海瀾之家基金叫什麼
A. 馬雲,馬化騰各自旗下有哪些產業
馬化騰旗下有阿里巴巴騰訊游戲淘寶天貓,馬雲旗下有阿里巴巴騰訊股東之一支付寶
B. 海瀾之家創始人周建平辭去公司董事長職務,將由誰接班
海瀾之家創始人周建平先生,辭去了公司董事長職務,不再擔任公司任何職務,將由他兒子周立宸先生接班。周建平先生入選福布斯中國400富豪榜,不久前被評為全國勞動模範,他在海瀾之家奮鬥了23年,如今把接力棒交給了他兒子,父子兩個在交接的時候,周建平先生熱淚盈眶和兒子擁抱。
周建平先生在不久前還獲得了全國勞動模範稱號,這個榮譽對於他來說是非常重大的,是對他這么多年來的一種褒獎。希望年輕的企業家們都能像老一輩企業家學習,學習他們腳踏實地的奮斗精神,支撐起中國的民族企業,支持國貨,支持像海瀾之家這樣的企業品牌。
C. 海瀾之家瓷磚是哪個品牌旗下
海瀾之家瓷磚是海瀾之家的。
海瀾之家是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌,總部位於中國江蘇省江陰市,主要採用連鎖零售的模式,銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年4月11日,海瀾之家正式登陸A股市場,2015年12月29日,根據標准普爾發布的統計數據,海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣。
截止2018年6月30日,海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家含海外店11家。2020年1月19日,周立宸正式接任海瀾之家法定代表人。
品牌形象:海瀾之家在成立之初,就提出要打造民族服裝的自主名牌。在做好產品的同時,海瀾之家還十分注重品牌的形象,相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳,以及青年演員林更新做形象代言人,並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。
其他:
經營理論:
1、連鎖經營。
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理,做到了既連又鎖,連住了品牌,連住了形象,連住了服務,也鎖住了管理。公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為海瀾之家門店拷貝不走樣的保證。
2、品質營銷。
2002年9月,一種定位為大眾化的全新服裝零售業態海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。2007年3月,海瀾之家以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎潛力大獎,這是繼營銷大獎之後,海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面,海瀾之家利用自身資源,有效把控服裝的成本和品質環節,嚴格執行國際服裝行業生產標准,從而實現了男人的衣櫃「高品質、中價位的品牌夢想。
品牌事件:
1、2002年9月,海瀾之家第一家門店在南京中山北路店正式開業。2014年4月11日,海瀾之家成功重組上市,正式登陸A股市場。
2、2014年—2015年,在胡潤品牌榜上,海瀾之家連續兩年位居中國服裝家紡品牌第一名,品牌價值突破百億,在該年度中國服裝品牌中,A股市值排行第一。
3、2014年,多一克溫暖,公益行動正式起航。多一克溫暖是海瀾之家聯合中國社會福利基金會暖流計劃、網易平台共同發起的一項公益行動,旨在將分散而有限的社會公益力量整合起來,通過捐贈禦寒冬衣幫助貧困山區師生溫暖過冬。
截止2016年,活動已連續舉辦三年,惠及全國19個省份的兩百多所學校。
以上內容參考:海瀾之家-網路
D. 海瀾之家的詳細資料
坐落於江蘇省江陰市,是一家集男裝生產、銷售為一體的大型服裝企業,目前共有員工3000餘人。「海瀾之家」是江陰海瀾之家服飾有限公司於2002年9月推出的一種全新營銷模式——全國連鎖經營、統一形象、超大規模的男裝自選購買模式,從而引發了中國男裝市場的新一輪革命。自由自在的選購方式,豐富多樣的產品陳列,迅速贏得了廣大消費者的歡迎,海瀾之家因此被稱為「男人的衣櫃」。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等城市。「海瀾之家」以驕人的銷售業績引起了社會各界的廣泛關注,皆驚呼國內男裝營銷的革命時代已經來臨。
最近又推出網上購物功能,關聯支付寶。更方便,足不出戶就可以瀏覽、挑選、購買衣服。網上注冊的時候,有推薦人一欄,要認真填寫。估計將來會推出一些回饋顧客的好處,最好不要錯過.
