老闆送股權給高管怎麼處理

❶ 老闆給的股份離職時怎麼處理

您好，您可以將股份賣出去，也可以直接自己合理擁有，作為股東享受分紅的同時也需要承擔責任的。
【拓展資料】
股權管理辦法》規定：原始股股東如果辭職與公司解除勞動關系，則喪失持股資格，所持股份應當在離職後一個月內轉讓給公司；原始股股東拒絕按規定轉讓股權的，公司將強制要求股東轉讓，強制轉讓價格為該部分股份所對應的公司上年度末經審計的凈資產值。
建議：在採取員工股權激勵時，請創始團隊成員務必注意，對於不同情況下的股權處置的約定宜早不宜遲，宜細不宜粗。越早約定，約定得越細，則覆蓋的人員越多，執行性越強。最好的辦法是在律師的指導下，在約定中窮盡所有面臨股權變動的情況，區分員工被動離職、主動離職、意外身故等各種情況，設定好詳細的執行方案，這才能確保你們激勵目的能得以正確的實現。
股權分置改革是當前我國資本市場一項重要的制度改革，就是政府將以前不可以上市流通的國有股（還包括其他各種形式不能流通的股票）拿到市場上流通。以前不叫股權分置改革，以前叫國有股減持，現在重新包裝了一下，再次推出。內地滬深兩個交易所2.45萬億元市值中，現在可流通的股票市值只有8300億元，國有股等不可流通的股票市值達1.62萬億元。如果國有股等獲得了流通權，滬深兩個交易所可流通的股票一下子多出兩倍，市場只可能向一個方向前進，那就是下跌。如果再考慮到國有股基本是一元一股獲得，而流通股大都是幾倍、十幾倍的溢價購得，那流通股股東在國有股減持中所蒙受的損失也就很容易看清了。越早約定，約定得越細，則覆蓋的人員越多，執行性越強。最好的辦法是在律師的指導下，在約定中窮盡所有面臨股權變動的情況，區分員工被動離職、主動離職、意外身故等各種情況，設定好詳細的執行方案，這才能確保你們激勵目的能得以正確的實現。

❷ 我想留住企業高管想給他們股份如何分配比較好求答案

楊智偉老師答：企業留住高管的關鍵是利益分配機制，你可以設置高管福利機制和年度分紅機制，比如工作5年的高管可以享受房帖20萬，業績的1%--3%作為高管年度分紅這樣讓企業高管為自己工作，股份制在企業1億之後在做股份制改造，企業留住高管除了機制更重要的是使命和遠景，你企業要做的2件事，第一找到使命方向，第二：制定遠景規劃，讓所有的高管有明確的未來比機制更重要。

❸ 家族企業創始人為使家族成員進入高管層或董事會而將股份贈予之的方式怎麼看

首先得看公司對於股權變動的相關規定，正常來講未上市的公司股權變動是需要經過董事會投票的，如果沒有經過投票表決的流程那就存在一個不合規的問題。
現代的家族式企業是家族持所有權，而將經營權交給有能力的家族或非家族成員。也就是說，家族持有所有權、股權，但是經營權不一定是家族成員。如果家族成員有能力，就由家族成員來擔當管理職責；如果家族成員沒有這種能力，就把它交給有能力的非家族成員。
這是現代化家族企業的一種趨勢，很多大型的國際級的家族式企業，基本上都在走這樣的道路。而走這條路的關鍵，就是所有權和經營權必須剝離。

❹ 老闆想給員工做激勵股權，怎麼操作比較好

股權激勵的模式也並非是統一的，以下有十種常用的股權激勵模式：
1、股票期權：在一個特定的時間內，使用特定的價格，購買公司股份的計劃。
特點：購買的權利，股票期權是使用最廣的股權激勵計劃。
2、績效股份計劃：一種根據事先確定的內部或者外部績效目標的達成情況而授予的股票授予計劃。必須在一定時期內（三至五年）達到這些目標，激勵計劃的接受者才有資格獲得這些股票。
特點：將績效目標和股票價格分紅有機結合。
3、限制性股票獎勵：限制性股票獎勵是僱主授予雇員的股票獎勵，但員工所持有股票的權力受到一定的限制並且存在喪失的風險。
特點：一是有時間限制，一定程度上有利於留住員工。限制包括服務期或者僱傭關系維持時間的限制，在限制消失之前，員工不能將股票進行抵押、出售或者轉移。然而，員工可以在受限期間獲得股息和投票權。
一旦限制消失，員工會獲得所有的非受限的股份，同時可以將其進行抵押、出售或者轉移。員工如果沒有遵守這些限制性要求，就會失去相應的股份。二是與限制性股票單位相比，屬於先給股票。
4、限制性股票單位：股票單位是在授予時發行潛在股票的協議，在員工達到授予計劃的要求時才可能會有實際上的股票授予。
特點：未來一定時間內可以購買的約定。未來三年再給你股票。
5、加速績效限制性股票激勵計劃：與傳統基於時間授予的限制性股票獎勵相伴而生的是基於績效授予的方式，通常被稱為「加速績效限制性股票激勵計劃」。在這種類型的計劃中，時間限制可以延伸到更長的10年而不是3年，以提升保留人才的功能。
特點：更長的時間，強化了提前確定的績效標准限制的激勵特徵。
6、股票增值權：股票增值權是一種長期激勵工具，通過股票增值權計劃，公司授予其高管一種獲得預期股份未來增值等額的獎勵的權利。
特點：不必購買或者增發股票，可以從公司股票增值中獲取利益。
7、影子股票：公司授予高管的一種基於公司股份登記價值、公允市場價值或者公式價值等增值安排。
特點：不實際擁有公司股票，一般也沒有投票權利，但是有資格接受分紅或者其他等價物。
8、績效單位計劃：指員工在獲得相應的績效單位之前必須在特定的時間內（一般3-5年）達到事先確定的外部或者內部績效目標的一種激勵計劃。
特點：績效單位的價值和股票價格沒有什麼關聯，獎勵都是以現金的方式支付。
9、員工股票購買計劃：員工通過在特定的時間階段委託公司進行薪酬扣除以購買公司股份。員工股票購買計劃允許員工以折扣價購買公司股票，通常通過工資抵扣的方式購買。
特點：福利計劃，使員工能夠分享組織的績效成就。
10、員工股票所有權計劃：員工股票所有權計劃是一種限制性固定繳費計劃，該計劃能夠使參與者從組織退休或者離職時獲得累積的公司股份。在公司股票所有權計劃中，僱主每年都會繳納固定的費用，費用累積成為員工的福利，但是這種福利額度事先無法確定。
特點：在離職後繼續持有公司股份而不是將其出售。
當然，沒有通用的股權激勵方案，但我們可以根據以上十條股權激勵形式，結合不同公司的不同情況加以改善應用。

❺ 老闆說給我股份，要辦哪些具體法律程序

1、有限公司比較簡單，簽個股權轉讓協議，給多少股權，然後在股東名冊中加入，公司章程也做相應變更。
2、股份有限公司，因股權有價格，價格要協商好，上市公司更麻煩，要回收股權。