老虎系的基金有哪些

Ⅰ 美國老虎科技基金的投資基金

老虎科技基金管理旗下共有六隻基金，都是羅伯遜在20世紀80年代陸續創立的，以各種貓科動物命名。除在1980年創建以其商標命名的老虎科技基金(Tiger)基金外，1986年他建立了美洲豹(Jaguar)基金和美洲獅(Puma)基金，1987年還組建了獅子(Lion)基金和兩只美洲豹貓(Ocelot)基金。其中老虎科技基金和美洲豹基金較具規模，各管理數十億美元。從基金的名稱，人們似乎可感覺到羅伯遜對沖基金投資策略的進攻性和冒犯性。
老虎科技基金在美元連續四年強勁升值後，預計美元相對歐洲貨幣和日圓幣值高估將貶值，買進大量的外匯購入期權(foreigncurrencycalloptions)，取得高額回報。老虎科技基金管理初期，以傳統的個股選擇為投資策略，80年代中後期，隨著金融創新和越來越多的金融衍生產品的推出，老虎科技基金管理日益背離傳統的基金管理策略，在世界范圍內建立包括政府債券、貨幣、股市、利率及相關期權期貨等衍生產品的投資組合，成為典型的「宏觀」對沖基金。老虎科技基金管理曾保持輝煌的業績，自1980年至投資失利前的1998年8月，每年的投資回報率為32%，就是把投資失利的18個月算進去，其年均增幅也高至25%，是表現最佳的對沖基金之一。 老虎科技基金管理的衰落，有跡可循。首先在1998年秋，由於俄羅斯盧布貶值使其損失6億美元，比起其它對沖基金如LTCM，它的損失不大，尤其老虎科技基金基金此時正處於全盛時期，幾億美元損失，影響有限。其次，從事日元投機交易，即借入低息日元購入美元資產，以圖在攪亂亞洲金融市場動盪中獲利；但事與願違，人算不如天算，日元在1998年第四季突然轉強，打亂了對沖基金在日元投資的部署，老虎科技基金管理勁蝕十數億美元，此後，投資者開始贖回資金，使其元氣大傷。
日元投機和盧布債務的損失，對擁有220億美元的老虎科技基金基金而言，還不足以致命，雖然這是18年來業績第一次倒退，1998年業績比1997年倒跌4%。使老虎科技基金管理沒落的真正原因是它的股票投資失誤。與很多對沖基金一樣，老虎科技基金管理在全球「宏觀」投資接連失手後，轉向股市投資。投資股票，羅伯遜一向堅持「價值投資」理念，依據公司盈利能力確定合理價位，逢低吸納，高價出貨。
但金融市場進入1999年，卻颳起了科技股旋風，以科技為主的「新經濟」股份之漲落，並不完全按基礎分析的模式運作，「價值法」基本上不能用以科技股的分析。羅伯遜低價買入大量的「舊經濟」股份，而這些股份由於市場資金流入「新經濟」股而持續大跌，比如，持有逾22%股權的美國航空，在過去12個月內失去近乎5成的市值，使老虎科技基金管理損失慘重，老虎科技基金基金的每股資產從高峰的154萬跌至二月底的82萬美元，幅度高達47%。 作為對沖基金，老虎科技基金管理利用杠桿買空看好的股份，賣空利淡的股票，對於沒有盈利的科技網路股，羅伯遜拋空這些股份是理所當然的，他先後沽空了兩大熱門股份朗訊(LucentTech)和MicronTech，可以想像這些交易為老虎科技基金所帶來的災難是如何巨大。此後，為勢所迫，老虎科技基金管理在1999年第四季度開始追入已過勢的「新經濟」股份，先後大力吸納英特爾、戴爾電腦等，接下高位派貨「火捧」，結果「高買低賣」，在科技股上又輸一把。
由於股市投資決策一再失誤，老虎科技基金管理的資產1999年下挫19%，截至2000年二月底，再下跌13%，加上投資者紛紛贖回資本，從1998年9月以來，老虎科技基金管理的資產值已暴瀉了160億美元。由於嚴重虧損，老虎科技基金管理的資產，已無法提供足夠的傭金和分成利潤以支付營運開支和雇員薪酬。對沖基金的報酬，不像互惠基金來自管理費，而是從基金所實現的一定利潤中抽取20%作為薪酬。老虎科技基金管理的客戶非富即貴，他們願意付出高昂的代價，以鼓勵基金回報跑贏大市，但要求投資收益必須超過一定水平時，才向基金支付傭金。在老虎科技基金管理虧損的情況下，要想獲得傭金，基金的回報率就必須大幅反彈近50%，但這幾乎不可能，而資金又不斷被贖回，以至連最後的管理收費也不足以應付一般營運開支。

