軟銀科技基金有多少
Ⅰ 軟銀在中國的公司有哪些
官方
http://www.sbcvc.com/
軟銀在中國的成功投資有UT斯達康（即「小靈通」主要推手）與馬雲的阿里巴巴，以及千橡集團、PPTV、58同城。
Ⅱ 日本軟銀集團最大股東是誰
最大股東是孫正義。1957年8月11日生於日本佐賀縣鳥棲市，軟銀集團（Softbank Corp.）的創始人、總裁及首席執行官。
軟銀集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。
軟體銀行公司的 目標是向日本人普及電腦知識。互聯網發展早期，孫先生以他獨特的眼光和魄力投資了一大批成功的互聯網初創企業包括Yahoo、ETrade等，使軟銀當之無愧地站在了互聯網革命的前沿。
(2)軟銀科技基金有多少擴展閱讀
軟銀集團的子公司：
1、軟銀中國（Softbank China Venture Capital）
軟銀中國創業投資有限公司是軟銀在中國，包括中國大陸、香港、澳門和台灣地區的投資機構，隸屬於軟銀國際風險基金，是軟銀全球戰略的重要組成部分。
2、Panasia
Panasia媒體公司（PMC）利用軟銀和雅虎（日本）在日本建立的合資平台TV Bank，向包括中國大陸、中國香港、中國台灣和 新加坡在內的亞洲國家和地區提供數字音頻/視頻內容（IPTV）。
3、SBCH公司
SBCH公司是由UT斯達康與日本軟銀在2000年共同投資建立的風險投資公司，該公司總部位於新加坡。在UT斯達康出售股份後，雙方的合資關系隨即終止，日本軟銀集團擁有SBCH全部股權。
4、深圳市軟銀
深圳市軟銀投資顧問有限公司是屬國家正規注冊的投資企業，對金融市場融資領域的政策性走向和市場變化有自己的見解與研究，並與多家國內外銀行、證券、保險、財團、投資等金融機構建立了長期、穩定的合作關系。
5、軟銀亞洲
軟銀亞洲在中國大陸總共投資超過23個項目，如早期注資263，融信，移數通；2002年注資的亞洲網通，摩比天線，博康；2003年2月向盛大投入高達4000萬美金，2004年又向銀聯商務注入1290萬美金，而2005年又投資橡果，注入高達3500萬美金，同年8月份又投資銘萬。
Ⅲ 位元組跳動公司十大股東
位元組跳動投資方包括軟銀願景基金、KKR、春華資本等。其中，最大股東是張一鳴，具體持股比例不詳，張利東則持股1%左右。
1、軟銀願景基金：軟銀願景基金是軟銀旗下科技投資基金，基金的聯合投資者包括來自沙烏地阿拉伯和阿布扎比的政府基金，以及一些大牌科技公司。2、KKR集團（KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.簡稱KKR），中文譯名為「科爾伯格·克拉維斯·羅伯茨」，是老牌的杠桿收購天王。
位元組跳動成立於2012年3月，目前公司的產品和服務已覆蓋全球150個國家和地區、75個語種，曾在40多個國家和地區位居應用商店總榜前列。
Ⅳ 再見，燒錢時代
「為沒有實現盈利的企業提供慷慨資金的日子已經結束了。」在WeWork宣布中止IPO計劃以後，摩根士丹利首席美國股票策略師邁克-威爾遜（Mike Wilson）發布這一觀點，並迅速廣為傳播。
金沙江創投朱嘯虎在朋友圈截圖分享，易凱資本王冉更是在新婚之時依然發布長篇微博，稱非常同意， 「這個正在被結束的時代是一個什麼時代？簡單來說，就是一級市場胡亂估值並且可以不受懲罰的時代。」
在前兩年的移動互聯網創投大潮中，無論創業者還是投資人，成長性都被視為重中之重，許多沒有找到商業模式，持續虧損的公司，只要能對外講述一個高速增長的故事，都不難從市場上獲得資金支持。
當面對如何掙錢的疑問時，他們的回答通常模糊不清：騰訊一開始也不掙錢，但你看現在。其中深意不言而喻：騰訊初期通過QQ獲取大批用戶但沒有建立商業模式，如今卻成為互聯網巨頭，市值躋身全球前列，這確實是一個能夠說服提問者的絕佳例子——只是巨頭們在獲得大批用戶後艱難尋求盈利模式的過程，通常被大多數人忽略。
但風向顯然已經轉變，在經歷了狂歡般的移動互聯網創投熱潮後，一切正在回歸理性。 而回顧 歷史 ，相同的故事總是重復上演，只是披上了不同的外衣。
很難有人能夠忘記，五年前，在分別獲得騰訊和阿里的資本扶持後，滴滴與快的掀起的補貼大戰，這是中國互聯網史上最瘋狂的燒錢戰爭，它們甚至擁有自己的網路——打車軟體補貼戰。
雙方近身纏斗，戰況膠著，簡單回顧，一切仍顯瘋狂。
2014年1月10日，嘀嘀宣布在32個城市開通微信支付，使用微信支付，乘客車費立減10元、司機立獎10元。十天後，「快的打車」和支付寶宣布跟進。此後，補貼策略逐漸演進為限定出行單數進行補貼，到該年3月底，嘀嘀打車公布，自補貼開始，其用戶數從2200萬增至1億，日均訂單數從35萬增至521.83萬，補貼達14億元。 雖然每單補貼已從最高峰時下降了三分之二，但每個月依然得砸下數億元。
補貼大戰為雙方都帶來大量資金消耗，2015年情人節，滴滴快的宣布合並，但補貼大戰並未結束，Uber中國的大肆進攻讓戰火轉移到了本土巨頭滴滴與全球巨頭Uber之間。
燒錢大戰二度開啟，資本持續提供彈葯。