代言人是叫印小天.
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海瀾集團創辦於1988年,是國內目前最大的高檔服裝面料生產企業,為國內外80%的知名品牌男裝提供面料,擁用總資產35億元。上市公司凱諾科技股份有限公司是中國紡織業首家高科技上市公司,擁有五星級涉外大酒店一家,員工1.3萬元余名,年服裝產量達200萬(套),中高檔面料產量1500萬米。多年來,海瀾集團致力於用高科技改造傳統服裝產業,在行業內率先系統地提出服裝設計從最原始的羊毛開始,形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。
「海瀾之家」產品從牧場到工廠直接進入賣場,全部利用自身資源,沒有任何中間商參與,有效控製成本和品質,直接讓利給消費者,完美實現了「高品質、低價格」的品牌理想。憑借全國統一模式,優雅舒適的購物環境,高品質低價位永不打折的經營理論,優質、
全國連鎖經營、統一形象、超大規模的男裝自選購買模式,從而引發了中國男裝市場的新一輪革命。自由自在的選購方式,豐富多樣的產品陳列,迅速贏得了廣大消費者的歡迎,海瀾之家因此被稱為「男人的衣櫃」。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等城市。「海瀾之家」以驕人的銷售業績引起了社會各界的廣泛關注,皆驚呼國內男裝營銷的革命時代已經來臨。 海瀾之家產品涵蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內到外、從冬到夏、從正裝到休閑裝的所有產品,每一種產品都有近50種面料和顏色可供選擇,每一個尺碼都有分為標准、偏胖、特胖三種體型,高品質的西服產品價位只在480―1680元。「海瀾之家」男裝自選倡導無干擾、自由自在的購物方式,除非你需要服務並按鈴時,才有專業的服務人員來到你的身邊提供優質周到的服務。「以人為本,提供盡善盡美的產品與服務,以店鋪為綱今不斷創新的追求與發展」是公司的質量方針,並通過了國際知名認證機構sgs的嚴格質量體系認證,同時海瀾之家還率先開啟了國內連鎖服務行業進行服務認證的先例。。
加盟條件;;;;;
海瀾之家加盟介紹 一、 加盟商身份:具有一定的經濟實力和經營能力的法人單位或個人,對男裝市場有一定的認識和了解,對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。二、 店鋪條件:店鋪面積200-500平方米,店鋪位置是加盟城市的一類商圈,黃金地段,一樓沿街門面,其位置須得到海瀾之家總部確認。三、 加盟合同期:5年四、 加盟費:免五、 貨品押金:100萬 此貨款押金於合同期滿,所有經濟清算、交割結束後,無息退還。六、 費用承擔:店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪金、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費,結算時多退少補。七、 店鋪形象:(含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備實施等)由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃、統一設計和施工。八、 運營管理:為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性,加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。九、 供貨方式:所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責,加盟商無須帶款進貨,實行100%退、換貨,加盟商貨品庫存為零。十、 加盟店的管理人員、營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用和管理。海瀾之家對加盟店人員實行全員培訓後方可開業,培訓地點在海瀾之家總部。十一、 所有貨品實行全國統一零售價,不打折。加盟商根據加盟店的銷售額,按零售價的一定比例享受豐厚的提成,每天結算。十二、 海瀾之家總部負責處理顧客投訴和質量問題。十三、 提供國內各大主流媒體黃金廣告支持,加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用。十四、 保底回報:海瀾之家可向加盟商提供保底回報,確保加盟商5年累計稅前利潤不低於100萬,保底回報計算方法和實現方法以《海瀾之家加盟合同》中規定為准。在此情況下,加盟商須繳納加盟費為6萬/年。不需保底則無須繳納加盟費。