Ⅱ 量子基金和老虎基金是啥

量子基金是全球著名的大規模對沖基金，美國金融家喬治·索羅斯旗下經營的五個對沖基金之一。由朱利安�6�4羅伯遜（Julian Robertson）創立於1980年的老虎基金是舉世聞名的對沖基金，到1998年其資產由創建時的800萬美元，迅速膨脹到220億美元，並以年均盈利 25%的業績，列全球排名第二。其中，1996年基金單位匯報為50%，1997年為72%，在對沖基金業里，老虎基金創造了極少有人能與之匹敵的業績。

Ⅲ 哪些海外對沖基金熱衷於投資中概股

中概股熱潮的背後，離不開海外的機構投資者，尤其是那些活躍的對沖基金們。今天，財虎網就來獨家盤點一下其中的活躍分子。大致而言，這些投資中國的海外對沖基金們大概分為兩類：「老虎系」的基金和非「老虎系」的基金。「老虎系」是其中表現最活躍的。

在美國證券投資界，「老虎系」名聲非凡。老虎基金(TigerManagement)的創始人JulianRobertson是美國對沖基金界的傳奇人物。老虎基金有點像對沖基金界的黃埔軍校，現在美國很多知名的對沖基金經理或直接出自於門下，或由其派生出來，統稱「老虎系」(Tiger
Cub)。

1、老虎全球基金(Tiger
Global)

老虎全球基金(TigerGlobal)一直是投資中概股的活躍分子，也是最近數年美國最炙手可熱的對沖基金之一。基金經理是ChaseColeman。他出身名門，其祖上是紐約的最後一任荷蘭總督PeterStuyvesant。他在任內下令修建了一道沿紐約下城的防衛牆，後來那個街區就叫wallstreet，即牆街，這也是今天華爾街(WallStreet)的由來。PeterStuyvesant可能沒想到，他的後裔後來成為華爾街上叱吒風雲的人物。

Coleman大學畢業後，就加入老虎基金，擔任科技分析師。從某種程度上，他相當JulianRobertson的關門弟子。25歲時，他拿了JulianRoberson的2500萬美元的種子基金，開始單飛，目前旗下掌管資金超過100億美元。在很多中概股TMT板塊的股票中，經常能看到老虎全球的身影。老虎曾重倉過像優酷等股票。下表顯示了老虎全球目前在中概股中的主要倉位，包括唯品會、58同城、搜房、奇虎、汽車之家、去哪兒等。

2、JOHO
Capital

在投資中概股的海外對沖基金中，從規模上，JOHOCapital並不算大的，基金規模只有大約20億多美元。但從持倉比例上，JOHOCapital絕對名列前茅，目前中概股大約占基金總規模的40%左右。基金經理是RobertKarr,屬於「老虎系」二期中的佼佼者。(所謂「老虎系」一期是指直接出自JulianRobertson門下，二期則是從「老虎系」一期的基金從獨立出來的)。JOHOCapital兩年前大約只管理6億美元左右，最近資產規模的快速增長，估計得益於其在中概股中的投資表現，目前持有網路、唯品會、優酷、藍汛、58同城、去哪兒等。

