金融如何深度融合
㈠ 數字化轉型,傳統金融機構如何「乘風破浪」
數字技術與金融深度融合、增加供給並提升效率
改革開放以來我國金融體系發展的經驗和經濟理論均表明, 科技 與金融相結合,在提高金融服務效率的同時,也推動著金融體系的轉型與變革。上世紀80年代我國商業銀行業務由手工記賬向電子自動化轉變,實現了跨區域的通存通兌。進入21世紀後,金融機構的網路化轉變實現了業務網上審批、資金異地實時匯轉,推進了金融機構資金清算、風險控制和內部管理效率的大幅提升。近年來,隨著大數據、人工智慧、雲計算等數字技術的快速發展,這些技術與金融業務開始深度融合,推動著金融機構服務向場景化轉變,也正在推動著金融機構向數字化與智能化轉型。
如果說金融交易的最大難題是信息不對稱,很容易造成逆向選擇和道德風險的問題, 數字技術的最大貢獻恰恰是幫助降低信息不對稱的程度,尤其是對那些傳統金融機構難以觸達、難以服務的中小微企業和低收入人群。 我國數字金融創新在解決普惠金融發展中普遍存在的「獲客難」、「融資難」問題方面,提供了一條可能的路徑。這個創新對傳統金融機構甚至對世界各國金融業具有十分重要的啟示意義。
數字技術的快速發展、傳統金融有效供給不足以及相對寬松的監管環境,是新興數字金融和數字經濟得以快速發展的主要原因。到目前為止,我國在移動支付、大數據風控、網路貸款、數字保險和線上投資等領域取得了較大的成功,在發展普惠金融方面的創新與成就甚至是世界級的。迄今為止,這些數字金融創新大多是由新型數字金融機構推動的。
金融機構數字化轉型的進程與挑戰
下一步我國數字金融的發展可能會呈現一個新的趨勢,即在新型數字金融機構持續引領創新的同時,傳統金融機構可能會成為我國數字金融的主力軍。 甚至出現 科技 公司與金融機構發揮各自的比較優勢、緊密合作的情形,即 科技 公司為金融交易提供技術解決方案,金融機構里使用數字技術改善金融服務效率。從業務發展看,數字技術將進一步與傳統金融機構的商業模式、業務流程和金融產品結合。比如大數據風控與傳統銀行風控結合,既可以提升風控的精準度,還能擴大金融服務的覆蓋面。從業務領域看,數字金融將從目前的支付和貸款擴展到智能投服與數字貨幣等新領域。可以說,數字技術改變金融的進程才剛剛開始。
在現實中,很多金融機構已經在積極地推進自身的數字化轉型:第一,傳統金融機構主動利用數字技術在服務範式、渠道創新、 科技 賦能和生態構建等方面實現數字化、智能化轉型;第二,傳統金融機構主動借鑒數字金融的一些業務方式改善金融服務。比如學習基於數字技術的大數據風控方法,與傳統風控模型結合,提高風控的效率,尤其是改善對普惠金融客戶群體的服務;第三,監管部門積極應對數字金融發展所引發的一些新問題,利用諸如「我國式監管沙盒」等做法平衡金融創新與金融穩定。
然而,值得指出的是,盡管近年來我國在數字技術與金融業務融合方面取得了快速進步,我國金融機構數字化轉型仍然面臨著不少挑戰。比如,不同類型金融機構數字化能力差異顯著,傳統金融機構數字化思維尚未真正形成,金融機構內部跨部門與跨條線之間欠缺有效的協同機制,創新技術人才不足,數據質量和數據治理問題,監管模式和效率難以適應數字技術與金融業務快速融合的節奏,等等。這些都是當前金融機構進行數字化轉型面臨的主要挑戰。因此,積極引導和推動金融機構數字化轉型,構建與數字經濟和金融 科技 相適應的金融體系,具有重要的現實意義。
推動金融機構數字化轉型及 健康 發展的政策建議
課題組認為,數字技術與金融服務相融合,是金融發展的規律與自然趨勢,應積極推動金融機構數字化、智能化轉型,並遵循順應市場、支持創新和優化監管的原則。特別是新冠疫情發生以來,數字經濟已發揮了宏觀經濟穩定器的作用。這期間,非接觸式金融服務需求較為旺盛,不僅年輕人更傾向於移動支付、網路理財等線上金融服務,老年人、病患者、以及殘障人士也迫切需要「不出門、不見面」就能獲得安全便捷的金融服務,這對金融機構數字化轉型提出了更高要求。
