壹基金和阿里巴巴公益平台哪個好

❶ 請大家推薦幾個好點的公益平台。

紅十字會 壹基金 索瑪花、麥田、歌路營、免費午餐等等一抓一大把。小羊行動和輕松籌兩個都是眾籌救助平台，不過輕松籌口碑有點差，小羊還沒聽說過有騙捐詐捐的新聞。

❷ 如何看阿里巴巴集團和壹基金資助希拉里失敗

這是莫須有的事情
曾經阿里巴巴基金會給柯林頓基金會在我國國內的艾滋病公益項目捐過錢
那是用於國內艾滋病項目的資金
這跟壹基金半毛錢關系也沒有
就因為希拉里跟柯林頓基金會有關系，就傳成為了資助希拉里
何況那是很多年前的事情
跟多年後的希拉里也是半毛錢關系沒有的

❸ 李連傑的壹基金為希拉里競選總統捐款什麼意思

這是沒有的事情，最開始傳出了是阿里基金會為希拉里競選捐款，原因是阿里巴巴曾經捐通過柯林頓基金會捐助過國內的艾滋病救助項目，以訛傳訛就變成了阿里資助希拉里競選了，然後因為阿里跟壹基金有關系，壹基金就被無辜的牽連了。 阿里巴巴公益基金會是阿里巴巴集團及旗下子公司為了規范發展公益事業而聯合成立的，已於2011年通過國家民政部批准審核批准。
拓展資料:
1、 壹基金
壹基金是李連傑2007年發起的公益組織。是國內首家私募公募基金會。壹基金以「為大家的公益盡我所能」為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於救災、育兒、公益人才培養三大公益領域。
2、 基金標志
李連傑先生壹基金倡導「壹基金壹家庭」的公益理念，壹基金 logo 設計中的「 1 」代表每一個 1 。文字和圖案元素構成了它的 logo ，圖案圍繞數字「 1 」形成笑臉。公益活動的力量對社會是積極的，促進了我們每個人身上的善良，就像那句話「只要人人都獻出一點愛，世界就會這么美好」。
3、 基金
基金有廣義和狹義之分。廣義上指為一定目的而設立的一定數額的資金，如信託投資基金、公積金、退休基金等。狹義上指具有特定用途和用途的資金。通常所說的基金主要是指證券投資基金。證券投資基金的收益來源於未來。收益表現離不開投資對象的底層市場表現，具有一定的風險性。
4、 基金里的凈值和估值是什麼意思
①基金凈值
基金凈值是指基金凈資產總額除以基金份額總額。由基金公司按每天收盤後的收盤價計算。它也指每個基金單位的資產凈值，等於基金總資產減去總負債後的余額，再加上基金所發泄的單位份額總數。
②基金估值
基金估值是指根據公允價格對基金資產和負債價值進行計算和評估，確定基金資產凈值和基金單位凈值的價值，其變動具有時性。通常，基金估值是一個預測的數據。
5、 買基金持有收益和累計收益的區別
持有收益與累計收益的區別在於，持有收益代表的是當前持有資金的收益。累計收益不僅包括當期基金產生的收益，還包括之前賣出基金的收益。當投資者賣出全部基金後，持有收益變為 0 元，但累計收益不會清零。

❹ 壹基金啟動第11屆藍色行動，舉辦這個活動有什麼特殊意義

壹基金啟動第11屆藍色行動，舉辦這個活動有什麼特殊意義？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

藍色行動期內，壹基金邀約自閉症人士以及家中參加騰訊官方公益的關懷自閉症人士主題風格大紅花主題活動，以#壹基金藍色行動#愛讓成長不孤單雙話題討論在微信視頻號、新浪微博開展提倡；與騰訊文檔協作，用在線表格載入科譜解答、結合拍掌色塊圖等方法，讓一般網民掌握自閉症；與新浪微公益進行#壹基金藍色行動#話題討論主題活動，邀約新浪微博網民共同努力討論話題，表述對自閉症群體的了解與適用；與巨量引擎公益進行「您好星星的孩子」「壹基金藍色行動」雙話題討論，在抖音、西瓜小視頻、今日今日頭條號召大量人關心自閉症群體；與阿里巴巴公益聯動「每個人3鍾頭」公益服務平台，在阿里生態好幾個APP中呈現和自閉症有關的話題討論，推動客戶關心和掌握自閉症群體、適用有關公益新項目。與此同時，壹基金協同菜鳥快遞進行藍色行動，邀約客戶壹起為藍色行動發音。

超出300位明星的公眾人物，在好幾個服務平台參加到壹基金藍色行動中。在其中，騰訊電競協同LPL（英雄聯盟職業賽）、KPL（王者榮耀職業公開賽）、PEL（和平精英職業賽）、CFPL（CF職業賽）、CFML（穿越火線手游職業聯賽）、QQ飛車手游游戲S公開賽、WRL（英雄聯盟手游游戲職業賽）的好幾家電競戰隊及參賽選手共同努力，推動大量年青群體一起為自閉症人士發音。