2015 年 7 月，滴滴快的宣布完成 20 億美元 F 輪融資，而這距離其 1.42 億美元 E 輪融資僅過去兩個月。9月，滴滴快的再次宣布，F 輪融資加入了新的投資者，20 億美元變成了 30 億美元，估值上升至 165 億美元。同一個月，Uber 在中國的獨立注冊公司霧博也完成了 12 億美元 A 輪融資。2016年 1 月，中國優步又完成了約 20 億美元 B 輪融資。
面對激烈的戰況，滴滴CEO程維在一封內部郵件中這樣寫道： 「Uber 是美國 歷史 上融資能力最強的公司，攜巨資進入中國，要支持多業務線打贏，融資戰役是生死時速。」
而Uber創始人Travis Kalanick則表示，「我希望這個世界不是這樣的。我更喜歡創造（Building），而不是一直拚命融資（fundraising） 。但如果我不參與到大規模融資裡面來，就會被其他花錢買份額的競爭對手擠出市場。」
就像坐上了一趟高速奔跑的過山車，盡管身為企業創始人，但無論程維還是Travis Kalanick，沒有誰能夠控制事情接下來的走向。
打車軟體補貼大戰打開了中國互聯網市場競爭的新局面，由此開始，燒錢補貼成為初創企業獲取用戶的主流方式。
2014年暑期檔《變形金剛4》拉開了線上售票平台對電影票價進行大規模補貼的序幕。《變形金剛4》內地首周末票房超過6億，其中貓眼以美團作為導流入口，出票達到450萬，貢獻30%以上的票房，燒錢模式效果顯著，補貼大戰迅速引爆，高峰時期，貓眼、淘票票、微影、網路糯米四個有巨頭扶持的玩家同時奮戰，9.9元、19.9元一張的電影票成為了市場主流。
同樣的情節在外賣、在線 旅遊 等領域不斷上演。當補貼能夠輕而易舉俘獲用戶心意的時候，心無旁騖通過改善產品、改進體驗獲取認可的老辦法就顯得不再那麼性感。
資本入場迅速催熟帶來的成果顯而易見，成立僅兩年但燒掉15億之後，滴滴的估值在2014年便被快速推高至100億美元。但吊詭的是，打車軟體補貼大戰的三位參與者，如今處境都不算好過。
Uber的估值高峰接近900億美元，而在今年5月份上市後，Uber首日破發，市值跌破700億美元，如今Uber股價在30美元上下徘徊，市值為500億美元出頭，與巔峰時期的估值相較接近腰斬。後期入場Uber資本局的玩家，顯然無法拿到可觀的回報。
而滴滴在去年遭遇樂清順風車司機殺人案後，不僅在輿論上被多方討伐，更是因此下線了其利潤最高的順風車業務線，並且重新上線遙遙無期。這一黑天鵝事件打亂了滴滴IPO計劃的同時，還加劇了滴滴盈利難的困境，而在Uber上市表現不佳的背景下，滴滴要在二級市場取得好成績可謂難上加難。
2018年4月，美團收購摩拜，為燒錢的共享單車戰事劃下句號，也為從2014年開啟的互聯網燒錢大戰劃下句號。
多重因素助推下，2018年互聯網公司上演IPO潮，一級市場的瘋狂迎來了二級市場的檢驗，從結果來看，大多數並沒有那麼如意，一二級市場估值倒掛成為常態。
寒意向許多人襲來，那輛曾經無法被控制的過山車，就這樣漸漸放慢了速度。
「 （如果股價） 好，則大家繼續做爆炸成長夢想；不好，則風險投資的一個泡沫時代結束。」 2018年，在小米、美團赴港上市前夕，著名投資人王功權在社交網路立下Flag，並不幸應驗。
2018年7月，小米終於在港交所敲鑼上市，然而開盤便跌2.53%，報價16.6港元。在今年年初發布首份年報之後，資本市場繼續釋放不看好的信號， 財報發布次日，小米收盤於11.66港元，下跌了4.43%；當天恆生指數下跌了0.38%。 近段時間以來，小米股價持續在低位徘徊，這家曾經引領風口的公司，正在承受陣痛。
朱嘯虎在年初的一次演講中用數據揭露了殘酷的真相：「去年可能是中國過去10年IPO最大的年份，但這些公司市值加在一起也差不多是 1200億美金，一級市場的私募基金投資人，80％都占不到。 上市公司一般給公開市場的投資者15％以上，創業者至少20％以上，私募資金佔比不到70％，1200億*70％，也就800億美金，全年投資1000億美金，全行業 （指風險投資） 同樣是虧損的。」
互聯網公司的最大吸引力在於高成長性， 納斯達克的成功便在於能夠吸引優秀的公司在市值很小的時候上市，此後讓投資者不斷分享其高速成長的紅利，產生財富效應。
然而，過去十年互聯網創投領域發生了大變化，朱嘯虎將此總結為： 聰明人太多了，大家都知道要賺企業價值增長的錢。而抓住企業價值，最好的是在一級市場的時候就投進去。 這是過去幾年中，資本為何扎堆為高速成長但暫未找到商業模式的企業持續輸血的重要原因。
新的創投環境中，軟銀願景基金是最具代表性的玩家。軟銀的投資策略被外界總結為： 以規模為中心，秉承贏家通吃的戰略，瞄準市場份額在50%至80%之間的公司，並通過巨額投資使這些公司新的業務能夠在全球范圍內快速增長。 願景基金投資的下限是1億美元，但大多數都在5億至幾十億美元之間，通常是公司20%至40%的股份。
孫正義壓中雅虎和阿里巴巴的故事讓其在中國創業者中具有極高的聲望，在此前的中國移動互聯網創投浪潮中，軟銀也是一位活躍的參與者，滴滴的投資者名單中便有軟銀的身影，在全球范圍內，WeWork、OYO等風口公司，都被軟銀收入囊中。
