家族教育基金怎麼樣
『壹』 如何成立家族性質的教育基金會
家族性質的交易基金會應屬於非公募性基金會，可以依據基金會管理條例向當地民政部門申請設立，最低原始金額為人民幣200萬元。在我國目前的法律制度下，真正意義上，以家族傳承為宗旨的家族基金會尚無法創設。就現實而言，人們常常把那些由個人捐資設立，用於公益事業的基金會也叫做家族基金會。然而，即便這種基金會恐怕也只能叫做家庭基金會，而不是家族基金會。因為這些基金會僅僅為某個人，或某個小家庭把控，而不是整個家族集體性控制。
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『貳』 什麼是家庭信託基金
家族信託是一種信託機構受個人或家族的委託，代為管理、處置家庭財產的財產管理方式，以實現富人的財富規劃及傳承目標，最早出現在長達25年經濟繁榮期，被稱為美國第二個鍍金年代。家族信託是資產的所有權與收益權相分離。
富人一旦把資產委託給信託公司打理，該資產的所有權就不再歸他本人，但相應的收益依然根據他的意願收取和分配。富人如果離婚分家產、意外死亡或被人追債，這筆錢都將獨立存在，不受影響。 家族信託能夠更好地幫助高凈值人群規劃「財富傳承」，也逐漸被中國富豪認可。
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信託基金的四個風險如下：
1、保本風險
保本風險的本金發生虧損的概率很低，但本金發生虧損的幾率也並非完全沒有，信託計劃並不承諾保本。當證券市場劇烈下跌，來不及止損平倉時，就可能發生凈值虧損沖破「緩沖墊」的情形，這時優先委託人的本金就虧損了。
2、利率風險
一般國內現行利率一年調整一次，一年期的信託基金，一般不會產生利率風險。2年期以上的信託基金需要看資金運用簽訂的合同條款情況。從信託資金的運用方式來看，貸款運用的信託基金一般會與借款人約定貸款利率隨央行一塊調整，從而規避利率風險，而股權投資回購方式運用的信託基金，視其與被投資方在利率變動方面的約定確定是否能規避利率風險。
3、信用風險
風 險的大小決定投資者的本金能否順利收回，預計收益能否順利實現，因而也是投資人最為關注的風險因素。基礎設施類要好於房地產投資和其他項目類型，而運用於大企業集團的信託要好於運用於一般公司的信託，抵押、擔保充分的信託要好於一般的信用型的信託。
4、流動性風險
現有的信託產品只能以合同形式轉讓，不具備成型的轉讓市場，風險與股票、債券、基金等品種流動性風險相對比較大。不過，信託公司在設計信託產品時已經對該風險給予了充分的收益補償。
參考資料來源：
網路-家庭信託
網路-信託基金
『叄』 女兒考上了名牌大學,得到了家族教育基金會獎勵,怎麼寫感謝信
摘要 尊敬的長輩及至親：
『肆』 家族基金的歷史背景
美國家族基金起源於鍍金時代的富豪家族，包括摩根，洛克菲勒，卡內基，梅隆等，為管理和傳承家族資產成立的家族辦公室。按照購買力計算，這些家族才是真正的富豪，而個人富豪，譬如比爾蓋茨、巴菲特等人的資產，要遠遠落在他們後面。兩個世紀以後，雖然這些家族已經沒有超級富豪了，但是這些家族掌控的總資產還是要以百億計。而這些家族能夠幾代傳承超越世紀的主要原因就是他們的家族財富都是通過家族基金的方式集中管理的。
美國的第一個家族基金是洛克菲勒的家族辦公室。約翰.洛克菲勒在積累了巨大的石油財富（福布斯估計在2008年的價值超過6000億美元）之後把資產分成了幾個部分：一部分捐贈給教育和科研，包括芝加哥大學和洛克菲勒大學等；一部分捐贈給了洛克菲勒基金會，永久存續地為各種社會公益事業提供幫助，管理著30幾億美元的資產；一部分留在洛克菲勒家族基金，就是現在的洛克菲勒金融公司，為洛克菲勒家族和其他機構管理超過300億美元的資產。通過家族基金行的資產傳承保證了洛克菲勒家族雖然再也沒有出現過約翰.洛克菲勒一樣的商業巨子同樣在美國的政治，經濟，文化，慈善等領域保持著巨大的影響力。
