劉強東找哪個基金投資三億元

Ⅰ 劉強東的京東商城是怎麼做起來的

劉強東是從賣光碟開始，慢慢轉型做電商，最後把京東商城做大做強的。具體如下：

1、1998年6月18日，劉強東前往中關村創業擺櫃台賣光碟，在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商;櫃台名叫「京東多媒體」，這便是「京東商城」的前身。

2、2001年開始創業轉型做電商。劉強東的創業公司復制國美、蘇寧模式經營IT連鎖店，到2003年，其IT連鎖店已達十多家。

3、2004年1月，劉強東正式創辦了「京東多媒體網」， 2005年，劉強東最終下定決心關閉零售店面，轉型為一家專業的電商公司，正是由於這個決定，成就了如今的京東商城。

(1)劉強東找哪個基金投資三億元擴展閱讀：

京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。

京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。

京東JD.COM-專業的綜合網上購物商城，銷售超數萬品牌、4020萬種商品，囊括家電、手機、電腦、母嬰、服裝等13大品類。秉承客戶為先的理念，京東所售商品為正品行貨、全國聯保、機打發票。

Ⅱ 劉強東宣布向母校捐3億事件的詳細介紹

今天，京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官劉強東及京東集團宣布向中國人民大學捐贈3億元人民幣，設立中國人民大學京東基金。這次捐贈金額創下了人民大學建校以來的最高捐贈紀錄。

25年前，劉強東懷揣著鄉親們湊來的500元錢和76個雞蛋走出了貧困的宿遷農村，前往人大求學。

奶茶妹妹看上劉強東的真實原因：

這是一個懂得感恩的男人！

開花落8956評論：

劉老闆是個懂得感恩的人，看過關於他的采訪，人格魅力太大了，難怪奶茶妹會死心塌地跟著他！

劉強東確實還不錯，雖然那會在跟奶茶戀愛的問題上遮遮掩掩，挺讓人無語，但整體確實是個懂得感恩的人，記得有次好像還在老家直接發錢給村裡人，說他裝逼也好，博名利也罷，至少不是個忘本的人！

Ⅲ 京東的三次融資分別是在什麼時候

目前已經做成的是三筆融資，其中C輪融資又分出來不同階段的融資，因為畢竟單筆單輪15億美元在業內還是比較厲害的。

2007年4月，京東商城獲今日資本1000萬美元投資。
2008年12月獲今日資本、雄牛資本及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司投資，總投資金額2100萬美元。
2010年1月27日，京東商城獲得老虎基金C1輪投資，首期7500萬美元到賬。
2010年12月3日，京東商城C1融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。
2011年4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。

主要的股東是高瓴資本（Hill House Capital），其他股東包括老虎基金、DST、KPCB、紅杉、今日資本、雄牛資本。不過關鍵是這次的開戰據媒體報道及分析高瓴資本是沒有表態的，劉強東微博宣戰的時候高調表達了老虎基金、KPCB、紅杉的支持。

Ⅳ 當年劉強東還是窮小子，找到趙磊請求投資7500萬，趙磊：為什麼

善用兵者，能使敵人前後不相及，眾寡不相恃，貴賤不相救，上下不相收，卒離而不集，兵合而不齊。 ——孫子

在這個時代裡面出現了很多成功的企業家，中國的馬雲被稱為首富，而他是剛開始的時候只是一個普通的老師，通過自己的謀略和對商機的敏銳嗅覺，成功的崛起成為新一代的企業家。如果說要提起企業家，那麼必不可少的就是劉強東了。他是一個貧寒子弟出身的，考上了中國人民大學之後都是靠全村人一起資助他上的。然而，後來他卻成功地創辦了京東，並且當年他在京東剛剛開始的時候一窮二白，沒有資產，於是他就只好去找人投資，就發生了接下來的故事。當年劉強東還是窮小子時，找到趙磊請求投資7500萬，趙磊：給你3億

