萬通基金會怎麼樣

A. 中國境內目前有哪些環境保護基金會

1、中國境內目前環境保護基金會有：中華環境保護基金會、中國環境保護基金會、廣東省環境保護基金會、雲南省綠色環境發展基金會等。
2、中國環境保護基金會成立於1993年4月，是中國第一個專門從事環境保護事業的基金會，是具有獨立法人資格、非營利性的社團組織，2005年獲得聯合國經社理事會的「專門咨商地位」。中國環境保護基金會建立了嚴格的資金籌集 、管理和使用制度並接受政府有關部門、捐贈者和公眾的監督。中國環境保護基金會本著「取之於民，用之於民，造福人類」的原則廣泛籌集資全。並將之用於獎勵在環境保護工作中作出突出貢獻的單位和個人，資助與環境保護有關的活動和項目，促進中外環境保護領域的交流與台作，推動中國環境保護事業的發展。
3、中華環境保護基金會（英文名：CHINA ENVIRONMENTAL PROTECTION FOUNDATION）成立於1993年4月，是中國第一個專門從事環境保護事業的基金會，是具有獨立法人資格、非營利性的社團組織，2005年獲得聯合國經社理事會的「專門資商地位」。

B. 基金會中心網的簡介

中國基金會行業自律機制和透明度建設經過了基金會同仁和社會各界20年的不懈追求，也得到了國際公益界朋友的無私支持和幫助。《國家十一五（2006～2010年）規劃綱要》提出「完善民間組織自律機制」。在《十一五規劃》的最後一年，推動行業自律機制建設的基金會中心網問世了。
20年自律求索的足跡值得銘刻。這條道路滿含了幾代人的青春、理想和執著追求，謹以幾位代表性人物為例，見證中國民間公益行業自律和信息透明的探索之路。 徐永光 名譽理事長，南都公益基金會理事長
何道峰 理事長，中國扶貧基金會執行會長
顧曉今 副理事長，中國青少年發展基金會常務副理事長
李勁 副理事長，北京萬通公益基金會理事長兼秘書長
盧德之 副理事長，華民慈善基金會理事長
程剛 理事，基金會中心網總裁
竇瑞剛 理事，騰訊公益基金會執行秘書長
康曉光 理事，中國人民大學公共管理學院NPO研究所所長、教授
雷永勝 理事，老牛基金會秘書長
劉選國 理事，中國紅十字基金會副理事長
劉洲鴻 理事，南都公益基金會秘書長
喬棟 理事，友成企業家扶貧基金會副秘書長
丘仲輝 理事，愛德基金會副董事長兼秘書長
王林 理事，中華少年兒童慈善救助基金會常務副秘書長
商玉生 理事，吳作人國際美術基金會秘書長
張秀蘭 理事，北京師范大學社會發展與公共政策研究院院長、教授
楊平 監事，北京修遠經濟與社會研究基金會理事長 程剛--基金會中心網總裁
程剛長期致力於中國基金會及慈善領域的信息化建設和透明度倡導及推動工作，具有企業及基金會領域的工作經歷，注重創新和實踐，並善於將研究成果付諸於實踐當中。1993年進入中國青少年發展基金會，負責全國希望工程管理信息系統的建設工作，先後任希望工程管理辦公室副主任、希望工程管理信息中心主任。自1998年起，開始致力於中國基金會及慈善領域的信息化建設和透明度倡導與推動工作，1999年參與了中國非營利組織信息網的組建工作。2009年參與基金會中心網的籌建工作，先後任首席執行官、總裁。程剛1985年大學畢業，高級工程師，是北師大珠海分校兼職教授。
耿和蓀--基金會中心網常務副總裁
耿和蓀在基金會領域工作時間已經超過20年，具有豐富的基金會管理經驗和行業知識。1993年進入中國扶貧基金會，先後工作於宣傳教育委員會、經濟委員會、財務部、小額信貸與緊急救援項目部。曾任部門主任、秘書長助理、副秘書長等職。2008年參與創建北京成龍慈善基金會，並擔任秘書長。2009年12月進入北京恩玖非營利組織研究中心，參加基金會中心籌備。現任恩玖中心常務副主任兼基金會中心網常務副總裁，負責行業交流傳播工作。
陶澤--基金會中心網副總裁
陶澤長期致力於商業和慈善組織大數據管理和分析工作，同時具有豐富的國際合作和交流經驗。曾任麥肯錫公司發起的NPP公益創投基金常務副總裁，負責機構的整體運營和發展；新華信信息咨詢有限公司經理，負責為客戶設計整體營銷解決方案。曾作為Ashoka基金會項目經理在巴西工作，負責社會企業的篩選和扶持。擁有瑞典皇家理工大學碩士學位和浙江大學學士學位。2009年起參與基金會中心網的籌備工作，現任恩玖中心副主任兼基金會中心網副總裁，負責數據管理和國際合作業務。 建立中基透明指數 提升基金會行業整體的透明度
隨著中國社會的進步，基金會組織乃至整個公益慈善領域的透明度成為社會關注的焦點。在基金會中心網的推動下，基金會行業整體的信息披露率由2010年的16%提升到了2013年的90%以上。2012年基金會中心網根據中國基金會發展的實際推出了中基透明指數，旨在信息時代科學客觀地詮釋透明度的涵義。
中基透明指數是一套綜合指標、權重、信息披露渠道、完整度等參數，以排行榜單為呈現形式的基金會透明標准評價系統。
中基透明指數用途：
- 基金會了解自身透明程度在全國范圍的位置，並根據標准增加自身透明度
- 公眾以透明指數為捐贈參考，促進慈善行業透明度的增加和公信力的增強 基金會中心網自行編寫基於數據的基金會分類數據分析報告，及時分析中國基金會的發展趨勢，有的還要翻譯成英文版，已經成為基金會中心網的日常工作，這些數據分析報告正在逐步成為業界、學者、公眾、媒體了解基金會發展的基本依據。
中國基金會數據分析報告
已出版的數據分析報告有：全國基金會發展趨勢分析·2013版、上市公司基金會發展趨勢分析·2013版、大學基金會發展趨勢分析·2011版、內蒙古自治區基金會發展趨勢分析·2011版、上海市基金會發展趨勢分析·2011版、民間背景基金會發展趨勢分析·2011版、China Civil Foundation DevelopingTrends.2011、民間背景基金會發展趨勢分析·2011版-英文、全國基金會境外捐贈發展趨勢分析·2011版、公募基金會發展趨勢分析·2011版、教育基金會發展趨勢分析·2011版、非公募基金會發展趨勢分析·2011版、全國基金會發展趨勢分析·2011版、環境領域基金會發展趨勢分析·2011版、全國基金會投資發展趨勢分析·2011版、Public Foundations Developing Trends ·2011、PrivateFoundations Developing Trends·2011、The Chinese Foundations DevelopingTrends·2011等。
中國基金會發展研究報告
已出版的研究報告有：中國基金會發展獨立研究報告（2011）綠皮書、中國基金會發展獨立研究報告（2012）綠皮書、中國基金會透明度發展研究報告（2013）藍皮書等。
世界基金會案例叢書
為更好學習和借鑒國際基金會發展成熟經驗，基金會中心網策劃編寫《世界基金會案例叢書》，白描式介紹美國、歐洲和其他國家著名基金會案例，第一卷的《美國家族基金會案例》、《美國企業基金會案例》和《美國社區基金會案例》已經出版發行，接下來還將陸續出版發行六本案例叢書。
引進美國福特基金會的《資助之道》
基金會中心網引進了美國福特基金會投入巨資資助的工具指引類的項目《資助之道》，並將其翻譯為中文版，聯手美國基金會中心、歐洲基金會中心竭力推廣。 建立國內國際慈善交流合作機制，提升國際化視野
基金會中心網通過基金會組織之間的交流活動，提升基金會組織的專業化和能力建設。先後在北京、昆明、深圳等地組織了數十場論壇、培訓、交流、沙龍活動，如基金會透明度大會、基金會透明開放日、騰訊燕山大講堂「最公益」等，內容和議題包括基金會和社會關注的熱點，有效地推進基金會組織的專業化發展。
基金會中心網與國際美慈組織合作開展了「中美基金會領導人交流項目」，該項目旨在通過了解美國慈善事業和機構的發展狀況及經驗，幫助中國基金會創建人或領導人提升現代慈善意識和理念以及認識自身在社會發展中的作用；推動中國基金會領導人提升自身工作能力以及推動基金會的能力建設和組織發展，並形成網路影響中國公民社會的健康發展。
基金會中心網還參與了在巴西里約熱內盧的《國際慈善數據章程》發起和起草工作，為慈善的國際化交流建立了話語權。基金會中心網已經同美國、歐洲、非洲、拉丁美洲、澳大利亞、東南亞眾多的慈善機構建立合作夥伴，成為中國基金會走向世界的重要力量。 基金會中心網同上海宋慶齡基金會和北師大珠海分校合作開展國內首個慈善學專業本科教育，引用了美國印第安納大學成功的經驗和資源，首批三十多名學生已經過一年的專業學習即將進入到基金會實習；通過支持中國人民大學-美國聖母大學的MPA教育和基金會中心網自主設計實施的基金會領導人培訓，旨在提升中國基金會行業的職業水準。