從2012年進行迄今，壹基金藍色行動已總計協同全國各地730好幾家社會團體，在262個大城市進行過千場線上與線下的提倡主題活動，攜手並肩諸多明星的公眾人物和公司小夥伴，一同擴張群眾對自閉症群體的認知能力，助推自閉症人士以及家中擁有有自尊、無阻礙、有質量的社會發展。

❺ 有人給科普一下壹基金的惡行嗎

要說壹基金的惡行，就要看你是站在什麼立場說話了
以人民的名義來說，壹基金並沒有什麼惡行
可能有一些公益項目的效果會沒有想像的那麼好
但這是起步階段的國內公益行業難免的事情，壹基金的項目整體上已經還比較不錯的了
如果是站在人民的對立面，站在「人人公益」的對立面，那壹基金的惡行就太嚴重了
通過這么多年的公益活動，忽悠了14億多的公益善款，惠及八百多萬人受益，培育了一批公益社會組織和公益職業人才，促進了國內公益事業的發展，簡直壞透了

❻ 壹基金還存在嗎

壹基金是由李連傑於2007年發起成立的公益組織，是國內第一家民間公募基金會。壹基金以"盡我所能，人人公益"為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷、公益人才培養三大公益領域。
【拓展資料】
基本信息
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中文名稱
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壹基金
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外文名稱
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One Foundation
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成立時間
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2007年
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創辦人
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李連傑
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性質
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中國第一家民間公募基金會
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願景
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盡我所能，人人公益
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主題曲
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劉德華《一塊錢》
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目錄 1成立過程
2基金標志
3公益平台 4三個領域
5組織構架
6人員構成 7公益計劃及項目
8捐款明細
9相關事件
折疊編輯本段成立過程
2007年，著名功夫片明星李連傑創立啟動了壹基金。 深圳壹基金公益基金會2010年12月3日在深圳注冊成立，是中國第一家民間公募基金會，以"盡我所能，人人公益"為願景，致力於搭建專業透明的壹基金公益平台。壹基金戰略模式為"一個平台+三個領域"，即專注於災害救助、兒童關懷、公益人才培養三大公益領域。
2007年，李連傑與中國紅十字總會合作設立"中國紅十字會李連傑壹基金計劃"，以獨立運作的慈善計劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業。
2008年10月，為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，上海李連傑壹基金公益基金會以私募基金會的形式注冊成立。 作為"中國紅十字會李連傑壹基金計劃"的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向"中國紅十字會李連傑壹基金計劃"進行專項的匯報與結算，並接受年度審計。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。 深圳壹基金公益基金會注冊原始基金為5000萬元。
"中國紅十字會李連傑壹基金計劃"及"上海李連傑壹基金公益基金會"已清算注銷，其項目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金會舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立，此舉標志著壹基金成為具備獨立的法人資格、公募資格的基金會。據悉，這是國家民政部門積極推進社會慈善管理體制改革創新，大力支持社會公益慈善事業發展的重要舉措。
