老牛基金會什麼意思
1. 牛根生的第一桶金是在哪裡賺到的
樓上那人說的很清楚，是正解
網路上流傳的牛根生做連鎖銷售，純屬胡說八道，那都是傳銷騙子瞎編的
傳銷騙子們還編寫了一本《牛根生內部講話》，這是傳銷書籍，非法出版物，冒充牛根本瞎編的一本書，目的是給人洗腦
2. 老牛基金會都做過哪些慈善項目，請列舉幾個，最好是醫療、教育的，謝了！
老牛基金會向全國紅軍小學建設工程援建20所紅軍小學
老牛基金會援建「三坪紅軍小學」
老牛基金會在雲南「根生博愛小學」捐資三十萬元設立獎助學金
老牛基金會捐款300萬元向內蒙古自治區捐贈兩所流動醫院
不知道夠沒？
3. 關於蒙牛牛根生的問題
對於牛根生，和他的企業。我只談我的個人見解。
他只是一個比較成功的企業家。但這幾年， 頻頻在媒體曝光，他的精力其實已經沒有放在企業的管理和經營上了，他甚至成為明星般的公眾人物。做企業的，不應該這樣的。後果一定會顧此失彼。每個人都只是人，沒有誰都成為神話。
最近的蒙牛企業面臨被外資收購的問題。原因是在前期我國三鹿乳製品爆發三聚氰胺問題，繼而引發整個行業關於食品安全的地震波動，加上目前國內國際經濟的不景氣，蒙牛的正常發展遇到了很大的障礙。
由於那段時間蒙牛產品的滯銷，嚴重影響了蒙牛集團的資金鏈。
而最近，最另牛根生頭疼的問題是，如何籌到錢，，目前，他正在向全國的優秀企業家們，也就是富豪們求助，挽救他的企業。畢竟這是國人的大企業，民族產業。該企業一倒，不僅僅是上萬員工失業的社會民生問題。也會影響到牛根生在人們心中的成功形象，更會挫傷國人的民族自信！
4. 怎麼看牛根生的捐獻
我是很欣賞他，有膽識，有謀略，很有責任感，捐獻就是這樣的行為
5. 牛根生退出蒙牛之後在做什麼
對於牛根生退出蒙牛後的打算，公開資料顯示，他將全力投身現代牧業。從2010年11月26日現代牧業在香港上市來看，牛根生依然對乳製品行業情有獨鍾，只是將方向轉移到上游牧場的建設。而有專家分析，未來中糧將再次收購現代牧業。
6. 蒙牛是哪一年創辦的
蒙牛乳業集團成立於1999年1月份，總部設在內蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區，總資產達76億元，職工3萬人，乳製品生產能力達400萬噸／年。
到目前，蒙牛集團在全國15個省市區建立生產基地20多個，擁有液態奶、冰淇淋、奶品三大系列200多個品項，產品以其優良的品質榮獲「中國名牌」、「中國馳名商標」、「國家免檢」和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號，產品覆蓋國內市場，並出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區。
創業8年，該集團創造了舉世矚目的「蒙牛速度」和「蒙牛奇跡」。2006年，完成主營業務收入162.46億元，同比增長50.1%， 年均遞增138%； 實現利潤7.27億元，同比增長 59.21% ，年均遞增182%；完成稅收7.8億元，同比增長60.11% ，年均遞增158%；主要產品的市場佔有率達到35%以上；UHT 牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國第一；乳製品出口量、出口的國家和地區居全國第一。
2006年9月份，國家統計局發布了「中國大企業集團首屆競爭力500強」名單，蒙牛集團位居第11位，名列全區和全國同行業之首；在全國大企業集團500強中，蒙牛位居第238位，比2005年提高了56個位次。與此同時，在2006年首屆「亞洲品牌500強排行榜」中，蒙牛集團位居亞洲乳製品企業第3位(前兩名為日本企業)。
作為農業產業化國家重點龍頭企業，蒙牛已在生產基地的周邊地區建立奶站3200多個，聯系奶農200萬，累計收購鮮奶800萬噸，為農牧民累計發放奶款180億元，僅2006年一年就發放奶款62億元；目前，日均收奶量達到9500噸，位居行業第一，被譽為我國西部大開發以來「最大的造飯碗企業」。