3、Viking
GlobalInvestors

這也是一支大型基金，資金規模220億美元。基金經理AndreasHalvorsen也是出身於「老虎系」一期，與孤松的StephenMandel和小牛基金的LeeAinslie齊名。這老兄的背景有點傳奇，在進入斯坦福商學院之前，曾畢業於海軍學院，並入選海豹特種部隊，擔任過挪威海豹小分隊的負責人。VikingGlobal曾持有過新東方，不過目前只持有網路、新浪、和優酷。

4、小牛基金(Maverick
Capital)

小牛基金曾經非常看好中概股，一度重倉過不少股票。基金經理LeeAinslie算是「老虎系」一期中最傑出的基金經理之一。基金總部設在達拉斯，這兄弟又酷愛達拉斯小牛隊，因而基金命名為小牛基金。目前基金規模將近100億美元。LeeAinslie並不是沒有能力將基金做得更大，不過他覺得錢管得太多，未必有好的投資機會。從最新的持倉看，小牛基金明顯減小了對中概股的投資，目前似乎僅持有網路和如家兩支中概股，這也許與基金前幾年在中概股上投資表現不佳有關。

5、Alkeon
Capital

這個基金一直比較低調，規模大概在60億美元上下，以投資科技股為主。基金經理Takis
Sparaggis以前在瑞士信貸擔任基金經理，投資風格也是比較典型的做多做空型基金(long/shortequity)。目前持有網路、攜程、優酷等。

6、孤松基金(Lone
Pine Capital)

這是支超大型基金，目前管理資產超過230億美元。掌門人StephenMandal
也是「老虎系」最負盛名的基金經理之一。他本科畢業於常青藤院校達特茅斯學院，後又進入哈佛商學院，算是華爾街做金融的典型出身。後來離開老虎單干時，把基金命名為孤松，以紀念達特茅斯學院一棵一晨多年前經閃電擊中而至今倖存的松樹。孤松基金的風格是一旦看中某支股票，喜歡重倉持有。比如，在網路上，它持有的股票市場接近9億美元，幾乎相當於一支中型基金了。它也是搜房的第一大機構股東。

7、橡樹資本(Oaktree
Capital)

橡樹資本投資范圍很廣，涵蓋股票、債券、到房地產等，管理資金超過800億美元。基金掌門HowardMarks在美國投資界地位尊崇，價值投資的實踐者，也是巴菲特非常推崇的投資人。他寫過一本挺有影響的投資類的書，《最重要的事》(TheMost
Important
Thing),前面花了四五章不厭其煩地談風險控制，而不是純粹地談投資方法，非高人所不能為也。不過，孤松對中概股投資相對比較分散，一般倉位都不大。從投資風格上，與「老虎系」的基金區別甚大。

8、D.E.Shaw
基金(D.E.Shaw &
Company)

如果單純以持有中概股的數量而言，D.E.Shaw基金估計排名第一。這和它的策略有關，和上面大多數以多空型基金(long/shortequity)不同，D.E.Shaw是一家以量化模型為主的基金，其選股策略主要是基於演算法而非基本面角度出發。這支基金目前規模在430億美元左右，是美國最大的量化基金之一，創始人是原哥大的計算機教授DavidShaw。貝索斯在創立亞馬遜之前，就曾在D.E.Shaw做投資。

其他比較活躍的基金還包括OwlCreek
Asset Management, Millennium Management, Steadfast Capital, Kingdon Capital,
Discovery Capital, Coatue Capital,Visium Asset Management, Emerging Sovereign
Group等。總體而言，這些基金規模大都在數十億美元之間，屬於相對比較傳統的多空型股票基金。

