怎麼買高盛基金
A. 高盛集團的存在弱點
1、業務組合過分依賴交易運作,導致盈利不穩定。
甚至連高盛為准備公開發行而進行的最小限度的財務披露,也能揭示出高盛的業務組合並不理想。有一些報表甚至顯示出高盛比任何人想像的更加脆弱。在華爾街最能贏利的收購兼並業務方面,高盛一直比主要的對手盈利強。去年摩根士丹利、美林和高盛做的項目金額幾乎相同,但高盛比美林的盈利多50%,比摩根多30%。但令人擔心的是高盛的收入組合比對手更不穩定,因為它更依賴交易運作。1998年前兩季度中,高盛43%的收入來自交易,美林為23%,摩根士丹利為28%。年中,高盛的總資產是公司股權的36倍,比對手負債率高。如果將高盛比作一家鋼廠的話,若以100%的生產能力計,可賺大筆錢;若以60%的生產能力計,就會虧大筆錢。這些事實使華爾街人士將高盛比作對沖基金。因此,一些人認為高盛可能不得不將其公開發行定價為較摩根士丹利和美林的低,其股票可能持續以折扣價格交易。高盛對交易的依賴性在1994年已成為問題,在今天仍為問題。雖然高盛最初的招股書不遺餘力地指出公司的風險管理自1994年以來改進了許多,但也不可能改進到足以抵抗前幾個月波及全球市場的動盪的地步。顯然很少投資銀行能為這樣的慘淡市況作好准備。高盛和華爾街的其他投資銀行一樣,在最近的業績數據報告中,體現出不利市況的影響。直至今年夏天,高盛的業績還非常顯著。凈收入從1995年的45億美元升至去年的74億美元。稅前利潤(由於高盛是合夥人制,稅項由合夥人支付)從14億增至30億。今年前兩季度,收入增長50%,公司的盈利很快超過40億美元。但目前每況愈下。在截至8月28日的季度里,稅前盈利從前一季度降低27%。9月份更差,有傳說公司可能損失高達9億美元。毫無疑問,公司對於交易的依賴是高盛的利潤象單擺一樣波動的主要原因。
當然,高盛的管理層根本不必擔心,因為高盛仍是私有的,它有辦法淡化虧損程度。一些有限合夥人認為這是堅持私有制的主要原因。而公開發行則需要高盛放棄目前擁有的多報或少報盈利的靈活性。
2、資產管理業務的不足。
高盛業務組合中的另一弱點是其提供抵擋市場波動緩沖的資產管理業務。雖然資產管理增長很快,但卻並不象其他對手那樣盈利。1997年末,高盛是美林管理資產的1/3。高盛4.58億美元的資產管理收入比摩根4億的資產管理凈收入高不了多少。
資產管理可能不象聲勢浩大的成千上萬億金額的投資銀行交易那麼驚心動魄和有利可圖,但它能產生理論上比交易利潤更穩定的以費用為基礎的收入。高盛的資產管理業務起步較晚,為贏得業務而收費低廉,由於定位不明和人員流動而出師不利。1995年末,高盛只有520億美元的資產管理,其中40%來自低費用的貨幣市場基金。
無論是公司內部還是外部,關於資產管理是「醜陋的義子」的看法正在改變。在過去的兩年半中,資產增長了3倍多,高達1650億美元,其中只有20%是貨幣市場基金。更重要的是,公司的態度已改變。高盛的資產管理公司如今雇有1000名員工,而幾年前僅有250人,高盛不僅向聘用的外來人才許諾他們會成為合夥人(在高盛很少有),而且高盛內部其他部門的明星也轉至資產管
理公司。美國金融研究公司說「高盛是呼之欲出的巨人」。但外部仍然批評高盛在營銷方面遠勝於投資方面,高盛要成為巨人還長路漫漫。沒有公開交易的股票作為貨幣用來收購,通往巨人之路更加崎嶇。3、公司內部矛盾公諸於眾。 公開發行的舉措加劇並揭露了公司內部的分歧,並將高盛的業務前所未有地公諸於媒體。矛盾之一是公司一般合夥人---是真正的有控制權的所有者---及有限合夥人之間的矛盾。雖然高盛管理層喜歡用「一邊倒」來形容高盛人對公開發行的支持,但這種說法可能有些過頭。這一舉動使高盛的一些當今合夥人和108位有限合夥人憤憤不平或持有異見。