折疊編輯本段基金標志
李連傑先生壹基金倡導著"壹基金 壹家人"的公益理念，壹基金標志設計中的"1"代表著每一個1。文字與圖案元素構成了其標志，圖案圍繞著數字"1"構成了一個笑臉。公益活動的力量對社會是積極的，推動了我們每個人內心的那些善良，就像是那句話"只要人人獻出一點愛，這個世界將如此美好"。
折疊編輯本段公益平台
壹基金戰略模式為"一個平台+三個領域"，"一個平台"是指搭建專業透明的壹基金公益平台。自成立以來，壹基金搭建的公益平台上，主要的合作夥伴包括公益傳播夥伴、企業公益夥伴、公益項目夥伴， 其中公益項目夥伴包括:
壹基金聯合救災:"壹基金聯合救災"聯合民間公益機構、媒體、企業與個人，採取"提前備災、聯合行動、快速救援"的策略，為中小型自然災害中受影響的兒童及其他弱勢群體提供服務。提高民間對中小型災害的響應水平，兒童及其他弱勢群體受益。推動成立民間聯合救災網路，成為民間救災的主力軍。促進民間救災網路的運營水平，提升救災的公信力。
壹基金救援聯盟:壹基金救援聯盟成立於2009年5月12日，即汶川地震一周年，由壹基金發起人李連傑先生在汶川宣布正式成立。救援聯盟從成立之初的30多支民間志願救援隊伍，已經發展到近300支，成員近5000人的規模，分布在全國30個省市自治區。作為規模最大且唯一的全國性公益救援組織，救援聯盟不僅能夠做到對應各地區發生的緊急救援事件，還能夠協調完成跨省的救援工作。
壹基金海洋天堂網路:壹基金"海洋天堂計劃"源自電影《海洋天堂》，本計劃聯合全國范圍的民間服務機構形成網路工作模式，為腦癱、自閉症、罕見病等貧困特殊類型殘障兒童提供救助，提高民間機構專業服務能力和組織發展能力，聯合企業、研究機構與民間機構進行公眾宣傳與社會倡導，促進國家對特殊類型殘障兒童的關注與政策支持，以幫助他們在確保其尊嚴、促進其自立、有利於其參與社會生活的條件下享有充實而適當的生活。
USDO自律聯盟:USDO的中文名稱是"自律吧";英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;縮寫為:USDO."自律吧"是一個由社會組織和其他利益相關方共同組成的社區，是國內首個由民間公益機構發起，推動行業自律，公信透明的社區。
這個開創性的社區，由"承諾對自己、他人負責任"的社會組織們自發組成，通過制定、遵行規則，來加強交流，建立自律機制，促進信息公開，保障捐款人的權益，逐步推動建立適合社會組織生存的法律和社會環境。"自律吧"的宗旨是:促進USDO 內社會組織的自律，提升USDO內社會組織的公信力。
專業合作夥伴:其它認同壹基金理念，與壹基金整合各自資源達成合作，共同推進公益慈善事業發展的非營利性公益組織或者團體，如救助兒童會、四川大學災後重建與管理學院等。
折疊編輯本段三個領域
壹基金的公益願景為"盡我所能，人人公益"。壹基金戰略模式為"一個平台+三個領域"，即搭建專業透明的壹基金公益平台，專注於災害救助、兒童關懷與發展、公益支持與創新。
災害救助:災害救助是壹基金的核心業務領域。壹基金在自然災害的災前、災中、災後的三個階段開展防災減災、備災救災、安置重建三方面的工作，對中國常規多發的中小型洪澇、地震、凝凍、乾旱等災害和突發重大災害進行持續的人道主義賑災行動，使災區兒童及弱勢群體重獲有保障、有尊嚴的生活。同時通過支持民間公益組織、學術機構開展項目，提升災害應對與管理能力，有效促進行業發展，完善政府相關政策。
兒童關懷與發展:兒童關懷與發展是壹基金的戰略成長領域，壹基金通過支持民間公益組織和鼓勵兒童參與項目活動，重點關注貧困和災害多發地區的兒童及其它特殊需要兒，聚焦保障權利和實現潛能方面所面臨的問題，幫助他們獲得有尊嚴的生活和全面發展的機會。本領域有壹樂園、凈水計劃、海洋天堂三大公益計劃。
公益支持與創新:公益支持與創新是壹基金的新興業務領域，力圖用開放的視角和創新的思路研究中國公益行業在快速發展期所面臨的問題，探索創新的解決方案，攜手民間公益組織共同實現可持續發展。
折疊編輯本段組織構架
財務審計:全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司(Deloitte)對善款的收支進行審計;戰略規劃:國際著名咨詢機構貝恩公司(中國)為壹基金的長期戰略發展提供指導;奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。
折疊編輯本段人員構成
壹基金是獨立的法人機構，嚴格按照國家法律及《章程》進行治理。理事會是最高決策機構，執行委員會行使常務決策權力，監事會緊緊圍繞"決策、執行、監督"三權分設的制衡機制，與理事會、執委會共同防範風險，促進穩健發展。
第四屆理事長:馬蔚華
第四屆副理事長:馬化騰
榮譽理事:柳傳志、馬雲
第四屆理事:馬蔚華、馬化騰、李連傑、王石、牛根生、馮侖、俞敏洪、柳青、孫利軍、周惟彥、李弘
第四屆監事:吳曉波、白濤(第三位監事待定)
第四屆秘書長:李弘