軟銀的投資策略是風險投資偏好的代表，而這些投資偏好一定程度上助推了創投圈形成泡沫，甚至催生了TO VC模式——通過促銷帶來用戶，做大交易量，再拿著好看的數據去融資，用融來的錢繼續大促帶來用戶，循環往復，實際並未建立 健康 的商業模式，基本上需要靠VC的輸血才能活下來。以至於出現了創業團隊投廣告、軟文，是以投資人平常在朋友圈轉什麼號、看什麼號為準的現象。
在資本 游戲 能夠順利運轉的時候，孫正義及軟銀被捧上神壇，但當泡沫破裂，他們則會被人用放大鏡檢視過失。
「孫正義先生的軟銀基金，1000億美金代表了現在風險投資的頂點， 所有聰明人都希望更早期地抓住一些優秀的企業，能夠和它們成長。 1000億美金投資那些初創型企業，造成了上市時間的推遲。本來可能3、4年上市的企業，現在要5、6年才上市。」 在今年年初的一次演講中，朱嘯虎做出如上評價。
王冉則更直白的將過去幾年互聯網創投出現過熱現象的原因歸結為瘋狂的資本：只要有一個瘋子跳出來給了一個高估值（特別是如果這個瘋子還有很響亮的名字和很令人羨艷的成功案例），所有的投資人都會覺得這就是一個現實中的「可比」標桿，所有的創業者都覺得你要不給我同樣甚至更高的估值你就是占我便宜。
「沒有人去想，那個瘋子可能真的就是個瘋子。也沒有人去想，這些年整個一級市場建立在一兩家可比公司和一兩個大牌投資人基礎上的估值方法論可能真的就是錯的。」
對此，梅花創投創始合夥人吳世春對「深響」表示， 單個公司可能是由不理性的資本給高估值，但是整個市場的估值還是合理博弈的過程，不可能只是不理性的資本造成泡沫。
「繁榮的曲線沒有看到衰落的時候，大家都對未來比較樂觀，給的估值都按照繁榮能夠延續的方式去給，但一旦有各種因素造成繁榮崩塌，整個估值就會受到很大的挑戰和影響，所以泡沫就破滅了。」
多方合謀造就狂歡，但泡沫還是迎來了破滅的時刻。
無論中外，小米、Uber等明星公司上市後的表現，都引發了市場對過去互聯網創投模式的反思。
在吳世春看來，代表性的公司估值崩塌，意味著新一輪互聯網泡沫破裂，「和1995-2001的互聯網泡沫一樣。」
互聯網泡沫，又稱科網泡沫或dot-com泡沫，指自1995年至2001年間的投機泡沫。在歐美及亞洲多個國家的股票市場中，與 科技 及新興的互聯網相關企業股價高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指數到達5048.62的最高點時到達頂峰。
初心資本曾以與攜程模式類似的Priceline（現已更名為Booking）為例，展示了上一輪互聯網泡沫的瘋狂。
Priceline成立於1997年，於1999年在納斯達克上市，是從互聯網泡沫中倖存的「活化石」（另一家是亞馬遜）。作為互聯網泡沫期間的明星公司之一，Priceline在發展初期通過大量補貼來留住與獲取用戶：當時Priceline平均每賣出一張機票，就要虧損30美元——就如同當下瑞幸的補貼模式一樣。
1999年，Priceline在納斯達克掛牌上市，發行價為每股16美元，當天最高一度漲到了每股88美元，最後的收盤價為69美元。這讓Priceline的市值達到了98億美元，創造了當時IPO首日市值記錄。
但彼時，Priceline的虧損遠超其營收，然而無論普通投資者還是專業投資機構都並不在意虧損，因為 與虧損但快速增長相比，平穩發展看上去太沒有吸引力了。
瘋狂並沒有持續太久，泡沫隨著1999年、2000年美聯儲連續上調利率，並採取措施抑制過高的股市價格措施出現而破裂。2000年3月10日，納斯達克指數到達5048.62點的頂峰，隨後股市持續暴跌，Priceline股價跌去了94%。
這輪風暴中，中概股也被波及：新浪股價從60元跌至1美元，網易股價一度跌到13美分，遭遇退市危機，成為丁磊的至暗時刻。
度過危機的方法很簡單：減少虧損，尋求盈利。
為Priceline創造了「Name your own price」的創始人Jay Walker，在互聯網泡沫破裂後被證明，相較於幫投資人創造利潤，他更善於融資。在Priceline尚未盈利之時，Jay Walker將「Name your own price」的模式擴展到了加油站服務、雜貨、保險、抵押貸款、長途電話服務以及 汽車 銷售等領域。
2001年10月，Jeffery Boyd接任CEO職位，其做了如下幾個決定：
這些動作雖然飽受爭議，卻讓Priceline在2003年首次實現盈利，在進入歐洲市場，通過收購booking.com在在線酒店預訂業務上站穩腳跟後，Priceline迎來高速發展期，如今，booking已成為了全球最大的OTA玩家，目前市值超過800億美元，一度還曾觸及1000億美元的里程碑。
同樣，網易度過危機的方法並沒有什麼不同。
2001年，網易通過無線增值業務從門戶廣告的陰影中走出，此後，丁磊大舉開拓 游戲 業務，2001年底，《大話西遊Online》問世，網易快速躋身 游戲 巨頭行列；2004年，網易推出《夢幻西遊Online》，被認為是中國民族網游標桿。
靠郵箱和無線增值業務作為基本盤，通過 游戲 ，網易從此走上快車道。2003年開始，網易股價在納斯達克節節攀升，並助推丁磊成為福布斯和胡潤兩大富豪榜的中國首富。
諸多信號已經顯示，互聯網的寒意已經襲來，而前輩們的經歷已經指示，走出低谷的方法沒有那麼復雜。正如吳世春所說，「 歷史 都是不斷重復的，只是當前的節奏是更看重造血能力和現金流。」