有限合夥人中的異見最甚,這是出於一種根深蒂固的對於合夥制的信念及對交易條件的不滿。最初,他們本將接受超過其股權帳面值25%的溢價,但一般合夥人期望得到將近300%的溢價。發行重組就如何處理有限合夥人的資本這一問題給予他們幾種選擇,其中之一是他們將得到目前股票股權的55%的溢價。若公開發行達到300%溢價,目前的合夥人將得到絕大部分。具有諷刺意義的是,導致發行擱淺的是當市場下跌,300%的溢價下降,乃至有限合夥人與一般合夥人的所得基本相同---甚至更多。
即使早在發行依然繼續進行時,已有關於高盛兩位行政總裁保羅森和柯賽的傳言。1997年末的營運總監保羅森,本已否決公開發行但卻最終同意,條件是要坐上行政總裁的交椅。甚至傳言公開發行的支持者柯賽,由於公開發行擱淺而受到攻擊。
高盛嘗試的公開發行使「公平」這一詞和公司中層員工的薪酬成為焦點問題。高盛並不一定給中流砥柱的初級行政官支付高額薪酬,雖然這些人埋頭苦幹,並為能加入合夥人以及可能有8位數收入的機會所吸引。憑借公開發行,高盛著重保證將薪酬向中下層員工傾斜。但公開發行的擱淺,令高盛高級合夥人必須馬上重整合夥人制度。這可以解釋為何高盛今年比1996年多吸收十幾位合夥人。即便如此,更多的成千上萬中層員工可能希望高盛能完成公開發行,並問自己高盛是否依然是唯一的理想工作。摩根的一位高級官員說摩根比以前接到更多的高盛員工尋找工作的電話。
高盛一貫是其他人樂於憎恨的公司,這多半是由於高盛如此出色。那麼為何該公司與其他華爾街公司不同呢?高盛出眾之處多半在於華爾街上廣為流傳卻少有公司真正擁有的一種概念:即公司文化。自新聘員工步入曼哈頓下區布羅德大街85號那一刻起,高盛的優越及其對手的平庸即給人以刻骨銘心的印象。高盛警誡新員工永不能讓公司蒙辱或出現在媒體中。他們一天工作14、16、18小時,明顯是為了獲得加入合夥人這誘人的獨一無二的獎賞而奮斗。
首要問題依然存在。第一:高盛沒有進行公開發行,是否錯過了黃金機會,抑或倖免於難?也許答案是後者。若去年春天它出售股票,其股價現在會大大低於發行價---這對於華爾街的頭號公司來說是恥辱的開端。其實,許多合夥人認為公司躲過了子彈。另一問題:高盛在不遠的將來是否會上市?公司高層依然堅持發行上市的路線。但許多其他人,包括長期的華爾街人士以及現在和以前的合夥人,都認為不可能。目前不僅有一大群新的合夥人——星期一會議後有25%的新合夥人——需要被說服,但公開發行擱淺後,那些上次投「贊成」票的人會重新考慮。華爾街極度投機的最近一輪之後,可能需要新的一批投資者再次相信這些股票會賣成4倍帳面值。
B. 巴菲特買入高盛集團和通用電氣都是優先股。每年有10%的股息和認股權證
你說的這兩只不是中國的股票今年巴菲特買入的高盛集團和通用汽車也不是通用電氣.高盛集團和通用汽車是美國上市的股票,巴菲特買這兩家很大一筆股票其優先佔了很少一部分.其中高盛集團現在有一定盈利但通用汽車現在看肯定是賠得很慘因為6月1日通用汽車已經宣布破產保護了.就算重組成功也因為美國的政府的介入導致其他股東手裡的股票如同草紙一樣.
什麼是優先股 (Preferred stock)?