投資委員會:馮侖、馬蔚華、馬化騰、柳青，主席:馮侖
發展委員會:俞敏洪、王石、金建杭、江陽、雷永勝、居勁松、張華瑩、李勁，主席:俞敏洪
預算委員會:馬蔚華、吳君亮、張敏、李弘、李君香，主席:馬蔚華
折疊編輯本段公益計劃及項目
兒童平安計劃:壹基金兒童平安計劃是災害救助領域里，在災害發生之前所開展的工作。兒童平安計劃旨在搭建社會力量參與兒童安全教育與倡導兒童保護的平台。通過支持公益組織、民間救援隊、企業員工等社會力量在學校和社區運用體驗、參與及流動教學的教育方法，由志願者和教師開展安全教育，提升兒童應對風險的能力。同時促進兒童享有更安全的校園環境，倡導社會重視並參與兒童安全保護。
溫暖包計劃:溫暖包計劃是針對受災害影響兒童的應急狀況下的生活和心理關懷需求而設計。壹基金聯合各省社會組織、志願者、媒體、愛心企業和社會公眾，搭建社會力量參與公益的平台，通過為困境兒童發放溫暖包的方式，推動社會組織更好地回應困境兒童的應急生活和心理關懷的需求，幫助兒童有尊嚴地、安全地度過災後階段和冬天。根據不同季節、不同人群的需要，溫暖包配置不同的物品。
緊急救災計劃:搭建由民間專業救援隊、災害管理機構和相關企業等聯合組成和共同參與的三大夥伴網路，分別為"壹基金救援聯盟"、"壹基金聯合救災"和"企業聯合救災平台"。
壹基金採取"提前備災、聯合行動、快速救援"的策略，通過建設屬地化社會力量災害應急機制，以當地民間和專業的力量為主，分別針對重大災害和中小型災害，主要面向兒童及其他弱勢群體開展緊急救援和賑災行動，同時推動民間救災力量的發展，促進民間公益組織參與災害治理體系的建設。
2011-2014年期間，壹基金及其合作夥伴在全國23個省區市先後針對地震、洪災、旱災、凝凍、火災等災害，開展救災行動201次，直接受益達到105萬人次。
防災減災計劃:以兒童為主要目標群體，以減災教育為主要內容，通過支持民間救援隊、公益組織、教育機構等社會力量，進入社區和學校開展"抗震減災示範校園"、"減災小課堂"、"人人來減災"三個方面的活動，有效提升災害多發地區兒童應對災害及日常安全風險的能力，維護兒童的安全。
減災小課堂:2014年，"兒童平安--減災小課堂"項目分別通過雅安和岷縣的兒童服務站、全國14個省的40家民間公益組織、以及36支中國平安支教志願者團隊，在24個省的168個項目學校/教學點開展活動，對1134名學校教師和公益志願者進行了培訓，為全國32，182名兒童提供減災教育。
人人來減災:2014年，"人人來減災"結合國家減災日和國際減災日開展活動。國家減災日期間，共有來自19個省的463支團隊響應了活動，開展了203次各類落地倡導活動，直接影響717，595人，共有893萬的微博互動和閱讀量。國際減災曰期間，共有64支大學生團隊和救援隊開展118次落地倡導活動，直接影響24，942人。
抗震減災示範校園:在龍門山地震帶上，"減災示範校園"項目以針對兒童的減災教育為核心，結合開展教師培訓、減災主題活動、校園應急管理和配備校園應急物資。項目第一批覆蓋四川省雅安市雨城區及漢源縣30所學校，共培訓90名項目骨幹教師，開展46場校園主題活動和59場應急疏散演練，597名教師共開展減災小課堂1，292課時，受益兒童10，893名。
災後重建計劃:在地震等重大自然災害發生後，壹基金配合各級政府部門，聯合國際和國內領先的科研及災後重建等領域的專業人士和機構，開展以防災減災為主導思想的災後重建工作，幫助災區群眾實現平穩過渡安置，重建家園，提升當地學校和社區應對災害的能力。該公益計劃的重點內容為抗震減災示範學校和幼兒園、抗震農房和社區減災中心等。
凈水計劃 :2014年，凈水計劃與37家民間公益組織和16個可口可樂裝瓶廠合作，為全國20省的166所農村學校提供了176台校園凈水設備，幫助66，026個孩子在學校期間喝到了更干凈的水。同時，超過200位志願者和20家高校社團在凈水計劃學校開展了兒童水衛生教育活動。培訓直接受益12，000人次。
凈水計劃聯合本地教育、衛生等部門和學校的共同參與。通過在學校內安裝納濾級膜技術的凈水設備，使得學校飲用水滿足相應國家標准。通過組織水與衛生健康培訓和發放水杯，提升項目學校兒童的飲水安全意識和健康衛生習慣。聯合相關科研單位、企業、政府、各地民間公益組織和公眾，搭建人人公益的項目平台，發揮各自專業特長，通過對本項目的評估研究、城市公眾參與和傳_倡導，推動社會公眾對整個農村學校飲水安全問題的關注，以最終實現農村學校飲水安全問題的解決。
壹樂園公益計劃:通過向農村學校的兒童提供游戲、音樂和體育設施，改善教學方式，豐富他們的音樂和體育教育，在快樂中獲得全面發展潛能、實現公平發展的機會。該公益計劃同時也關注兒童在災後過渡安置期獲得必要的社會心理支持需求，通過支持民間公益組織建立兒童服務站，為災後兒童提供專業的陪伴和服務。
壹樂園音樂教室&運動匯:2014年，在全國貧困地區的農村小學(包括四川省雅安市六縣二區、甘肅省岷縣和漳縣、雲南省魯甸縣以及全國其他災後和貧困地區)，以兒童為本，聯合5個專家團隊27家民間公益組織及志願者，改善75個項目學校35，452名兒童的音樂教育空間，以及137個項目學校56，692名兒童的室外運動設施，同時針對學校師資力量進行培訓，提升農村學校教學綜合能力。
