如何預留股權

⑴ 股份有限公司如何分配股權

法律分析：股權有限公司如何分配股權根據最初創建公司時的發起人和認領的其他股東的出資方式和出資金額來進行劃分。由創始人來出具方案，進行一個公平的劃分。要留出10%來作為一個公司預留股權，創始人應當佔到50%以上的股權。

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第二十六條 有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。

法律、行政法規以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

第二十七條 股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資；但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。

對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的，從其規定。

⑵ 預留股權池，如何分紅

預留股權池的分紅是這樣分的，股權的分紅，是按照公司的章程和股東名冊進行分配。可以按照股東的出資比例或者認繳比例來分配利潤。
1.預留股權池優勢
第一個：可以起到延期激勵的作用。股份預留是一種對企業的高科技技術人員以及業績突出等工作人員的長期激勵方式，可以說股份預留是一種准股權激勵的行為。第二個：為企業發展留住人才。人才是企業最寶貴的財富，預留股權池可以在不損害或減少創始人股權的提前下充分留住外聘人員或內部人才。第三個：可以完善企業激勵機制。預留股權的獎勵體系對於完善企業的激勵機制起到重要的作用，因為企業的發展是不斷變化的，因此企業的激勵機制也應該是動態的，對未來引進的新人才預定激勵方案，以應對人才的不斷流動和更新。
2.什麼是分紅
一旦企業獲得利潤，就會有分紅。分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。分紅有紅利再投資和現金分紅兩種方式，這兩種分紅方式的差別是，一個是單利增值，而紅利再投資是復利增值。所以大多數客戶比較喜歡選擇紅利再投資的方式。
總之，企業進行分紅籌劃的注意事項還是很多的。只有注意了這些事項才能夠將這份工作做好。大家可以要注意一下。

⑶ 如何預留股份

公司注冊登記時，出資額應該是已有股東認繳，可不出資到位。因此，你預留的用於吸引人才的股權比例，也應該有人代為持有或者管理。比如說你們股東會議決定委託某個人持股。個人建議你不在公司章程中表述股權激勵事項，而是在你們設計股權激勵管理辦法並通過股東會決定的形式進行規定。相關的股權定價、比例、激勵對象具備、轉讓、工商登記等均可在管理規定中表述。

⑷ 公司如何預留股權

一個公司的股權分配直接決定了其權利的分配，而權利的分配又影響著公司的決策和運營。所以，在創業初期，如果有合夥人，就一定要設計好股權結構。
兩人合夥，忌股權均分，也要避免創始人吃獨食，而是要一大一小、一強一弱，80%對20%、70%對30%等，比較合理，老大清晰，可以快速做決策。
記得還得提前預定好退出機制，後期避免麻煩。

⑸ 公司股份怎麼分配

企業股權結構的三種模型：第一種，絕對控股型這種模型的典型分配方式是創始人佔三分之二以上，即67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%;該模式適用於創始人投錢最多，能力最強的情況。在股東內部，絕對控股型雖說形式民主，但最後還是老闆拍板，擁有一票決定/否決權。第二種，相對控股型這種模型的典型分配方式是創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權。這種模型下，除了少數事情需要集體決策，其他絕大部分事情還是老闆一個人就能拍板。第三種，不控股型這種模型的典型分配方式是創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。這種模型主要適用於合夥人團隊能力互補，每個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優勢的情況，所以基本合夥人的股權就相對平均一些。不管如何，股權分配一定要把握好一下幾大原則：控股原則——創始人必須要有控股地位。互補原則——創始團隊優勢互補，股份梯次安排。預留原則——預留10-20%給未來人才，確保新鮮血液進入。激勵原則——創始團隊也須股權激勵，確保核心動力源泉。收放原則——頂端控制權設計要封閉，底端股權激勵設計要開放。
【法律依據】
《公司法》
第七十六條設立股份有限公司，應當具備下列條件：
(一)發起人符合法定人數;
(二)有符合公司章程規定的全體發起人認購的股本總額或者募集的實收股本總額;
(三)股份發行、籌辦事項符合法律規定;
(四)發起人制訂公司章程，採用募集方式設立的經創立大會通過;
(五)有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構;
(六)有公司住所。

⑹ 股權預留方案，股權預留比例，預留股份如何分配

股權預留的比例及方案是什麼？那麼首先需要對公司的商業模式及戰略發展做出一個長遠的規劃出來，再至於這個規劃過程中確定我們需要什麼樣的股東，這些股東應當包含投資人，政府資源方，技術支持方，核心創始股東，內部員工等，那麼針對這些不同的這個股東應該用不同的方法給予他們不同的股權，比如說以投資人而言，常用的方式就是投大錢佔小股，那麼相對於核心聯合創始人而言，那麼我們一般是給一個恰當的數字，啊，那比如說5%到30%之間，那麼這樣才能夠成為合夥人，那麼相對於內部的員工而言，我們在做股權激勵的時候，一般建議的預留是10%到15%這個區間，那麼像針對於其他人際關系，政府關系，一些技術支持的，可能只需要贈與1%到5%這個區間，那麼這些贈於還是跟自己的商業模式和發展戰略有密切的關系，所以需要在考慮商業模式和戰略發展的基礎上，考慮有多少股東參與，然後再針對不同的股東，給予不同的這個給法啊，最後統一進行匯總進行核算。謝謝CK

⑺ 公司股權如何分配才合理

關於公司股權分配的問題以下給出一些參考建議：

合夥人的功能角色：首先，創始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合夥人負責，當然某些合夥人可能擔任多個角色，有些角色可能由各個合夥人分擔。暫定公司需要三個方面的核心角色：

團隊和管理——通常體現為團隊的召集者，創業idea的提出和踐行者，往往負責公司的融資等戰略性事宜，也就是大家通常說的靈魂人物或「老大」；

產品和技術——通常體現為公司產品(技術)開發的主導者，往往是公司的技術合夥人，可能還與老大及負責業務運營的合夥人共同扮演產品經理的角色；

業務和運營——通常體現為公司產品推廣和運營的負責人，往往具有相關行業的運營經驗、資源和人脈，對公司的收入起主要作用。

根據創業領域不同，各個公司側重點可能會略有差異，比如：有的公司創業成敗主要取決於團隊和管理，而有的則更加依賴於產品和技術，還有的企業則可能技術門檻較低，所以業務運營起著決定性作用。

合夥人價值和貢獻的衡量；從啟動資金、人脈、技術等方面考量，衡量創業夥伴各自的價值和貢獻。

分配股權都有哪些考量因素：

股權預留與動態調整：為了保持創業公司的生命力，股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小，而創始人的貢獻或價值是一個動態的指標，所以創始人應當預留股權調整的空間。可以參照上文的考慮因素及權重，定期審查和調整股權比例，使股權比例實現公平合理的劃分，並且隨著時間推移和現實情況的變化，實現動態的公平合理。

更多關於股權分配的問題我們推薦咨詢一下明德資本生態圈，明德資本生態圈現有明德天盛（私募股權基金，備案編碼7499）、明德藍鷹（IPO輔導機構）、明德乾坤（商學、咨詢、傳媒、基金、交易所）以及多家戰略合作機構。

如果你還有有關股權融資的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。