優先股是相對於普通股 (common stock)而言的。主要指在利潤分紅及剩餘財產分配的權利方面,優先於普通股。
商務印書館《英漢證券投資詞典》的解釋:英語為:preferred share,preferred stock。公司的一種股份權益形式。持有這種股份的股東先於普通股股東享受分配,通常為固定股利。優先股收益不受公司經營業績的影響。其主要特徵有:享受固定收益、優先獲得分配、優先獲得公司剩餘財產的清償、無表決權。除了這些本質特徵外,發行人為了吸引投資者或保護普通股東的權益,對優先股附加了很多定義,如可轉換概念、優先概念、累計紅利概念等。在表達優先股時美英兩國的習慣差異甚大。美國多簡單地使用形容詞「preferred」表示優先股,有時在後邊加入名詞「stock」;而英國多使用「preference」,習慣加名詞「share」。 另為:preference share;preference stock;preferential share;preferred;preferred stock
優先股的兩種權利
a. 在公司分配盈利時,擁有優先股票的股東比持有普通股票的股東,分配在先,而且享受固定數額的股息,即優先股的股息率都是固定的,普通股的紅利卻不固定,視公司盈利情況而定,利多多分,利少少分,無利不分,上不封頂,下不保底。
b. 在公司解散,分配剩餘財產時,優先股在普通股之前分配。
優先股一般不上市流通,也無權干涉企業經營,不具有表決權。
優先股的種類很多,為了適應一些專門想獲取某些優先好處的投資者的需要,優先股有各種各樣的分類方式。
主要分類有以下幾種:
(1)累積優先股和非累積優先股。累積優先股是指在某個營業年度內,如果公司所獲的盈利不足以分派規定的股利,日後優先股的股東對往年來付給的股息,有權要求如數補給。對於非累積的優先股,雖然對於公司當年所獲得的利潤有優先於普通股獲得分派股息的權利,但如該年公司所獲得的盈利不足以按規定的股利分配時,非累積優先股的股東不能要求公司在以後年度中予以補發。一般來講,對投資者來說,累積優先股比非累積優先股具有更大的優越性。
(2)參與優先股與非參與優先股。當企業利潤增大,除享受既定比率的利息外,還可以跟普通股共同參與利潤分配的優先股,稱為「參與優先股」。除了既定股息外,不再參與利潤分配的優先股,稱為「非參與優先股」。一般來講,參與優先股較非參與優先股對投資者更為有利。
(3)可轉換優先股與不可轉換優先股。可轉換的優先股是指允許優先股持有人在特定條件下把優生股轉換成為一定數額的普通股。否則,就是不可轉換優先股。可轉換優先股是近年來日益流行的一種優先股。
(4)可收回優先股與不可收回優先股。可收回優先股是指允許發行該類股票的公司,按原來的價格再加上若干補償金將已發生的優先股收回。當該公司認為能夠以較低股利的股票來代替已發生的優先股時,就往往行使這種權利。反之,就是不可收回的優先股。
優先股的收回方式有三種:
(1)溢價方式:公司在贖回優先股時,雖是按事先規定的價格進行,但由於這往往給投資者帶來不便,因而發行公司常在優先股面值上再加一筆「溢價」。
(2)公司在發行優先股時,從所獲得的資金中提出一部分款項創立「償債基金」,專用於定期地贖回已發出的一部分優先股。
(3)轉換方式:即優先股可按規定轉換成普通股。雖然可轉換的優先股本身構成優先股的一個種類,但在國外投資界,也常把它看成是一種實際上的收回優先股方式,只是這種收回的主動權在投資者而不在公司里,對投資者來說,在普通股的市價上升時這樣做是十分有利的。
優先股的優先權有以下四點:
1.在分配公司利潤時可先於普通股且以約定的比率進行分配。
2.當股份有限公司因解散、破產等原因進行清算時,優先股股東可先於普通股股東分取公司的剩餘資產。
3.優先股股東一般不享有公司經營參與權,即優先股股票不包含表決權,優先股股東無權過問公司的經營管理,但在涉及到優先股股票所保障的股東權益時,優先股股東可發表意見並享有相應的表決權。