C. 李連傑熱心公益嗎

D. 同芙基金會怎麼樣

挺好的啊，聽說同芙的辦會宗旨是「發揚人道主義精神，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德」，而且基金會每年都會舉辦很多的線下活動，比如20年年末廣東省同芙慈善基金會就到廣西自治區廣播電視局開展了扶貧項目交流活動。

E. 私募基金會靠譜么會不會有風險

私募基金靠譜，至於風險，任何投資都有，只能說盡量規避。

私募基金的特點：

私募基金購買門檻較高。一般來說，私募基金的投資起點是100萬元，並且是僅對合格的機構和個人投資者私募發行，不在公開場合發售。

私募基金會提取業績報酬。私募基金一般收取20%超額業績報酬，具體的百分比要以合同為准，當私募基金凈值創新高後可以提取盈利的20%作為回報。

私募基金管理人與投資人利益完全一致。私募基金是追求絕對正收益的。因為私募基金的固定管理費很少，超額業績費是在凈值每次創出新高後才可提前的，只有投資者賺到錢，私募才能賺到錢。

私募基金投資比例非常靈活，私募基金股票的投資比例在0-100%之間，倉位非常的靈活。

私募基金投資可以到金斧子平台。金斧子致力從家庭目標與規劃出發，為客戶提供一站式的家庭財務分析、投資策略、以及跨周期、全品類、多元化的基金配置方案，服務涵蓋移動端、PC端、微信端便捷的產品搜索、基金申贖、凈值查詢、財富記賬、配置規劃、投資咨詢等，最終幫助家庭實現財富的保值、增值和傳承。

迄今為止，金斧子平台中產以及高凈值注冊用戶已突破80萬，累計為客戶配置的公募基金、陽光私募、私募股權等基金規模已超350億，超過10萬個家庭得到了專業、獨立、實時、高效的一站式資產配置建議與基金交易服務。

F. 關於海地和最近重要新聞

1據法新社報道，當地時間25日，海地公共衛生部長亞歷克斯.拉森表示，海地地震死亡人數可能最終達15萬人。目前已經清點了9萬具屍體。

此前有報道稱，海地通訊部長說，僅根據在首都太子港及其近郊收斂以及埋葬的屍體數字計算，至少已有15萬人死亡。負責向集體墳墓中埋葬屍體的卡車司機表示，已經有超過15萬具海地地震遇難者的屍體被埋葬。