Ⅳ 美國老虎科技基金的全球視野

目前，老虎全球管理基金的資產規模達44億美元，旗下基金達6隻。由於科爾曼在獲得高回報的同時一直維持著低調的態度，因此該基金每個季度向美國證監會提供的持倉報告成為了探尋他投資足跡的最好路徑。
2010年第三季度的持倉報告顯示，在科爾曼的投資組合中，蘋果公司成為最大的多頭頭寸，而該股也是目前對沖基金經理們普遍鍾愛的股票。
為在職成人提供高等教育和服務的營利性教育機構阿波羅集團（Apollo Group,Inc）是科爾曼的第二大重倉股。該公司也一度吸引了科爾曼的師兄李·恩斯利的注意。
科爾曼2010年年初開始買入該公司股票。但此後不久，阿波羅公司的股價開始大幅下挫，目前該股仍未能給科爾曼帶來誘人回報。不過，他在一封致投資者的信件中指出：「我們已經盡可能去考慮阿波羅集團可能出現的最糟糕情況，例如一些政策性的轉變可能給公司帶來的風險。公司目前處於被低估的狀態，但接下來幾年中，該公司的回報率都會非常誘人。」
有人指出，如果認同科爾曼的選股理念，同時也是一位價值投資者，那麼或許可以在科爾曼組合中那些還沒有漲起來，甚至出現下跌的股票中，發現好的投資標的。阿波羅集團可能就是這樣一個公司。
此外，從科爾曼的投資組合中，不難發現他是一位具有全球化眼光的投資者。尤其是一些新興市場國家的科技股公司更是被他優先納入到投資視野中，包括印度、中國、巴西以及墨西哥等國的互聯網企業。
2010年9月底，科爾曼持有印度最大的旅遊網站MakeMyTrip價值1.6億美元的股票。該公司被稱為印度的「攜程網」，在2010年8月以每股14美元的價格登陸納斯達克後，首個交易日即暴漲89%。此外，他還開始建倉中國保險中介機構泛華保險服務集團。 切斯·科爾曼，全名是查爾斯·佩森·科爾曼三世（Charles Payson Coleman Ⅲ），1975年6月21日出生在紐約的一個律師家庭，母親是一位室內設計師。
其實，根據科爾曼的全名可以猜測出他或是名門望族之後，事實也正是如此。他是荷蘭駐新阿姆斯特丹殖民地（今紐約）總督彼得·施托伊弗桑特（Peter Stuyvesant)的後裔。一直為後人津津樂道的是，施托伊弗桑特1657年下令在曼哈頓南部修建了一道9英尺高的防衛牆，而現在舉世聞名的華爾街（Wall Street)則是得名於這堵高牆。
科爾曼的人生旅途可謂一帆風順。1993年，他考取了威廉姆斯學院的經濟學專業。該學校被稱為全美最佳的「迷你型」私立學校，同時也是最有名的貴族大學之一。想進入這所大學，除了要成績優異之外，家庭財力也必須雄厚。大學期間，科爾曼還輔修了西班牙語。
1997年，大學畢業後的科爾曼直接加入了朱利安·羅伯遜管理的老虎基金，擔任科技行業分析師。2年後，他開始管理老虎基金的科技股投資組合，但在投資組合經理這一職位上只幹了8個月。
2001年，在羅伯遜的資助下，26歲的科爾曼成立了老虎科技基金，後更名為老虎全球管理基金。據估計，他目前的年收入在3.5億~4億美元。
科爾曼的妻子史蒂芬妮·安妮·厄克倫茨曾是維拉·王（Vera Wang）婚紗紐約時裝店的公關，2005年1月，兩人在有美國富人天堂之稱的棕櫚灘(Palm Beach)的一家教堂中完婚。目前，夫妻二人育有三個兒女，住在紐約曼哈頓上東區一處精緻的住宅中。