壹樂園兒童服務站:2014年，壹樂園兒童服務站在四川雅安、甘肅岷縣、雲南魯甸持續開展工作，共資助52家民間公益組織在災區建立了62個社區服務站點，超過270名社工等工作人員和2，146名志願者，共為災後社區26，193名兒童提供超過673，090次服務。
海洋天堂計劃:海洋天堂公益計劃以自閉症、腦癱、罕見病等特殊需要兒童為主要關注群體，通過支持康復機構和家長組織，搭建研究機構、公眾和企業聯合的行動網路，有效促進社會接納和公共政策的完善，提升他們的福利水平和生活質量，促進他們的權利得到保障和實現。
2014年，共有115家民間公益組織開展了193次社會融合活動，5，917名特殊兒童受益，共6，227名家長和337個志願者團體參與，開展了6場能力建設活動，171家民間公益組織參與，295名從業人員接受培訓。4月2日世界自閉症曰，海洋天堂計劃的公益夥伴在全國53個城市舉辦了217場公益倡導活動，共有2，919人次特教老師、987家公益組織、476家媒體共同參與。同時，通過微博互動共有695萬人次關注自閉症等相關話題。
聯合公益計劃:聯合公益計劃旨在聯合同一議題領域的公益組織建立議題網路，支持網路運營發展和能力提升，開發並推廣標准化的公益項目，倡導公眾參與與政策改善，最終促進社會問題得到有效解決。
折疊編輯本段捐款明細
壹基金獲得捐贈的類型包括壹家人月捐、單次捐贈、壹基金官方公益店、企業捐贈(含現金捐贈、實物捐贈、服務贊助、員工團捐)等。 2014年度的捐贈明細如圖《壹基金2014年總計籌款金額及渠道》所示。
折疊網路公司
UC優視100萬、巨人網路700萬、騰訊2000萬(其中1500萬為追加)、 500萬、阿里巴巴500萬、網易500萬、360奇虎360萬、搜狐800萬、完美世界300萬、新浪200萬、京東200萬、淘米網100萬、人民網100萬、金山100萬、樂視網100萬、迅雷100萬、 基金會500萬、凡客誠品200萬現金和2萬件沖鋒衣、鳳凰網美麗童行現金100萬、唯品會100萬
折疊手機移動
蘋果公司5000萬、三星6000萬、英特爾1000萬、小米手機100萬、諾基亞100萬
折疊房地產公司
恆大集團捐款2000萬元、萬達集團捐款1000萬元、SOHO中國基金會捐款500萬元、綠地集團先期捐款500萬元、金地集團捐款200萬、世茂集團捐款500萬、鏈家地產100萬、花樣年捐款100萬、協信地產捐款100萬、金科集團550萬、龍湖地產捐款500萬
折疊銀行行業
中國工商銀行捐款1500萬、中行捐500萬、建行捐1500萬、農行捐1200萬、興業銀行1000萬、 寧波銀行200萬、民生500萬、交通銀行500萬、招商銀行600萬
折疊其他
鳳凰網將捐贈100萬元、金龍魚1200萬(500萬現金和700萬糧油)、農夫山泉1000萬(500萬現金和500萬元的飲用水)、蒙牛1000萬、史玉柱500萬
折疊編輯本段相關事件
折疊蘆山地震捐助
截至2016年3月31日，壹基金收到蘆山地震捐款約3.86億元，累計支出資金2.29億元，已使用資金為全部捐贈資金的59.22%。三年裡，壹基金與320個/次夥伴合作，實施了49個大型項目，災區受益人次超過40萬。壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展，"以減災為核心，創建韌性家園"的災後重建工作初見成效。
與自然災害發生在一瞬間相比，災後恢復和重建工作是艱巨和漫長的。"4·20"蘆山地震後，壹基金聯合政府和民間公益組織等合作夥伴先後開展了緊急救援、過渡安置和災後重建工作，總計受益400，536人次。2014年以來，在緊急救援和過渡安置工作結束後，壹基金將主要精力用於支持在蘆山震後地區開展以減災為核心的重建工作，目標是創建人人具有減災意識、家傢具有抗震能力的韌性家園。壹基金蘆山災後重建主要包括抗震減災示範校園、抗震減災示範社區、壹樂園項目和成都壹基金"青少年與未來防災體驗館"(原名:龍門山斷裂帶災害管理中心)四個部分，既注重硬體設施的建設，也注重提升學校和社區應對未來災害的"軟"實力。
在蘆山地震緊急救援行動中，壹基金救援聯盟共有28支救援隊250餘人實施救援，累計搜索村莊16個，600名群眾被轉移，為散居在30個村莊1200餘名村民運送給養。壹基金聯合救災網路中57家社會公益組織和708名志願者投入到救災物資接收、整理和分發運輸的過程中，共運輸物資125車次，將超過1000噸救災物資運抵災區，使20個重災鄉鎮的121個村的132139人受益。
壹基金在雅安受災嚴重的三縣一區(蘆山、寶興、天全、雨城區)的23個鄉鎮建立了50個壹樂園兒童服務站，為5548名兒童開展了累計1027次以安全、減災教育以及兒童保護等主題的活動;為雅安市6縣2區61所學校安裝70台凈水設備，讓24027名孩子喝上了干凈的水。
此外，該基金還為96所寄宿學校配置了459台洗衣機和配備洗滌用品，使12204個孩子穿上了干凈的衣服;為18所寄宿學校、5所醫院、3個集中安置點和33所鄉鎮衛生院修建太陽能公共浴室，每天提供洗浴用熱水150噸供6000人使用。2013年壹基金共計為18557名災區兒童發放壹基金溫暖包，以保障災區兒童的身心健康。
