微商品牌如何設計股權

⑴ 微商如何起盤流程是什麼

這個問題，感覺我是比較有經驗的。自己起盤過，有成功，有失敗，也作為第三方服務機構，給各種階段的品牌服務過。這里根據我自己做的，以及服務過的品牌起盤的一些方式來梳理一下：
品牌的起盤有時候是特別看緣分的，有一次我們自己開的企業班，底下是一群團隊長，這個課本身是一個操盤手的課，但是講完這個課之後，這幾個團隊長就搭夥，組成了一個最初的操盤手團隊。
所以很多時候，你看到的起盤，不一定就是一步步來，我先有想法，先有產品，然後我就想著要在微商這個行業里頭起盤。不一定的，有很多人，反而是因為先有團隊了，再去找產品，這樣的比例非常多。
我認可有一些人說產品非常重要，但是在這個行業里，好產品太多太多了，每一個品牌都說自己的研發能力很長，產品獨一無二，但往往產品只是一個媒介。更多的時候，操盤手要做的是資源的整合，比如我能夠整合到一些底下有代理商的團隊長；我能夠找到願意花錢的投資人，我還找到了能夠獨家授權的供應鏈。這個時候，我要把第一批，也是最核心的，最有資源的（有錢、有人、有決心）的人拉進來。
所以起盤的方式其實有很多種，但是最為關鍵的，就是這一波人，第一波的人你能夠怎麼樣吸引他們進來，單靠產品往往不足的。所以先梳理你的資源、你的種子團隊。這是你第一件要乾的事情。
其次，根據資源和團隊，包括行業的情況，去找產品。產品的選擇上，往往要符合這個行業的顧慮，要有復購，要不易損壞，售後要輕，我自己開過一個課，叫做《微商行業選品的14大法則》，如果你想要找我要電子版。
接下來就是公司的一大堆事情，注冊公司、商標、公眾號等媒體，這一些都不去提了。
產品跟團隊定完之後，就是模式的設計，這個模式里包括公司的頂層架構，比如核心的資源要不要排在頂層架構里，享受全盤的收益；第一波進來的大團隊長，依靠什麼樣的資源去吸引他，可能就是股權或者先入者極大的優惠政策；除了頂層架構，就是代理模式。模式的設計，看你的資源來，有大資源，從頭部開始，讓頭部去發力，所以模式上要偏重頭部；如果產品很好，而且有很強的引流方式，那麼就從底部開始，讓利給終端代理商。這是一門非常需要熟悉行業的人來設計，里頭涉及到的獎勵也有很多種，而且要注意合法合規的問題。
這個事情做完之後，有了第一批的種子用戶，接下來就是招商，包括內招和公開招募。內招的話，一般是定向招募，自己主動去找一些人，一些你覺得有機會一起合夥乾的人。公開招募的話，就是線上的公開課，線下的招商沙龍。
招商的話，打法是一次一波人，招商了，大家拿貨了，就要出政策幫助代理商出貨給終端；貨出的差不多了，就需要補貨，可能又要出補貨的政策。所以整個打法是一環扣一環的。
其實步驟沒有多少，但是玩法里的細節，思考的全面性會因人而異。沒有一個品牌起盤是非常順利的，裡面一定會有一大堆你在外面看不到的煩心事；代理的問題層出不窮，核心人員的叛逃，代理的出走，消費者的投訴，終端的亂價等等，你會遇到非常多的問題。所以，在2021年，如果你之前沒有起盤過，其實現在起盤是困難很多了。如果要起，一定要找專業的團隊來，哪怕只是一個咨詢的服務，都能夠讓你避開很多坑。

⑵ 微商是傳銷嗎

不一定。是否是傳銷，需要看微商項目的盈利模式來進行區分。所以，如果你的朋友在微信里廣泛拉人，尋找下級代理並收取一定的入會費，那你就要小心了；如果你朋友的微商項目是中介性質，以低價進貨然後賣給顧客，所謂的「中間商賺差價」，那就不是傳銷。

拓展資料：

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1、傳銷的判定：傳銷是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。

/www.360doc.com/content/17/1217/18/44814716_713876174.shtml"target="_blank">禁止傳銷條例

2、傳銷的危害：傳銷以欺騙為直接手段，出售人與人之間的信任資源。參與者一旦發現自己被騙，解脫的方式就是發展下線，騙別人。一個龐大的騙子網路建立起來。假如傳銷無限制發展下去，社會上人與人的信任資源將無限流失，終究會動搖市場經濟賴以發展的基礎；另外，傳銷活動參與者多有相同的經歷，就是被親戚朋友以介紹工作為名，騙到外省市。參與人員中，多是弱勢群體。最後結果往往許多人妻離子散，家破人亡，有的因「洗腦」過分投入，精神接近崩潰邊緣。