Ⅳ 老虎基金的介紹

老虎基金（Tiger Fund）由朱利安·羅伯遜（Julian Robertson）創立於1980年，是舉世聞名的對沖基金。朱利安·羅伯遜到1998年其資產由創建時的800萬美元，迅速膨脹到220億美元，並以年均盈利25%的業績，列全球排名第二。

其中，1996年基金單位回報為50%，1997年為72%，在對沖基金業里，老虎基金創造了極少有人能與之匹敵的業績。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，老虎基金排名第4位。

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老虎基金倒閉

面對山窮水盡，羅伯遜萬般無奈宣布老虎管理結業。剩下的60多億美元的「退還」方式如下∶75%現金，5%為基金持有的11種股票,在2000年5月1日前逐步退還給公司各股東。

老虎管理仍保留美國航空等5種核心股票，約為公司資產的20%，羅伯遜可能繼續保留公司名號管理家族約15億資產。羅伯遜表示不再「為他人贏錢」，並考慮坐下來寫「財經類小說」。

他仍然持有的5種股票，目的也在等待時機，善價而沽。據報道，老虎管理的許多高級基金經理，可能加入前執行董事LeeAinslie創辦的MaverickCapital對沖基金。至此，曾經在國際金融市場叱吒風雲，顯赫一時的老虎管理集團終於樹倒猢猻散，壽終正寢。

Ⅵ 什麼是對沖基金，什麼是老虎基金

老虎基金

老虎基金是朱利安•羅伯遜的老虎管理公司中的一隻基金，也是全球規模比較大的對沖基金之一。

老虎管理公司於1980年創立，資產800萬美元。旗下的對沖基金在1993 年攻擊英鎊、里拉成功，大賺一把。公司的名聲大噪，資金迅速膨脹，成為美國最為顯赫的對沖基金。 此後，老虎基金管理公司的業績節節攀升，在股、匯市投資雙雙告捷的帶動下，公司的最高贏利（扣除管理費）達到32%，在1998年的夏天，其總資產達到230億美元的高峰，一度成為美國最大的對沖基金。

什麼是對沖基金

對沖基金的英文名稱為Hedge Fund,意為"風險對沖過的基金",起源於50年代初的美國。其操作的宗旨,在於利用期貨、期權等金融衍生產品以及對相關聯的不同股票進行實買空賣、風險對沖的操作技巧,在一定程度上可規避和化解投資風險。

經過幾十年的演變,對沖基金已失去其初始的風險對沖的內涵,對沖基金已成為一種新的投資模式的代名詞。即基於最新的投資理論和復雜的金融市場操作技巧,充分利用各種金融衍生產品的杠桿效用,承擔高風險、追求高收益的投資模式。

Ⅶ 老虎基金的成立介紹

老虎基金（Tiger Fund），由朱利安·羅伯遜（Julian Robertson）創立於1980年的老虎基金是舉世聞名的對沖基金。
到1998年其資產由創建時的800萬美元，迅速膨脹到220億美元，並以年均盈利 25%的業績，列全球排名第二。其中，1996年基金單位匯報為50%，1997年為72%，在對沖基金業里，老虎基金創造了極少有人能與之匹敵的業績。
然而，進入到2000年，其資產從220億美元萎縮到60億美元，同期無論是道指還是納指都是一路高歌，一直在市場中呼風換雨，曾與索羅斯等對沖基金聯手沖擊香港匯市的「大莊家」，辛辛苦苦幾十年，一覺回到解放前，其經歷頗耐人尋味。