為此,課題組提出了以下六條具體建議:
第一,積極利用數字技術推動傳統金融機構實現商業模式及服務群體差異化轉型。 大型金融機構應加大數字技術研發與傳統金融業務的融合,提高服務效率。中小金融機構應注重與金融 科技 服務平台合作,明確差異化市場定位,更多向數字零售銀行轉型,運用數字化技術控制運營成本、提高風控效果、擴大服務客群范圍。不同類型不同規模金融機構建立差異化、精細化分工合作,優化金融業產業鏈格局,擴大金融服務群體,提升金融服務效率。
第二,加快數字金融基礎設施建設,為金融機構的數字化轉型創造良好的營商環境。 這可以包括在全國范圍內鋪設5G網路、完善智能身份識別系統包括金融機構遠程開戶以及搭建統一的數據平台等。
第三,加快數據立法,加強針對數據使用與數據隱私保護的綜合治理。 一是重點解決數據攜帶的問題,只有個人可以攜帶大 科技 平台上的數據,才談得上大數據。但與此同時,也必須保護大 科技 平台的利益與積極性。二是保障市場競爭,避免形成大 科技 平台贏者通吃的局面,增強數字金融業的活力,保護消費者利益。
第四,積極創新金融監管工具,藉助監管 科技 助推金融機構數字化轉型。 一是利用「監管沙盒」的機制,為金融 科技 創新應用提供安全便捷的測試環境。有條件地試驗新的業務模式、技術流程及金融產品,成功了再推出到市場上。二是考慮到數字金融風險傳播快、傳播廣、構成復雜的特點,積極發展監管 科技 能力,與傳統的信息披露、現場檢查等手段結合,更好地識別並處置金融風險。
第五,適時推進金融 科技 、監管 科技 和數字金融產品的標准建設,促進金融創新與金融風險的合理平衡。 一是要積極研究並適時制定大數據、雲計算、區塊鏈、人工智慧等創新技術在金融領域應用的相關標准;二是針對這些數字技術在金融領域的應用,催生的新的商業模式、新業態,加快完善金融產品、金融服務以及金融監管等方面的標准,充分發揮金融標准在創新推廣和風險管理的支撐與引領作用。
第六,改革監管框架,盡快由機構監管轉向功能監管,重視行為監管以加強數字化轉型中的金融消費者合法權益保護。 金融綜合經營以及數字 科技 與金融活動進一步融合,是目前金融發展的基本趨勢,也是金融機構在經濟全球化進程中提升競爭力的必然選擇。我國應從機構監管轉向功能監管、審慎監管、行為監管相結合的同時,逐步構建綜合性的金融監管框架,應對金融機構綜合化經營的趨勢。
㈡ 金融與科技深度融合,中小城商行如何翻過「三座大山」
移動互聯網的興起,不僅讓民眾的生產生活方式發生了巨大變化,對銀行生態系統也帶來了革命性的影響,誰在 科技 金融方面佔領制高點,誰就將取得競爭優勢。
中小城商行在金融 科技 領域面臨哪些困難,並如何解決呢?我從一位行業監管者的角度,談幾點看法。
與國有大行、全國性股份制銀行相比,地市城商行在 科技 金融領域普遍面臨資金投入少、數據治理難、 科技 人才缺的三大難題,也就是大家所謂的「三座大山」。
科技 金融是一項投入高、回報慢的投資,需要長期的投入和 探索 。城商行受制於其業務規模,在專項資金預算、產品更新迭代、高端人才引進等方面長期處於劣勢。
在大型銀行依託大數據進行場景化的授信管理成為常態的當下,大部分城商行還未搭建完全具有自主知識產權的 科技 金融體系。
所頃陪陵以,我們在現實中可以看到,包括城商行在內的中小銀行轉而求其次,將重心放在了與三方互聯網平台的合作上,在該模式受到監管約束時,變得更加被動。
通過自身努力,搭建自己的 科技 金融體系才是城商行解決「卡脖子」問題的根本出路。
鑒於 科技 金融的上述特點,城商行企圖依靠自身實力在 科技 金融領域實現追趕超越幾乎成為不可能,最可具執行性的方式就是加強合作,包括與同業機構之間的合作、與互聯網 科技 公司的合作。