當絢麗的外衣褪去，曾被鄙夷的平穩發展、謀求盈利等常識就到了需要歸位的時候。
Ⅳ 為什麼阿里巴巴日本是大股東錢怎麼日本人都賺了
因為日本的軟銀集團是阿里巴巴的最大股東（截至2019年6月10日）。
日本軟銀集團2019年6月4日發布消息稱，因出售所持阿里巴巴集團2.8%的股份，其2019財年第一季度（2019年4月至6月）合並將計入約1.2萬億日元（約合人民幣768億元）利潤。此番交易後，軟銀仍為阿里巴巴第一大股東。
(5)軟銀科技基金有多少擴展閱讀：
根據美國證券交易委員會最新文件顯示，截至2018年7月18日，軟銀持有阿里巴巴28.8%股權，為最大股東；Altaba持股為14.8%，為第二大股東。阿里巴巴管理層一共持股為9.5%，其中馬雲持股為6.4%，為第三大股東，集團副董事長蔡崇信持股為2.3%。
在2019年6月完成全部交易。完成交易後，預計軟銀集團對阿里巴巴的持股將從之前的約29%降至26%。軟銀集團仍將保持控股地位。
2016年軟銀通過衍生品交易出售部分阿里巴巴股份，為收購英國晶元設計公司ARM籌集資金。同年10月，軟銀宣布和沙烏地阿拉伯主權財富基金設立資產規模達到1000億美元的科技基金「願景基金」。
據《日本經濟新聞》報道，軟銀集團發布的2018財年（截至2019年3月）財報顯示，凈利潤同比增長36%，達到1.41萬億日元。軟銀尚未公布2019財年的盈利預期。軟銀會長兼社長孫正義宣布，將於近期成立「願景基金」的第2號基金。願景基金在成立約2年的時間里已對全球82家獨角獸企業進行出資。
Ⅵ 軟銀投資阿里巴巴增殖的具體過程
全文共3042字，閱讀大約需要7分鍾
在63歲生日的當天，軟銀CEO孫正義收獲了一份大禮。上個季度還在巨虧，這個季度就實現了大幅盈利，軟銀的翻盤來得太快，似乎是為了證明自己「資本操盤手」的光環還在。
不過，鑒於利潤的背後是變賣資產及其投資公司的股價反彈，僅靠一次盈利就證明軟銀東山再起還為時過早。從投資FAANG的計劃來看，孫正義已經痛定思痛，不知道在獨角獸身上跌倒的軟銀，能否從通過投資科技巨頭再爬起來？
01
環比扭虧為盈
在孫正義的「鐵腕」風格下，軟銀終於從搖搖欲墜的邊緣被拉回來了，從巨虧到大幅盈利，軟銀只花了3個月。當地時間2020年8月11日，軟銀集團公布了截至6月30日的第一財季財報，業績從上一季度創紀錄的虧損中反彈，實現了大幅盈利。
具體數據顯示，軟銀集團第一財季的凈利潤達到1.26萬億日元（約合118億美元），這個數字也是軟銀成立以來最好的季度業績。有趣的是，在上一財季，軟銀的凈虧損達到1.44萬億日元，也創下了日本企業有史以來最大的單季虧損。
大落大起的表現著實令外界震驚，但也並非無跡可尋。事實上，自巨虧之後，軟銀一直在努力變賣資產自救。今年3月23日，軟銀披露了4.5萬億日元（約合410億美元）的籌資計劃，其中2萬億日元（約合180億美元）將用於回購股票，其餘資金用於償還債務、購買公司債券和增加存款。
截至目前，軟銀出售了4.3萬億日元的資產，占此前計劃的出售4.5萬億日元資產的95％。比如，軟銀出售無線運營商T-mobile部分股份的收益為2.4萬億日元。此外，北京看懂研究院研究員、文淵智庫創始人王超還提到，軟銀也減持了所持有的阿里巴巴股票，孫正義退出了阿里董事會，按照計劃還要繼續減持，這些也彌補了軟銀的虧空。最近一次軟銀套現了22億美元的阿里股票。
受出售資產消息的影響，軟銀的股價已經從3月份的低點翻了一番，達到了20年來的最高水平。對此，孫正義還打算繼續，軟銀正准備超越4.5萬億日元的資產出售目標。
除了賣賣賣帶來的收益以外，軟銀投資的公司最近也傳來了好消息。數據顯示，軟銀願景基金第一財季的凈利潤達到1296億日元，相比之下上一財季的凈虧損達到1.13萬億日元。
王超表示，去年軟銀財報的虧損，主要是因為投資WeWork以及Uber以及願景基金投資失敗帶來的。今年這些軟銀和願景的投資得益於全球股市的好轉，以及投資的公司都比較給力，所以今年表現不錯。
前海開源首席經濟學家楊德龍也表達了類似的觀點，「跟美股大幅度反彈有關，納斯達克自3月跌至谷底之後，4月至今一直處於恢復狀態，軟銀投資的公司也相應地出現反彈。」比如Uber，其股價在今年二季度就上漲了11%。
「願景基金實現了翻盤，鑒於疫情仍然充滿不確定性，所以我不能保證未來能夠持續盈利。」孫正義在8月11日的業績說明會上坦言。
值得注意的是，從此次財報開始，軟銀也打破了傳統，沒有報告營業利潤，稱這一指標在衡量集團的投資業績方面是 「無用的」。
02
成立新投資部門
靠出售資產不是長久之計，而被投資公司的股價漲跌也難把控，畢竟軟銀去年就栽在了自己投資的獨角獸上，因此，軟銀的轉型也變得緊要起來。
事實上，在此次財報電話會議上，孫正義已經透露了軟銀的下一步，「作為一家投資公司，我需要展開多方面的探索和拓展。但我們的重點依然著眼於推動信息革命的企業。這是我們公司的使命。」
因此，孫正義表示，將成立新的投資部門，初始資本約為5.55億美元，旨在拓展軟銀集團的投資舉措。軟銀將擁有這家資產管理公司67%的股份，而孫正義本人則將持有餘下股份。