4.優先股股票可由公司贖回。由於股份有限公司需向優先股股東支付固定的股息,優先股股票實際上是股份有限公司的一種舉債集資的形式,但優先股股票又不同於公司債券和銀行貸款,這是因為優先股股東分取收益和公司資產的權利只能在公司滿足了債權人的要求之後才能行使。優先股股東不能要求退股,卻可以依照優先股股票上所附的贖回條款,由股份有限公司予以贖回。大多數優先股股票都附有贖回條款。
如果將優先股股票細分,它還有:①累積優先股股票和非累積優先股股票。累積優先股股票是指在上一營業年度內未支付的股息可以累積起來,由以後財會年度的盈利一起付清。非累積優先股股票是指只能按當年盈利分取股息的優先股股票,如果當年公司經營不善而不能分取股息,未分的股息不能予以累積,以後也不能補付。②參加分配優先股股票和不參加分配優先股股票。參加分配優先股股票是指其股票持有人不僅可按規定分取當年的定額股息,還有權與普通股股東一同參加利潤分配的優先股股票。不參加分配優先股股票,就是只能按規定分取定額股息而不再參加其它形式分紅的優先股股票。③可轉換優先股股票和不可轉換優先股股票。
C. 如何認購pre ipo基金
Pre-IPO基金,顧名思義,是指投資於企業上市之前,或預期企業可近期上市時,其退出方式上市後,從公開資本市場出售股票退出。同投資於種子期、初創期的風險投資不同,Pre-IPO基金的投資時點在企業規模與盈收已達可上市水平時,甚至企業已經站在股市門口。因此,Pre-IPO基金的投資具有風險小,回收快的優點,並且在企業股票受到投資者追崇情況下,可以獲得較高的投資回報。在近幾年,Pre- IPO基金發展很快。在美國、歐洲、香港等資本市場上,已經有基金管理公司專注投資於上市前期企業。規模較大的投資基金,如高盛、摩根士丹利等,在其投資組合中,Pre-IPO投資也是重要的組成部分。
D. 請問高盛和摩根士丹利現在的狀況怎樣
樓上說的所謂轉行是比較神奇的說法……以下說說本人的一點淺見
股權結構變化、要求吸收存款並不代表它們就有很大轉變,這只是控制風險的手段而已,其實說到頭,投行最核心呢的一些業務,除了部分衍生品,都是金融產業鏈上必不可少的,而且現在的大投行從私人銀行到資產管理,從各種基金到固定收益,從傳統IBD到衍生品,業務其實並不想有些人想像的那麼單一了。
高盛因為次貸沒怎麼做但股指類的衍生品比較多,所以雖然次貸剛開始時候是獨善其身,現在也不很樂觀了,不過基本上沒有什麼倒閉之類的風險。這次金融危機迫使這兩家公司變成了銀行控股公司,對高盛而言,股權變動比較的大,以後可能運營上也不那麼自由;還有高盛以前還是相對比較低調的,這次由於危機前期財報過於好,弄的全世界都知道了,而且有很多人對它抱有不切實際的崇拜與相信。其實高盛真的成為最頂尖投行,算起來還不到20年吧。而且高盛之前處境好,跟鮑爾森同學的一些做法也是分不開的,再說高盛自己的人也私下承認過,其實運氣也是很重要的因素。高盛現在還沒有買到真正可以有效降低風險的資產,轉型也只是說說,美國政府的錢已經拿到了,四處想買點東西,不過不是看不上就是人家不賣。11月的時候GS的ceo打電話給花旗的Pandit談合並,被人一口拒了,後來Smith Barney傳說他們也有意的,不過最終是賣給了大摩。所以,暫時還不好說高盛未來會怎麼樣吧。資料么,你要搜資料,隨便找個世界級金融網站,只要title是有gs或者ms的,都會有一點點小分析的。不過您老開的這個話題,有點泛啊,而且如果分部門分區域說,這個要N天N夜啊~