洛克菲勒家族基金採用的是第三方投資，外包首席投資官（Outsourced CIO）的模式。這種模式由職業投資人為多個家族通過一個投資組合共同管理財富，也稱為多家族基金。目前美國口碑和投資業績最好的第三方投資公司（OCIO）主要是各大學基金的前首席投資官組成的基金公司。
除了多家族基金模式外，有些家族也通常會考慮成立自己的獨立家族辦公室（Single Family），管理自己的家族基金。這些獨立家族辦公室的投資，運營，管理成本比較高，通常管理資產超過5億美元，才能夠建立團隊，承擔運營成本。這些獨立家族辦公室除了提供投資，財富管理以為還為家族提供報稅，購買地產，私人飛機等金融服務。
獨立家族辦公室的資產管理方式與家族的財富來源，所處行業，企業的周期和家族的投資經驗等有密切的關系。例如，兩個希臘的船王家族，其主要的家族資產都是希臘的私人造船和航運企業。兩個家族的船業產業在全球經濟危機過程中受到重創以後，各自拿出10億美元在紐約成立了一個雙家族辦公室，主要的投資方式是自營的美國大盤股票。因為兩個家族的主要資產都固定在希臘船業上，所以希望家族基金的美國股票組合能夠對沖企業的行業風險，低流動性風險，和希臘的政治經濟風險。相對比，中國的張欣，潘石屹家族的主要資產是中國地產企業。而他們的家族基金的投資方式是投資紐約的商業地產。這樣，家族資產從中國分散到美國，降低了一點的政治經濟風險。但是，雖然中國和美國地產的相關程度不高，但地產投資的特質基本是一樣的，包括低流動性，高杠桿，低收益等，並沒有真正實現建立家族基金，保值增值，傳承資產的目的。而索羅斯家族在堅持主業的同時也按照大學基金的模式積極分散投資。索羅斯的主要資產來源於索羅斯的對沖基金的收益。索羅斯已經於幾年前退休，他把基金解散，剩餘資金退還給投資者，同時把自己賺到的超過200多億美元的資產轉換成自己的家族基金。索羅斯把兒子培養成家族的接班人，同時僱傭了職業的投資人為家族基金投資。家族基金在堅持全球宏觀投資的同時，也投資其他資產類別，包括風險投資，私募股權等，在直接投資的同時也投資其他的基金。
『伍』 家族信託受益人范圍
家族信託受益人范圍：只要沒有違反國家的強制性規定，都可以根據信託設立人的意願來設立受益人。信託受益人可以是親人，包括近親屬、家庭成員、遠親;可以是友人，比如保姆、司機、同性 伴侶;還可以是法人，甚至還可以把一些慈善基金會作為信託的受益人。
一，《中華人民共和國民法典》已經正式頒布並將於2021年1月1日期施行。《民法典》1045條規定了親屬、近親屬、家庭成員的范圍，從而對境內家族信託的受益人范圍確定產生深刻影響。
二，境內家族信託實踐中如何確定受益人范圍
銀保監會37號文盡管是銀保監會內部一個規范性文件，效力級別低於法律、行政法規、部委規章，但卻是業內公認境內家族信託的首個官方定義，實質上是目前境內家族信託業務的主要執行依據。
信託公司的思路：但是該文件沒有界定什麼是家庭成員，實踐當中，信託公司在受益人范圍的確定方面，主要思路是有助於識別什麼是真正的財富保護傳承，杜絕通過受益人設定，實現委託人與該受益人之間不恰當的利益輸送。假如受益人不是委託人的家庭成員，比如受益人是他的生意夥伴，則信託公司對委託人和受益人之間是否存在不正當利益輸送的盡調手段和識別能力十分有限。
三，因此， 實踐中的受益人范圍包括如下，按信託公司接受度從大到小排序：委託人，委託人的配偶，委託人的父母，委託人配偶的父母，委託人及其配偶生育或共同收養的子女，委託人及其配偶的孫子女，也就是基本上第一順序法定繼承人，再加上孫子女外孫子女。如果信託期限內，孫子女外孫子女有了自己的子女，則也包括在受益人范圍之內。本條人員之所以是接受度最高的受益人，因為如果要界定真正的家族財富傳承，則一定按照倫理、人之常情來看待委託人最願意將資產傳給誰。
