紅牛是什麼私募基金的經理

Ⅰ 「紅牛」富豪嚴彬

在2010年胡潤百富榜上，「紅牛」創始人、華彬集團老闆嚴彬一下躍居第五名，引人矚目。如今已然龐大的華彬帝國，業務橫跨體育文化、旅遊休閑、功能飲料、國際貿易、房地產及物業管理等諸多領域。可誰知，當初的嚴彬卻是個一度靠賣血度日的窮小子。
在北京八達嶺長城腳下，有一處不為外人所知的華彬庄園。庄園里建有外型和美國白宮極為相似的「白宮酒店」，酒店外停放的多是像凱迪拉克、賓利、勞斯萊斯這樣的頂級名車。從建築風格到服務內容，整座庄園帶有濃重的皇室特色。能進入庄園的也不是一般人，注冊成為會員至少需要10萬美元的資金。可以說，華彬庄園是社會名流、富賈巨商的聚會場所，甚至連美國前總統柯林頓這樣的國外知名政要，也曾在庄園內的高爾夫場上揮上一桿。
這所豪華庄園的主人，正是近年來各種富豪榜單上的常客、今年躋身胡潤百富榜第五名的華彬國際集團和紅牛集團董事局主席嚴彬。
害怕窮困，到泰國尋出路
2006年世界華商大會評選出的全球最具影響力的傑出華商排行榜上，占據第一位的李嘉誠幾乎盡人皆知，而排在第二位的嚴彬，卻很少有人知曉。不過，提起「紅牛」飲料、北京華彬國際大廈、北京沃德蘭樂園等，很多人才恍然大悟，原來他就是這些項目的持有者。
很少有人知道，如今的商界大亨，在年輕時也經歷過不少辛酸。1954年，嚴彬出生於山東一個貧窮的家庭，16歲初中畢業，作為那個年代必須上山下鄉的知識青年，他來到河南省林縣插隊。在這個與山西交界的極貧困地區，他幹了整整一年，只得了92元錢。這一年裡，他沒見過幾眼白面，天天吃的是紅薯。
後來，太害怕窮困了，所以他選擇去泰國尋找新的生路。
初到泰國，身上沒錢，沒飯吃，嚴彬曾賣血度日。所以，當找到一個肯收他打工的老闆時，老闆問他要多少工錢，他的回答很簡單：管飯。與嚴彬一起在唐人街打工的學徒中，還有兩個來自昆明的大陸人，他們三人都吃得特別多，而身為北方人的嚴彬比那兩個南方人更能吃。老闆娘不高興了，說：北方佬吃得真多!於是，他只好每頓就吃一碗，然後自己拿工資去買米，煮熟後用醬油拌著吃。
打工期間，嚴彬特別勤快。別的學徒都是睡到8點鍾才磨磨蹭蹭起床，而他5點鍾就起來打掃院子，做好工前的准備工作。結果，不到兩個月，他就被老闆任命為經理。
後來，經過很多年的艱辛打拚，嚴彬慢慢完成了自己的原始資金積累。1984年，他在泰國創辦了華彬國際集團，主要經營物業、旅遊、國際貿易等業務。
成功後的嚴彬說：「每個成功人士的第一桶金都是最艱苦的。那個時代是根據整個大的政治趨勢、國家形勢開始積累，我真正的第一桶金是來自於1989年的房地產項目。當時，很多人都擁向曼谷來介入這個項目。我在曼谷也有一個華彬大廈，也在市中心，26層樓，當年我就是靠投資房地產賺了那一棟樓。現在，那座大樓還在曼谷的市中心，雖然裝修老一點，但是歷史的見證。」
泰國曼谷的華彬大廈位於曼谷市中心素坤逸路6巷，商業地理位置相當於北京的西單，共有兩幢大樓，租住著300餘戶公司。大廈左邊8米處是五星級的索菲特酒店，右邊10米處是四星級的王朝酒店，後面5米處是准五星級國際公寓奧米尼大廈，前面則是一座鐵門緊閉的城堡式富豪私家花園別墅。在大廈方圓200米的范圍內，還分布著著名的萬豪酒店和喜來登酒店等。與這些建築相比，華彬大廈在泰國房地產界的檔次並不高：房屋老化、設施陳舊、保安不嚴……但就在這座大廈內，嚴彬設立了曼谷的主體辦事機構，包括紅牛維他命飲料泰國有限公司、華彬公寓管理公司等機構。
他讓「紅牛」紅遍中國
紅牛功能飲料誕生在泰國，至今已有40多年的歷史。發明這種飲料之初，正是泰國經濟開始起步的階段，這種以各種營養成分巧妙配合，能夠提神醒腦、補充體力、口感好的飲料，很快就博得了人們的喜愛。經過長期不懈的辛勤耕耘，紅牛先後在東南亞、中歐、澳大利亞等地逐步紮根，並且向四周各個國家和地區覆蓋，不斷擴大市場，目前已經成為行銷140多個國家和地區的著名品牌。在世界功能飲料行業中，「紅牛」以銷售總量和進入國家(地區)最多而聞名。其中，僅僅在泰國一地，年銷售量就達到了10億罐(瓶)。
1995年，嚴彬開始回國投資。當時他看到了中國市場的巨大潛力和「紅牛」飲料對社會人群的意義，遂將「紅牛」引進中國，在深圳特區成立了中外合資紅牛維他命飲料有限公司。因此，嚴彬也被稱為紅牛進人中國的牽牛人。
據知情人士透露，當年紅牛進入中國市場時，衛生部曾就功能飲料的試驗、審批等程序專門到國外進行了一段時期的考察。後來，經過衛生部審批，「紅牛」才得以進入中國。由於當時中國還沒有能量飲料的概念，因此有關部門將紅牛飲料定義為特殊用途飲料。
那時，國內功能飲料市場還是一片空白，是「紅牛」將此概念率先引入，並進行了普及，第一年僅市場推廣就耗費了兩億元人民幣。初期可以說走得很艱難，但第二年「紅牛」便紅遍了中國的大江南北。
1998年10月，紅牛建立北京生產基地，並將總部設立在北京，注冊資金1億元人民幣，是當時北京市最大的中外合資飲料企業之一。
企業到了一定程度，市場是第一位的。你不會做市場，不會看到你自己的消費人群，不會找出自己的市場空間，什麼都是假的。
後來，紅牛成了全國聲援申奧活動的著名企業之一，並舉辦了各種活動支持體育事業。當時紅牛的口號是：為在改革開放中自強不息、蒸蒸日上的中國人民添力加勁。目前，該飲料仍占據著中國功能性飲料很大的市場份額。
豪賭「鬍子工程」
1995年對於華彬來說是有著突破意義的年。也就是在這一年，他在北京買下了當時的一座爛尾樓，後來將其開發成北京CBD的頂級商務樓華彬國際大廈。
市場敏感這個東西，嚴彬有著自己的理解，他說：市場敏感書里是沒有的，關鍵是你是不是注意這個東西，是不是很冷靜地去看待市場，企業到了一定程度，市場是第一位的。你不會做市場，不會看到你自己的消費人群，不會找出自己的市場空間，什麼都是假的。1997年成功應對亞洲金融風暴就是例證。這點可以不慚愧地說，很多人都佩服我。從中國大陸來到泰國的人，能在金融風暴的前半年就把財產變成現金全調回大陸了，不敢想像呀。其他的企業都是拿美金在投，而且當時國家幣值貶值近兩倍，我反而是在賺錢，泰國的金融界提起這一點，都沖我伸大拇指。泰國華人也好，泰國企業也好，都沒有這個敏銳度。這個還是要靠悟性。我每天晚睡早起，看很多報紙，中文的、英文的，動腦筋去琢磨。
說起北京華彬大廈，還有一個故事。華彬大廈原來是一個「鬍子工
富豪