8年來， 按照「立足自主開發，強化聯合作業，培育核心產品，搶占技術高端」的工作思路，蒙牛累計投入科研資金上億元，走出了一條獨特的自主創新道路—— 累計在國內外申請商標注冊 330 件，申請國家專利 340 件( 其中發明專利 24 件，實用新型專利4件，外觀設計專利 312 件 ) 建成我國第一個乳業生物技術平台，推出極品純牛奶「奶爵6特乳」和「特侖蘇純牛奶」，自主研發了世界上第一款既能「吸收鈣」又能「留住鈣」的「蒙牛OMP牛奶」，突破世界乳業3項技術難題的乳品新秀——蒙牛真果粒成功上市，合作 研製出符合國人體質的LABS益生菌群和 高檔嬰幼兒配方奶粉，與達能公司合資開發酸奶產品，創建國際領先的乳製品研發中心，掌握了具有完全自主知識產權、世界一流的奶牛性別控制技術，性控准確率達93%以上，對我國奶牛品種結構優化升級將起到決定性推動作用……
2006年3月份，蒙牛 獲得「最具創造力的中國企業」稱號，這也是我國唯一獲此殊榮的食品製造企業。10月份，在第27屆世界乳業大會上，蒙牛高端產品「特侖蘇」 從技術、品牌、品質、工藝等各方面特別是創新性上遠遠超越了其他競爭對手， 最終捧回了「IDF產品開發獎」，實現了中國在世界乳業史上金牌「零的突破」，為我們的國家和民族爭了光， 為「中國乳都」添了彩 。
在社會公益事業上，2003年率先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典；2004年為全國教師捐奶3000多萬元；2005年出資1000萬元參與呼和浩特奶牛風險基金的設立， 董事長牛根生捐出全部個人股份設立「老牛專項基金」，成為「全球裸捐」的代表人物；2006年積極響應總理號召，率先向全國貧困地區500所小學捐贈牛奶一年，受益小學生達到6萬多人，總價值達1.1億元。同時，還與 中國奶業協會、中國教育發展基金會、國家學生奶辦公室、國家公眾營養與發展中心7家單位，聯合啟動了以「每天一斤奶，強壯中國人」為主題的「中國飲奶運動」。2007年，他們再度選擇500所小學，繼續開展免費送奶活動。不僅如此，國家體育總局訓練局、NBA關懷行動、聯想、微軟、新浪、華潤萬家、家樂福、利樂中國公司等還與上述7家單位聯合發起「中國牛奶愛心行動」。現在，這項公益行動正在深入進行中。
目前，蒙牛集團正按照既定目標，為「打造國際一流民族品牌，建設世界乳業中心，確保在2010年躋身世界乳業20強」而努力奮斗！
7. 「全球捐股第一人」，牛根生為何會有這樣一個稱號
2005年1月12日，蒙牛股份董事長牛根生與家人捐出全部股份，創立了“老牛專項基金”。企業家捐出全部股份的，在全球屬首例，故被譽為“全球捐股第一人”。
8. 牛根生的創業故事
1999年，牛根生遭到伊利董事會免職，從此選擇了創業的歷程，同年8月成立「內蒙古蒙牛乳業股份有限公司」。最初的啟動資金僅僅有900萬元，通過整合內8家蒙瀕臨破產的奶企，成功盤活7.8億元資產，當年實現銷售收入3730萬元。
當蒙牛小有成就、呈現良好成長勢頭的時候，牛根生意識到在快速消費品市場依靠自有資金「滾動」發展有可能會錯失良機，作出了引進戰略投資者、進軍國際金融市場的決定。但是對於一家民營企業，面對國內金融工具極度匱乏和嚴格的金融限制的環境下，蒙牛開始了曲折的融資之路。
2002年9月，蒙牛的發起人在英屬維爾京群島注冊成立了金牛（BVI）。同日蒙牛的投資人、業務聯人系和雇員注冊成立了銀牛（BVI）。金牛和銀牛各自擁有開曼群島公司50%的股權，而模里西斯公司是開曼群島公司的全資子公司。
10月，摩根、英聯、鼎輝三家國際投資機構以認股方式向開曼群島公司注入約2597萬美元（摺合人民幣約2.1億），取得了90.6%的股權和49%的投票。
該筆資金經模里西斯公司最終換取了大陸蒙牛66.7%的股權，「內蒙古蒙牛乳業有限公司」得到境外投資後改制為合資企業，而開曼群島公司也從空殼演變為在中國大陸有實體業務的控股公司。
在企業重組後他們對蒙牛的控股方式由境內身份直接持股變為了通過境外法人間接持股，這種安排為開曼群島公司以「紅籌」方式在海外上市輔平了道路。