四，如果涉及第二順序法定繼承人，比如委託人或其配偶的兄弟姊妹，該兄弟姊妹的配偶，該兄弟姊妹子女，則委託人一般需要解釋家庭有什麼特殊情況，委託人有什麼特殊考慮，此類受益人的利益分配機制、分配條件、付款路徑等，以便判斷合理性所在。比如，委託人兄弟姊妹眾多，只有委託人自己事業成功，委託人父輩留下的傳統是家族團結，互相照顧。因此，委託人將家族信託設立為家族教育基金，委託人及其配偶的兄弟姊妹的後代，均可領取教育獎勵金。
『陸』 家族基金如何操作,運行
家族基金是通過基金管理公司來運作的。中國的家族基金剛剛起步，基本還在以直投為主，但也開始了間接投資的嘗試，比如馬雲投資對沖基金，雲峰基金等。中國的經濟轉型是中國家族基金國際化，職業化的很好的契機，可以借鑒歐美國家家族基金的模式開始嘗試。
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『柒』 許健康的人物評論
事業的發展讓許健康成了一位名副其實的億萬富翁。面對財富，許健康想得最多的就是如何用好每一分錢，為社會多做好事、實事。他的心中總有一股殷殷的故鄉情，一顆赤誠的愛國心。
初到澳門，幾年的艱辛打拚讓許健康的事業逐步走上正軌。他無疑是幸運的。而在他身邊，同期前往澳門創業的鄉親有不少還生活在貧困之中，這讓許健康倍感焦急。怎樣幫助更多的人走向成功？如何改變世人對移居澳門的晉江青年的看法？怎樣為實現澳門的平穩過渡出力獻策？再三考慮之後，1986年，許健康參與創建了福建居澳首個同鄉會——澳門晉江同鄉會，歷任該會副會長、會長，並連任3屆會長。該會初創，他不僅捐出自己的一個黃金店面作為會所，而且先後投入300多萬元支持同鄉會開展各項活動。之後，許健康又先後參與創建了澳門福建同鄉總會、澳門福建體育總會，極大地活躍了體育聯合會和世界晉江同鄉總會。並組織鄉親參加澳門各項公益活動，組織代表團到國內、國外進行經貿活動和文化體育交流，為海外晉江人的大團結，為澳門的平穩過渡和促進閩澳經濟發展做出了積極貢獻。他本人親歷親為以及對社團的巨大貢獻，被鄉親們親切地稱為「領袖」。繼擔任晉江市、泉州市、廈門市政協委員之後，1995年被選為福建省政協常委，1999年起，先後被選為澳門特別行政區第一、第二屆推委會委員，並被授予廈門市、晉江市「榮譽市民」。
2004年12月，許健康受邀出席澳門回歸5周年慶典和第二屆澳門特區政府就職典禮，當聆聽國家領導人在澳門文化中心發表重要講話時，他心潮澎湃，熱淚盈眶，作為親身經歷了澳門回歸前後兩個時期的見證人，看到澳門回歸，繁榮穩定，經濟發展速度之快，許健康深深地感受到：只有國家富強，民族才能興旺，海外遊子的腰板才能更硬。一時間，那顆報國之心跳動得更厲害了！ 「誠信、恭謙、創新、敬業」，許健康踏踏實實地走過了20多個年頭，企業從無到有，由小到大；他堅韌不拔、一往無前地發展實業、回報社會。截至目前，許健康為公益事業捐款已逾億元。他本人更是先後獲得了「中國公益大使」、「中國公益事業特別貢獻獎」、晉江市「慈善家」等多項榮譽。
熱衷家鄉建設。盡管常年在外，但許健康卻從未忘記家鄉的發展。「十多年前，他就捐款數十萬元為溪邊村修了一條路，極大地方便了村民的生活。」「只要是能為家鄉出力的，他都會盡心盡力。」談到許健康為家鄉建設慷慨解囊，鄉親們無不交口稱贊。1994年，當得知因資金不足，晉江機場難以正常興建時，許健康心急如焚，當即捐資250萬元。在他看來，能力有別，但每個人愛鄉的心無異。