目前該領域最有雀戚名的就是創立於2008年的山東城商行聯盟,目前在全國已經有超過65家成員農商行,在業內取得了較為理想的成績。
一些上市城商行依託其較為豐厚的資金實力,與第三方企業(如騰訊、浪潮等)合作開發了自己的 科技 金融體系,在系統搭建和數據治理方面開展了大刀闊斧的改革重建,也取得了不錯的效果。
銀行同業競爭的加劇,這個行業的未來一定會在 科技 金融領域展開激烈競爭,這符合「向 科技 要效益」的准則。
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㈢ 大家請說說國內的金融科技現狀如何極融這個如何
2018年,我國金融科技投融資達到階段性高點,隨後在監管趨嚴的背景下有所降溫。國內市場上已形成少數大型互聯網企業主導的市場格局,金融科技應用場景廣泛,但目前來看,金融科技的融合深度仍然不足,停留在業務表面。隨著金融基礎設施的完善,金融科技將更多發力於服務實體經濟、普惠金融、提高硬實力等方向。
金融科技是金融服務與底層技術的深度融合
金融科技Fintech一詞最早是花旗銀行在1993年提出的,由Finance(金融)+Technology(科技)合成而來。根據金融穩定理事會,金融科技是指技術帶來的金融創新,能夠產生新的商業模式、應用、流程或產品,從而對金融服務的提供方式產生重大影響。
我國央行也參考了上述定義,指出「金融科技是技術驅動的金融創新,旨在運用現代科技成果改造或創新金融產品、經營模式、業務流程等,推動金融發展提質增效」。
金融科技的實質就是金融服務與底層技術的結合,應用人工智慧、大數據、雲計算以及區塊鏈等,打造金融支付、融資、投資、保險以及基礎設施等領域的新服務模式。
—— 更多數據及分析請參考前瞻產業研究院《中國科技金融服務深度調研與投資戰略規劃分析報告》。
㈣ 未來金融科技有哪些發展路徑
原標題:2019年中國金融科技行業市場現狀及發展趨勢分析 5G技術帶來新沖擊和新機遇
我國金融科技發展水平保持領先地位
在由中關村互聯網金融研究院、中國互聯網金融三十人論壇、國培機構聯合主辦的第三屆金融科技與金融安全峰會上,中關村互聯網金融研究院發布了《2019中國金融科技競爭力100強榜單》。
課題組認為,人工智慧、物聯網、雲計算、下一代互聯網技術等新技術正以其獨有的滲透性、沖擊性、倍增性和創新性推動金融行業發展到一個全新階段。我國金融科技發展水平保持領先地位,金融科技市場表現活躍,行業融資規模快速增長;優秀金融科技公司數量、金融科技融資額位於世界前列;技術創新取得了巨大進步。在地區發展態勢方面,北京、上海、深圳、杭州已成為金融科技發展領先城市。
我國金融科技進入第四階段 開啟「金融+科技」的深層次融合
目前,我國金融科技進入第四階段,金融機構利用大數據、雲計算、區塊鏈和人工智慧等新技術將業務進行革新和分解,提供更加精準高效的金融服務。新一代信息技術正在形成融合生態,持續推動金融科技發展。銀行、保險等傳統金融機構依靠新技術實現自身轉型發展。科技對於金融的促進不再局限於渠道等淺層次方面,而是開啟了「金融+科技」的深層次融合。
2018年中國金融科技市場規模已突破百億
金融科技具有跨市場跨行業特性,目標市場不僅包括金融、證券、保險等行業,也涉及到實體產業。據前瞻產業研究院發布的《中國金融行業創新趨勢與企業發展戰略分析報告》統計數據顯示,測算2018年中國金融科技市場規模超過115萬億元,其中:智能投顧、在線交易平台市場規模超過51萬億元;互聯網消費金融、智能風控市場規模超過3萬億元;互聯網證券/保險、量化交易工具等市場規模超過60萬億元;金融雲服務、大數據徵信市場規模超過1萬億元。
到2020年,中國金融科技市場規模超過157萬億元,其中:智能投顧、在線交易平台市場規模超過65萬億元;互聯網消費金融、智能風控市場規模超過10萬億元;互聯網證券/保險、量化交易工具等市場規模超過80萬億元;金融雲服務、大數據徵信市場規模超過2萬億元。