海地通訊部長強調說，15萬的遇難人數只是首都太子港的死亡人數。就海地全國來說，誰也不知道到底還有多少死難者被埋在廢墟中。

2 關於海地重建的首次國際外長級籌備會議今天下午在加拿大蒙特利爾閉幕。與會者一致認為，海地重建將以海地為主導，國際社會參與、配合並協調，以滿足海地當前和長期需要。

加拿大外長坎農在會後發表了主席聲明，為海地長期重建制定基本原則。這些原則包括，強調尊重海地主權，明確長期重建將由海地政府主導，聯合國主要協調，出席國家和組織在國際、國內和區域范圍內緊密配合。

與會者指出，海地重建將是一個長達十年的長期艱苦工作，希望在環境、氣候、災難和應急等方面重建海地的應對能力。

與會者強調，將成立一個健全的監督和評估系統，以確保海地政府和國際社會對海地重建的效率和公信力。在繼續對海地提供人道援助的同時，加強海地的民主機制建設，建立一個有效、公正和透明的政府，為海地人民提供基本人權服務、可持續性的社會和經濟發展以及穩定的司法體系。

美國國務卿希拉里表示，此次會議對海地未來具有重要意義。她承諾美國政府在海地政府的主導下，與其他國家一起努力協調，為海地人民提供最需要的幫助，讓人民及時恢復正常生活。

會議決定，將在今年三月於聯合國總部召開緊急國際會議，由海地政府主持，主要捐贈國和合作夥伴出席，包括美國、加拿大、巴西、法國和歐盟等。

為期一天的蒙特利爾國際外長級籌備會議落下帷幕。加拿大總理哈珀、海地總理貝勒里爾、美國國務卿希拉里、法國外長庫什納等海地主要捐助國外長、聯合國官員以及非政府組織代表出席。

3 地產中國網訊 距海地1月12日發生的7.3級地震已過去十天，死亡數字已超20萬、物資短缺、物價飛漲、災民安置、災後重建……我們時刻在關注著從海地傳來的每個信息。來自中國各地的捐助也在不斷送出。在國內非公募基金會領域中，萬通公益基金會第一時間作出了響應，向海地地震災區捐款10萬美元，用於災後學校重建。第一批捐助資金現已匯出。

據了解，款項來自萬通實業及其下屬子公司、以及員工自發的踴躍捐助，為了盡快捐助海地人民，萬通企業高管及員工連夜商討，捐款行動迅速在員工中展開。10萬美元捐款將通過萬通實業旗下的中國中心紐約有限公司直接送達海地，用於災後學校建設。中國中心紐約有限公司將作為萬通公益基金會此項公益項目的資金監管方以及項目進展監督方。

作為非公募基金會領域中的萬通公益基金會，致力於環保、節能、教育、社會扶貧等公益領域的交流、宣傳、研究、資助及相關公益事業，以推動環境保護，節能減排，促進人與自然和諧相處為宗旨。主要的業務領域是推動國內生態社區建設。此次海地捐助是萬通公益基金會自成立以來開展的第一筆海外捐助項目，此外成立於2008年4月的萬通公益基金會也參與了2008年汶川賑災行動，累計捐助300餘萬元，企業及基金會員工120人次前後共赴災區一線十餘次，行程超過5萬公里，影響5萬餘人。萬通企業志願者時間累計超過1萬小時。

4 據英國《每日電訊報》1月25日報道，在世界各國人民紛紛為海地進行救災募捐之時，英國一名7歲大的男孩在短短一天之內就籌集了超過6萬英鎊（約合人民幣66萬元）的善款。

查理與父親騎自行車募捐

來自倫敦的查理·辛普森在電視上看到海地兒童從廢墟中獲救的情景之後很難過，於是告訴母親他想為此做些什麼。很快，查理在母親的幫助下開始了行動。他響應聯合國兒童基金會（Unicef）的號召，騎自行車在當地一個公園附近繞行了5英里（約合8公里）左右，沿途呼籲人們為海地募捐。他以這種方式共籌得500英鎊（約合人民幣5500元）。隨後，查理又在網上發起了呼籲。出人意料的是，成百上千人因這個男孩的努力而深受鼓舞，結果僅一天時間就捐贈了6萬多英鎊的善款。

「當我看到電視畫面的時候我難過極了，」查理說。他讓媽媽幫助他製作了一份募捐者表格。「我們把它放到了網上，隨後便迅速傳播開來。」

「他（查理）看了電視報道後突然哭了起來，然後我們探討了我們能夠做些什麼，」查理的母親辛普森夫人告訴記者。「他決定開始『自行車之旅』，但當父子二人一同騎自行車出發後，我們沒想到這個小小的努力竟然能夠產生如此大的影響。我們為查理感到自豪，他做得很出色並籌集到了如此多的捐款。」據悉，所有的捐款都將送交給Unicef，該機構是目前海地災後救援行動的參與方之一，主要負責水、衛生、教育和兒童保護領域。

Unicef海地救援任務主要負責人紐瑟姆說：「查理的行動令人感動，一名兒童在知道海地地震後能夠做出響應並向那裡的兒童伸出援助之手，這是難能可貴的。」

「他（查理）的努力至少可以幫助幾十萬海地災民喝到水，」Unicef一名發言人補充道，「查理的『自行車之旅』深深地觸動了我們，我們以前從沒想到過這種籌款方式，也從沒有人能夠在一天時間里籌集到6萬英鎊的善款。查理用自己的行動告訴人們幫助災民並不是很難。」