扶持教育發展。許健康認為，21世紀是知識經濟和人才的世紀。因此，在捐資教育方面他始終不遺餘力：1996年，向母校僑聲中學捐款100萬元設立「許書藏家族教育基金」，捐資280萬元興建「書藏圖書樓」；2001年，在廈門市教育基金會設立 「寶龍教育基金」，每年捐款30萬元，幫助數百名貧困學子圓了大學夢；2004年，向閩江學院捐款10萬元，贊助100名貧困大學生；2006年，為泉州師范學院捐資150萬元興建寶龍實驗樓；2007年，向廈門實驗小學、晉江慈善總會和澳門婦女聯合會各捐資500萬元，向澳門廈門聯誼總會捐資100萬元，向安徽省蚌埠市實驗學校捐資300萬元；2008年初向我國南方地區受雪災影響的災民捐贈100萬港元，其慷慨義舉受到各方廣泛贊譽。
支持社會主義新農村建設。在許健康的一系列善舉中，最引人關注的當屬2006年11月向內地新農村建設捐資3900萬元，與中央統戰部、北京大學共同打造建設社會主義新農村典範工程。這筆資金將全部用於河北、河南、四川和福建等4省4個有代表性的村落，發展社會主義新農村事業。 2003年，對許健康來說是不平凡的一年。這一年，他當選為第十屆全國政協委員。他對誰都說，這個榮譽不是他個人的，那是國家對香港、澳門同胞的關心，是對長期支持國家發展的海外同胞的關心和愛護，他只能更加努力地做好工作來報效國家。如果說作為一個企業家他做的是事業報國，那麼作為一名委員，他是在用思想報國。
在全國政協十屆一次會議上，許健康結合自己多年的經營實踐，提出關於改革土地競標辦法的建議：土地競標採用合理制定地價並把競標的重點引向評估選擇地產最佳再生設計方案，是土地資源得到合理高效利用和提高城市建設質量的根本保證。在土地競標中，政府不僅要擁有地價的控制權，還要掌握開發質量的主導權，為城市建設的可持續發展和房地產業的健康發展提供有力保障。只有建立一套更加完善、更符合實際、更有效的辦法規范土地使用權的有償轉讓，才能促進房地產業的健康發展，使房地產業更好地為現代化建設服務。
在全國政協十屆二次會議上，許健康提出了關於國家加快招攬、選拔和管理專業人才的建議。他說，人才安全問題已關繫到國家安全，如果得不到根本解決，將嚴重阻礙我國經濟的發展，影響我國的國際競爭力。為此，他提出了「盡快制定《國家重要人才保護法》，明確規定涉及國家安全人才的范圍；組建國家重要人才管理機構，並對國家級重要人才實行動態管理；建立國家重要人才社會保障機制，讓國家重要人才的工資福利、醫療保險、居住條件以及工作環境等方面率先達到國際先進水平的標准」等建議，得到國家有關部門的高度重視。
在全國政協十屆三次會議上，許健康提出了改革農村土地分散經營模式，盡快實現鄉村農庄化，讓農民人人當股東，在條件成熟的鄉村成立股份制農庄組織。對所管轄的鄉、村土地實行統一經營管理，並按產業分類綜合開發，實行自主經營、自負盈虧，自我發展。他認為，走農庄化之路，有利於培育和發展龍頭企業全面實施農業產業化，為了加強城市規劃與宏觀調控，加快推進城鎮化，他主張制訂城市規劃時，一定要科學規劃，合理布局，處理好近期建設與長遠發展、經濟發展與資源環境保護的關系，統籌確定城市建設規模，嚴格控制土地徵用，防止出現新的「圈地熱」。 許健康不僅在用思想報國，更用行動報國。他的寶龍城市廣場，早已為人們所熟知。雖然只是一個普通的名稱，卻飽含許健康顛覆傳統商業模式，提升市民生活品質，推動中國城市化進程的苦心和激情。
早在寶龍集團成立之初，許健康就將企業的經營理念和發展戰略定位為：致力於改善、提升和創新國民生活品質；致力於營造高品味的商業環境和城市景觀，把企業自身的發展融入祖國現代化事業之中，為推動中國的城市化進程做出應有的貢獻。
在這一理念的催化下，寶龍城市廣場商業模式應運而生。與一般商業地產建完就賣，賣完就不管的風格不同，這種全新的商業模式具有四大特點：它以獨特的建築藝術並結合生態、環保和智能化手段為城市建設打造新亮點；它以多業態的互動經營為大小商家營造更廣闊的發展商機；它以全功能的服務為市民構築豐富多彩的都市生活新形態；它以規模經營效應，為城市聚集巨大的人流、物流、資金流和信息流，為政府經營城市注入新的活力。目前，寶龍集團已先後在福建、山東、河南、安徽、江蘇等省投建15個項目，得到了各地政府的高度支持和市民的廣泛關注。