2018-2020年中國金融科技細分市場規模統計情況及預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
中國金融科技行業發展趨勢分析
課題組認為,金融科技已經成為信息化時代背景下各國金融競爭和金融資源布局的新興領域。展望未來,金融科技行業發展將呈現6大發展趨勢:
1、5G將為金融科技產業帶來新沖擊和新機遇;
2、全球金融中心的競爭焦點將在金融科技;
3、組織架構調整成為新趨勢,金融科技子公司迎來新的發展機遇;
4、高校將加速金融科技學科建設和課程重構,加強金融科技人才培養;
5、技術將進一步推進科技和金融的深度融合,金融科技企業技術賦能屬性增強;
6、金融安全逐步成為金融科技發展焦點,「監管沙盒」將加速落地實施。
㈤ 金融科技對商業銀行理財業務的影響商業銀行可以怎麼做
目前,金融科技對我國商業銀行的影響和挑戰首先就體現在支付結算等中間業務受到網路支付(包括第三方支付和移動支付)的沖擊,同時商業銀行傳統的資產業務與負債業務也未能倖免,多方面的沖擊加速了金融脫媒和去中介化的趨勢,此外,金融科技還影響了商業銀行的客戶群體與市場競爭。基於此,商業銀行未來發展需要與金融科技進行深度融合,打造具備專業性、即時性、普惠性的「新型銀行」,即智能化、移動化的價值與信息整合者。
㈥ TO B時代的風口下,金融行業正開啟科技化的新變局
去中間化是互聯網時代誕生物種的鮮明特徵,金融 科技 也不例外。盡管很多人將金融 科技 看成是互聯網金融的接棒者,但是,依然用金融 科技 的概念去做金融業務似乎在重蹈互聯網金融的覆轍。從這個邏輯上看,金融 科技 註定僅僅只是一個過程,而非是一個終點。所以,以互聯網巨頭為代表的金融 科技 化如曇花一現般落幕,金融 科技 化進入到了一個全新的階段。
所謂的再進化必然需要更加深度的變化,一味地去中間化不再式唯一選項,如果藉助新技術的手段去改變和重塑傳統金融的流程和環節,正在演變成為新的突破口。不再簡單只是做金融產品和服務,而是從更深層次去尋找金融的新功能和新作用,以這些新功能和新作用為突破口去新 探索 ,金融行業已經進入去金融化的時代。
所謂的去金融化並非僅僅只是不再做金融,而是去挖掘金融的新功能和新作用,然後去做基於這些新功能和因作用的產品。阿里、騰訊、京東不斷加強用大數據、區塊鏈、智能等 科技 去賦能傳統金融行業就是一個鮮明的例證。未來,隨著更多的元素加入到金融行業之中,一個以重塑和挖掘全新金融運作邏輯的新進鏈局化由此開啟。
如果我們深度剖析這一趨勢,其實不難看出金融 科技 化的再度進化是一個改造對象從C端轉移到B端的過程。互聯網時代,我們是用互聯網的手段去獲取海量的C端用戶,to C幾乎是所有互聯網金融的目標。然而,隨著互聯網時代的落幕,流量紅利的結束,僅僅只是獲取流量已經見頂,如何通過改造B端滿足C端的更多需求成為一個新方向,於是,金融行業進入到了一個to B的時代。
TO B時代,金融行業開啟全新進化
進入到to B時代,金融行業的發展其實正在開啟一場全新的蛻變。從互聯網時代僅僅只是簡單地獲取流量,開始逐步進化到不斷賦能金融機構的階段。當to B成為發展新風潮的時候,金融行業概莫能外,同樣開始了一場全新進化。無論是對於深陷監管漩渦的互聯網金融,還是對於亟待提升效能的傳統金融機構,這場有關金融行業的再度進化都將會給我們帶來巨大的想像空間。
金融行業的功能和屬性有望得到進一步提升和改變。 互聯網金融時代,其實金融行業的功能和屬性並未真正得到改變,其中一個很重要的原因就在於互聯網技術並未真正深度介入到金融行業本身,金融的功能和屬性依然是以投資和理財為主的,最終導致了並不擅長做風控的互聯網金融平台。當這些互聯網金融平台無法進行良好風控的時候,爆雷便會發生,因此,我們如何找到金融行業的投資和理財功能之外發展邏輯,才能找到真正適合自己的發展邏輯。