5 中新網1月26日電 海地大地震已過了12天，官方收殮了約15萬具遇難者屍體，但相信還有20萬人埋在廢墟中，這意味著死亡人數可能高達35萬。

目前國際救援隊仍然沒有放棄搜救，災區治安局勢混亂，聯合國要求更多人手。

海地新聞部長拉賽格表示，截至周一，官方統計死難人數高達15萬人。該數字根據收殮屍體數目統計而來，未包括那些被家屬收殮以及仍然埋在廢墟中的遇難者。

她說：「沒有人知道多少人埋在瓦礫中，但總理表示可能有20萬人。」

昨天，當地又發生4.7級餘震，所幸沒有人員傷亡。萊奧甘鎮教師杜蒙特說：「我聽到一陣轟隆聲，接著傳來一聲巨響，像是有東西從地底沖上來似的。」

海地大地震後曾發生至少50次不同程度的餘震，美國地質調查局警告，海地在接下來一個月將發生更多餘震，並可能再次強烈地震。

海地官方宣布停止搜救後，救災重點已經轉向救濟災民。但法國救援隊仍不願意放棄搜救，根據當地人通報，他們在上周日又發現一處地點疑似埋有倖存者。

法國民防搜救隊長紹西奈德說：「我們通過雷達探測到地底的動靜，但還不知道目標具體位置，也不知道是倖存者還是一隻動物。」

他表示，雷達和聲音探測器有紀錄到刮擦牆壁的聲音和哭聲。20多名救援隊員已投入挖掘，為保證安全，一隊法國武裝警察在現場負責保衛工作。

聯合國和美軍正盡力分配物資，目前仍有數萬災民缺乏食物、水和住所。太子港搶劫犯罪猖獗，海地警方上街制止，甚至直接射擊犯罪者，卻依然無法控制住局面。

一名警官無奈地說：「我們來這里並非要殺人，這里到處是搶劫者……我們還能怎麼辦，我們沒有監獄！」因監獄在地震中震毀，對於抓住的罪犯，警察只能訓誡一番，過後將他們釋放。

為控制局勢，聯合國呼籲更多兵力進入海地，充當臨時警察。除人力外，聯合國海地特派團特別代表穆勒還要求更多交通工具。對已抵達海地的2萬名美軍，他表示，他們在分發救災物資上起到了關鍵作用。

對數十萬失去住所的災民，海地當局計劃將部分災民異地安置，這已令一些地方不堪重負。在距太子港80公里的小城聖馬克，已有約1萬災民湧入，巴士仍不斷載著災民進入該城，希望找到食物和住所。

穆勒表示，災區清理和遇難者統計工作可能需要數年才能完成。不少專家認為，海地重建工作將為期至少十年，未來幾年內，數十萬海地人都需住在臨時住所內，依靠國外援助生活。

6 1月13日海地首都太子港發生強烈地震，正在當地執行維和任務的朱曉平、郭寶山等8位中國維和警察不幸遇難，其中3人均是雲南邊防總隊警官。連日來，武警湖南邊防總隊舉行了形式多樣的紀念活動，號召大家向烈士學習。

張家界邊防檢查站警官楊明作為全省邊防系統唯一參加過海地維和任務的警官，曾先後兩次赴海地執行任務，擔任小隊戰斗隊員兼英語翻譯、隊部聯絡官等工作。昨日，楊明將自己的日記整理出來，向記者介紹了自己在海地永生難忘的維和經歷，藉此表達對戰友的深切懷念之情。

1男孩死死盯住掃出的垃圾

今年28歲的楊明是湖南芷江人，現任張家界邊檢站司令部正連職參謀。2006年8月13日，對於他來說是個非常特殊的日子，因為這天是他25歲的生日，而他也在這天踏上了海地維和的征程。這也是楊明第一次被公安部選派參加中國維和警察防暴隊赴海地執行任務，直到2007年4月結束。

「湛藍的海水、寧靜的島嶼、白色的海灘、灰白的帆船……」在飛機上鳥瞰海地灣的美景，楊明真的覺得海地是一個人間天堂。但當飛機徐徐落地以後，楊明這才發現完全是兩回事。海地的機場在港口附近，群山環抱，只有一條跑道，每當降落的飛機滑行至跑道的盡頭時，必須180度大轉彎，返回位於機場中部的停機坪。而飛機場外，是破敗不堪的平房、雜亂無章的街道、荒涼貧瘠的田地、衣衫襤褸的行人。

貧窮與落後是楊明對海地最深刻的印象。剛到海地任務區，楊明和隊友對營區進行清理，一些廢舊物品和過期食品被扔到垃圾堆里。楊明發現，垃圾堆旁，一個10歲左右的小男孩眼睛定定地盯著他們清理出來的垃圾。他們離開後，小男孩就匆匆跑過去，撿起過期食品緊緊抱在懷里。楊明在當天的日記里寫道：在太子港的大街小巷，隨處可見丟棄的垃圾，堆積成山，臭氣熏天。戰爭的創痍到處都是，牆壁殘留的槍孔就是苦難的見證。每每看到這些，他總是泛起種種感慨，是辛酸，也是悲哀。

2國家城堡就是一個土山坡

楊明到海地執行的第一個任務是：駐守國家城堡。說到城堡，楊明首先想到的是，寬厚的圍牆，高大的房屋，如同夢幻的童話世界。不過楊明找了半天，卻沒有發現城堡的蹤影。

早上6時，楊明和隊友登上兩輛特拉卡，踏上了前往城堡的路途。他們都分外興奮，饒有興致地猜測著新勤務的各種可能。20多分鍾後，汽車爬上一道陡陡的長坡，在一扇緊閉的大鐵門前停了下來，到達國家城堡。楊明說，國家城堡周圍是密密麻麻的民房，正前方就是碧藍的大海，空氣清新，特別舒服。他在等待安排任務的過程中，在駐守地找了一遍又一遍，卻始終不見城堡。