不過，有知情人士透露稱，軟銀這個新的投資部門將會投資購買超過100億美元上市公司股票，遠超孫正義周二向股東披露的數字，5.55億美元的數字只是相當於「佔位符」，「555」在日本游戲文化中相當於「加油，加油，加油」的意思。據悉，該部門目前的負責人是阿克沙伊·納赫塔，過去數月內該團隊一直在悄悄地購入美國大型科技公司股票，購股規模已多達數十億美元。
對於這一消息的真實性，北京商報記者聯系了軟銀集團，不過截至發稿對方並未給出回復，也未予以公開置評。但根據孫正義的說法，軟銀的確已經收購了大量「FAANG（Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix和谷歌母公司Alphabet）」的股票。
從WeWork、Airbnb、Uber等企業，到FAANG，軟銀的投資轉向已經很明顯了。過去，軟銀通過願景基金捕捉未上市的獨角獸，大舉投資並在其上市後獲利。但無論是WeWork的慘敗，還是Uber的流血上市、Airbnb的估值大跌，都讓軟銀和旗下的願景基金遭受了接二連三的打擊，致使願景基金二期大幅縮水。
而現在，FAANG這樣的上市科技巨頭，對於打算從電信全面轉向投資的軟銀來說，似乎更穩妥，風險也更小。楊德龍表示，投資於初創企業是一級市場，投資成熟的科技公司，更偏向於私募，投資二級市場。現在軟銀的資產量已經很大了，投資初創企業的話，一是買不到那麼多好的資產，第二風險也比較大。而如果投資成熟的上市公司，可以大量投入，且風險低，成熟穩定。當然，風險和回報是成正比的，成熟的公司回報率相應地也會低一些。
比如，蘋果就為巴菲特的伯克希爾·哈撒韋帶來了豐厚的回報。根據伯克希爾·哈撒韋的財報，截至6月30日，該公司持有915億美元的蘋果公司股票，而這一數字在3月31日為638億美元。今年以來，蘋果的股價上漲已經超過50%。蘋果目前的股價相較於3月23日的低點223.764美元，幾乎翻了一倍。
英大證券首席分析師李大霄表示，如果軟銀轉向二級市場，不確定性就會稍微小一些，沒有PE、VC的風險那麼大，當然收益就沒有那麼大了。現在的投資策略肯定是更想長期、短期收益的平衡。
「願景基金在過去幾年來從一期變成二期，成為世界上最大的風險基金，每次募資1000億美元，比所有風險投資加起來都高。但是孫正義偏愛高風險高回報的投資，所以在WeWork和Uber上吃了虧。軟銀成立投資部，如果投後期，風險會減小很多，這是孫正義對自己的一種風險對沖。」王超指出。
03
出售ARM
當然，在維持公司現金流方面，孫正義是不遺餘力的，畢竟雖然扭虧了，但軟銀目前的財務狀況還談不上穩健。目前，除了阿里巴巴和Sprint之外，孫正義手裡還有另一張牌，軟銀旗下的晶元設計公司ARM。
在財報電話會議上，孫正義的確承認了出售ARM的可能性，孫正義表示，出售ARM是幫助改善公司財務狀況的一個選擇。目前，軟銀集團正在評估其戰略。孫正義還透露，軟銀已經在就部分或全部出售ARM展開談判，但他拒絕透露更多細節。
早在7月，ARM會被出售的消息就已經沸沸揚揚，潛在的買主也傳了一輪又一輪，從蘋果到三星，最新的「緋聞對象」是英偉達，7月下旬，有知情人士稱，英偉達有意收購ARM。目前，這兩家公司正在就收購事宜進行深入談判，交易價值超過320億美元。
這不是一筆小數，2016年，軟銀也是以差不多的價格收購了ARM。彼時，那筆交易是軟銀有史以來最大的一筆收購交易。孫正義還放言稱：「我把Arm視為我一生中最重要的交易」。之後，在2018年軟銀股東大會上，軟銀也承諾，在五年內即2023年進行IPO。
但在收歸麾下之後，ARM的表現並不如軟銀的期待。根據軟銀財報，ARM在2017年-2019年的營收分別為18.31億美元、18.36億美元和18.98億美元，增幅並不明顯。目前，軟銀持有ARM 75%的股份，剩下25%的股份由該公司旗下的願景基金（Vision Fund）持有。
「ARM是整個半導體的基礎公司，雖然直接產生的營收不高，但是市值卻是很高。」王超分析稱，軟銀上次並購ARM花了309億美元，據說這次出手價格在410億美元左右，能夠吃下這么大公司，世界上沒有幾個，尤其對ARM感興趣的，是半導體行業相關，比如英偉達、英特爾、台積電、蘋果、高通等。在當前的狀況下，很可能是這幾大美國半導體手機巨頭中的一家並購ARM。
不過，軟銀似乎也沒放棄ARM的上市夢。在透露可能出售ARM的同時，孫正義還表示，仍有可能進行IPO。
Ⅶ 孫正義現在占阿里巴巴多少股份
截止2019年6月，孫正義（軟銀）占阿里巴巴26%的股份。
日本軟銀集團2019年6月4日發布消息稱，因出售所持阿里巴巴集團2.8%的股份，其2019財年第一季度（2019年4月至6月）合並將計入約1.2萬億日元（約合人民幣768億元）利潤。此番交易後，軟銀仍為阿里巴巴第一大股東。
(7)軟銀科技基金有多少擴展閱讀：
2016年軟銀通過衍生品交易出售部分阿里巴巴股份，為收購英國晶元設計公司ARM籌集資金。同年10月，軟銀宣布和沙烏地阿拉伯主權財富基金設立資產規模達到1000億美元的科技基金「願景基金」。
