疫情期間股權設計怎麼辦

Ⅰ 公司的股權應該如何設計

不用設計，股權分配都是按出資比例分，或者按約定分多少

Ⅱ 疫情期間股權轉讓股東無法出席

可採用書面意見、電子郵件、簡訊、微信等可調取查用的方式提交表決意見，並通過音視頻和相關記錄予以留存。

Ⅲ 股權如何設計

股權設計：
第一、非常重要
第二、越早越好
第三、越清晰越好
股權設計涉及創始團隊、公司高管以及基層組織三方。設計時要綜合考慮這三方面的關系及比例。

許多中小企業創業公司容易出現一個問題：那就是在創業早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自佔多少股份和怎麼獲取這些股權，因為這個時候公司的股權在眾人心中也就是一張空頭支票。等到隨著公司的發展，公司的錢景越來越清晰、早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎麼分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團隊出現問題，影響公司的發展，甚至導致公司的破產。這樣的例子在現實中很多。

在股權設計中，一定要參考圖片所羅列的問題，以使股權設計合理。

Ⅳ 疫情期間設計單位無法到場如何竣工驗收

如果設計單位負責人不能參加竣工驗收，那麼這種情況原則上是不可以的。但是你可以讓設計單位的負責人委託相應的人員參加。

Ⅳ 我買了股權 好幾年了 這兩年 股權怎麼往下降呢 越降越不值錢了 這是不是跟疫情有關

股權下降與股權不值錢是兩個不同的問題。影響這兩個問題的因素是多方面的，疫情只是其中的因素之一，因為疫情導致經濟增長嚴重放緩，企業的經濟效益降低，企業股東的收益當然也會相應地減少。
最容易造成股權下降的就是公司增資。舉一個例子，在公司設立之初，注冊資本10萬，股東A認繳5萬，持股比例50%，股東B認繳3萬，持股比例30%，C認繳2萬，持股比例20%。如今，公司打算增加註冊資本到一百萬，如果要股東股權比例不變，那麼股東A要增資45萬，才能保持繼續持有公司50%的股權。同理，為了保持股權比例不變，股東B也要增資27萬，股東C要增資18萬。如果哪一個股東不願意繼續增資或者增資的數額不夠，就必然影響股權比例。一般來說，只有公司發展前景較好的情況下才會增資，增資的決議必須經代表2/3以上表決權的股東通過。
對於股權不值錢這個問題，實質就是公司股東利潤減少，對這個問題的影響因素有很多。根據《公司法》第一百六十六條的規定，公司收益的分配要遵循下列順序：
1、彌補虧損。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
2、提取法定公積金。公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
3、提取任意公積金。公司從稅後利潤中提取法定公積金後，經股東會或者股東大會決議，還可以從稅後利潤中提取任意公積金。
4、支付股利。公司彌補虧損和提取公積金後所余稅後利潤，有限責任公司依照按照實繳的出資比例分取紅利，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規定不按持股比例分配的除外。
由此可見，公司只能在彌補虧損和提取法定公積金後，才能將剩餘利潤分配於股東，向股東分配股利以公司利潤有盈餘為條件。這表明，股東所分配到的股利與公司的經營狀況、公司的管理都有很大的關系，疫情是影響公司經營狀況的因素之一。上述內容介紹了股權下降與股權不值錢兩個問題，希望對你有一定的參考作用。

Ⅵ 如何設計股權

好的股權分配應該有以下幾個特點：1、公平。只有在一個公平的制度之下，大家才會同心協力，盡心盡力為企業做貢獻。2、可進可退。好的分配機制，應該是有變動性的，有能力的人可以隨時進來，不合適的人可以隨時退出。3、能夠體現各個貢獻的價值。資本、時間、技術、人脈……量化各個要素的價值，越是稀缺的、急需的，就要給它越高的估值。4、體現階段性的成果。不同階段的風險水平是不同的，前期所冒風險要得到相應的回報。5、設有回購機制。任何針對內部員工的股權激勵政策都要有退出機制，能放也能收。6、具有可操作性，不能過於復雜。太復雜的計劃往往難以實施，流於形式，簡單、能夠執行很重要。7、契約化，合法化。股權分配方案需要形成一個正式的契約，必須認真遵守。

Ⅶ 上海疫情期如何變更公司股東

應該需要待疫情結束後現場辦理。
一、內部：1、當公司股權變更時，必須要召開股東大會，協商股權如何轉讓。2、協商好了之後，就簽署股權轉讓協議。3、再是製作相應的章程修訂案，並且一式兩份。二、外部：1、向工商局提交上面提到的股權轉讓協議以及章程修訂案的原件、復印件各一份，還要准備營業執照的正副本原件，周期大概在5個工作日左右。2、向稅務局提交股權轉讓協議、章程修定案、股東會決議、變更後的營業執照、工商局出具的變更通知書，原件，復印件各一式二份，變更稅務登記表一式三份。
提交材料具體如下：1、股權轉讓協議。2、公司內部股東大會的會決議。3、准備公司新股東加入後的公司新股東的章程修訂案，如有監事變更也要作詳細說明。4、准備決議後的章程修定案;5、准備公司的營業執照正、副本;6、到網上下載相應的表格並列印，也可以直接去工商局領取。7、因為涉及到公司股權的一個變更，所以肯定有新股東的加入，根據每個地方工商局的要求不一，有些地方的工商局必須要求所有股東都要到場，如果有法人或者監事變更的，還要求必須提供新股東的身份證原件。

