關於如何正確運用股權

『壹』 如何正確使用股權激勵

要想正確使用股權激勵，那麼你必須清楚公司頂層設計--商業模式--分利機制--業務流程--組織架構--績效考核--再是股權激勵落地

『貳』 股權怎樣分配才合理

很多創業者在創業之初，對於股權的分配比較迷茫，一個好的股權結構、機制對於創業團隊的未來融資、發展決策的決定，甚至於創業的成功與否都起著重要的作用，誠然，不同類型的創業項目（例如互聯網服務業和產品開發類）股權分配結構也不盡相同，作為正在進行此項工作的我，在這里給大家介紹下注意事項。

方法/步驟

• 1

  確定股權回購制度。很多創業合夥人在加入團隊之初就會獲得公司股權，但是還沒做兩個月就離開，並且帶著股權離開，這該怎麼辦？在分配股權之處就要確定股權回購制度，比如約定共同創業不足三個月而離開，股權無效，共同創業一年，進行有價回購，具體細節需針對公司的架構決定；

• 2

  設定股權池。設定一個合理的股權池，對於公司人才的吸引，後期的融資操作，對於貢獻較大的員工進行獎勵回饋，也具有重大作用；

• 3

  融資股權稀釋。如果團隊比較幸運，得到了資本的青睞，獲得融資，在融資方案最終敲定之前，一定要將相關股權稀釋、融資文件給獨立專業的律師審定，確保不被坑；

• 4

  盡量由一人保持絕對的控股權。保持絕對的控股權，掌舵團隊的絕對發展方向，對於團隊執行力的提高、商業模式的明確，以及團隊治理、融資具有重要作用，這個比例一般是百分之六十以上的股權。

『叄』 股份制公司股權分配方案及注意事項有哪些

注意事項有:
1、股權平均分配：大家共同承擔風險和利益，但是無法保證公司的管理效率；2、創始人佔67%以上的股權：創始人擁有絕對的話語權，能提高管理效率，但是可能變成獨斷專橫；3、創始人佔51%以上的股權：能保證創始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。
需要注意的是，在確定股權分配方案後需要簽訂合同，按章程行事，避免後續糾紛。
拓展資料
一、 股權結構關鍵點
1.創始人：作為公司的創始人，要把控公司的發展方向，在決策中起到關鍵性作用，提升經營管理的效率，需要對公司的控制權；
2.合夥人：和創始人合夥經營公司，主要負責公司的經營、管理和日常運作，要成為一個凝聚力強的團隊，需要對公司的經營權和足夠的話語權；
3.投資人：一個發展良好的公司少不了對投資人的吸引，要促進投資者的進入，保證投資者的優先權；
4.核心員工：關鍵員工都是公司所擁有的人才，為了激發他們的忠誠度和創造力，要保證核心員工的分紅權。
二、 小公司股權分配方案:
擬定方案需注意:
1. 關於合夥人：在考慮股份問題的前提，確定合夥人，判斷是否能長期做合夥人，是否能一起共同進步，這個比股份問題更重要。
2. 關於大股東：是一股獨大還是多人平分，土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁，也就是需要有單一大股東
3. 關於出資額：在分股份的時候，所有股東都得出錢，合夥人之間不要有乾股。
4. 關於留人：留人不能單靠股份，對於人才激勵形式可以多樣些，而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
5. 關於期權：在股份之外，期權也是一種考慮形式。期權是一種選擇權，是未來某個時間某個價格購買股票的權利。

『肆』 股權激勵在家族企業中，該如何運用

隨著企業股權激勵的重要性逐漸被認知，股權激勵越來越普及。在面對激烈的市場競爭環境，很多家族企業也在學習甚至已經充分利用股權激勵以保證企業長青。家族企業在實施股權激勵時，除要注意普通企業進行股權激勵需要注意的事項，還需結合其自身特點設計激勵制度。本文從家族企業特點談起，結合家族企業特點提出家族企業進行股權激勵的三點建議，其中穿插了典型的正反面家族企業案例，如碧桂園、方太、富安娜等以助理解。

一、 家族企業特點

1． 家長權威制

家族企業區別於一般企業的最顯著特點其是由一個以血緣為紐帶的家族創立，擁有企業控制權並不斷在家族內繼承的企業。企業中的主要職務由家族成員擔任或任命。因此，在家族企業中，企業的經營權和控制權通常不發生分離，家族在企業的日常經營過程中擁有絕對的話語權。股權集中掌握在家族成員手中，權力進而集中在家族家長手中，整個企業的利益就是為家族利益服務。

3. 股權激勵有度，行權條件合理

具體到股權激勵的實施，家族企業還要保證激勵計劃的合理性，設定合理的行權條件，選擇合適的激勵對象，保證激勵計劃真正起到激勵人才的效果，而不是好心辦壞事兒，更不能讓員工認為激勵計劃只是個幌子和噱頭。

以上僅是家族企業進行股權激勵要注意的一些基本原則，實際操作中，每個企業都有自身獨特的情況和需求，因此選擇股權激勵的模式和具體的配比方案，都需要結合企業的具體情況具體分析。股權激勵在操作起來，不僅需要法律知識，還會涉及到財稅籌劃、薪酬配比等諸多方面的知識，復雜而繁瑣。隨著市場競爭日益激烈，家族企業能否成功轉型，關乎家族企業的長久存續。因此，建議家族企業著手實施股權激勵制度時，一定要謹慎選擇。如果現有的激勵制度不合理，要及時修正止損。股權激勵是個浩大的工程，家族企業最好找專業的股權咨詢機構進行咨詢和處理。

『伍』 股權激勵在家族企業中，如何合理運用

在這里給大家舉一個例子——法國穆里耶（Mulliez）家族。

穆里耶家族是一個名副其實的商業巨頭——擁有多家世界級知名企業。體育品牌迪卡儂、零售巨頭歐尚集團、平價連鎖餐廳Flunch等著名品牌，均屬於穆里耶家族。

眾所周知，當家族越是龐大，擁有的財富越多，家族的傳承就越顯困難。不過，穆里耶家族在家族和企業的平衡木上已經小心翼翼地行走了超過百年的時光，實現了一代又一代家業與財富的傳承。如今，穆里耶家族已經傳承至第六代，擁有1300多個家庭成員，其中700多個是家族企業的股東。