據《日本經濟新聞》報道，軟銀集團日前發布的2018財年（截至2019年3月）財報顯示，凈利潤同比增長36%，達到1.41萬億日元。軟銀尚未公布2019財年的盈利預期。軟銀會長兼社長孫正義宣布，將於近期成立「願景基金」的第2號基金。願景基金在成立約2年的時間里已對全球82家獨角獸企業進行出資。
Ⅷ 軟銀到底控股和投資了多少家公司
軟體銀行集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT 公司擁有多數股份。
1981年，孫正義在日本創立軟銀集團；
1988年，軟銀集團公司業務擴大，在美國成立了美國軟體銀行分公司
1989年，軟銀集團公司在日本發行了日語版PCHomeMagazine計算機雜志；
1990年，軟體銀行技術公司成立；
1994年，軟體銀行控股公司在美國成立；
1994年，軟銀集團公司成為日本上市公司；
1995年，軟銀集團公司購買了InterfaceGroup'sTechnologyEvents部門從此軟銀集團公司成為世界最大的計算機大展的東道主；
1996年，軟銀集團公司又買下了Ziff-Davis出版公司，該公司掌握了全世界計算機和網路高科技信息，成為科技信息的權威；
1996年，軟體銀行公司成為雅虎公司主要股東，這標志著軟體銀行從此邁入網際網路行業；
1997年，雅虎日本公司在日本上市；
1998年，軟銀集團公司股票開始在日本東京股市進行第一輪交易；
1999年，軟銀集團公司擁有的ZDInc.（即原來的Ziff-DavisInc.）公司股票在紐約股票交易所上市；
1999年，軟體銀行財務集團公司和軟體銀行出版集團公司成立；
1999年，軟體銀行技術集團公司在日本上市；
1999年，軟體銀行商務集團公司成立；1999年，軟銀集團公司成為以網路產業為主的控股集團公司。
2005年1月28日軟體銀行成為日本專業棒球隊福岡軟體銀行鷹的所有者。
2006年3月17日軟體銀行宣布收購日本沃達豐的協議，以進入日本價值7800億的手機市場。
2006年10月1日日本沃達豐將其公司名稱、手機品牌名稱與手機電郵地址進行了更改。
2012年10月15日，Sprint公司在東京宣布，該公司已經被軟銀以201億美元收購。
2014年10月28日晚間軟銀公司宣布，將向印度大型電子商務企業Snapdeal投資6.27億美元，成為其第一大股東。還將向使用智能手機等開展計程車調配業務的該國企業，與現有股東一起投資2.1億美元。兩項投資都將在11月內完成相關手續
Ⅸ 軟銀沙特科技基金是否已籌資930多億美元用於投資機器人等技術領域
據路透社報道，全球最大私募股權基金——軟銀願景基金(SoftBank Vision Fund) 周六宣布，已籌集930多億美元的資金，將投資於人工智慧和機器人等技術領域。該基金的主要投資者為日本軟銀集團和沙烏地阿拉伯主權財富基金。
在去年12月與特朗普會晤以後，孫正義承諾在美國投資500億美元，將創造5萬個工作崗位。特朗普稱，這一承諾是他贏得大選所直接帶來的成果。
軟銀願景基金錶示，它將尋求收購私營或上市公司的少數股權或多數股權，這些公司包括新興企業或價值數十億美元的成熟企業。它希望獲得價值1億美元或更高的長期投資機會的優先權。
該基金可能投資的其它領域包括移動計算、通信基礎設施、計算生物學、消費者互聯網業務和金融技術。該基金的目標是承諾資本達到1000億美元的規模，預計將在六個月內完成籌資。
今年三月，軟銀將ARM的25%股份注入了Vision Fund，價值為65億英鎊。分析認為，軟銀之所以決定出售ARM 25%的股權，是因為其牽頭的上述基金正努力實現籌資目標，並爭取到阿布扎比政府投資機構Mubadala的支持，後者希望該基金持有Arm的部分股份。
Ⅹ 2020年，軟銀紅杉高瓴鼎暉開始「炒股票」
文丨柴佳音 馬慕傑
編輯丨王慶武
來源丨投中網
「在職場，我們似乎永遠不會知道，下一個被邊緣化的是哪一個部門。」一PE機構投資總監林唐感慨稱。
入職五年，林唐所處的一級市場投資部從最初匯集各路名校人才、承包公司80%以上主營業務的明星部門，淪為了如今存在感極弱的「游兵散勇」。
「這大半年來，公司實在是募不到錢，在一級市場只投出了一個項目。但是，公司的營收卻並不難看，二級市場的好幾個部門都大賺了一筆。」林唐告訴投中網，在這樣的局勢下，公司創始合夥人的全部精力都放在了二級市場「炒股票」，「為了賺錢，不難理解。」
2020年，部分一級市場由募資難所傳導而來的寒意猶存，但二級市場的高光時刻已接踵而至：幾近瘋狂的造富效應幾乎無人不曉。
對於此般盛況，敏銳的一級市場投資者自然有所垂涎。於是，大踏步進場，便成為了那些以往低調淘金的VC/PE此時最合宜的姿態。
進軍二級市場，軟銀、紅杉、鼎暉、高瓴加碼
2020年10月，軟銀高管Rajeev Misra在線上會議中透露稱，軟銀願景基金將列出計劃，要在未來兩周內成立一家特殊目的收購公司（SPAC）。
SPAC又被稱為空頭支票公司，屬於公募型並購基金的一種。據了解，SPAC比其他並購基金募資能力更強，其投資者的退出更加簡單，只需在二級市場減持SPAC公司的股票即可。
實際上，近期軟銀在二級市場頻頻出手。美國證監會報告顯示，2020年二季度，軟銀斥資約40億美元購買了特斯拉、亞馬遜、Alphabet、英偉達、Zoom、拼多多等多家 科技 股，短期浮盈約40億美元。