Ⅱ 紅牛創始人吳猛現在干什麼

退休。紅牛是全球著名的能量飲料品牌。1966年誕生於泰國，截止到2022年9月8日，紅牛創始人吳猛已經退休。紅牛在奧地利、泰國、中國、越南等地生產和在全球120多個國家和地區銷售的。

Ⅲ 紅牛公司的老闆是哪的

紅牛公司是外資企業，在泰國的老闆是許書標，在中國的老闆是嚴彬，奧地利人馬特希茨，個人覺得這都不重要，紅牛公司已經火了，帶動了中國的功能飲料的市場，在國外品牌都在搶占國內功能飲料市場的時候，國內的企業也不負眾望，出了一個叫東鵬特飲的功能飲料，廣告也是滿天飛。紅牛要緊張了…

Ⅳ 紅牛和樂虎什麼關系

都是同一種類的飲料啊

Ⅳ 他是紅牛背後的富豪，17歲被騙去賣血，如今在北京有庄園有大廈

說到紅牛，可能大家還停留在那場「戰爭」上，那場「戰爭」也讓大家意識到紅牛並不是中國品牌，創始人是泰國華裔許書標，不過紅牛能夠收獲中國市場卻是嚴彬的功勞，他非常低調，是紅牛背後的神秘富豪。

他有多低調呢？應該不少人都看過沈騰主演的《西虹市首富》吧，裡面沈騰住的很大很大的庄園名叫文成城堡，位於山東蓬萊，文成城堡據說斥資6個億，佔地5000平方米，而北京昌平區有個比這個城堡大上幾十倍的庄園，站在長城上，一眼便可以看到它，大家可以想像，北京寸土寸金的地方有這樣的一個庄園，那是得多富有啊，它背後的主人就是嚴彬。

嚴彬出身貧寒，初中畢業後就因為付不起學費被迫輟學了，輟學後的他在河南作為知青插隊，辛苦了一年只掙到92元，他聽說很多人下南洋賺了不少錢，於是他也跟著去了，之後便來到了泰國，那個時候嚴彬才17歲，因為語言不通找不到工作，不僅將自己帶來的干糧全部吃完了，還被別人騙去診所賣血，後來他來到了唐人街的中國餐廳打工，因為吃的比較多所以經常受到老闆娘的白眼，但是老闆卻非常賞識他，他勤奮聰明，短短兩個月的時間就成為了餐廳的經理，也正是因為這個工作經歷讓嚴彬在泰國站穩了腳跟。