Ⅷ 老虎基金的興亡史

老虎管理旗下共有六隻基金,都是羅伯遜在20世紀80年代陸續創立的,以各種貓科動物命名。除在1980年創建以其商標命名的老虎（Tiger）基金外1986年他建立了美洲豹（Jaguar）基金和美洲獅（Puma)基金,1987年還組建了獅子（Lion)和虎貓（Ocelot)基金。其中老虎和美洲豹基金較具規模,各管理數十億美元。從基金的名稱,人們似乎可感覺到羅伯遜對沖基金投資策略的進攻性和冒犯性。
此前,羅伯遜投資管理可謂極之成功,早在1986年傳媒就廣泛宣傳對沖基金的高額回報,特別是老虎基金在1985年「宏觀」投資的高回報率。老虎基金在美元連續四年強勁升值後,預計美元相對歐洲貨幣和日圓幣值高估將貶值,買進大量的外匯購入期權（foreigncurrencycalloptions）,取得高額回報。老虎管理初期,以傳統的個股選擇為投資策略,80年代中後期,隨著金融創新和越來越多的金融衍生產品的推出,老虎管理日益背離傳統的基金管理策略,在世界范圍內建立包括政府債券、貨幣、股市、利率及相關期權期貨等衍生產品的投資組合,成為典型的「宏觀」對沖基金。老虎管理曾保持輝煌的業績,自1980年至投資失利前的1998年8月,每年的投資回報率為32%,就是把投資失利的18個月算進去,其年均增幅也高至25%,是表現最佳的對沖基金之一。 但是,1998年8月之後,老虎管理的投資四處碰壁,資產價值一落千丈。1998年8月全盛時期,管理的資產多達220億美元,比索羅斯量子基金還高出一大截,是當時規模最大的對沖基金,羅伯遜因此被人們推為華爾街最具影響力的人物。經歷一系列的投資失誤後,至2000年二月底,老虎管理的資產暴跌,只剩下60多億美元。從1998年第四季開始,投資者在長期資本管理（LTCM）事件的陰影下,陸續贖回在對沖基金的投資,老虎管理是面對大量贖回的主要對沖基金之一,總額高達近77億美元之多。
老虎管理的衰落,有跡可循。首先在1998年秋,由於俄羅斯盧布貶值使其損失6億美元,比起其它對沖基金如LTCM,它的損失不大,尤其老虎基金此時正處於全盛時期,幾億美元損失,影響有限。其次,從事日元投機交易,即借入低息日元購入美元資產,以圖在攪亂亞洲金融市場動盪中獲利;但事與願違,人算不如天算,日元在1998年第四季突然轉強,打亂了對沖基金在日元投資的部署,老虎管理勁蝕十數億美元,此後,投資者開始贖回資金,使其元氣大傷。 日元投機和盧布債務的損失,對擁有220億美元的老虎基金而言,還不足以致命,雖然這是18年來業績第一次倒退,1998年業績比1997年倒跌4%。使老虎管理沒落的真正原因是它的股票投資失誤。與很多對沖基金一樣,老虎管理在全球「宏觀」投資接連失手後,轉向股市投資。投資股票,羅伯遜一向堅持「價值投資」理念,依據公司盈利能力確定合理價位,逢低吸納,高價出貨。
但金融市場進入1999年,卻颳起了科技股旋風,以科技為主的「新經濟」股份之漲落,並不完全按基礎分析的模式運作,「價值法」基本上不能用以科技股的分析。羅伯遜低價買入大量的「舊經濟」股份,而這些股份由於市場資金流入「新經濟」股而持續大跌,比如,持有逾22%股權的美國航空,在過去12個月內失去近乎5成的市值,使老虎管理損失慘重,老虎基金的每股資產從高峰的154萬跌至二月底的82萬美元,幅度高達47%。
作為對沖基金,老虎管理利用杠桿買空看好的股份,賣空利淡的股票,對於沒有盈利的科技網路股,羅伯遜拋空這些股份是理所當然的,他先後沽空了兩大熱門股份朗訊（LucentTech）和MicronTech,可以想像這些交易為老虎所帶來的災難是如何巨大。