在中國，踏足二級市場的VC/PE機構亦不少見。鼎暉投資、高瓴資本、紅杉中國、深創投、弘毅投資、九鼎投資等諸多VC/PE機構皆已在二級市場布局。
「鼎暉投資早在2006年起，開始通過關聯公司潤暉投資布局二級市場，二者都有相同頂尖的國際機構投資者作為LP持有共同的投資理念和研究方法論。」鼎暉投資告訴投中網，「潤暉投資是極少數在中國A股市場上，以國際超長線資金踐行價值投資的機構。」
潤暉投資設立後，獲得了包括全球頂級主權基金，國家養老金，捐贈基金，慈善基金會和家族辦公室的廣泛認可，目前管理規模超過80億美元。據悉，在過去的14年裡，潤暉投資取得了凈值增長10倍的優秀業績。
紅杉也在二級市場頻頻發力。外媒報道稱，提交給美國證券交易委員會的文件顯示，2020年8月，紅杉成立了紅杉中國公開市場投資基金（Sequoia China Equity Partners），這支擁有獨立團隊的新基金有著明確的使命，投資於二級市場、全球公開交易的股票。
此外， 2020年6月，紅杉資本投資管理有限公司正式向中國證監會相關部門申請《合格境外機構投資者資格審批》，成為首家申請QFII的國際知名創投機構。
深創投、弘毅投資、九鼎投資則選擇公募基金方式出擊。2014年6月，中國首家PE系基金公司紅土創新基金獲得證監會批復設立，深創投100%出資；同年7月，九泰基金獲得證監會批復設立，其大股東為九鼎投資。
2017年12月，弘毅遠方基金獲批，注冊資本為1億元，弘毅投資持股比例100%。這意味著弘毅投資正式進軍公募領域。此外，成立於2015年的金涌投資是弘毅投資旗下專事境內外二級市場投資管理的全資子公司。
誠然，如今二級市場紅利來臨之際，更多的一級市場投資者在通過參與上市公司的定增、收購等方式盡可能實現利益最大化。
自再融資新規落地，被機構稱為「一級半」的定增市場迎來多家巨頭機構入場。如高瓴資本23億拿下凱萊英的八折鎖價定增，當天漲停板浮盈40%，開啟了「一級半」市場的瘋狂前奏。
近期，私募排排網調查顯示，超七成PE機構看好定增項目帶來的業績增厚機會，並認為相關定增產品有望享受3-6個月的政策紅利期。
定增市場火熱的同時，並購大潮亦洶涌而至。
2020年1月，高瓴資本豪擲超400億元入主格力電器，成為其新晉第一大股東。這一經典案例曾在彼時引起投資圈震動。
在泰合資本看來，2020年，相較此前每年鳳毛麟角的並購交易，新常態下的並購交易數量或將倍增。
投中研究院最新數據顯示，2020年7月，並購市場整體持續上升，交易金額受頭部大額案例的影響環比增長過半；僅在1個月內，共計31支PE基金以並購的方式成功退出，超1億美元規模完成並購交易31筆。
一並購基金創始人潘辛然對投中網表示，一方面，融資難、增長難等困境使得越來越多的中小型玩家將「賣身計劃」提上日程；另一方面，疫情不斷催化的「二八效應」下，巨頭對於整合、延展的需求日益旺盛。
快錢誘惑？資產配置多元化
不過，在長期主義盛行的當下，「博短期」一度被視為無法登上檯面的「鄙陋」策略。
當然，也有投資人堅信，精準的短線戰術回報效率最高，「且本質上，短期生意也並不背離投資最根本的『高風險、高回報』的運轉邏輯。」
尤其在市場周期利好的行情下，當二級市場的企業價格比一級市場更低，短期投資收益率更高，通過各種方式將業務觸角伸向二級市場並有所為自然成為了那些一級市場的投資機構無可厚非的選擇。
14年前就布局二級市場的鼎暉和潤暉則有自己更長線的理解，回想當年潤暉投資設立的設立初衷，主要有三點，一是從企業的生命周期看，VC-PE-二級市場，涵蓋了企業的誕生、成長、成熟的各個階段，在投資研究上看，可以綜合的審視一個行業中不同企業的競爭動態，對行業的生態展開研究；二是從研究上看，PE在項目點上扎的深，二級市場則是對行業的持續跟蹤，緊扣行業脈搏，二者形成了立體的研究；三是從國際比較看，一二級市場的估值最終會趨於一致，更寬的覆蓋可以捕捉到更多的投資機會。
上述觀點，亦是一二級市場跨界投資之典型邏輯，在當下得以充分演繹。恰逢，2020年，二級市場迎來了繁榮時刻。
根據巨豐 財經 數據，2020年上半年，全球主要指數表現中，A股普遍較佳。其中，創業板指以漲幅32.5%位列第一，深成指、滬深300指數、上證指數位列全球主要指數漲幅前五。
這其中，表現最亮眼的無疑是醫葯行業。巨豐 財經 數據顯示，2020年上半年，醫葯行業以36.81%的漲幅傲居全市場，是唯一一個每個月都上漲的行業，也是唯一一個漲幅超過創業板的行業。
此際，諸多一級市場投資者開始摩拳擦掌。
不可否認，投資於二級市場，VC/PE有著其天然的優勢。「通常，在一級市場投資，基金內部一定會自上而下把投資賽道研究地透徹清楚，包括競爭對手、行業龍頭等。這種情況下，一級市場的基金更容易捕捉到大賽道的機會。」道彤投資創始管理合夥人孫琦表示。
眾海投資管理合夥人李穎同樣對投中網提到，一些知名機構對於趨勢的把握相對更准確，特別是在二級市場表現比較好的時期，投資機構也希望可以多元化配置資產。再者，市場本身充滿波動性，一二級市場聯動可能會帶來更長期的價值。
「壓力」使然？尋找價值窪地
一級市場的VC/PE湧入二級市場或許還有個更深層的原因，那就是一級市場近年來愈發沉重的壓力。