通過對B端的金融機構進行深度賦能,我們能夠找到更多的金融機構的功能和屬性。投資和理財不再僅僅只是金融與 科技 結合的產物,而是會變成一個全新的物種,由此將會開啟一個有關金融行業變革的全新時代。從介入到金融機構的深度和廣度上來看,TO B時代的賦能能夠激發更多的金融機構潛能,能夠為我們打開金融行業發展的更多方向。
未來,金融的功能將會不僅僅只是投資和理財,而是將會有數據、預測等諸多的功能和屬性,由此,金融行業的發展將會開啟一個全新的時代。 科技 公司從他們比較擅長的領域著手進行相關的嘗試將會走得更加穩健,而非僅僅只是去做自身不擅長的領域、流程和環節。
金融將與人們的生活更加緊密地聯系在一起,金融生活化將會成為一種潮流和趨勢。 凱文-凱利曾經預測未來的金融將會演變成為一種全新的生活方式。或許,他看到了未來人們的生活將會 科技 化的大趨勢,才會對未來金融行業的發展有這樣的預測。未來,隨著人們生活的 科技 化程度不斷提升,再加上金融的基礎性作用,未來的金融將會更多地與 科技 產生聯系,從而成為人們 科技 生活的一個部分。
金融必然無法倖免。隨著人們生活的諸多流程和環節開始與 科技 元素產生更多的融合和聯系,未來金融行業同樣將會有這樣的轉變。未來的金融不再是一個行業,而是貫穿到了人們生活當中的每一個流程和環節,最終演變成為一個全新物種。通過與人們的生活產生更加深度的融合和聯系,金融生活化將會成為一種趨勢。
無論是購物、社交,還是出大皮行、 健康 ,我們都可以從金融埠棚仿讓找到注腳,從而將會開啟一個金融生活化的全新時代。隨著金融與人們生活結合的日益緊密,未來的金融或許將會不再獨立成為一個行業,而是淹沒在了人們生活的浩瀚海洋里,從而開啟了金融行業發展的全新時代。TO B時代, 科技 公司對於金融機構的賦能,正是將傳統金融行業建構的壁壘打破,從而讓他們更好地深度參與到人們生活的方方面面,直到最終變成一個生活的流程和環節。
TO B時代,流量不再是唯一追求,流量轉化才是終極目標。 流量是互聯網時代幾乎所有行業的終極追求,獲得了流量就等於獲得了安身立命的資本。金融行業同樣如此。我們看到很多的互聯網金融平台少則幾十萬上百萬,多則上千萬甚至過億的用戶流量,憑借這些流量,互聯網金融平台不僅能夠售賣金融產品、服務和項目,而且能夠對用戶進行泛金融領域的變現。只需要進行簡單的運營即可完成流量的變現,這也是為什麼有如此多的互聯網金融平台不斷用各種各樣的方式來獲取流量的根本原因所在。
隨著流量紅利的結束,特別是人們對於流量看法的改變,僅僅只是獲取流量已經無法起到真正實質性的作用和效果。在獲取流量之外,人們更加開始關注流量的轉化,而不是一味地獲取流量。如何轉化?如果僅僅只是按照傳統的產品和傳統的運營邏輯,必然無法真正達到預期的效果,只有真正改變金融行業本身,才能讓用戶的需求與金融行業的供給實現完美結合,從而達成流量轉化的目的。
通過加入新技術的元素,我們能夠改變傳統金融行業的運行邏輯,提升傳統金融行業的運行效率,從而讓金融行業的 科技 化不再僅僅只是一種為了獲取流量的手段,而是變成了真正能夠獲得改變的全新存在,由此,一個有關金融行業的全新發展時代全面開啟。TO B時代的金融行業不再以流量作為終極目標,而是更多地開始關注金融行業自身的改變上,無論是金融的參與者,還是金融的產品形態,金融行業其實都將會發生一次深度的改變。如果我們將互聯網時代的金融行業改變看成是一場概念的 游戲 ,那麼,新 科技 時代的金融行業變革則是一場真正傷筋動骨的蛻變。
TO B時代,金融 科技 化的勝局在哪?
同互聯網時代不斷通過不同的手段來獲取流量不同,TO B時代的金融行業再進化需要更多力量的加持才能最終獲勝。當互聯網巨頭們不斷投身到TO B的滾滾洪流里,未來的金融 科技 化同樣充滿了變局。那麼,未來的金融 科技 化勝局在哪呢?