此後,為勢所迫,老虎管理在1999年第四季度開始追入已過勢的「新經濟」股份,先後大力吸納英特爾、戴爾電腦等,接下高位派貨「火捧」,結果「高買低賣」,在科技股上又輸一把。
由於股市投資決策一再失誤,老虎管理的資產1999年下挫19%,截至2000年二月底,再下跌13%,加上投資者紛紛贖回資本,從1998年9月以來,老虎管理的資產值已暴瀉了160億美元。由於嚴重虧損,老虎管理的資產,已無法提供足夠的傭金和分成利潤以支付營運開支和雇員薪酬。對沖基金的報酬,不像互惠基金來自管理費,而是從基金所實現的一定利潤中抽取20%作為薪酬。老虎管理的客戶非富即貴,他們願意付出高昂的代價,以鼓勵基金回報跑贏大市,但要求投資收益必須超過一定水平時,才向基金支付傭金。在老虎管理虧損的情況下,要想獲得傭金,基金的回報率就必須大幅反彈近50%,但這幾乎不可能,而資金又不斷被贖回,以至連最後的管理收費也不足以應付一般營運開支。 美國著名投資家朱利安·羅伯遜宣布，由於虧損累累和投資者紛紛撤資，他將關閉已經營了20年的老虎管理公司旗下的全部6家基金。
股票經紀人出身的羅伯遜於1980年創辦了老虎管理公司，羅伯遜憑自己的200萬美元和別人投資的600萬美元起家，在對沖基金業創造了很少人能與之匹敵的驕人業績。老虎公司20年來的年平均投資回報率達到27%。到1998年老虎公司管理的資產已達到210多億美元，羅伯遜本人賺到了約15億美元。
但是，由於美國政府對對沖基金監管比較鬆懈，這類基金的投機性遠大於共同基金，因此風險也更大。1998年9月美國另一家著名對沖基金長期資本管理公司因投機失敗瀕臨倒閉，曾引起美國股市劇烈動盪，14家華爾街金融機構向長資公司注入36億美元，最終使該公司脫離險境。羅伯遜的霉運同樣始於俄羅斯金融危機。由於俄羅斯拖欠外債以及對日元匯率投機失敗，1998年老虎公司賠了16億美元，資產萎縮了4%。1999年老虎公司損失了19%，2000年第一季度又虧掉了13.5%。但這一次不僅沒有人向羅伯遜伸出援手，投資者反而釜底抽薪，共撤走了77億美元，給了「老虎」最致命的一擊。 老虎公司倒閉雖然與時運不佳有關，但更深層的原因在於羅伯遜固執的經營理念和獨斷專行的管理作風。正是因為多年來取得的巨大成功，使得羅伯遜篤信自己的投資理念，那就是重點投資於屬於傳統經濟部門的「價值股」，對那些公司沒有盈利但價格飛漲的高科技股避而遠之。但遺憾的是，過去兩年中，老虎公司投資的大多數「價值股」慘跌，如老虎公司持有近25%股份的美國航空公司的股價,從1998年4月的每股80美元跌到了目前的25美元。
在管理方面，羅伯遜幾乎事事要干預，而且只相信自己的投資戰略。如在美國航空公司的股票開始下跌後，羅伯遜不僅沒有及時抽身而退，反而繼續增加投資，以至於最後無法脫身。因此，近年來老虎公司的一些最優秀的管理人員相繼離開，另立門戶。亨尼西集團首席策略師查爾斯·格拉丹特認為，規模過大也是老虎公司存在的問題之一。他認為，當對沖基金的規模不斷擴大、尤其是資產額超過100億美元後，對沖基金的功能會逐步退化。 雖然老虎公司行將倒閉，但2000年已經67歲的羅伯遜並不服輸。他在接受記者采訪時表示：「我不會投降，我也不會停止投資」。他依然認為他的投資戰略是正確的，並且認為目前的技術、網際網路和電信股狂潮總有一天會崩潰。然而對沖基金分析家巴里·科爾文評論說：「有一句格言說，不要與市場對抗，朱利安這么做了，結果他輸了。」