趙磊的做法其實是非常有膽識有謀略的做法，他只信自己的決定，在當時的那個時候很多人都覺得他虧定了，覺得他是自取滅亡，人傻錢多，但是，他卻始終堅持自己的內心，向劉強東投資了3億，在當時的那個年代3億可謂是個天價，而他卻說投資就投資了。後來他也因為京東而賺了很多的錢。我想他應該也非常的感激自己當初做出了這個決定，所以我們人在這個世界上就要堅持自己的內心，永遠跟著自己走，不要被別人給影響了，也要有膽識有謀略，只有這樣才能夠在這個洶潮暗涌的人間活出自我。

Ⅳ 京東商城的投資方是誰

京東的資金來源很廣的，主要是通過融資獲得。
京東商城CEO劉強東通過微博對外公布，京東商城已經正式完成C輪融資，此輪融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。本輪融資由俄羅斯投資集團DST(Digital Sky Techghonies)、老虎等共6家基金和一些社會知名人士投資。
其後，京東商城副總裁姜海東和此輪融資投資方之一的老虎基金相關人士在接受記者電話時都確認了該消息。
劉強東在微博中還表示，此次融資中商東商城從DST獲得5億美元投資，DST也成為此輪融資中投資最多的基金。此外，他還稱公司仍有再度融資的打算。
俄羅斯投資集團DST成立於2005年，由俄羅斯億萬富翁尤里·米爾納領導創建，此前已經參與投資了包括Facebook、Groupon與Zynga在內的眾多美國新興互聯網公司。
當日記者致電京東商城副總裁姜海東時，他不願透露此輪融資後公司的股權結構。
據京東商城此前發布的消息，2010年京東商城銷售額為102億元，較上一年增長超過200%。
據易觀國際的數據，2010年中國B2C（商家對客戶電子商務）網上零售市場規模首次突破1000億元，較上年增長373%。
京東商城提供給記者的資料顯示，2007年，公司獲得今日資本1000萬美金的A輪融資；2008年年底，公司獲得今日資本、熊牛資本、梁伯韜2100萬美元的B輪融資。

Ⅵ 京東ce0是誰他的創業軌跡

劉強東
1998年6月18日，劉強東先生在中關村創業，成立京東公司。
2001年6月，京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商，銷售量及影響力在行業內首屈一指。
2004年1月，京東開辟電子商務領域創業實驗田，京東多媒體網正式開通，啟用新域名。
2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。
2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。
2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」 2006超級網商評選活動中，榮獲「最受歡迎的IT產品網商」稱號。
2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。6月，京東商城日訂單處理量突破3,000個。
2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立於國內B2C市場。京東正式啟動全新域名，並成功改版。7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動POS上門刷卡服務，開創了中國電子商務的先河。
2008年6月，京東商城在2008年初涉足平板電視的銷售行列，並於6月將空調、冰箱、電視等大家電產品線逐一擴充完畢。標志著京東公司在建司十周年之際完成了3C產品的全線搭建，成為名副其實的3C網購平台。
2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2,100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。2月，京東嘗試出售特色上門服務，此舉成為探索B2C增值服務領域的重要突破，也是商品多元化的又一體現。3月，京東商城單月銷售額突破2億元。6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20,000單。
2010年3月，京東商城收購韓國SK集團旗下電子商務網站千尋網（qianxun），2011年5月重啟千尋網，上線運營。
2010年6月，京東商城開通全國上門取件服務，徹底解決網購的售後之憂。8月，京東商城在北京市正式推出家電以舊換新業務，京東商城成為首批入圍家電以舊換新銷售和回收雙中標的電子商務企業。11月，圖書產品上架銷售，實現從3C網路零售商向綜合型網路零售商轉型。12月23日，京東商城團購頻道正式上線，京東商城注冊用戶均可直接參與團購。
2011年2月，京東商城iPhone、Android客戶端相繼上線，啟動移動互聯網戰略。2月，京東商城上線包裹跟蹤（GIS）系統，方便用戶實時地了解追蹤自己的網購物品配送進度。3月，京東商城獲得ACER宏碁電腦產品售後服務授權，同期發布「心服務體系」，開創了電子商務行業全新的整體服務標准。4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。7月，京東商城與九州通聯合宣布，京東商城注資九州通醫葯集團股份有限公司旗下的北京好葯師大葯房連鎖有限公司，正式進軍B2C在線醫葯市場，為消費者提供醫葯保健品網購服務。11月，京東商城集團旗下奢侈品購物網站：360Top正式推出，高調進入奢侈品領域。