資管新規出台以來，一級市場募資越發艱難，私募股權行業優勝劣汰加劇。投中研究院報告顯示，2020年受疫情影響，創業項目、投資機構全部面臨前所未有的生存危機，更多機構減緩投資節奏，「活下去」成為了VC/PE市場各參與主體共同的目標。
林唐直言，做二級市場其實也是一些老牌VC/PE在尋找出路。「一個有品牌有投研能力的基金，在二級市場募資會相對容易很多，因為二級市場基金投資門檻要低得多，發行門檻要低得多，發行渠道要暢通得多。」
那麼，主動也好，被迫也罷，當一級市場投資者選擇對二級市場進行延伸，又將對資本市場產生怎樣的影響？
「價值挖掘會更充分，是毫無疑問的。」孫琦告訴投中網，「美國資本市場很早就是這樣，一二級互相流通，市場的價值被挖掘得更深。」
此時，投資人會發現，無論是一級市場還是二級市場，尋找價值窪地都在變得愈加艱難：各家機構的雷達已對市場進行全面掃描，基本不留死角。
所以，孫琦相信，對於資本市場整體而言，一二級互相流通是件好事，市場的效率也將逐步提高。
但是，對於投資機構來說，在這樣價值挖掘更加充分的資本市場中，尋找投資機會的挑戰也在變得更大。
同樣以醫療領域為例。「2020年二季度有大量醫療股創了新高，而且還在不斷地創下 歷史 新高，這樣的二級市場走勢反過來對一級市場也有很大的刺激，我幾乎從未見過市場的爭搶如此激烈。」孫琦對投中網表示。
一醫療機構投資人吳寧嘉向投中網講述了這樣一個案例。2020年6月，國內一知名大型PE為了搶到一個即將IPO的醫療案子甚至放棄了深度盡調，在沒有完全了解項目基本風格的情況下就執意打出了子彈。而且，該知名PE全然不顧鎖定期三年的投資風險。
「從接觸到交割，一個月全部完成，這個速度簡直匪夷所思。」吳寧嘉告訴投中網，如此快速的流程背後，除了簡單的盡調外，投資協議也基本參照早期投資的條款報告。
事實上，這或許正是二級市場不同於一級市場的慣用打法——以更大的邏輯布局某個賽道，在大趨勢中抓住細分機會。
有投資人就直言，近年來，投資行業魚龍混雜，這實質與真正意義上的專業投資管理人的偏差較大。
「市場永遠是對的」，孫琦提到，「做投資的人最好不要去賭市場是錯的，不要站在市場的對立面。VC要盡早預判市場的大勢，PE也要在保有自我判斷的基礎上順勢而為，不要逆著潮頭，同時也要有所克制，有所警惕。」
一二級通吃，一場專屬於頭部基金的 游戲
一個殘酷且客觀的事實是，這場一級市場參與者掘金二級市場的 游戲 或將只屬於頭部機構。
換句話說，「二八法則」已然滲透到了私募股權基金行業的每一寸肌理。即使想換個打法，也得先評判基金自身是否真正具備了「橫跨一二級市場」的資格。
擴充團隊的首要條件自不必多說。要知道，二級市場與一級市場的投資策略、管理風格、研究體系等大不相同，因而，投資機構染指二級市場也並非容易之事。
正如李穎所說，二級市場的競爭十分激烈，進入門檻頗高。在一級市場馬太效應愈發強烈的行業現狀下，大型投資機構可優先跨越多個階段布局一體化。
加之，在公募基金市場本身中，「強者恆強」的行業格局已橫亘多年，中小基金的日子也不好過。根據wind數據，2020年以來，95家公募基金高管發生變更，涉及人數達256家。與此同時，公募基金離職基金經理人數已達168人，不少中小基金面臨人才流失的困境。
某一級市場投資機構HR何朋娜告訴投中網，二級市場的基金經理有一部分流向了一級市場。當前，一級市場投資機構在招募投資經理或投後團隊時越來越看重對方的行研能力，而這也正是那些基金經理的優勢所在。然而，對於某些中小機構而言，配置擁有二級市場背景的人才卻實屬艱難。
「我們機構當時面試了好幾個二級市場的求職者，但均被對方拒絕了。說到底，還是機構體量太小，那些二級市場的人都想找一些有穩定LP支撐的大機構，至少不用發愁子彈的問題。」何朋娜稱。
「一級市場機構如果要向二級市場延伸，基金的體量、投研能力、品牌各方面都要能達到相當的層次。」孫琦對投中網表示，一家機構的品牌和投研能力越強，布局越廣，邁入二級市場的動力就會越強。這是因為，這些機構可以將一級市場的品牌和投研優勢帶到二級市場實現變現。
比如，某些頭部VC/PE擁有自己的二級市場團隊，完全可以自己操盤，不需要將二級市場的蛋糕分給合作夥伴。當這些機構投資的企業上市後，他們還可以在二級市場捕捉另外的機會。
不過，潘辛然也對投中網提到，雖然相對而言，只有頭部機構具備同時布局一二級市場的底氣，但不一定非要自己做，與第三方合作的形式也很常見。
需要注意的一點是，在一級市場投資者邁向二級市場的趨勢共識下，並不是每一家有條件延伸的機構都湧向了這股潮流。
甚至，可以說，大部分投資機構仍堅持專注於一級市場。
終歸到底，即便對於頭部機構，是否橫跨一二級市場做全域投資的根本依舊在於基金自身的定位，包括機構目標、價值取向等。就像孫琦口中的那樣，如果機構以資管定位要做全平台的服務，追求的是AUM（資金管理規模），那麼相較於一級市場，近兩年基金在二級市場的規模擴張相對容易很多。
但是，相對容易走的路亦非捷徑。「因為不同領域看似是有關聯性的，但是如果真去做，大家會發現一二級市場的團隊基因不一樣，文化也不一樣，還是有很大挑戰的。」孫琦表示。
（應受訪者要求，文中林唐、吳寧嘉、潘辛然、何鵬娜均為化名）