最近JP的名氣蓋過了昔日的姐妹大摩,甚至在中國區投行業務都把摩根斯坦利擠了下去。摩根斯坦利在危機中一度相當危險,不過作為血統最高貴的投行,這家牛就牛在從來跌不出前三(一般是前二,除了所羅門和美林斗的那幾年)。大摩今年該換CEO了,廣泛認可的是最近被任命為Morgan Stanley Smith Barney的頭的那位,此人頗受好評,而且應該是風控方面還不錯的。MS在危機中都比較虧,不過論轉型,它卻比gs稍微有點優勢,因為他十來年前買了一家叫做添惠的零售經濟商,雖然說規模也就那樣了,不過對於分散風險還是有幫助,重點是,買了Smith Barney(就是曾經華爾街第一的所羅門美邦不做傳統投行業務之後變成的公司,本來是被CITI並了,在那裡比較施展不開)之後,MS就擁有世界上最多的理財顧問了(大部分是Smith Barney的),再加上Smith Barney理財客服是業內第一、經驗豐富、顧問們人均貢獻率超高、盈利狀況相當好(在情況糟的不得了的花旗集團中,08年業務增長仍然有23%,贊一個)。MS去年的財報體現出asset/wealth management未來的前景,今年它的AM部門是少數有發展的,利潤貢獻也明顯上升。而且業界廣泛認為,與smith barney合了之後,對ms其他主營業務也很有幫助的,因為那些富翁中存在著不少IBD啊之類的機會。最難得是,這兩家公司風格還算比較一致,雖然以添惠為主的MS WM比起Smith Barney來說水平有差距,但是由於兩者管理資產(3000多億 vs 1.5萬億)差距比較多,應該還是以SB為主的。在新環境下,SB應該會發展地更好,而MS也會活力頗豐,買SB這么個美國市場數一數二的財富管理+零售經紀公司,拿到三折不到還分期的價格,MS大概做夢都在笑了。
其實美國的投行多如牛毛的,那五大也就是規模大,影響力大,真正論利潤啊、待遇啊、經歷啊,那些中小型的精品行比較好。不過么,一般公眾就關注這些big names了。
其實樓主真想想你所說的那樣「詳細」了解下的話,自己去看專業評論大概會更加深入吧。
E. 請問如何投資私募股權在哪買
私募股權投資,通常可以通過銀行的私人銀行購買,也可通過諾亞財富。
建議你可以從每年清科的VC/PE的排名去選擇。
國內VC/PE較大的有:
深創投 :國資背景、投資案例多,與多地政府搞了引導基金,但人員波動會對投資公司產生疑慮。是國內近幾年IPO數量排名第一的VC/PE,有三百多名員工,投資了300-400家公司。李萬壽曾經是CCTV年度經濟人物。
賽富基金(原軟銀賽富):國內老牌VC/PE,團隊成員素質高,是從美元基金轉向人民幣,基金管理量位列前3位。成功案例多,也有失敗的教訓,比較成熟,風格屬穩健、中國人管理的團隊穩定。閻焱領銜,低調領導。
紅杉資本:國內成立5年多,始於美國矽谷,近兩年風頭很足,風格屬於高調和激進,投資數量多,速度快,2010年9個公司IPO。沈南鵬領銜,媒體出鏡很多。
IDGVC:熊曉鴿領銜,始於美國國際數據集團,國內老牌VC/PE,與賽富基金屬於相似的行業地位。從早期到後期都投資。成功和失敗案例都有,比較成熟。
鼎暉:國內較大的PE,主要投資中後期。
弘毅:國內較大的PE,主要投資中後期。
高盛、黑石、凱雷、KKR等都是國際上較大的、也是相對成熟的PE。
國內新生代有九鼎、達晨、同創、東方富海等。特別是昆吾九鼎成為最激進的PE,團隊人員多。
F. 錢存銀行和買基金哪個好
要看您是否懂基金,如果您懂得如何購買基金,那當然是購買基金比較好,因為基金的利息總比銀行存款的利息高。但如果您對基金不是很了解,還是建議您把錢存銀行,不會虧本還能賺一點利息。
以下資料希望對您有所幫助:
銀行是金融機構之一,銀行按類型分為:中央銀行,政策性銀行,商業銀行,投資銀行,世界銀行,它們的職責各不相同。
中央銀行:即中國人民銀行是我國的中央銀行。職責:執行貨幣政策,對國民經濟進行宏觀調控,對金融機構乃至金融業進行監督管理的特殊的金融機構。
政策性銀行:包括中國進出口銀行、中國農業發展銀行、國家開發銀行。職責:參股或保證的,不以營利為目的,專門為貫徹、配合政府社會經濟政策或意圖,在特定的業務領域內,直接或間接地從事政策性融資活動,充當政府發展經濟、促進社會進步、進行宏觀經濟管理工具的金融機構 。