在抗震減災示範校園領域，壹基金邀請中國大陸、香港和台灣的知名設計師團隊根據各援建學校的不同特點，設計、建造出建築功能豐富、空間多樣的校園，並為學校配備了教學設備，讓學校成為促進兒童全面發展的場所和社區的活動中心。計劃援建的8所抗震減災學校、14所鄉村幼兒園和20個避災運動場中，6所學校和11個避災運動場已竣工驗收並投入使用，6所幼兒園開工建設。同時，壹基金還計劃在雅安地區的100所學校開展"減災示範校園"項目，已完成前兩批共60所學校的項目活動，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化建設四個方面，全面提升兒童自我保護以及學校減災和兒童保護的"軟"實力。
在抗震減災示範社區建設領域，壹基金立足於幫助援建農村社區提升自身應對未來災害的能力，聚焦安全農房、公共減災機制構建和農村技術人才培養，先後開展了農村工匠培訓、鋼結構抗震農房和社區減災中心建設。共培訓農村工匠2，054名，援建鋼結構抗震農房358套，10個社區減災中心已竣工投入使用。此外，壹基金還於2015年12月啟動了安全農家項目，通過組建社區志願者救援隊、完善社區災害應急預案、配備減災、救援物資及應急標識系統，提升社區"農戶-小組-村莊"三個層面的自救互救能力。
同時，壹基金還著眼於通過提高藝術和體育教育的質量，幫助災後地區的兒童在快樂中發展潛能。三年來，壹基金在雅安8個區縣開展了"壹樂園"項目，為學校改建音樂教室119間，提供了104套運動和游樂設施，還為221名音樂和體育教師開展了教學技能培訓。
截至2018年3月31日，壹基金共收到蘆山地震捐款約3.90億元，累計支出資金3.52億元，已使用資金為全部捐贈資金的90.14%，共實施了59個大型項目，覆蓋900餘個學校和村、社區，超過58萬人次災區群眾受益。
折疊魯甸地震捐助
2014年8月3日16:30，雲南省魯甸縣發生6.5級地震，造成617人死亡，112人失蹤，3143人受傷，受災人口達113.8萬人，災害損失主要集中在魯甸縣龍頭山鎮和火德紅鎮、巧家縣包穀堖鄉、會澤縣紙廠鄉等地。地震發生後，壹基金協同政府和民間公益組織等合作夥伴先後開展了緊急救援、過渡安置工作。2015年3月以來，壹基金借鑒"4·20"蘆山地震重建工作經驗，在魯甸地震災區重點開展了以"減災為核心，創建韌性家園"為基本目標的重建工作，主要包括抗震減災示範社區、抗震減災示範校園和壹樂園項目。
抗震減災示範社區--在魯甸地震發生前，當地農房以土木結構為主，土牆承重的結構形式無法滿足抗震需求的基礎構造要求，房屋整體抗震能力極低。在震後重建階段，壹基金積極探索，採用"集中點重建、散戶自建"的模式，開展鋼結構抗震農房援建。截止至2016年7月，壹家人已在魯甸縣、巧家縣和會澤縣援建完成734戶抗震農房，2612人直接受益。同時，針對社區減災能力薄弱的問題，壹基金以"人人公益"為核心理念，計劃於2016-2017年在魯甸震後地區的14個農村社區實施安全農家項目，通過組建社區志願者救援隊，完善社區災害應急預案，配備防災減災設施設備、救援物資及應急標示系統，同時開展社區避難場所建設，提升"農戶-小組-村莊"三位一體的自救互救能力，幫助社區更好地應對未來潛在的災害。
抗震減災示範校園--在魯甸災後重建中，壹基金結合魯甸當地實際情況，與中國台灣知名設計師合作，力求設計、建造出以兒童為本的學校。2015年3月，由壹基金援建的魯甸縣龍頭山鎮光明小學教學樓竣工並投入使用，同年5月，光明小學教師宿舍投入使用;2015年9月，壹基金援建的魯甸縣火德紅鎮鵲落小學教學樓已投入使用，學生宿舍樓、教師宿舍樓和附屬幼兒園也已竣工，待驗收後將投入使用。未來，壹基金還計劃在魯甸10所學校開展"減災示範校園"項目，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化四個方面，全面提升學校師生應對災害的綜合能力。
同時，壹基金還在魯甸震後地區開展了壹樂園項目，提高音樂和體育教育的質量，幫助災後地區的兒童在快樂中發展潛能。截止至2016年7月，共在魯甸縣龍頭山鎮、火德紅鎮、樂紅鄉等5個受災鄉鎮的10所學校建設完成了10間壹樂園音樂教室，為13名鄉村音樂教師開展了教學技能培訓，共計10，009名兒童受益。2016-2017年，壹基金還計劃開展第二期壹樂園-音樂教室項目，同時計劃實施壹樂園-運動匯(多功能運動場)項目，並為體育教師開展培訓，以此改善學校的體育教育環境，促進兒童潛能發展。
魯甸地震發生後，截止2016年6月30日，壹基金共接收捐贈的善款和物資合計人民幣58，167，372.34元，累計使用資金37，606，239.58元，捐贈收入余額為20，561，132.76元，累積使用資金為全部捐贈資金的64.65%。壹基金結合魯甸當地的實際情況，並尊重捐贈人意願，將捐贈資金分別使用在緊急救援、過渡安置和災後重建三個階段。剩餘資金將繼續用於支持魯甸災後重建工作，全部工作計劃於2017年完成。
折疊雅安地震籌款