當天，中國防暴隊和巴西維和部隊、海地警察分乘三台車，全副武裝駛出駐守點，開始在太子港貝萊爾地區巡邏。楊明告訴記者，貝萊爾地區屬海地最繁華的地方，這里有總統府，政府機構集聚於此，局勢相對比較平穩，但是維和任務也異常繁重。巡邏結束後，返回巴西營地短暫休息時，已是午飯時間。楊明和隊友吃過自帶的野戰食品，算是充飢。他們將魚罐頭和其他野戰食品送給巴西大兵和當地黑人吃，巴西人和黑人一個勁地豎起大拇指：「OK,OK！」

而楊明也趁著休息間隙，迫不及待地向翻譯打聽城堡所在地，翻譯的回答令楊明目瞪口呆：「這個駐守點所在的土山坡就是城堡。」翻譯告訴楊明，城堡在法語里有宮殿的意思，也有防禦城牆的含義，這里曾是兵家必爭之地，於是築起了城垛和炮台，後人稱之為國家城堡，沿襲至今。

3專為研究蚊子開課

到達任務區不到3個月，約旦維和部隊遭不明身份武裝分子槍擊，兩名維和警察死亡。同行的犧牲改變了楊明最初關於自身安全的想法，「以前我總認為我們武器先進，裝備精良，武裝分子肯定避而遠之，絕不敢主動發生沖突。」楊明意識到，海地並非自己想像的那樣簡單，危險無處不在。只有完成任務踏上國土之時，才可以說安全了。只要還在海地，就必須時刻保持警惕，提高安全意識，絕對不可有任何鬆懈。

和海地不穩定的環境一樣，海地的自然環境也比較惡劣。氣候炎熱，蚊子猖獗，維和中心還專門為研究蚊子開設了課程。楊明和隊友開玩笑，在海地執勤除了要提防流彈和武裝分子外，還要對付無處不在的惡蚊子。他們所在的宿舍、健身房、裝甲車等地，蚊子都是「大兵團集體作戰」。被蚊子叮過後，紫紅色的大包就會冒出來，奇癢無比，腫包三四天後才會消退。楊明和隊友都深受其害，有的隊員甚至是遍體鱗傷。他們最終展開了「剿蚊行動」，每天噴灑消毒劑，每周六用水沖洗大廳，休整填補易積水的地面，終於實現了「電蚊拍基本不用，花露水基本不擦，蚊不叮基本不噴」的局面。

2006年11月12日，中國防暴隊來任務區期滿三個月，一號公路2號與3號執勤點的勤務圓滿完成。中國防暴隊在營地加餐，但也只比平時多了兩個菜。「我們還是特高興，因為每人都有一瓶香醇的啤酒，而平日里是絕對禁止喝酒的。」楊明回憶起那天的加餐，似乎隊友們「乾乾干」舉杯暢飲的歡呼聲還在耳邊回響。

4貧瘠之地也有音樂狂歡節

歐洲的基督教與源自非洲的伏都教在海地互相影響，在拉丁美洲濃厚音樂氛圍的影響下，這塊貧瘠的土地上，逐漸興起了一個全國性的盛大節日——海地音樂狂歡節。遊行隊伍、彩車、歌舞，營造了濃烈的狂歡節氣氛。但是狂歡節也意味著過度嗜酒、非法消費禁物，並經常引發騷亂和暴力事件。2008年8月至2009年6月，楊明第二次被選派到海地執行維和任務時，就曾保衛過海地音樂狂歡節。說到保衛音樂節，楊明說只有五個字：累並快樂著。

2009年2月18日至2月20日，是海地人民的音樂狂歡節。各國維和力量的主要任務就是協助海地警察確保慶典安全進行，並為聯合國海地特派團提供安全保衛，對抗一切形式的暴力事件。每天下午1時，裝甲車隊准時從索納比營區出發，沿迎賓大道向東前往指定巡邏地點。楊明和隊友的巡邏路線與狂歡節慶典彩車隊行經路線大致相同，因此，維穩任務也是重中之重。

2009年2月18日晚上10時，一夥前總統的支持者嗜酒後開始抨擊新政府出台的政策，並謾罵攻擊現任總統與外國維和力量，事情逐漸演變為騷亂事件，一輛最先趕到事發現場的當地警車被砸壞並焚燒，2名當地警察被酒瓶、石塊砸傷後倒在血泊之中。接到警情後，中國防暴隊和約旦防暴隊、巴西維和部隊、海地特警紛紛趕到現場增援。海地警察立即對鬧事現場進行封鎖，暴徒們企圖混入人群逃離現場，楊明和隊友馬上用裝甲車上的強光燈鎖定為首的暴徒，海地特警迅速按照燈光所指方向沖入人群，將幾名暴徒制服。

5各國高層高度評價中國防暴隊

海地音樂狂歡節期間，中國防暴隊還有一個重要任務——保衛蒙塔娜大酒店。楊明告訴記者，蒙塔娜大酒店是太子港最好的酒店之一，裡面住有聯合國高官和國外代表團人員，是非法武裝襲擊的重要目標。為了不對酒店營業造成影響，楊明和隊友自帶野戰食品和防潮墊進行定點守衛。夜幕降臨，楊明和隊友只能在酒店前的空地上輪流休息，但是厚重的防彈衣讓中國防暴隊員壓根睡不上一個踏實覺。楊明說，當時特別想躺在床上好好睡上一覺。不過這些辛苦都是非常值得的。在中國防暴隊員的嚴密守衛下，狂歡節三天，蒙塔娜大酒店沒有發生一起襲擊事件，酒店的正常營業也沒有遭受任何影響。住在酒店的各國高層對中國防暴隊的工作給予了高度評價。

維和勇士朱曉平是湖大學子

曾在該校攻讀管理工程碩士

本報訊（通訊員曾歡歡記者徐媛）據新華社消息，日前，國務院、中央軍委下發命令，追授李欽、鍾薦勤、和志虹同志「維和英雄」榮譽稱號；人力資源和社會保障部、公安部決定，追授朱曉平、郭寶山、王樹林、李曉明、趙化宇同志「全國公安系統一級英雄模範」榮譽稱號。48歲的朱曉平犧牲前為公安部裝備財務局局長。昨日，記者從湖南大學獲悉，朱曉平曾在該校攻讀管理工程碩士。