2012年2月，京東商城酒店預訂業務上線。京東商城集團正式啟動電子書刊業務，銷售平台與智能手機/PC閱讀客戶端軟體同步上線。5月，京東商城開放服務JOS上線（jos.360buy），標志著京東商城系統的全面開放。5月29日，京東商城集團旗下日韓品牌綜合類網上購物商城——迷你挑正式上線。10月，京東商城開通英文網站 開拓西方市場。京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，並非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5,000萬美元。
2013年2月，京東完成新一輪7億美元融資，投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子控股的王國控股集團以及公司一些主要股東跟投。9月，京東雲聯合思路網啟動首屆京東雲電商軟體服務商大賽，2013年11月大賽結束並公布參賽獲獎名單，京東為扶持電商服務商特別設立了5,000萬的獎金。[8]
2013年3月30日，京東，去商城化，全面改名為京東，隨後更換LOGO。

Ⅶ 劉強東占京東多少股份

劉強東佔有京東15.5%的股份。

京東集團日前向SEC遞交2017年年報顯示,截止2018年2月28日，劉強東持有15.5%股權,擁有79.5%的投票權。騰訊旗下Huang River Investment Limited持有18%的股權,擁有4.4%的投票權。沃爾瑪持有10.1%的股權,擁有2.5%的投票權。

劉強東，男，漢族，1973年3月10日生，江蘇宿遷人，祖籍湖南湘潭。京東集團董事局主席兼首席執行官，本科畢業於中國人民大學，民建會員，全國政協委員。

1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年，初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」（京東商城的前身），並出任CEO。

(7)劉強東找哪個基金投資三億元擴展閱讀

京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

2018年3月15日，京東內部公告成立了「客戶卓越體驗部」，該部門將整體負責京東集團層面客戶體驗項目的推進。京東集團副總裁余睿出任該部門負責人。2018年《財富》世界500強排行榜第181名。

Ⅷ 劉強東向中國人民大學捐了多少錢

3個億。
基金將主要用於支持人民大學的東校區建設、社會學學科發展以及人民大學在法學、新聞、互聯網、人工智慧、金融、經濟等領域的相關學科建設、理論與技術研究。

Ⅸ 京東的老劉是誰啊

劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平台京東商城的CEO.

中文名：劉強東

國籍：中國

民族：漢族

出生地：江蘇省宿遷市宿豫區

職業：商業CEO

畢業院校：中國人民大學

主要成就：創辦「京東多媒體網」

個人簡介

劉強東，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間，在完成學業的同時，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，通過獨立開發多個項目，劉強東掘取到了人生第一桶金，為今後的創業之路奠定了堅實基礎。

人物介紹

姓名：劉強東（江蘇省宿遷市宿豫區人）公司：京東商城職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。

人物介紹

姓名：劉強東（江蘇省宿遷市宿豫區人）公司：京東商城職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。

編輯本段工作經歷

大學畢業後的兩年間，劉強東就職於一家著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後，他放棄優越的工作，於1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投。劉強東是一個在創業道路上充滿堅定信念的人，足踏實地是他信奉的人生准則。在劉強東的帶領下，不遠的將來京東商城必將發展成為一個超百億規模的大型網購平台。