商業銀行:包括中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。職責:通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務,承擔信用中介的金融機構。商業銀行是金融機構之一,而且是最主要的金融機構,商業它主要的業務范圍有吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。
投資銀行:包括高盛集團、摩根士丹利、花旗集團、富國銀行、法國興業銀行等 。職責:從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構
世界銀行:用於資助國家克服窮困,各機構在減輕貧困和提高生活水平的使命中發揮獨特的作用。
G. 高盛期貨平台正規嗎
正規平台不會讓員工去操作的,而且也不存在凍結賬戶的說法,建議你報警試試吧,也可以向你們當地證監局舉報。
一:期貨,英文名是Futures,與現貨完全不同,現貨是實實在在可以交易的貨(商品),期貨主要不是貨,而是以某種大眾產品如棉花、大豆、石油等及金融資產如股票、債券等為標的標准化可交易合約。因此,這個標的物可以是某種商品(例如黃金、原油、農產品),也可以是金融工具。
二:期貨市場最早萌芽於歐洲。早在古希臘和古羅馬時期,就出現過中央交易場所、大宗易貨交易,以及帶有期貨貿易性質的交易活動。最初的期貨交易是從現貨遠期交易發展而來。第一家現代意義的期貨交易所1848年成立於美國芝加哥,該所在1865年確立了標准合約的模式。
三:期貨交易與股市的一個最大區別就期貨可以雙向交易,期貨可以買多也可賣空。價格上漲時可以低買高賣,價格下跌時可以高賣低買。做多可以賺錢,而做空也可以賺錢,所以說期貨無熊市。
四:合約
1.由期貨交易所統一制定的、規定在將來某一特定的時間和地點交割一定數量和質量標的物的標准化合約。
2.期貨手續費: 相當於股票中的傭金。對股票來說,炒股的費用包括印花稅、傭金、過戶費及其他費用。相對來說,從事期貨交易的費用就只有手續費。期貨手續費是指期貨交易者買賣期貨成交後按成交合約總價值的一定比例所支付的費用。
五:保證金
初始保證金是交易者新開倉時所需交納的資金。它是根據交易額和保證金比率確定的,即初始保證金=交易金額*調保證金比率。我國現行的最低保證金比率為交易金額的5%,國際上一般在3%~8%之間。
六:當保證金賬面余額低於維持保證金時,交易者必須在規定時間內補充保證金,使保證金賬戶的余額≥結算價x持倉量x保證金比率,否則在下一交易日,交易所或代理機構有權實施強行平倉。這部分需要新補充的保證金就稱追加保證金。
H. 高盛為什麼這么牛
因為他涉及到的領域眾多,資本雄厚。
高盛集團(Goldman Sachs),一家國際領先的投資銀行,向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務,擁有大量的多行業客戶,包括私營公司,金融企業,政府機構以及個人。高盛集團成立於1869年,是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一,總部位於紐約,並在東京、倫敦和香港設有分部,在23個國家擁有41個辦事處。
2017年6月7日,2017年《財富》美國500強排行榜發布,高盛集團排名第78位。 2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,高盛位列259位。
(8)怎麼買高盛基金擴展閱讀:
高盛最近高調派發公司福利。他們不僅給自己發巨額獎金,還舉辦了召集全球合夥人參加的合夥人晚宴。更奢華的是,上個月高盛把兩艘渡輪投入使用,航程連接高盛辦公樓和澤西城。
雖說高盛今年開始也在裁員,但是大摩、瑞銀什麼的都已經開始動手在裁高級董事、總經理級別的人,高盛只是傳出風聲,要裁哪個級別的還不明(大摩在公關節奏和掌控上明顯比高盛輸分)。但是高盛跟去年明顯不一樣。