「曉平，你的離去讓老師痛惜，更讓老師驕傲！你將永遠活在我們心中！」1月23日，湖南大學工商管理學院博士生導師陳收在公安部網站上留下了對在海地地震中遇難的學生朱曉平的沉痛悼念。1994年9月18日，32歲的朱曉平在公安部工作，考入了湖南大學工商管理學院，在職攻讀管理工程碩士學位，師從陳收。

「低調、沉穩、做事認真。」這是陳收對朱曉平的第一印象。在那一屆學生當中，朱曉平無論是課堂上還是生活中都很低調，陳收認為這是他的職業習慣。「在職攻讀碩士學位的學生工作壓力都比較大，但是曉平做事很認真，凡是老師布置的事情總是能出色地完成。」

1996年，陳收帶的這一屆學生陸續進行了畢業論文答辯，但是朱曉平遲遲沒有來。「這不像朱曉平一貫的作風。」陳收感到很納悶。正在此時，朱曉平也給導師打來了電話，表示因為工作需要已被派往香港進行回歸前的協調工作，無法前來完成論文答辯。「當時，朱曉平的學分都已經修滿，如果不按期參加論文答辯，就意味著放棄了學位。」盡管如此，朱曉平還是以國家利益為重，放棄了答辯。陳收在為朱曉平感到惋惜的同時，也對自己的這位學生產生了敬意。

陳收沒有想到的是，和朱曉平的這次通話，成了他們之間的最後一次聯系。

因為工作的原因，陳收未能前往北京參加朱曉平的送別儀式，他在網上寫下了對學生的敬意和悼念。（

7 截至今日，海地大地震已過去整整兩周，而其造成的死亡人數，僅據在海地首都太子港找到屍體數量，就已達到15萬。劫後重生，這個國家未來將向何方去、民眾將如何度過艱難歲月、各種勢力將在這個國家怎樣此消彼長，這一切不禁引人探究和唏噓。本報今日起推出「海地追問」系列觀察，與讀者一起思考這個加勒比島國的未來。

聯合國安理會19日一致通過決議，決定向海地增派3500名維和人員，以協助海地的人道援助、維護穩定和災後重建。這使得聯合國駐海地穩定特派團（下稱「聯海團」）人數增至1.26萬人。

現在的疑問是，獲得增援的聯合國力量將在海地應對什麼任務？他們怎樣才能發揮最大效力？

社會秩序：需要「重拾舊山河」

聯合國力量的當務之急是穩定海地的社會秩序。海地剛剛經歷了震後極其混亂的14天。目前，海地首都太子港的秩序已開始恢復，但搶掠救援物資和搶劫事件仍時有發生，混亂局面並未得到完全扭轉。

新華社的報道稱，廣東中山邊防支隊赴海地的維和警察彭華林24日表示，太子港的生活秩序正在進一步恢復，但震後治安狀況比震前更不容樂觀，騷亂頻發，部分災民、鬧事者劫掠商店、哄搶物資、襲擊物資運送人員，危及救援人員安全。目前，太子港仍是物資奇缺，武裝沖突不斷，時有流彈橫飛。

對於海地的重建來說，首先也是最迫切的當屬改善社會治安。我們可以以2009年6月結束任務回國的中國第七支赴海地維和警察防暴隊的戰果為例，看看地震前海地的治安狀況：這支防暴隊在海地的10個月期間，先後完成海地總統大選現場警戒、秘密搜捕、解救人質、武裝警衛等119項「紅色高危」級別的任務，參與抓獲黑幫「太陽城」、 暴力武裝團伙「馬提桑」頭目及其他犯罪嫌疑人136名。

經過聯海團5年多的努力，海地的治安本已稍有好轉。但一場大地震使得局面重歸混亂，特別是有上千乃至數千名囚犯趁地震後的混亂越獄，更讓聯海團必須先將其緝拿歸案，確保天災不至於加劇人禍。

物資發放：代行民政職能

不過，哄搶物資現象的根本原因之一還是物資無法及時發放到災民手中，因此問題在於如何有效、安全地進行發放。

新華社22日稱，海地現在一面是災民嗷嗷待哺、傷員急需救治，另一面則是救援物資、葯品和醫療設備在機場堆積成山，整個救援物資的發放缺乏有效的組織和實施。

針對這種情況，海地總統普雷瓦爾23日表示，由於海地政府機構在強烈地震中遭受重創，已無力承擔救援物資的統籌與分配，必須依靠聯合國的力量，才能讓救災物資早日到達災民手中。他呼籲聯合國設立與維和「藍盔」部隊相對的「紅盔」救援部隊，幫助海地政府分配救援物資。

從前方發回的消息看，聯合國的確需要增派人手來行使本屬於海地政府民政部門的職能。例如，樂施會向《第一財經日報》發來郵件稱，成千上萬的倖存者一無所有，需要干凈的水來飲用和洗漱，需要公共廁所，以控制疾病傳播；需要避難所和簡單的生活用品，比如做飯的鍋。

「三駕馬車」關系微妙

聯合國增派的3500名維和人員的任期是6個月。這表明，他們不僅要參與救災，還要承擔部分重建的職能。

下一步，海地維和的一個方向或許是加快重建本土治安力量，包括訓練當地警察。震前，太子港共有4500名警察，目前能找到並回來上班的只有約2000人，不足以應對突發狀況。

當然，重建海地不是一朝一夕的事，也不僅僅是維和部隊與警察的工作。畢竟，一個人均GDP只有幾百美元、半數以上人失業的國家，單靠軍警是無法恢復秩序的。海地整個社會——從有形的基礎設施，到無形的社會管理機制，都需要重建。