編輯本段公司發展歷程

1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投領投。經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網路零售商的轉型後，目前已經排行電子商務「BTOC」市場銷量老大的位置，並且成為家電下鄉的首家網路零售商。

編輯本段創業故事

艱難時期

拿著2000塊錢騎著自行車創業在90年代，大學生畢業後一般有三條路可以選擇，一個是去政府當官，第二是出國，第三選擇去外企。1998年，當時的劉強東從人民大學畢業後在一家外企工作了兩年，每月拿著4000多元的工資。6月18號，不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子，拿著2000塊錢，騎著二八自行車，跑到中關村創業。當劉東強交完租金印完宣傳單，買了一台電腦，一台刻錄機，全部准備工作幹完後只剩下四百塊錢。「幾乎是前兩三個月，公司就我一個人，天天拿著宣傳單站在樓下發。」時至今日，劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸：「在98年的時候，作為一個大學生創業，去中關村擺櫃台，是一件很丟人的事情，特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年，在創業的這幾年劉強東一直只告訴父母自己在一家外企工作。直到2001年，劉東強母親感覺到有點不對勁了，突然有一天給他打電話，說她已經在北京西站，要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來一個人大的畢業生去中關村擺櫃台，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，然而這種痛苦不光來自母親的不理解，還來自自己的女友。「我創業的時候也有個女朋友，她也是非常看不起我，那時候她在讀研究生，有時候下課會跑到我那，看著我說難道你一輩子就要這么生活下去？」更難堪是則是來自女友的父母，他們認為劉強東創業是很恥辱的事情，堅決反對女兒和劉強東來往，稱不能讓自己的女兒跟這么沒有出息的人一起生活。在他看來，作為一個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，不過什麼苦與累，包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麼，最痛苦的莫過於周圍的人不理解。

發展時期

獲得融資飛速發展京東商城在1998年創業之初定位為傳統渠道商，到2001年，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店，到2003年，京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家，但最後由於「非典」的到來而被迫歇業。之後通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品，2005年，公司最終下定決心關閉零售店面，轉型為一家專業的電子商務公司。京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折，第一輪融資為1000萬美元，主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充，產品種類從3000種增加到18000種，這一階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平台、服務技術和擴建網路，這一階段是擴大公司規模的發展階段。京東商城一直會保持最低的運營成本，因此不會涉及零售店的開設。另外，鑒於國內物流體系還不夠發達，服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求，京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前，京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用，4月底之前，杭州、蘇州配送中心將投入使用，到09年年底之前，南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設，我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去，主要負責當地城市的配送業務。

編輯本段利潤創造

在產品正常的銷售期間，京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%，數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的，成本只佔整體產品銷售額的5%，但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外，京東商城在贏利方面沒有太多的要求，這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化，京東商城省去了IT產品的層層代理，供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。目前，京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售，利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網路渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用，所以能充分保證供貨商的利潤。同樣一件商品，供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多，這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小，但是與供貨商這種堅實的合作基礎，一定會促進京東商城今後的發展規模。京東商城今後只會關注產品、價格、服務這三個方面，只有將這三個方面做到極致，公司的增長才能得到保證。京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點，從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立，以及年銷售額三倍以上的增長，會進一步根據消費者的需求來擴充產品品類。

編輯本段延伸—電子商務的市場價值

電子商務的市場價值體現在兩個方面：一是經營成本低，由於省去了傳統渠道商在網路門店上的投入，電子商務在經營成本上更低，完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如，一家傳統渠道商在全國有500家店面，產品要向這500家店面進行配送和分發，由於店面銷售的不均衡，產品需要在各個店面不斷地進行調動，這無疑造成了巨大的資源浪費，也會導致物品的庫存周轉速度慢。

編輯本段榮譽獎項

2010年11月5日，「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，劉強東膺「未來十年新經濟人物」。