E. 海瀾集團的發展簡史
海瀾集團的發展簡史:
1、品牌創新
「海瀾之家」是海瀾集團品牌大家族中的「佼佼者」,也是集團實現從做產品到做品牌創新轉型的成功例證。創新商業模式,提升市場競爭力。從自主品牌「海瀾之家」2002年創立以來的9年,以「高品質、中價位」的定位,加盟連鎖的統一形象。
超市自選的營銷模式引爆國內男裝市場,每年的銷售額以50%的速度遞增。在2006年、2007年中國服裝品牌年度大獎中,「海瀾之家」分別獲得「營銷大獎」、「潛力大獎」。中國名牌產品、國家免檢產品、中國馳名商標等稱號的相繼獲得。
又為海瀾之家在廣大消費者的心目中豎立了一塊塊誠信的「豐碑」。「海瀾之家」品牌憑借「品牌+平台」的經營模式 ,通過打造產業鏈戰略聯盟、構築優質的營銷網路,讓消費者享受品牌的產品和服務。2017年1月,在中國服裝網路盛典中,海瀾之家榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」。
3月,海瀾之家以品牌價值8.68億美元入選Brand Z「2017年最具價值中國品牌100強」榜單,位列服裝行業之首;5月26日,在新華網主辦的「為中國品牌點贊」活動中,公司被評選為「2017年中國品牌100強」。
6月26日,海瀾之家入選中國人民大學中國商標品牌研究院發布的「2016滬深上市公司商標品牌價值排行榜」,並位列紡織服裝業榜首;12月,海瀾之家入選21數據新聞實驗室「2017中國上市公司市值500強」榜單, 位列A股紡織服裝業榜首。
2、企業建設
「栽下梧桐樹,引來金鳳凰」。濃郁的企業文化,良好的發展平台和設施環境,海瀾集團多年來已成為年輕人嚮往的地方,在這里他們工作並快樂著。從剛進公司的「飛鴿牌」到培養成才的「永久牌」,再到如今高學歷復合型人才雲集的「鳳凰牌」。
海瀾的員工比例和人才結構在發生著深刻的變化,白領的逐年增加也是企業轉型升級的體現。海瀾集團不斷引進白領人才,從原來白領藍領15:85的比例,到的30:70,未來五年內海瀾的白領將增加到1萬人,與藍領達到50:50的比例。
自2010年開始,海瀾又推出了一個引才的「鳳凰計劃」:每年從全國高校招聘一批優秀碩士和本科生,為集團2015年之前實現凈資產超千億的宏偉目標夯實人才基礎。
3、對外投資
海瀾集團於1999年開始,就積極爭取參股、投資商業銀行股權,先後入股廣東發展銀行、江蘇商業銀行、江陰市農村商業銀行。2000年集團控股子公司凱諾科技成功上市。2002年公司投資1億多元參股江蘇華泰證券。
占華泰證券注冊資本的3%,經過幾年的增資與擴股,公司已擁有華泰證券8550萬股股權。根據海瀾之家加盟保證金平均單店為80萬元,假設全國已有1000餘家海瀾加盟店,則海瀾集團可以從海瀾之家品牌保證金上籌集到:80萬*1000/店=8億人民幣用其它投資。
投資現代體育事業,做大「馬文化」效應、做強「馬文化」產業,是海瀾集團戰略轉型的一個新舉措。由集團投資興建的海瀾國際馬術俱樂部,是國內首家集馬術訓練、表演、比賽以及健身休閑度假為一體的標准型、國際化、綜合性馬術表演運動基地。
「馬文化」再次拓展海瀾工業旅遊的內涵,相信在不久的將來,海瀾國際馬術俱樂部必將成為江陰的亮點、無錫的熱點,省內的重點和全國的旅遊點。
(5)海瀾之家基金叫什麼擴展閱讀:
海瀾集團:鳳凰棲梧華麗轉身
「一產的人,做二產的事,賺三產的錢。」據最新數據,截至目前,「海瀾之家」已在全國開設專賣店2700家,其他相關連鎖品牌也發展至近300家。從粗紡起家、精紡發家、服裝當家,再到如今的一業為主、多元發展;由極具歐陸風情的海瀾工業園。
到遍布全國的「海瀾之家」、華麗多姿的盛裝馬術表演……海瀾集團轉型發展的每一步都閃耀著創新、超越的光芒。「揮才智之筆,蘸創新之墨,書轉型華章」,海瀾集團董事長周建平稱,一流的人才隊伍撐起了海瀾波瀾壯美的事業。