自2004年以來，聯海團一直主導著海地的維和。但此次地震後，根據海地政府的請求，美國向海地派出了1.3萬名軍人，超過了聯海團的總人數。

聯合國與美國22日達成協議，確認聯合國負責總體協調海地震後國際救援行動，同時授權美國發揮「配角」的作用。但從法理上說，這些美軍並不在聯合國編制內，聯海團與美軍也不屬於同一個指揮體系。對聯合國來說，如何處理與突然多起來的美軍的關系，恐怕頗費考慮。

本質上說，今後一段時間內，海地的管理將由聯合國、美國和海地政府這「三駕馬車」主導。海地的穩定與否，將很大程度上取決於這種「三角關系」是否牢固。

8 數十個國家和國際組織代表25日在加拿大召開首次海地地震救援國際會議，會議重點是評估地震造成的損失情況以及確定當前最緊迫的任務。

颶風季將加重災情

國際社會積極施以援助，但缺乏協調是主要問題。

加拿大政府說，海地面臨「史無前例」的短期和長期挑戰，來自國際社會的協調救援行動是改變局勢的關鍵。

會議定在蒙特利爾舉行，回顧救災工作，討論當前海地人道主義局勢以及國際救災和重建援助協調等議題。

除加拿大和海地外，聯合國、美國、法國、墨西哥、巴西、阿根廷、歐洲聯盟、國際貨幣基金組織、世界銀行等20多個國家和國際組織代表出席會議。

據悉，海地6月開始進入為期半年的颶風季，救援人員擔心，那將使災情雪上加霜。

援建不是承諾而是行動

蒙特利爾會議的議題之一是討論更大規模海地重建國際會議的時間和地點，後者可能於今後數月內召開。「這次會議的目的不是作出承諾，是確保我們有行動計劃。」

聯合國呼籲國際社會為海地提供大約5.7億美元緊急援助，承諾和到位援助金額已有大約2.4億美元。

海地鄰國多明尼加上周提議，制定100億美元的海地5年援助計劃。

慈善機構國際樂施會25日呼籲蒙特利爾會議將免除海地8.9億美元國際債務作為議題。

樂施會國際執行主管傑里米·霍布斯在倫敦說，震災之後，期望海地償還外債不僅「殘酷」，而且「沒有必要」。他說，國際貨幣基金組織已表示，一旦得到成員同意，將把1億美元緊急貸款轉變為援助。

霍布斯還列出海地重建亟需處理的其他主要問題，包括為當地農民和小企業提供支持。

本組稿件均據新華社、中國日報

特寫兩歲男孩奇跡生還帶給海地希望

列德金森·豪斯汀·克洛德是個僅有兩歲大的男孩，但他弱小的身軀卻將希望帶給正在經歷苦難的海地民眾。他的獲救彷彿是一道曙光照亮了這些因遭受地震而黑暗的日子。

在父親雷希納爾德以及母親普萊斯爾的陪伴下，列德金森1月24日又回到了自己曾經的家，但因為地震，這里早已變成了一堆廢墟。3天前，列德金森在這堆廢墟中撿回一條命，而他的親哥哥，曾祖母以及兩位堂兄卻被永遠地掩埋在這片廢墟下。

廢墟旁，一條小狗正在一具已經腐爛了但還未來得及火化的屍體上覓食，一片滿目瘡痍的場景不時地在提醒人們這場地震的可怕。

列德金森的歸來無疑讓這里的人們暫時從壓抑的生活中擺脫了出來。看到依舊健康活潑的列德金森，婦女們顯得很高興，她們紛紛走上前去，搶著擁抱這個勇敢的小男孩，而列德金森也在人們的擁抱中燦爛微笑。顯然，他是當地的英雄。

「所有的事情都令人失望，地震奪去了這么多人的生命，但好在列德金森的獲救給大家帶來了希望，這讓我們所有人都感到歡欣鼓舞，」一位婦女含著熱淚說道。

地震發生後，列德金森的父親雷希納爾德幸運存活，21日，他在廢墟中找到了大兒子菲利克斯的遺體，一位路人告訴他附近有孩子的哭泣聲。「我一遍又一遍地大聲叫著列德金森的名字……終於，他回答了，」 雷希納爾德說。而後，在救援人員和搜救犬的幫助下，列德金森被發現在一塊預制板的下方，這塊預制板為列德金森撐起了一塊狹小的空間，讓這個小男孩逃過一劫，而且幾乎未受傷。

列德金森的父母在地震中失去了大兒子，失去了家和家中的一切，連工作都沒了。「謝謝主，讓我們重新擁有列德金森，他給了我們生活下去的理由，」 列德金森的媽媽說。

G. 壹基金屬於什麼性質的基金非盈利有盈利的可能性嗎它的牽頭操作人是人還是法人監管機構是

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會在深圳市民政局的大力支持下正式注冊成立，擁有獨立從事公募活動的法律資格。深圳壹基金注冊原始基金為5000萬元，發起機構為上海李連傑壹基金公益基金會、老牛基金會、騰訊公益慈善基金會、萬通公益基金會及萬科公益基金會，每家發起機構出資1000萬元。「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」及「上海李連傑壹基金公益基金會」將清算注銷，其項目、資金及工作人員由深圳壹基金承接。

