公司股權高但所屬權低如何設計
㈠ 公司股權架構如何設計
公司股權架構設計策略
在企業運營中，設計合理股權架構是至關重要的一步，能有效控制風險，確保決策權，同時吸引投資，激勵人才。本文將介紹如何通過精心設計股權結構，以較小成本控制大額資產，並僅承擔有限責任。
操作流程
第一步：成立家族公司（有限公司）
設立注冊資本10萬的家族公司，作為有限責任主體，確保個人資產安全。
第二步：創建有限合夥企業
成立注冊資本1000萬的有限合夥企業，其中家族公司作為普通合夥人（GP），掌握決策權，承擔無限責任；個人作為有限合夥人（LP），享有分紅權，僅承擔有限責任。
第三步：設立主體公司
成立注冊資本5000萬的主體公司，用於開展業務運營，通過有限合夥企業持有其大部分股份，保障控制權。
優勢
降低風險
通過間接持股主體公司，避免直接風險暴露，確保個人資產安全。
把握控制權
家族公司作為核心，通過有限合夥企業層層控制，確保公司最終控制權。
資金整合與使用
家族公司資金可用於投資、購買資產，如房產、車輛等。
傳承便利
簡化企業傳承，尤其適用於即將退休的創業者。
實戰案例：綠地集團
綠地集團創始人張玉良，通過構建多層次有限合夥企業，僅以10萬元的初始投入，控制了665億資產，僅需承擔10萬元責任。
第一階段
成立10萬元投資公司，作為GP控制32家有限合夥企業。
第二階段
利用投資公司作為GP，以極低成本獲得對32家合夥企業的控制權，吸引員工成為LP。
第三階段
整合有限合夥企業，通過大有限合夥企業控股綠地集團。
總結
通過股權架構設計，能夠有效控制風險，實現資源整合，保障個人資產安全，同時掌握公司控制權，吸引投資，激勵人才。利用有限合夥企業構建多層次控制結構，以較小投入控制大額資產，僅承擔有限責任，實現企業穩健發展。
㈡ 股權結構怎麼設計合理有效
這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。
一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。
二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。
三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。
四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
㈢ 超級干貨：如何設計合理的股權結構
設計合理的股權結構能為企業帶來什麼？
股權結構設計對企業的生存和發展至關重要。它涉及到了股東在公司治理中的權利，包括控制權、投票權、分紅權、知情權、經營決策權、優先認購權等。從法律意義上講，股東權利涵蓋了十種權利，涵蓋了股東的身份、決策、收益和管理等多方面。
那麼如何設計合理的股權結構？
設計合理的股權結構應遵循4C理論，即關注創始人、合夥人、核心員工和投資人四個維度。創始人是企業靈魂，擁有較大的股權比例，以掌握企業控制權。合夥人則是企業的左右手，需要一定的股權激勵。投資人則以資本投入為主，股權比例較小。核心員工則是企業發展的核心力量，應預留一部分股權以吸引和保留人才。
具體設計股權結構時，可以採用橫向架構和縱向架構。
橫向架構包括一元、二元和多元股權結構。一元股權架構指的是同股同權下的設置，我國《公司法》規定了股權臨界點，如66.7%、51%、33.4%。二元股權結構是同股不同權的設置，國外企業較為普遍。多元股權結構則是根據4C理論，將股東分為四個維度，並分別授予股權。
縱向架構則包括直接持股、間接持股和設立持股平台持股三種形式。直接持股表示要進行工商登記的部分是各自持有的全部股權。間接持股則是股權登記在大股東名下，不顯名，多用於未成熟的股權。持股平台則是設立一個有限合夥，創始人作為GP，被激勵對象作為LP，這種方式較為穩定，且納稅成本相對較低。
在時間維度上，企業應根據不同階段進行股權結構設計。初創階段應將股權控制在創始人手中，中期階段則需設立持股平台吸引投資人和優秀人才，成熟期階段則需通過多層級的持股平台設計和協議來留住控制權。
在分配股權時，需要考慮「人」和「錢」的平衡，通過股權激勵實現股權分配。常用的股權激勵方式包括期權、限制性股權、業績股票等。在實際操作中，設立持股平台是最常用的股權激勵方式。實際控制人作為GP,期權池作為LP,並在LP中進行股權激勵。
總之，設計合理的股權結構對於企業來說至關重要。通過科學的股權結構設計，可以確保企業穩定發展，同時也能激勵員工，吸引投資者，為企業創造更大的價值。
㈣ 怎樣設計 股權結構
一、股權結構的原則layout：
公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。
效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。
二、法律上的股權分類layout:
根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。
限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現機制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。
期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。
三、
