一家人如何分配股權

⑴ 本人想開一家多人持股的家族企業，不知如何分配股份比較合理以及詳細的方案

我見過最多20%乾股，就是說你負責前期資金，占股權80%，他不出錢，負責公司運作20%

但這種管理股一般給公司核心人員，沒有他公司無法運作，或公司無以為繼，例如公司主營業務的管理人，主營業務技術人員等

美發店的大工拿多少我不知道，你們自己談吧

⑵ 怎樣進行股權分配

股權，是股東在初創公司中的投資份額，是話語權、控制權、分紅權的依據，是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。

根據《公司法》的規定，對於有限責任公司，一般情況下法律默認股權、表決權與出資比例一一對應，但是股東之間有特殊約定的可以從其約定，公司股權分配可在公司章程中確立。

但是，對於初創公司我們要注意避免以下幾種股權分配方式：

第一， 50%VS50%,一刀切的平均主義；

第二， 51% VS 49%，老大離不開老二的表決方式，不利於重大事項的決定；

第三， 50% VS 25% 、 25%，一旦老二老三聯手，老大無力回天。

一般情況下，正規的融資平台都會提供融資咨詢服務，如果企業家自己缺少資金資源，找不到投資人的話，建議你帶著項目去不同的平台上試試，比如明德資本生態圈、鯨准、創業邦等等。

網上選平台時一定要擦亮眼睛，很多平台動則交幾萬塊錢的費用，卻沒有結果。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平台不一樣，很多平台只是做中介的。

另外，明德還有2400多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業獲得了融資，在業內算很靠譜的了，有融資意向的企業家可以試著聯系下。

如果你還有有關股份的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交

⑶ 股權怎麼分配最合理

股權分配的核心是公平公正，首先將股權分成資金股權部分和經營管理股權部分，股權分配時注意實現股權價值的最大化，保證創業者擁有對公司的控制權。股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第二百一十六條第二項
本法下列用語的含義：
控股股東，是指其出資額佔有限責任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權已足以對股東會、股東大會的決議產生重大影響的股東。

⑷ 三個人，我們是夫妻，和一個朋友，合夥開公司，怎麼分配股權

對於真屬於股份制公司，先結婚，拿到60％以上股份，你兩就絕對控股了！但情況不是這樣的啊！其實朋友你們都拿30％股份，其餘10％股份做為風投（本公司的運作！）但必須3方簽字才生效！如遇糾紛可以

⑸ 家族公司股權應該如何分配

父輩創立的一家製造業公司。年產值差不多4000多w。現在父親想退休。想讓我和哥哥繼承企業。我想出去自己創業。本人是半導體專業。然後哥哥就提出不願意在家的話就股份就少點。意思是他占股份多點。請問這樣分配股份是否合理？遇到這樣的情況我該如何去爭取自己應該得到的股份？既然你也沒有準備在父親的企業任職，准備出去自己做！哥哥在企業操盤，從公司的長期發展角度出發是應該讓哥哥多佔一部分股份的！但是也不是說一開始就要多分一部分股份給到哥哥。 對於父親的這部分產業你和哥哥是共同擁有的，我們就可以按照5:5分配，後期可以設定公司3-5年的目標並簽訂對賭協議，只要哥哥經營這家企業能夠達成這個目標我們可以轉讓一部分股份給到哥哥！如果哥哥達成以後還想要更多的股份還是可以通過這種的方法來操作(只要你是想出去自己做企業的，不要在意自家企業的這點股份，只要設定的目標哥哥完成了，雖然你的股份比例小了但是分到的錢遠遠比之前要多，小老闆看比例、大老闆才是看絕對值！另外一種辦法是：中國人情與人性肯定是第一位的，所以，這個事情，還是讓創始人來解決。因為你的這個股權跟普通的合夥協議還不一樣，你這是家庭的，類似於遺產，按道理講是該5：5進行分紅的。（這個5：5不同於普通合夥控制權5：5分導致分裂）你不上班，可以不拿工資，只拿分紅即可。

⑹ 幾個朋友合夥創業，如何分配股權

最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：

1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——

經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

⑺ 股權激勵在家族企業中，如何合理運用

在這里給大家舉一個例子——法國穆里耶（Mulliez）家族。

穆里耶家族是一個名副其實的商業巨頭——擁有多家世界級知名企業。體育品牌迪卡儂、零售巨頭歐尚集團、平價連鎖餐廳Flunch等著名品牌，均屬於穆里耶家族。

眾所周知，當家族越是龐大，擁有的財富越多，家族的傳承就越顯困難。不過，穆里耶家族在家族和企業的平衡木上已經小心翼翼地行走了超過百年的時光，實現了一代又一代家業與財富的傳承。如今，穆里耶家族已經傳承至第六代，擁有1300多個家庭成員，其中700多個是家族企業的股東。

⑻ 家庭企業股權分配怎樣做

股權分配時，平均主義是一種不健康的結構。一些創始人富於理想主義，總希望有股權，平均分。比較常見的是3個創始人，每人30%多，或者2個創始人，五五分，但這些都是不健康的結構。

原因在於，團隊中沒有一個說話絕對算數，在面臨重大決定時也容易出現問題。所以，在融資前創業公司就需要把公司的結構調整到一個相對健康的狀態。

股權分配向來是企業的頭等機密，一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個合夥人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益沖突。

因此，合理的股權結構是企業穩定的基石。家族企業的股份安排秘訣，家族企業主要採用兩大類股權安排，即分散化股權安排和集中化股權安排。

關於公司股權分配的問題，明德資本生態圈算比較專業的，他們不僅自己做投資，還有2400多家合作基金資源，並致力於幫中小企業提升經營水平，推動股權融資。如果你不確定哪個融資平台靠譜，建議來明德資本生態圈試試。

如果你還有有關股權融資的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。