2004年4月30日，首個寶龍城市廣場——福州寶龍城市廣場的成功開張，印證了許健康「通過顛覆傳統商業模式，從而提升市民生活品質，推動中國城市化進程」的有效性。開業當天，100多萬消費者集聚寶龍，創下福州商業廣場開張客流新高峰。日均30萬的客流量也尚屬罕見。2008年1月4日，建築面積70萬平方米，涵蓋有主題游樂園、五星級大酒店、酒店公寓、大型百貨、超市、數碼廣場、品牌街區、影院、美食廣場、娛樂休閑中心的青島寶龍城市廣場，正式與世界500強商業巨頭韓國樂天滿意得超市簽約。同期簽約的，還有世界500強的肯德基、麥當勞，以及國美電器、寶龍集團下屬四大商業產業，游樂、百貨、影院、美食等國際國內知名品牌。這再次表明：許健康打造寶龍城市廣場推動中國城市化進程又一次獲得成功。
面對成就和榮譽，許健康「達則兼濟天下」的情結並沒有隨著時光的流逝而淡漠，反而隨著歲月的推延日愈濃烈。他說：「回報社會、關心家鄉、捐資重教、支援國家建設是旅外鄉親的光榮傳統，我不能居於人後，我要更多地回饋社會、回報鄉親，為祖國的發展作貢獻。」
全國政協委員、寶龍集團董事局主席許健康先生指出，中國藝術品和中華文化正處於歷史上最好的發展時期，既有發展的環境，又有便利條件，市場經濟的洪流很容易推高中國文化的地位。因此，寶龍集團將逐步拓展文化產業，旗下設書藏樓、寶龍華韻、寶龍拍賣三個體系，已經成立了上海寶龍拍賣有限公司、上海寶龍華韻藝術發展有限公司和各地韻致畫廊等。
『捌』 如何利用家族信託基金實現財富傳承
為防止家族信託基金的庇蔭讓受益人們成為無節制揮霍的紈絝子弟，一些信託還會專門設置防揮霍條款，對受益人的權力進行限制。在設計信託契約時可以依據父母對子女的期望來設定撥放財產的條件，如所發款項只夠維持子女過中產生活，或只能用於醫療、教育等支出，讓子女不會因繼承巨款而出現價值觀偏差。因為信託獨具的資產保護機制，且委託人和受益人通常不是同一人，家族信託還可以充當財產的「防火牆」。如果委託人死亡、離異或破產，信託財產不會受其牽連，債權人或配偶都無權拿走。
對高凈值家庭而言，家族信託作為財富傳承的重要工作，需要被充分重視和利用起來。優脈核心管理團隊深耕中國財富市場多年、配合默契且成績斐然。優脈成立伊始即致力於為中國家族辦公室篩選全球投資機會、提供個性化資產管理解決方案、家族辦公室創設及運營支持，可以協助家族辦公室及高凈值人士建立自己的家族信託基金。
『玖』 牛氣千年的中國頂級家族家教很「笨」，為啥還能這么成功
起源於宋朝的百家姓，首句是“趙錢孫李”，這個座次儼然是當時的四大家族。我們都知道，宋朝是趙家天下，趙氏在百家姓排第一很好理解，但是錢氏為什麼能夠排第二呢？這得從錢氏始祖錢鏐說起。
杭州，錢王塑像。
所以，我們不僅要看到這個家族的厲害，還要看到厲害的背後都是有原因的，有傳統家風和制度設計的支撐。
古語說：道德傳家，十代以上；耕讀傳家，次之；詩書傳家，又次之；富貴傳家，不過三代。
作為曾經雄霸一方的王族，錢氏家族沒有為子孫後代留下深宅大院，也未曾留下萬貫家財，而是留下了自強不息的精神力量，以及修身自重的道德規范。
誰曾想到，正是這些“天下最笨”的傳統，把一個僅佔中國千分之二人口的家族推上了歷史的巔峰，讓多少大富大貴之家望塵莫及呢？
『拾』 最近在抖音上有個講家庭教育的老師叫江卓燃，有沒有人了解江卓燃的
江卓燃在行業內一直都享有良好的口碑和聲譽。是一名受人愛戴的教育家、也是一名優秀的領袖型演說家。他對於業內的貢獻更值得讓人稱嘆。他不僅是家族興旺教育系統的創始人,也是天之驕子教育基金的終生推動者。此外,他也是企業家二代接班人培養的頂級導師,身兼數職、為社會教育做了諸多貢獻。在很多父母教育孩子上提供了巨大的幫助,被稱之為「中國三億幸福家庭的導師」。