獲得第一輪投資後，蒙牛的業績增長令人驚訝，2003年蒙牛凈利潤為2.3億元。迅速成長中的蒙牛對資金的需求仍然十分巨大，三家機構再次通過「可換股證券」向蒙牛注資3523萬美元，摺合人民幣2.9億元。
2003年，蒙牛進行上市前的股權重組，蒙牛管理團隊及關聯人士將在上市公司合共持股54%，金牛和銀牛分別設立了「牛氏信託」和「謝氏信託」。
2004年6月蒙牛股票在香港持牌上市，共發售3.5億股，獲得206倍的超額認購率凍結資金280億港元，充分說明香港乃至國際資本市場對大陸優秀快速消費品企業的投資熱情及接納能力。這給蒙牛的融資故事畫上了一個完美的句號。
(8)老牛基金會什麼意思擴展閱讀
牛根生1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人，1983年任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長，1992年擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁，1998年底被內蒙古伊利集團免去生產經營副總裁一職，1999年至今創辦內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司並擔任董事長兼總裁職務。
牛根生獲得的榮譽有：「2002年中國十大創業風雲人物（之一）」；「2002年中國經濟最有價值封面人物」；「中國民營工業行業領袖」；「2003年中國企業新領袖」；2003年CCTV「中國經濟年度人物」；2004年「中國策劃最高獎」等。
內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司由自然人出資，採取發起設立方式於 1999年8月成立。
9. 老牛基金會的理事會
理事會由7名理事組成，設監事1名，分別來自全國各地不同行業熱心公益的人士。創始人牛根生為本會榮譽會長；理事長張醒生；秘書長(法定代表人)雷永勝。
10. 老牛基金會的創始人
牛根生，老牛基金會創始人、榮譽會長；蒙牛集團創始人，前董事長、總裁 ；伊利集團創始團隊成員，前董事、副總裁；中國慈善聯合會副會長；中糧集團戰略委員會副主任；中國企業傢俱樂部執行理事；大自然保護協會(TNC)中國理事會副理事長。曾榮獲CCTV「中國經濟年度人物」，連續5屆被評為「中國最具影響力的企業領袖」；兩次獲得「中華慈善獎」，榮獲慈善事業「終身成就獎」、「特別貢獻獎」，TNC「2014年度橡樹葉獎」。
1978年參加工作，從養牛工、洗瓶工做起，直至擔任伊利集團董事、生產經營副總裁，10年間（1987年—1997年）將伊利打造成「中國冰淇淋第一品牌」。
1999年在「一無市場，二無工廠，三無奶源」的困境下創辦蒙牛乳業，7年間創造了年均增長158%的「蒙牛速度」——CCTV2003「中國經濟年度人物」對牛先生的頒獎辭寫道：「他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！」；帶領蒙牛乳業成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。
2004年底發起成立了中國第一家非公募家族基金會—老牛基金會，目前中國最大、最具影響力的公益慈善基金會之一、家族基金會第一品牌；同時攜家人將其持有蒙牛乳業的全部股份及大部分紅利捐出，被譽為「全球捐股第一人」；目前，牛氏家族捐贈資產價值超過40億元人民幣。
自2006年以來陸續辭去蒙牛集團總裁、董事長，全身心投入公益慈善事業。
此外，在牛先生的影響、鼓勵與支持下，牛氏家族成員除女婿賽音（身為公務員），都已投身於公益慈善事業，專職從事相關工作：妻子申淑香從事老人關懷，兒子牛奔從事環境保護，兒媳陳霄鵬從事文化教育，女兒牛瓊從事兒童關懷；近期，為更好地從事公益慈善事業，牛奔和牛瓊共同發起成立「老牛兄妹公益基金會」，進一步擴展家族慈善事業。
創始人價值箴言/慈善感悟：
小勝憑智，大勝靠德；財富越多,責任越大；予人幫扶，於己修善；倡導施者感恩受者；人人行善，則事無不善；快樂大小看愛你人數多少