Ⅷ 股權分配方案設計的時候需要注意哪些問題

1、避免利潤中心劃分不準確。在設計股權激勵方案的時候，利潤中心劃分一定要准確，利潤中心的劃分是前提基礎，只有劃分好利潤中心，才具備實施股權激勵的前提，在這個過程中，一定要把握好一個原則，那就是盡量劃小核算單位，這是實施股權激勵的關鍵，連鎖型企業、製造型企業、科技型企業都有自己獨特的利潤中心，在劃分的時候要區別對待，利潤中心劃分太大了，會影響到股權激勵方案的效果，在做方案的時候，也會帶來一系列的問題。
2、避免定量不到位。不要把股權激勵做成了績效考核，導致方案效果大打折扣，股權激勵和平時績效考核不一樣，股權激勵，重在激勵，要讓員工從震驚到刺激，而且找到老闆的感覺，只有這樣，員工才能把公司的活當成自家的活干，同時，股權激勵也不是獎勵，股權激勵重在激勵那些有上進心的人，讓他們多干，才能多得，而不是多幹了，就給發紅包。
3、避免「吃大鍋飯」現象。做股權激勵，要重點崗位重點激勵，重在激勵核心少數人。股權激勵重在效率，不能總是站在公平的角度考慮股權激勵，這樣很容易導致「吃大鍋飯」，最後方案效果受影響，所以，在設計股權激勵方案的時候，定崗定人很重要，這也是企業家在做股權激勵方案的時候經常犯的一個錯誤。
4、涉及到銀股一定要規避退出風險問題，銀股退出機制設計好，同時，避免銀股到期被激勵對象套現走人的現象。在一個股權激勵方案中，如果涉及到銀股，就要慎重考慮退出機制問題，很多情況下，企業家在設計銀股方案的時候，往往留下了很大的後患。

Ⅸ 受新冠疫情影響傳統行業前期股權投資方要求提前退出或履行對賭協議的怎樣應對

法律分析：受新冠疫情影響傳統行業前期股權投資方要求提前退出或履行對賭協議的應對方式是及時對未來發展前景作出預判，積極與投資人協商戰略發展調整方案，協商延長退出期或修改對賭協議。考慮到當下投資環境，新項目投資趨勢進一步走低，投資機構為了維持已投項目平穩，可能會通過追加投資避免已投企業暴雷。

法律依據：《關於加強銀行業保險業金融服務配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》 落實疫情防控要求。各銀行保險機構要全力協助有關部門和地方政府做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，堅決落實各項工作要求。

Ⅹ 疫情下內蒙古股權交易中心怎麼辦事

通過互聯網工作。
為幫助呼和浩特市、包頭市、滿洲里市堅決打贏疫情防控阻擊戰，自治區財政廳倡議自治區本級國有金融企業開展疫情捐贈工作，引導國企積極履行社會責任，發揚模範帶頭作用。
內蒙古股權交易中心聞令而動，迅速響應號召，以實際行動踐行擔當，為疫情防控貢獻國企力量。2月27日，內蒙古股權交易中心抗擊疫情捐贈儀式在呼和浩特市玉泉區人民政府舉行。
股交中心副總經理李海芳、烏蘭代表中心向呼和浩特市玉泉區紅十字會捐贈30萬元，用於支持玉泉區政府疫情防控工作，玉泉區政府副區長楊德傑參加捐贈儀式，並對股交中心在疫情防控的關鍵時刻伸出援助之手錶示衷心的感謝。儀式上，玉泉區紅十字會、玉泉區政府為股交中心頒發感謝信，並贈予錦旗。
目前疫情形勢依然復雜嚴峻，股交中心將持續關注疫情動態，在為自治區各類企業做好綜合金融服務的同時，不遺餘力的支持疫情防控工作，為堅決打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。內蒙古自治區公共資源交易管理服務中心疫情防控期間交易服務指南，為貫徹落實自治區黨委、政府關於加強當前疫情防控工作部署要求和國家發改委、財政部有關文件精神，根據《內蒙古自治區公共資源交易管理服務中心關於積極應對疫情切實做好公共資源交易工作的通知》要求，在嚴抓疫情防控的同時，切實做好自治區本級交易服務保障工作，確保各類公共資源交易活動平穩、有序開展，結合工作實際制定本服務指南。
一、積極推行網上交易。為有效降低現場交易帶來的人員聚集風險，保證疫情防控期間交易項目辦理不斷檔，凡能通過網上辦理的交易服務事項一律在線辦理。各主體登錄自治區公共資源交易平台電子交易系統，通過網上操作辦理相關業務，交易項目入場申請、信息發布、日程和場所預定、答疑澄清、網上投標、保證金收退、網上開標等交易環節全部線上辦理。
所有交易項目均要符合相關行政主管部門疫情防控的最新規定。自治區公共資源交易管理服務中心所屬政府采購中心、工程項目招投標中心、土地使用權與礦業權出讓交易中心、產權交易中心（以下簡稱「所屬各中心」）的進場交易項目全部實行全流程電子化交易。
二、開通「綠色通道」服務。為滿足疫情防控工作需要，疫情防控采購項目及應急醫療設施、隔離設施等建設項目優先安排。已經暫停或延期的交易項目，所屬各中心要積極與相關交易項目實施主體溝通，根據疫情形勢、項目特點和工作實際積極穩妥有序開展。
評標評審專家的確定方式和方法，由交易項目實施主體嚴格按照相關行政主管部門疫情防控期間的最新規定執行。