兄弟股權怎麼分
A. 合夥創業股權如何分配
關於股權分配的建議如下,最好不要平均持有股權,有一個人佔大頭便於日後做決策,只參與投資人不參與經營的股東盡可能不做決策,投資人的數量保持單數以便於決策,約定好投資人的退出機制,以免產生糾紛。
比如三人合夥要保持1大於2加3的基本原則,也就是第一大股東的股份一定要大於第二、第三大股東股份之和,一般科學的分配模式是「721」、「631」、「622」,切記為了兄弟義氣平均分配。
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生態圈是億萬年來存在於自然界和人類社會當中的客觀現象,無論是生物還是非生物,都有意識或無意識的生存在某一個生態圈當中。如果脫離了生態圈,無論是生物還是非生物,都將不可避免的滅絕消亡。
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B. 我和三個朋友合夥投資,三個人出4萬,一個人出3萬,股份是百分之多少
如果只按錢,你這個股份是15份,1份1萬。但是這只是出錢,你要考慮出力的情況,也就是俗稱管理股。
有很多合夥人,因為前面就是按錢拿的股,之後呢,有的人乾的多,有的人乾的少,甚至不幹。萬一乾的多的那個人股份還少,結果就是多出力,少拿錢,時間長了,朋友都沒得做了,所以一定要一開始就劃一部分管理股出來,然後看誰以後出的力多,給誰。
個人建議,你們一起協商,制定一個方案,以防之後出現分歧。
C. 我開的小公司,別人要投資入股,股份怎麼分急!!我想請教一個問
剛剛創業的公司,股權的分配多數是採用三種分法:
一、平均分配
好處就是有福大家一起享,有問題大家一起解決,但是這樣的做法,在現實生活是很難生存下來的,有的時候,大家的意見並不是統一一致的,那這樣會降低效率。
二、個人說了算
老大占股80%-90%,擁有絕對的話語權,這樣做雖然一個創業的效率很高,但是如果掌握話語權,往往容易剛愎自用。
三、差異化分配股權
創業老大也就是核心人物佔大股份,但是老大也需要做事情,比如說,創業人數是在5個人以下的,那老大要佔股51%以上,如果創業合夥人數在5人以上的,那老大可以占股不超過51%。
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股票分配注意事項
1、在開始創業的時候,股權分配並沒有一個絕對的分配方式,股權平分也不是絕對的錯誤,但是盡量要避免股權平分的事情,可能聽到國外某大型企業的股權結構就是5:5或者3:3:3平均分配的創業也很成功;
但是國外的文化與中國的文化具有巨大的差異,如果剛開始平均分配以後有重新分配的能力也不是絕對的錯誤,但是盡量不要平均分配;
2、在創業初期需要一個力排眾議的老大,因為初創公司在沒有很多資金的情況下,市場反應一定是快的,盈利也是要快的,公司內部最好防止內耗的產生,因為這不利於初創公司的成長與發展;
3、分紅機制,要寫好,因為人性是趨利的股權在一定程度上代表公司地位及利益的分配,最少也代表將來的利益及權利的分配,所以分紅比例、分紅方式、分紅時間要寫清楚;
4、退出機制,有些公司案例退出的時候沒有寫清楚退出機制,導致自己的投資款項不知是否能否退回,或者其他權屬不明朗,導致哥們變成仇人的例子很多,不管是親戚、朋友乃至親兄弟最好將利益方面說清楚。
D. 合夥開公司股份如何分配
通常合夥的股權分配是按照出資比例,將100%的股權分割,出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份多。
如果條件允許,更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證,這樣避免了將來如果出現合作不愉快,因為合同問題引起的爭執。
E. 幾個朋友合夥創業,如何分配股權
一個創業公司最怕就是合夥人因為股權問題而鬧矛盾,導致其中或者幾個合夥人提出離開。贖回自己的資金。這是創業公司最不想看到的場景,也是創業公司開始發展的時候出現很普遍的現象。
雖然損失不大,但是這讓我意識到股權分配是非常重要的。我曾經跟幾個朋友創業,我與他招聘了十幾個人,准備大幹一番,而其中朋友倒好,絕大部分的股份都弄在自己手上,很多絕大的決策都他一個人決定,不聽我們其他股東的意見,結果員工認為公司是他的,跟其他合夥人無關,久而久之很多合夥人覺得自己就是一名員工,而不是什麼合夥人,然後很多合夥人就散了,並且提出贖回自己的資金。到後面因為資金和運營問題,公司倒閉了。
其實一個公司是否能走的更遠,利益是最大的羈絆。利益存在個人利益和公司利益。如果創始人和合夥人,資金參股的股東等一心只想自己利益的話,公司很難走到長久,無論就算有多完美的股權分配製度,人心是否一致才是最重要的。