股權設計後注意什麼

A. 合夥人股權設計應該注意什麼

「合夥人制」這兩年在商界比較受關注，像萬科、阿里巴巴、小米、漢王、復星等一些著名企業都在推行「合夥人制」，很多中小企業也在學習和嘗試。大家都非常看好這種創業或經營模式，這種模式也的確非常有效，不過在實施之前我們還是要分析、理解透徹，並建立起與之匹配的合理機制再去落地，這樣成功的概率就要高得多，不然就會為一知半解和倉促實施付出代價。下面賦能咨詢為你解答：
合夥人機制包括很多方面，比如合夥人的進入機制、退出機制、決策機制、分配機制等，本文只論述其中的利益分配機制，也就是最基本的責權利的匹配。
不同時期的責權利主體
在現在的企業里通常有三種人：投資人、員工、合夥人。投資人只出錢，員工只出力，合夥人既出錢又出力。 從這個概念來看，合夥人制本質上是讓人力資本這種生產要素的利益主體都擁有主導權，最終實現「共同出資、共同經營、共享利潤、共擔風險」的目地。

B. 股權結構需要注意哪些內容

股權結構設計，作為公司成立時，就排在第一位的需求，所以對這個問題更要了解。以下為股權結構設計需要注意的四個方面。

一 為什麼要設計股權結構？

1 明晰合夥人的權、責、利

一起合夥創業，最終的目的就是為了獲利，將合夥人應有的權利、責任、利益，都擺出來，一一分好，將利益的重要體現出來，這樣合夥的朋友不至於因為後期利益問題，導致分裂影響公司發展。

2 掌握公司控制權

公司的創始人通過股權結構設計掌握公司的控制權，讓公司發展不會偏離方向，同時公司議會，可以一錘定音，不會因為出現爭議，影響公司發展。

3 為投資人投資做好准備

投資人最先關注的是你的產品、發展、人格，是沒錯，但是股權結構是決定投資人是否投資的決定性因素。因為股權結構不好，投資人拒絕投資的例子，不少見到。

4 為公司穩定發展做好基礎

一起合夥創業時，大多因為兄弟情誼，均分股權，但是此舉會為以後發展埋下一個隱患。如果創業項目出現問題，問題一直得不到解決，會影響公司的穩定發展。

二 設計股權架構有哪些原則？

1 拒絕均分股權

不同的合夥人對項目的貢獻是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構成是一樣的，但在實際操作過程中，每個人擅長的點不一樣，他對企業，對創業項目的貢獻度是不一樣的。所以均分股權是很不合理的股權分配方式。

2 股權結構標准

首先，股權結構要簡單明了，創業初期，合夥人三個就能完成很多事情，不一定需要要完整的組合。前期投資人關注的是產品和理念，還有就是股權的架構，所以簡單明了的股權結構，更能吸引投資人。

公司一定要有一錘定音的人，拍板說這件事就這樣定了，讓公司穩定發展。同時，公司的股東之間要相互信任，相信各位為了公司，都在努力奮斗。

三 股權如何分配？

公平原則。公司分配股權一般要考慮的原則之一就是公平原則。即在分配股權時一定要按照公平原則去做，公平是指充分考慮各種因素，不損害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顧到每一個人。

所以股權分配要綜合考慮，按照出資比例、負責職位、工作貢獻，以此為基礎將股權進行公平的分配。

四 預留股權

1 為吸引新的合夥人預留

預留一些股權出來，合夥人也放心，因為融資時股權是要稀釋的。

2 為做股權激勵預留

為股權激勵預留再各個時期都是能用到的。

創業前期，預留的股份，可以用來招聘人才，以股權激勵為引，否則人才怎會輕易加入。

創業發展期，預留的股權，可以為員工們做股權激勵，使員工努力工作，促進公司的發展。

創業成熟期，公司已經做大做強了，此時可以給老員工做股權激勵，讓老員工安心工作，把公司當作自己的去帶新員工，同時新員工也會受到激勵，讓公司再次發展。

股權結構設計作為公司發展的基礎，由產品經營上升到資本經營，將公司做大做強，離不開股權結構設計。如果想讓公司長久發展、做大做強，完善的股權治理架構是繞不開的。股權伴隨企業從生到死，一路相隨。