企業轉型,人才「換領」先行
「誰擁有人才,誰就擁有未來」,海瀾集團副總裁江南稱,企業轉型,人才要先行。海瀾集團根據轉型發展的需要推行「換領計劃」,企業白領、藍領的比例,由原來生產製造為主業階段的15:85,變為現在連鎖品牌經營為主業階段的30:70。
未來5年內,隨著海瀾轉型升級步伐的加快,白領將增加到1萬人,與藍領達到50:50的比例。作為一家專注於男裝領域深耕發展的大型服裝品牌企業,海瀾一直走在探索中國服裝品牌的國際化之路上。通過與國際品牌的緊密合作,海瀾獲得了國際品牌發展的最前沿信息。
為自主品牌的研發夯實了基礎。在最近十多年間,海瀾先後成功創建了「海瀾之家」、「愛居兔」、「百衣百順」等多個自主品牌。其中「海瀾之家」服裝品牌,靠國內首創的「無干擾、自選式」超市化購衣模式,以及時尚、豐富的產品,迅速在國內崛起。
每年的銷售額以30-50%的速度增長。集團公司一位「70後」外來大學生,在加盟海瀾之前,曾在無錫一大型商場負責營運,眼下他已經成為海瀾高端品牌運營的總經理,成為一位與海瀾品牌建設同步成長的新銳。
「能者享其職,績者享其利,功者擁其股」,為了留住高端人才,海瀾集團通過「賽馬機制」選才用才,並實施股權激勵計劃。2010年新年伊始,海瀾集團宣布增加兩名「70後」職業經理人,來自營銷戰線和管理戰線的兩位大學生脫穎而出成為公司的股東。
集團還專門設立人才戰略與規劃工作委員會,推行人才資源開發獨立審計,以部門為單位出具人才培養專項年報,並與部門負責人報酬掛鉤,以制度保障人才的引進培養。人才「換領」,使創新成為海瀾發展的靈魂,滲透於企業發展的各個領域。
如今,海瀾服裝連鎖經營大踏步發展,品牌經營卓有建樹,工業旅遊、資本經營有聲有色,此外還進入商業企業連鎖、馬術產業等領域。海瀾國際馬術俱樂部自2010年對外開放以來,已經成為江陰、無錫乃至江蘇的旅遊熱點,還被國家體育總局、國家旅遊局列為中國體育旅遊精品推薦項目。
「鳳凰計劃」,廣招賢才育後勁
「海瀾不做種菜的事,乾的是種樹的活」,周建平形象地道出了企業為引育儲備各類戰略人才而啟動的「鳳凰計劃」。受地處鄉鎮、原屬於傳統紡織服裝行業等因素制約,海瀾集團也曾屢遭人才難引、引後難留的困惑。
為此,早在2000年,海瀾集團就成立了「海瀾大學」,和同濟大學、復旦大學合辦MBA班,每年為集團公司培養100位碩士研究生,作為集團實現產業轉型的人才儲備。進入「十二五」後,海瀾集團推出了人才引進「鳳凰計劃」,取名「鳳凰」意為企業轉型涅再生。
集團與國內眾多 「985」、「211」高校建立了戰略合作關系,連續進行了四期「鳳凰計劃」招聘,從武漢大學、四川大學、吉林大學、廈門大學、南開大學、東南大學等28所國內知名高校,以及英國格拉斯哥大學、日本千葉大學等國外高校延攬名校優生。
僅過去4年,集團就通過「鳳凰計劃」招聘了540多名重點大學畢業生,其中碩士近200人、海歸人才近20名,專業涉及服裝技術、金融投資、經濟管理、市場營銷等30多個領域。通過兩年的在職理論知識培訓學習,「鳳凰計劃」學員將成為企業新產業戰線上的領軍式人才。
助推企業實現更高層面的突破和發展。目前,已有相當一部分優秀學員脫穎而出,成為部門負責人、大區經理等中層幹部,他們在調整企業營銷理念、提升品牌運營效益、提高管理服務水平方面發揮了積極的作用。
「在未來的競爭中,企業擁有的人才層次決定著企業的戰略層次」,江南稱,海瀾集團為將來儲備和培養的高層次人才,將會在未來助推海瀾更深層次的轉型升級。經過摸索實踐,「鳳凰計劃」從最初的階段性人才引進計劃逐步上升為集團長期性的人才戰略——正式成立了「鳳凰商學院」。
鳳凰商學院納入了集團選拔、錄用、培訓、使用等人才管理體系,並致力於辦成中國最具特色的企業大學,為企業未來產業的發展提供強有力的智力支持。下一步,鳳凰商學院在培養海瀾自身人才的同時,還將走出海瀾。
面向社會培養高級管理人才,目前正積極申報「鳳凰商學院」民辦非學歷教育機構以及江蘇省示範性企業大學。
F. 高分懸賞,頂
樓主誠心可嘉,愛國強烈,值得欽佩。
G. 工銀理財+鑫尊享+一直跌
今日股票型基金榜單中,從近3月累計凈值增長率來看,增長率最高的前10位產品包括創金合信工業周期股票A、創金合信工業周期股票C、金鷹醫療健康產業A等。其中,匯豐晉信低碳先鋒股票於前10位中累計凈值最高,...