❼ 男子乞討兩月收入超三萬，普通人想獻愛心有哪些靠譜途徑

普通人想要獻愛心其實有很多種途徑——支付寶公益，壹基金公益，紅十字會公益………

支付寶公益：

嗯，現在很多擁有智能手機的人群，他們的手機軟體中應該有以下幾款非常常用的軟體，那就是微信，QQ，支付寶……支付寶便是一款第三方的支付app，支付寶獨立之初原本只是服務於淘寶的一個支付系統，但是後來發展發展偏變成了一個綜合性的軟體，這款軟體整體來說還是非常不錯的，因為裡面有各種公益捐款，比如說走步圈，比如說愛心捐……平台是馬雲旗下的阿里巴巴還是有一定的經濟實力和影響力的！

除上面三種工藝以外，還有其他各種各樣類型的公益，想要獻公益的普通人也可以通過直接性的公益去資助邊遠山區，也就是了解到他們的地點，然後通過郵寄和通過物流的形式給他們送去衣物，或者通過電子渠道送去資金……愛心無價，助人永恆，讓公益長存！！！

❽ 您知道壹基金的發展情況嗎

中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」是2007年4月19日由中國紅十字會「博愛大使」李連傑先生發起，在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案。壹基金是立足於中國的國際性公益組織，分別在中國大陸及香港地區、美國和新加坡設立了辦事機構。在中國大陸地區，壹基金與中國紅十字總會合作，成立了「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」，致力於傳播公益文化，搭建公益平台，以推動公益事業的發展。據悉，李連傑壹基金轉型成功，將於2011年1月11日在深圳發布深圳壹基金公益基金會成立信息。
成立
為了保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，非公募機制的上海李連傑壹基金公益基金會於2008年10月注冊成立。作為「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」進行專項的匯報與結算，並接受年度審計。 在中國香港地區，壹基金集中資源發展公益人才教育項目，合作設立培訓中心，資助中國內地公益領袖以及社會企業家的學習深造，並積極參與香港地區的公益項目。
發展歷程
2006年12月14日，在《滿城盡帶黃金甲》的首映式上，李連傑首次對外公布將攜手中國紅十字會設立「壹基金」計劃，致力於災難救助和青少年心理建康援助。2007年4月19日，由李連傑攜手中國紅十字會共同創立的「李連傑壹基金計劃」在北京舉行啟動儀式，宣布該計劃正式啟動，同時首次對外公布了「壹基金」籌備階段的募款情況和工作報告。 2007年4月20日，中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」的發起人李連傑先生受邀出席「中國十佳勞倫斯冠軍獎」07年年度頒獎盛典，同時宣布「壹基金計劃」與中國十佳勞倫斯冠軍工作委員會就慈善事業達成合作夥伴，劉翔、申雪、趙宏博、李妮娜、韓曉鵬、李娜、錢紅、樂靖宜、陳露、王海濱、董兆致……等十多位現役以及退役的體育明星加入壹基金大家庭成為永久義工。 2007年6月3日，雲南普洱發生6.4級地震，給當地人民生命財產造成嚴重損失。中國紅十字會李連傑壹基金計劃，迅速作出反應，撥出十萬善款緊急救助雲南地震災區。 2007年6月，經過「壹基金」管理委員會一致決議，並上報中國紅十字會通過，聘請成龍先生出任「壹基金」名譽理事長。在14日舉行的電影《功夫之王》發布會上，壹基金管委會主任李連傑將正式對外公布這一消息。 2007年7月以來，中國部分地區遭遇嚴重的洪澇災害。經過壹基金管委會一致決議，撥款10萬元人民幣，通過中國紅十字會的救災渠道用於救助洪澇災區。 2007年9月25日，「李連傑壹基金計劃」與泰國「TO BE NUMBER ONE」慈善基金在北京共同宣布，雙方正式結成合作夥伴關系，共同為中泰兩國慈善事業的發展做出努力。這是「壹基金」計劃在慈善領域開展的首個跨國合作，標志著「壹基金」已經得到國際社會的認可，成為具有國際水準的慈善項目。 2007年10月17日，NBA中國賽2007首場比賽今晚在上海舉行，且與壹基金在現場宣布雙方達成合作夥伴，共同攜手致力於面向青少年的慈善關懷事業。 關注兒童心理 2007年10月17日，華特迪士尼（上海）有限公司與中國紅十字會「李連傑壹基金計劃」在上海市少年宮為雙方合作的第一個項目——「迪士尼開心小屋」，舉行啟動揭幕儀式。2007年11月21日，由中國紅十字會李連傑壹基金計劃撥款資助，中國紅十字會心靈陽光工程主持實施的「心靈陽光關愛中心」項目在北京正式啟動。 2008年1月10日開始，中國南方遭遇50年不遇的嚴重雪災，中國紅十字會李連傑壹基金計劃決定撥款95萬元對14個受災省市地區進行盡可能的物資救助。這是「壹基金」成立以來，用於救災方面的最大一筆善款，也是首次同時面向多個災區實施的救助行動。 2008年3月01日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與上海文廣新聞傳媒集團SMG結成戰略合作夥伴。 2008年3月06日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與華誼兄弟傳媒股份有限公司在北京達成戰略合作夥伴。 2008年3月15日，中國紅十字會李連傑壹基金計劃與美國職業棒球大聯盟（MLB）開展慈善合作。 2009年7月左右，中國南方連續出現大范圍的強降雨過程，部分地區發生了嚴重暴雨洪澇災害。李連傑創辦的壹基金第一時間調撥了人民幣20萬元采購應急救災物資，用於救助受災民眾。據悉，根據災區實際需要，以成本價采購了近20萬元的應急救災物資，包括飲用水3萬瓶、方便麵3萬份及餅干3萬袋，用於救助當地受災的三千居民，以解決當地村民急需的飲食安全問題。壹基金救援聯盟將在第一時間把這些物資運往廣西柳州受災最嚴重的地區。 北京時間2010年8月16日，2010超級賽車勁爆秀暨「壹基金杯慈善明星賽」在上海國際賽車場隆重開幕。李連傑攜郭富城、鄭伊健、張智霖、朱茵、阮經天等明星參加開幕式。 基金會於 2011年1月11日下午在深圳召開新聞發布會，對外發布深圳壹基金公益基金會成立信息，確定其公募身份。