http://ke..com/view/944321.htm

H. 2022年基金會漲嗎

不一定。基金不會一直漲，也不會一直跌，因為這不符合現實。首先我們要知道基金是一種有波動型的理財產品，其次基金是分類型的，類型不一樣，其波動程度也是會不一樣的。不過基金不會像股票那樣暴漲或者暴跌，這是走勢較為平穩的理財產品，而且基金更適合長期持有，短期內是看不到什麼收益的。
基金會一直漲嗎？首先我們要知道基金是一種有波動型的理財產品，其次基金是分類型的，類型不一樣，其波動程度也是會不一樣的，比如說貨幣基金的波動就會比較小一點，而股票基金的波動就稍微會大一點。
基金的類型有哪些
【1】按照標的來分：基金可以分為貨幣型基金、債券型基金、混合型基金、股票型基金。
【2】按照市場來分：基金可以分為場內基金和場外基金，「場」是指證券交易所。
【3】按照投資策略來分：基金可以分為主動性基金和被動型基金。
【4】根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。
總之，根據不同的標准，基金的種類有不同的劃分依據，了解不同類型的基金，可以幫助我們更高的選擇投資標的。例如，按照標的來劃分的基金，我們可以初步了解所選基金的風險性;按照市場來劃分的基金，則在操作方式上有所區別。
一般來說，貨幣基金基本上都是屬於一直漲的狀態，跌的可能性是十分小的，純債的債券基金其波動是稍微比貨幣基金要大一點，不過相對其他基金類型來說波動要小了很多，基本也是屬於一直漲的狀態。
但如果是股票基金、混合基金、指數基金等波動大的基金類型，基本上是不可能會一直漲的，是會有漲有跌，其風險會比較大，但同時收益也是會屬於比較高。
一直漲的基金怎麼辦，如果是貨幣基金或者純債債券基金，那麼可以留著，因為這類基金本身的風險就是特別小，基金波動比較小，基本上是不會損失本金。
如果是股票基金、混合基金、指數基金等波動大的基金類型，那麼就要注意了，後面是有跌的可能性，投資者應該綜合考慮其看不看好這只基金，或者這只基金的未來前景是怎麼樣的等多方面去綜合考慮要不要贖回。
資料拓展：基金大跌的原因：
1、前面漲的太多了。
因為漲幅太大了，其實2021年大跌的話，只是相對於前兩年來說，怎麼說呢，基金大漲的時候，大家都沒得漲幅多大，但是下跌的時候大家就關注到了。
2、美債收益率持續抬升。
十年期美債收益率突破了1.5%這個重要關口，這個階段發生在2月25日。這使得美股連續出現大跌，中國股市也沒能倖免於難，26日三大指數跌幅均超過2%。
3、機構抱團玩得太過火了。
因為基金的流行，讓不少小白新手開始入手的基金，這就導致很多人虧損的狀態。增量不足，泡沫嚴重。
4、外圍市場大跌，外資反向流出。
央行從市場上回收了一部分資金，央行罕見地回收了2600億元的流動性，這引發了市場對流動性收緊的擔憂。要知道，去年全球股市之所沒有受到新冠肺炎的影響，而且還不斷創出了新高，就是因為全球央行放水推動的。
5、基金面臨贖回壓力。
近期，資金面偏緊導致債券市場和固定收益類理財產品承壓，貨幣基金更是首當其沖，不少貨幣基金正面臨贖回壓力

I. 壹基金的總部在哪

第一階段：上海李連傑壹基金公益基金會
為保證公益項目更高效地實施，在中國紅十字總會、上海市民政局等多方主管機構的指導和支持下，非公募機制的上海李連傑壹基金公益基金會於2008年10月注冊成立。作為「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」的執行機構，上海李連傑壹基金公益基金會嚴格按照《基金會管理條例》開展各項業務活動，向「中國紅十字會李連傑壹基金計劃」進行專項的匯報與結算，並接受年度審計。 在中國香港地區，壹基金集中資源發展公益人才教育項目，合作設立培訓中心，資助中國內地公益領袖以及社會企業家的學習深造，並積極參與香港地區的公益項目。
第二階段：深圳壹基金公益基金會
2010年12月3日，壹基金在深圳落地，獲深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金會。自此，壹基金擁有了獨立從事公募活動的法律資格。 深圳壹基金注冊原始基金為5000萬元，發起機構為上海李連傑壹基金公益基金會、老牛基金會、騰訊公益慈善基金會、萬通公益基金會及萬科公益基金會，每家發起機構出資1000萬元。深圳壹基金理事會由十一人組成（李連傑、周其仁、王石、柳傳志、馬蔚華、馬雲、馬化騰、牛根生、馮侖、周惟彥、楊鵬），監事由四人組成（劉東華、宋立新、馬宏、張敏）。周其仁擔任深圳壹基金理事長和法人代表，王石擔任執行理事長，馬宏擔任監事長，楊鵬擔任秘書長。作為壹基金的創始人，李連傑將擔任永久理事。深圳壹基金既是獨立的法人機構，同時也是「紅十字會壹基金計劃」及「上海壹基金」的延續與發展。理事會是深圳壹基金公益基金會的決策機構，秘書處是執行機構。 2011年1月11日，深圳壹基金召開第一屆理事會並正式啟動

J. 北京萬通地產股份有限公司的管理團隊

萬通地產擁有獨具魅力的企業領導人，也擁有長期穩定、資深專業、敬業協作的職業經理人團隊。公司將進一步完善「守正出奇」的企業文化，努力打造一支專業、敬業、立業的職業經理人團隊，為股東創造持續、長期、穩定的投資回報。萬通地產自創業之日，就嚴格恪守企業公民與社會職責，一直積極關注、熱情參與並實踐企業社會責任。公司自1999年起參與創建「中城聯盟」，發起並推動「新住宅運動」。在「中城聯盟」輪值主席任職期間，致力於提升房地產行業道德形象，推動改造傳統房地產開發的商業模式。作為阿拉善SEE生態協會創始單位之一，萬通地產聯合其它知名企業從2004年起每年出資用於阿拉善盟地區的荒漠化治理。2008年度萬通地產發布「綠色公司戰略」，從價值觀、行為方式、綠色產品等多維度來履行企業社會責任。2008年萬通成立了北京萬通公益基金會，理性、持續、制度化地從事公益事業。萬通地產注重公司的全面發展，追求良好的公司治理、建設尊重中小投資者的新股東文化、以綠色產品奉獻客戶，嚴格履行企業社會責任，做中國房地產行業受人尊敬的企業。