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1、南財理財通【理財風雲榜】今日銀行理財年化收益率TOP10
根據南財理財通數據,近3個月混合類產品年化收益率排行榜中,年化收益率最大的前10位產品包括建銀理財的創鑫科創打新系列、工銀理財的恆睿私銀尊享量化FOF系列中銀理財的智富系列、養老「祿」系列以及興業銀行的興睿優選進取系列。其中,中銀理財占據6個席位,工銀理財占據2個席位,興銀理財和建信理財占據1個席位。排名第1的仍然為建信理財創鑫科創打新封閉產品02期。
2、南財理財通【基金風雲榜】基金近3月累計凈值增長率TOP10
今日股票型基金榜單中,從近3月累計凈值增長率來看,增長率最高的前10位產品包括創金合信工業周期股票A、創金合信工業周期股票C、金鷹醫療健康產業A等。其中,匯豐晉信低碳先鋒股票於前10位中累計凈值最高,為3.3088;持倉方面,其股票倉位百分比達95.00%,持倉佔比前三為邁為股份、東方日升、雅化集團;評級方面,濟安金信評級3星,上海證券評級1星。
今日混合型基金榜單中,從近3月累計凈值增長率來看,增長率最高的前10位產品包括金鷹改革紅利混合、九泰行業優選混合A、九泰行業優選混合C等。其中,廣發多因子混合於前10位中累計凈值最高,為2.7930;持倉方面,其股票倉位百分比達95.00%,持倉佔比前三為新強聯、科達製造、神火股份;評級方面,濟安金信評級5星,上海證券評級4星。
今日債券型基金榜單中,從近3月累計凈值增長率來看,增長率最高的前10位產品包括華夏可轉債增強債券A、西部利得穩健雙利債券A、西部利得穩健雙利債券C等。其中,申萬菱信可轉債債券於前10位中累計凈值最高,為1.9720;持倉方面,其股票倉位百分比達15.95%,持倉佔比前三為美的集團、健帆生物、銳明技術;評級方面,濟安金信評級3星,上海證券評級2星。
3、江蘇銀行(600919):子公司蘇銀凱基消費金融有限公司開業
3月1日,江蘇銀行公告,中國銀保監會江蘇監管局已批准本行子公司蘇銀凱基消費金融有限公司開業。根據批復,蘇銀凱基注冊資本為6億元人民幣,由江蘇銀行和凱基商業銀行股份有限公司、五星控股集團有限公司、海瀾之家股份有限公司聯合發起設立,其中該行出資比例50.1%。
4、2月債券通發展態勢強勁
3月1日,債券通公司發布的數據顯示,盡管包含春節假期,但2月債券通交投依舊活躍,日均交易量達207億元人民幣,當月共計成交3731筆,月度交易量達到3103億元人民幣。國債和政策性金融債交投最為活躍,分別占月度交易量的43%和37%。
5、國信證券維持貴州茅台(600519)買入評級
3月1日,國信證券發布研報稱,維持貴州茅台(600519)買入評級,理由主要包括:2020 年茅台集團業績較好,股份公司年報有望超預期;公司估值逐步回落至合理范圍;供銷兩旺支撐強勁基本面,2021第一季度及全年業績高增長可期。
6、華安證券(600909):發布業績快報 2020年度凈利潤12.7億元
華安證券披露2020年度業績快報,公司年度實現營業收入33.87億元,較2019年增長4.82%,實現歸屬於上市公司股東的凈利潤12.7億元,較2019年增長14.57%;基本每股收益為0.35元。
7、多家機構布局畜牧養殖賽道 首批養殖畜牧主題ETF已面世
