本也低的場景，服務是標准化的，但是提供的是非剛需商品。因其標准化服務，運營成本較低，所以會招來消金服務商、信用卡和其他金融產品的爭相競爭。比如4S店的新車銷售貸款，就是嚴重的競爭場景，銀行、汽車金融公司、消費金融服務商、各種小貸公司都爭相為其提供貸款，想要進入這類場景則需要付出一定努力和代價。

對於違約成本低且運營成本高的場景，服務是非標的，商品也是非剛需的。這類場景非常多，且沒有被消金公司滲透。但是世界總是不停變換，一旦認准哪類場景將成為下一個風口，藍海階段果斷切入，也許付出的成本較多，但未來的收益也可能更高。初創型公司更適合從這類場景做起。

最後說說現金貸，現金貸對於消金服務商來說是個風險比較大的業務，因為沒法准確控制借款人的資金流向。不同於電商和場景貸款，借款人拿到現金後幾乎能在任何消費場景進行消費。目前看來，現金貸最大的應用場景就算還信用卡和還其他渠道的貸款，真正合理的現金貸使用范圍比較局限。在不能有效防範多頭貸的情況下，不建議初創型消金公司做現金貸業務。