技術將主導TO B戰場的勝負。 如果我們將流量看成是決定消費互聯網時代成敗的關鍵要素的話,那麼,技術將會成為產業互聯網時代的成敗的關鍵要素。相對於用戶流量的輕量化和個體化,TO B時代更加關注的是重度介入和系統化。如何實現深度介入和打造系統化的生態體系,僅僅只是依靠運營和營銷顯然是無法達成的。只有真正將技術看成是一把利刃,通過深度介入到行業具體的流程和環節當中去改變傳統行業的痛點和難題,才能讓金融機構真正改頭換面,實現真正意義上的進化。
窺探未來TO B時代金融 科技 化戰場的勝局,我們可以確定的是不斷演進的新技術,才是決定金融 科技 化勝局的關鍵所在。當下的互聯網巨頭之所以會義無反顧地投身的 科技 研發和賦能的戰場里,其中一個很重要的原因就在於他們看到了未來技術在TO B戰場當中的重要作用。因此,我們同樣需要不斷加持新的技術,通過新的技術來改變傳統金融行業的運作邏輯,從而開啟有關金融行業再度 科技 化的全新局面。
金融屬性和功能的再度挖掘決定金融 科技 化到底能夠走多遠。 互聯網金融的瘋狂與野蠻成長、金融 科技 的短暫與白駒過隙都在告訴我們僅僅只是對金融行業的傳統功能和屬性進行簡單的復制無法帶來持久的增長,只有真正改變金融屬性和功能,才能讓金融 科技 化的道路走得長遠。
TO B時代,其實是對傳統行業的功能和屬性不斷進行深度挖掘的過程,如果我們僅僅只是將傳統金融行業的功能停留在傳統層面上,即使有再多的新技術應用,依然無法真正達成推動行業變革的目的。只有通過新技術的應用去找到傳統金融行業的新功能,才能讓金融行業的進化在TO B時代不再是一個簡單的概念,而是變成了一個有真正意義上改變的全新物種。所謂的金融行業再進化才能有新的意義和內涵,才能避免陷入到互聯網金融和金融 科技 的套路里。因此,對於金融新功能和新屬性的再度發掘是決定未來TO B時代勝算的另外一個主要因素。
金融生活化程度的高低決定TO B時代金融是否能夠真正演變成為一種生活方式。 未來,隨著人們生活的 科技 化,人們的生活將會越來越多打上 科技 化的標簽。同時,金融行業在TO B 時代同樣開始了 科技 化路上的一路狂奔。如果金融行業無法進行有效的生活化進化,那麼,金融行業的 科技 化將會變成一個概念,無法真正實現。從這個邏輯上來看,未來金融生活化程度的高低直接決定著未來金融 科技 化的高低。如果金融無法盡可能多地生活化,那麼,所謂的金融 科技 化將會最終淪為一種概念。
因此,決定TO B 時代的金融行業能否真正演變成為一種生活方式的關鍵在於我們能否在生活當中找到更多的金融注腳。只有將金融與生活進行深度融合,TO B 時代的金融 科技 化才不會僅僅只是一個概念上的改變,而是變成了一個能夠帶來諸多想像的存在,甚至可以決定未來金融 科技 化的勝負。
TO B時代的來臨讓我們看到了未來金融 科技 化的全新方向,而以阿里、騰訊、網路和京東在新技術上的不斷加持更是讓我們看到了未來金融 科技 化的風口所在。如果僅僅只是將TO B時代的金融進化看成是一次互聯網式的新發展,那麼,這樣的發展勢必又是一次短暫的繁榮。只有真正將TO B時代的金融進化真正回歸到行業本身,我們才能對未來的變化有所期待。
㈦ 大數據在金融領域的應用
大數據在金融領域的應用如下:
1. 概述
近年來悄漏,隨著大數據、雲計算、區塊鏈、人工智慧等新技術的快速發展,這些新技術與金融業務兆賣深度融合,釋放出了金融創新活力和應用潛能,這大大推動了我國金融業轉型升級,助力金融更好地服務實體經濟,有效促進了金融業整體發展。
在這一發展過程中,又以大數據技術發展最為成熟、應用最為廣泛。
從發展特點和趨勢來看,「金融雲」快速建設落地奠定了金融大數據的應用基礎,金融啟猜爛數據與其他跨領域數據的融合應用不斷強化,人工智慧正在成為金融大數據應用的新方向,金融行業數據的整合、共享和開放正在成為趨勢,給金融行業帶來了新的發展機遇和巨大的發展動力。
2. 大數據技術在金融行業中的典型應用
大數據技術在金融行業中有著廣泛的應用, 下面將介紹大數據技術在銀行、證券、保險等金融細分領域中的應用。
3. 金融大數據應用面臨的挑戰及對策
大數據技術為金融行業帶來了裂變式的創新活力,其應用潛力有目共睹,但在數據應用管理、業務場景融合、標准統一、頂層設計等方面存在的瓶頸也有待突破。