今年以來,農業指數創出歷史新高,相較年初指數漲幅仍超過13%。近期農業板塊接連迎來政策利好,為布局畜牧養殖賽道投資機會,2月,鵬華、國泰、平安等基金公司也推出了首批養殖畜牧主題ETF。在國家農業現代化的大戰略下,畜牧養殖板塊最有希望率先實現現代化。在這個進程中,行業的集中化加強,上市龍頭公司的份額佔比提升,行業有望迎來「金豬」十年。
【機警點評】
細分ETF代表了某個行業或主題的整體表現,一旦該行業出現較好投資機會,投資者可以直接投資對應的細分ETF,不必選擇個股。例如,平安基金發行了的平安中證畜牧養殖ETF(516760),產品緊密跟蹤中證畜牧養殖指數,指數選取涉及畜禽飼料、畜禽葯物以及畜禽養殖等業務的上市公司股票作為樣本股,以反映畜牧養殖相關上市公司股票的整體表現。
1、今日新發基金及股市打新
本周二,有一隻新股可供申購:
中望軟體,發行價150.50元,頂格申購需配市值3.5萬元。
2、今日新發推薦理財產品
據南財理財通、中國理財網數據顯示,今日銀行理財新品以固定收益類為主,中國建設銀行、龍江銀行、大華銀行(中國)等有混合類產品發售。
【機警點評】
工銀理財「全鑫權益」鑫尊利每周定開201902(HHZB1902)業績比較基準為中債-企業債AAA財富(總值)指數收益率(指數代碼CBA04201)*95%+一年期銀行定存基準利率(稅後)*5%,成立以來年化收益3.81%,年初以來年化收益為3.65%。
值得注意的是,招銀理財每周二開放的「周周發進取型」理財產品業績比較基準設計與工銀理財上述產品較為相似,為中債-企業債AAA財富(1-3年)指數(指數代碼CBA04201)*95%+活期存款利率*5%。從實際收益率表現來看,周周進取型成立以來年化為4.47%,近6月年化為3.50%。該產品投資策略注重長期穩健增值,主要投資於利率債及高等級信用債。截至2月25日,該產品最新凈值為1.2815。
1、*ST中新(603996)實控人被批捕,此前10日9漲停
2月28日晚間,*ST中新發布公告稱,實控人江珍慧被批准逮捕。截止公告日,該公司仍處於停產狀態。目前,控股股東中新產業集團已經進入破產清算程序,實控人陳德松也在努力籌措資金,積極履行股權轉讓承諾,以盡快償還佔用公司的資金。以上相關事項正在推進當中,是否能夠償還以及何時償還尚有不確定性。
值得注意的是,自2月8日以來,*ST中新已經收獲10天9個漲停板,累計月漲幅近37%。
【機警點評】
*ST中新成立於2007年,專注於智能電視、筆記本電腦、平板電腦等智能電子產品。2018年,公司出現上市以來第一次虧損,虧損7847萬元。2019年5月,公司股票因非經營性資金佔用違規行為被ST,該年度更是「爆雷」巨虧19.52億元。2020年度,該公司一直處於停工停產狀態。目前,*ST中新已成被執行人,被執行總金額約2.86億元,公司多次被限制高消費,並被列入失信企業。
1月中旬,該公司股價跌至歷史低點1.33元,隨後大幅反彈,最近10個交易日收下9個漲停板。該表現或是由於近日市場大幅波動,一些垃圾股又迎來了炒作機會。然而截至昨日收盤,*ST中新股價收跌4.88%,垃圾股炒作風險顯現,投資者須謹慎操作。
2、受配股募資280億消息影響 中信證券(600030)大跌帶崩券商板塊
昨日,中信證券股價大跌,收盤跌幅達到5.98%,主要是受到公司擬配股募資280億元的消息影響。證券板塊也普遍飄綠,超30家券商下跌。其中,興業證券大跌5.51%,方正證券、廣發證券等皆跌超1%。
2月26日晚,中信證券發布公告稱,公司擬按照每10股配售不超過1.5股的比例向全體股東配售,配股募集資金總額不超過人民幣280億元,扣除發行費用後的募集資金凈額擬主要用於發展資本中介業務。