其一,是管理層發獎金,今年高盛5位executive給自己發了總計7100萬美元的獎金,其中首席執行官勞埃德-貝蘭克梵有2100萬美元(200萬美元年薪,560萬美元現金和1300萬美元股票)。其他投行的CEO最多的也就是這個數的一半,所以貝蘭克梵這么鶴立雞群,肯定是故意的。
其二,是高盛傳統上本來有一個合夥人晚宴。這個晚宴,吃飯事小,單是一項:要把全球的合夥人都叫來參加,當然還包括配偶,還加上各路賓客,差旅費就很驚人。
參考資料:網路 高盛集團
I. 高盛怎麼辦
擺在替罪羊高盛面前的,只有三條路。 危機後尋找元兇或替罪羊,是政治博弈中的慣用做法,奧巴馬政府也不例外。眾所周知,金融危機的元兇在華爾街,但對替罪羊的選擇和處理卻不是件容易的事情。首先,這個替罪羊必須是危機中受損相對較輕,在華爾街有一定的影響力和實力,經得起起訴;其次,必須有足夠的證據或投訴,否則起不到政治秀的效果;第三,不能有損政府的利益或股份,否則在處理或起訴過程中將投鼠忌器,讓當政者或納稅人的利益受損。 縱觀華爾街,符合以上三項條件的首選非高盛集團莫屬。在危機逐步升級的階段,高盛一直一枝獨秀。而且,高盛與美國歷屆政府的關系密切,數任財長都來自高盛,所以民眾侃稱高盛為Government Sachs(即政府高盛),而奧巴馬則要改變這一印象。 然而,此替罪羊並非是一隻可以隨意宰割的綿羊。證交會指控高盛的罪名是違規交易,指出高盛夥同保爾森基金公司(Paulson&Co.)設計出一種按揭證券組合基金,在賣給歐洲客戶(ACA等公司)的同時,讓保爾森基金公司做空這些產品,而高盛沒有向買方披露這一情況,致使買方巨額損失,因此涉嫌欺詐。面對這一指控,高盛知道一場官司和公關戰不可避免。 對高盛而言,面臨三種策略選擇。第一種策略是主動出擊,把對高盛的指控變成對華爾街普遍現象的指控,從而轉向對證交會長期監管失職的指控,以此來淡化對高盛的指責。但此舉必定進一步得罪證交會,為日後的麻煩埋下伏筆。 第二種策略是速戰速決的無罪辯護,拒絕認罪,把民事指控變成道德過失,最後交一大筆罰金了事。這樣必須把當事人辭退,把對高盛的指控變成對個別雇員失職的指控,最大程度維護高盛的信譽。並且盡快通過庭外和解,避免把這場官司變成曠日持久的審判。這樣,雙方都可以聲稱獲得了勝訴,而發出不同聲音的民眾可以根據自己的理解,接受這一結果。 第三種策略是廣結同盟,通過輿論和媒體,創造一種有利於高盛的外部環境,給證交會和法庭造成無形的壓力,從而影響判決結果。如此一番運作,不僅要贏得這場官司,還要通過官司把自己塑造成無辜替罪羊的形象,從而降低或逆轉人們對高盛的負面印象。 知己知彼,方能百戰百勝。高盛明白,政府的意圖是要兌現追查危機元兇的承諾,是做給選民和外國受害者看的;證交會更是要改變從前無作為的形象,因此只能勝不能敗。而政府也明白,高盛最在乎的是長遠利益,不希望將案子長時間耗下去。這樣一來,這場官司的結果已然明了:原告為了面子,被告為了長遠利益,雙方必須協商出解決方案。 目前看來,這三套策略都在實施中。首先高盛總裁勞埃德·布蘭克費恩做出了強力反擊的聲明,認為該項指控純屬政治運作,是證交會為修補受損形象的作為。在否認所有指控的同時,高盛涉案副總裁法布里斯·圖爾辭職。接著由保爾森基金公司出面,聲明未曾參與銷售高盛生產的受指控基金產品,也未曾經手高盛設計和銷售的CDO系列產品的項目,並表示願意為高盛出資,打贏這場官司。 華爾街律師們紛紛發表意見和評論,稱此交易不存在違規交易,而且高盛在那些產品中也蒙受了損失,根本無法證明欺詐的意圖,最多是利用了政府監管不嚴的漏洞。股神巴菲特發表談話,稱高盛公司是華爾街最規矩的公司,政府此舉完全是為自己的無作為尋找替罪羊。此外,高盛還加大了形象工程的力度,在慈善和公益事業方面不遺餘力。 這一系列事件很快起到了效果,高盛的股價狂跌後反彈,最後僅跌去15%,比預期要好很多。起訴高盛沒有引起恐慌,證交會進一步對華爾街出手,對高盛的指控也是一種平衡。如開始調查摩根大通、花旗、摩根斯坦利等銀行涉嫌操縱市場評級,提供虛假信息,從中牟利等違規行為。此類事件還將繼續上演。