之後嚴彬用自己攢足的錢成立了華彬集團，主要經營房地產項目，很快就成為了當地頗具盛名的企業，後來嚴彬回國，在北京成立了分公司，買下了北京的一塊爛尾樓，在嚴彬的打造下成為了北京著名的華彬大廈。

偶然的一次嚴彬喝到了紅牛飲料，他發現這款飲料能夠提神醒腦，國內又沒有這種飲料，於是他找到了許書標，作為泰國華裔的許書標也有意將紅牛引進中國市場，就這樣一拍即合的兩個人開始了合作，嚴彬將紅牛的配方和使用權帶到了中國，憑借著「累了、困了、喝紅牛」的這句廣告詞讓紅牛成為了家喻戶曉的品牌，嚴彬帶給紅牛的是中國市場，紅牛也帶給了嚴彬每年進賬200億元，2018年擁有身價780億元。

我覺得，嚴彬雖然出身貧寒，但是卻靠自己不怕吃苦，勤奮收獲了如今的成功，如果安於現狀就不會有如今的低調富豪嚴彬，也不會有在中國家喻戶曉的紅牛飲料，即使身價百億卻十分神秘低調，令人佩服！

Ⅵ 紅牛是干什麼的

喝的
可以作為一種飲料
也可以作為運動前的興奮劑

注意，多喝可能會導致提早發育

Ⅶ 紅牛公司的老闆是誰

嚴彬。

嚴彬於1984年在泰國創辦泰國華彬公司，1988年在香港創辦華彬集團，經過30多年的持續快速發展，形成了以紅、綠、藍、金四個顏色為代表的產業架構，包括華彬快速消費品集團、華彬綠色大健康產業、華彬航空集團、紹興華彬石化公司等實體，在健康飲品、戶外運動、綠色健康、通用航空、能源化工、文化體育等諸多個領域取得成績，為國家的改革開放做出突出貢獻。

華彬集團資產規模超過千億元人民幣，國內累計納稅數百億元人民幣，直接、間接創造就業崗位超過十萬個，在英國、美國、新加坡、東南亞等國家和地區設立分公司開展業務，成為國際化、多元化發展的跨國公司。

(7)紅牛是什麼私募基金的經理擴展閱讀

紅牛創始人：

許書標(1922年-2012年3月17日），紅牛(Red Bull)飲料創始人，泰國「飲料大王」，是紅牛(Red Bull)飲料創辦人，1922年生於海南文昌寶芳鄉坑尾園村。

2歲由親人帶赴泰國和父親團聚，20餘歲步入社會，找到一份推銷員的職業，一家一戶推銷葯品，熟悉葯品行情。泰國戰後經濟復甦、對外開放、旅遊業發展，促進各行業的興旺。

許書標是在海南出生、泰國長大的華人，曾入選「十大最具海外知名度泰國人」。在《福布斯》2011年的泰國富豪榜上，許書標以50億美元的身家排名第二，全球排名第205位。2009年，他一度是《福布斯》雜志認定的泰國首富。

Ⅷ 紅牛到底是誰的中國紅牛和泰國紅牛、奧地利紅牛有什麼關系嗎

中國紅牛和奧地利紅牛都是通過泰國紅牛品牌授權的方式，在各自的市場范圍內開展業務。紅牛是一個泰國品牌，他的創始人也就是被稱為泰國“飲料大王”的許書標。 廣泛的知名度使得不少國人認為紅牛是國貨品牌，但其實並不是。奧地利紅牛的外標識是小藍罐，基本與中國和泰國紅牛不沖突，奧地利紅牛還是F1賽車運動的贊助商。 紅牛在全球經營主要有三個體系，泰國紅牛、奧地利紅牛和中國紅牛。 中國大陸的中國紅牛和其餘地區的奧地利紅牛，3家在口味和包裝上稍有不同，但嚴格意義上說都屬於泰國紅牛。

Ⅸ 紅牛是國際品牌還是中國的

紅牛來自泰國，是國際品牌。

20世紀70年代，紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」，取名為「紅牛」。「紅牛」推出市場後大受歡迎，把工廠辦到了國外，每天24小時流水線生產，產品供不應求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場，成為泰國不負眾望的「飲料大王」。

(9)紅牛是什麼私募基金的經理擴展閱讀：

1995年12月，「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，在中國成立了紅牛維他命飲料有限公司（下稱紅牛公司），大力開拓市場。

十餘年來，紅牛公司建立了覆蓋全國的銷售網路及機構。秉承國際先進經營理念和管理模式，重在引導和培養消費觀念，以「功能飲料市場先入者」的地位和優勢，紅牛飲料快速打開中國市場，逐步發展成為中國飲料行業的領軍品牌。