【機警點評】
中信證券此次罕見大跌來源於其最新公布的配股方案,眾多市場投資者對配股方案表達了不滿。從業績報告中來看,去年前三季度,中信證券合並報表計提信用資產減值准備人民幣50.27億元,主要歸咎於股票質押式回購等資本中介業務的信用風險上升。可見,其主推的資本中介業務仍存一定風險。
此外,公司2021-2023年的股東回報規劃顯示,2019年中信證券分紅高達64.63億元現金,占當年歸母凈利潤的比例超過50%,若延續上述分紅比例,2020年度中信證券現金分紅規模很可能超過74億元。券商在配股之後可以大幅提高資本充足率,能走得更高、更遠。
3、乳業股ST科迪(002770.SZ)業績大變臉 預盈突變預虧
ST科迪(002770.SZ)2月28日晚間發布的業績修正公告顯示,該公司2020年凈利虧損11.04億元,同比下降530.77%。而據此前業績預告,ST科迪預計2020年盈利175.15萬元至1751.48萬元。據悉,2020年度營收大幅下降的主要原因為疫情影響,部分產品未能及時恢復原有的市場份額,造成全年銷售量下降。
【機警點評】
ST科迪全稱河南科迪乳業股份有限公司,主營超高溫瞬時滅菌奶和巴氏殺菌奶等各類乳製品。2月27日,ST科迪因2019年度業績預告與實際凈利潤差異較大且盈虧性質發生變化,且未按規定及時修正業績預告,被深交所通報批評。此前,受業績預盈消息影響,不少股民買入該股,然而28日晚發布的業績修正公告突然顯示大額預虧,導致昨日收盤股價跌超5%,全倉殺入的投資者虧損嚴重。據此,提醒投資者須謹慎看待業績公告,切勿沖動投資。
4、林華醫療疑與供應商存關聯關系 經銷商曾涉賄賂丑聞
蘇州林華醫療器械股份有限公司將於3月4日首發上會,擬於上交所主板上市,此次已是該公司第二次闖關IPO。
有媒體質疑該公司與其重要供應商搏益醫療存在疑似關聯關系。神通塑料的股東為林華醫療實控人關聯方,而申通塑料和搏益醫療的電話與地址相同,二者在一些B2B網站的簡介也相同。
此外,林華醫療經銷商曾涉商業賄賂丑聞。原巴州人民醫院裝備科副主任道布代利用職務便利為江蘇盛韌源醫療器械有限公司經銷商李某在辦理醫用耗材出入庫手續及繼續取得林華留置針在巴州醫院授權代理等方面提供幫助,並收受現金賄賂。
5、擬1元轉讓上海新合99.92%股權 聯創股份(300343)收深交所關注函
3月1日,深交所向聯創股份(300343)下發關注函。此前,聯創股份擬作價1元將持有的上海新合文化傳播有限公司99.92%股權轉讓給關聯方山東聚迪企業管理服務有限公司。深交所要求公司就本次交易的定價依據、交易作價的公允性和合理性等事項進行核查並作出說明。
6、東吳新經濟(580006)基金經理劉元海離任 基金經理離職高峰出現
3月1日,東吳新經濟(580006)的基金經理劉元海離任,主動基金經理離任可能對基金影響,投資人需注意短期基金投資風格和操作風格等發生的變化。
截至2月28日,2021年以來已有37位基金經理離職,涉及18家基金公司,離任原因多為「個人原因」。相關基金從業人士表示,「個人原因」通常包括「公奔公」、「公奔私」、「業績不佳未通過考核」以及公司治理問題。
對此,或與年度考核、年終獎等因素有關,春節前後一般為公募行業離職高峰期。
1、我國首部綠色金融法律法規正式實施