❾ 我國有哪些機構可以接受慈善捐款

中國紅十字基金會、中華慈善總會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國扶貧基金會、中國殘疾人聯合會、中國兒童少年基金會、中國青少年發展基金會、中國人口福利基金會、中華社會救助基金會、中華環保基金、中華見義勇為基金會、中國婦女發展基金會、深圳壹基金公益基金會、騰訊公益慈善基金會、中國宋慶齡基金會等等，還有許多的民間自主創辦的慈善機構都可以接受慈善捐款。

❿ 支付寶買什麼基金收益高穩定

貨幣型基金和債券型基金比較穩定，貨幣型基金投資的是具有保險條款的標的，比如：定期存款、大額存單等，貨幣型基金具有收益穩定、流動性好、安全性高的特點。

債券型基金主要投資的是債券，收益由投資的債券決定，債券的收益較為穩定，所以債券型基金收益較穩定，債券型基金具有風險小，收益穩定的特點。拓展資料：全員持股
支付寶及阿里巴巴集團較為推崇員工大規模持股的制度安排。在籌建小微金融服務集團的過程中，40%的股份作為對全體員工的分享和激勵，剩餘的60%股權作為引入其他戰略投資者。阿里巴巴集團和小微金融服務集團的在職員工，都獲得相應股份，實現「全員持股」。
公益事業
支付寶為公益機構提供免費的即時支付服務，以汶川地震開通網路募款通道為例，包括希望工程、中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、壹基金等300多家企業、公益機構都接入了支付寶，支撐了中國公益9成以上網募站點。
2010年支付寶E公益平台上線，公益機構可以自主發布公益項目，通過全民力量推進公益進一步透明化發展。截止2013年5月，該平台捐助已超過1億次，累計捐款金額也達到1.21838388013億 元，網路公益捐款正式邁入億時代。
2013年，支付寶錢包推出服務窗功能，以及「愛心捐贈」公益應用。螞蟻金服旗下的支付寶，擁有5.2億實名用戶的生活服務平台。支付寶已發展成為融合了支付、生活服務[61]、政務服務、社交、理財、保險、公益等多個場景與行業的開放性平台除提供便捷的支付、轉賬、收款等基礎功能外，還能快速完成信用卡還款、充話費、繳水電煤費。通過智能語音機器人一步觸達上百種生活服務，不僅能享受消費打折，跟好友建群互動，還能輕松理財，累積信用。[63]已覆蓋到除中國大陸以外的38個國家和地區[64]