3月1日,《深圳經濟特區綠色金融條例》正式實施。條例共九章73條,對制度標准、產品服務、環境信息披露等多方面進行明確,鼓勵金融機構設立專門開展綠色金融業務的分支機構、營業部、事業部等。該條例是我國首部綠色金融法律法規,同時也是全球首部規范綠色金融的綜合性法案。
2、商務部22條「大招」穩外資:放寬戰略投資上市公司要求
3月1日,商務部印發《關於圍繞構建新發展格局做好穩外資工作的通知》從五個方面提出二十二條具體舉措,布置今年穩外資工作。
通知介紹,今年將編制《「十四五」利用外資發展規劃》,制定自由貿易試驗區跨境服務貿易負面清單,進一步清理負面清單之外的外資准入限制措施,確保汽車、金融等領域開放舉措落地生效。
此外,通知要求,研究完善外國投資者對上市公司戰略投資管理制度,放寬外國投資者戰略投資上市公司資質條件、持股比例、持股鎖定期等要求。
【機警點評】
受新冠疫情影響,我國外部環境發生明顯變化,經濟發展遭遇重大挑戰,作為三大馬車之一的外資備受矚目。放寬戰略投資上市公司要求,一能擴大高水平對外開放,吸引更多優質外部要素;二能提升開放水平,打造國內國際雙循環;三能加大產業鏈外資比重,推動國際國內產業鏈對接融合。對扎實做好「六穩」工作、全面落實「六保」任務有重大積極作用。在目前國內汽車製造業中,存在較大一部分比例的中外合資汽車金融公司,強調汽車、金融等領域開放舉措,一定程度上也體現了監管部門希望中外合資方將合作領域從汽車製造產業延伸到金融產業,尤其注重發揮自由貿易試驗區在此領域中招商引資的重要作用。
3、上海銀保監局局長韓沂:建議優化科技金融業務銀行內部績效考核
上海銀保監局黨委書記、局長韓沂指出,目前銀行業保險業支持科技創新尚存許多痛點難點,就此提出四點建議:
一是優化績效考核;二是創新業務試點,信貸資金建立專戶,專款專用,確保流向硬核科技企業的研發與生產;三是改進外部環境,對知識產權進行統一權威評估,並建立全國統一的知識產權交易、質押和處置平台;四是完善風險補償與獎勵政策,對銀行單筆1000萬元以下普惠型科技企業貸款,不良率1%-5%以下政府風險補償可承擔70%,不良率5%-10%政府承擔50%,不良率10%-15%政府承擔30%,不良率超過15%和低於1%的財政不補償。
(綜自21世紀經濟報道、經濟參考報、中國產業經濟信息網、每日經濟新聞、中國經濟網、時代財經、金融界、格隆匯、啟信寶、資本邦、中國證券報、智通財經等,21理財課題組綜合整理報道)
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南財理財通研究員:薛茹雲、丁盡勉
實習研究員:林芷琦、孫菱藝、張璐
播音員:Echo
(作者:薛茹雲 編輯:湯懿蘭)
H. 海瀾之家用了哪些促銷策略
海瀾之家用以下的促銷策略:
1、供其所需,即千答方百計地滿足消費者的需要,做到「雪中送炭」、「雨中送傘」,這是最根本的促銷策略;
2、激其所欲,即激發消費者的潛在需要,以打開商品的銷路;
3、投其所好,即了解並針對消費者的興趣和愛好組織生產與銷售活動;
4、適其所向,即努力適應消費市場的消費動向;
5、補其所缺,即瞄準市場商品脫銷的「空檔」,積極組織銷售活動;
6、釋其所疑,即採取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理,努力樹立商品信譽;
7、解其所難,即大商場採取導購措施以方顧客;
8、出其不意,即以出其不意的宣傳策略推銷商品,以收到驚人的效果;
9、振其所欲,即利用消費者在生活中不斷產生的消費慾望來促進銷售。