美容行業如何用股權激勵

Ⅰ 美容行業有什麼股權激勵政策

一般是自家親戚的話給乾股，不要讓其投錢，不然到時候有矛盾了，還得分身家
骨幹員工的話讓其投錢或給乾股

Ⅱ 東莞南城新開了一家美容院，店長的股權激勵如何定比較合理不知附近有沒有提供股權激勵方案策劃公司

北青博雅（北京）管理咨詢公司專業提供股權激勵服務。可提供遠程方案設計服務，價格優惠。
美容院店長股權的多少在於3點。
1-市場美容院工資整體水平。
2-店每年利潤額度。
3-創始人願意拿出多少。
根據市場整體水平核算全年薪酬…：固定工資＋績效工資＋提成＋利潤分紅（股權）
總體分配需要滿足店長的期望值。

Ⅲ 連鎖行業股權激勵之困：激勵幾人，如何激勵

近年來，連鎖行業發展迅速，零售、醫葯、餐飲、房地產經紀、美容連鎖等等，雨後春筍卻又速生速死。當然這其中以微小、中小企業為代表，很多連鎖企業難逃厄運；實力弱、投資小，企業管理經驗不足，激勵機制不完善等等，禁不住風險，最後不得不收手，轉投其他或是暫且觀望的連鎖企業屢屢出現。 例如：房地產經紀連鎖是專業提供房地產經紀服務的綜合機構，但是，房地產經紀連鎖行業現在面臨的巨大問題是：核心人才留不住，花重金培養的員工，卻成了競爭對手培養人才的黃埔軍校；而且相當多的員工幹活總是出工不出力；在做大的過程中問題也是層出不窮，老闆是累得心力交瘁……但總有「不甘心之徒」總想成為房地產連鎖行業的「巨無霸」，但都遇到了重多困擾！ 經過近十餘年的快速發展，我國房地產經紀人員和機構數量快速增加，業務不斷延伸，市場參與度也越來越高，需要行業在快速發展的同時，不斷地適應市場需求，規范管理，為消費者提供更優質的服務，這也體現了中國房地產經紀行業發展現狀的可觀前景。在2002年高端起步的上海德佑房地產經紀有限公司就是其中之一，德佑房產的掌舵者邵總有認識到企業現狀，認為連鎖行業也必須要對員工進行股權激勵；但是100多家門店，人員好幾千，再精減至少也要激勵100多人，這么多人要拿出多少股權才夠？邵總沒有概念。 經邦股權集團初步給出德佑邵總的建議是讓員工在不同平台持股，變100%的股權為十個、百個100%的股權，解決股權不夠分問題。在初步意見的指導下，再經過經邦股權激勵咨詢班的學習，德佑開始逐步突破發展的瓶頸期。12年，4億的業績是最好的說明。 據了解，經邦股權針對德佑地產的股權激勵方案，是經過十五年股權激勵實操經營，為房地產經紀連鎖型企業研製出一套「五步連貫股權激勵法」，結合德佑實際情況在「五步連貫股權激勵法」的基礎上，運用了創新思維模式，以股權為中樞，系統解決房地產經紀連鎖企業的「人才、資金、營銷」三大難題，針對不同層級的人員分別採用分紅權、增值權等方式進行激勵，糾正大家認為的實施股權激勵就是分掉公司的所有權的想法。

Ⅳ 如何進行股權激勵

不同的行業、企業有其各異的業務特點、管理方式和人才訴求，對股權激勵的訴求也存在差異。即使是同一個企業，在不同的發展階段，如初創期、發展期、成熟期等，ESOP的具體方式也可能存在差異。

初創和成長期，企業和員工關注的是用什麼激勵工具，誰能拿激勵，拿多少的問題，等到激勵池劃分好了，還有員工流動帶來的動態調整問題。上市後，又會面臨如何行權、如何變現、如何扣稅等一系列問題。

目前，股權激勵最普遍、最基礎的兩種方式是期權和限制性股票，其他的各種激勵工具往往是在這兩者基礎上的演變和組合。

由於上市前股權價值難以衡量，同時也缺乏流動性，使得行權時點更加靈活的期權成為最常見的股權激勵工具。但對於上市公司來說，期權的行權價需要與當前股價保持一致，期權的增值屬性會降低，行權價低於股價，有時可能淪為廢紙，因此上市後的公司往往以限制性股票（RSU等）作為股權激勵工具。

正由於這種種原因，ESOP在進入不同行業、不同企業時，都需要根據其實際特點作適配。

Ⅳ 股權激勵怎麼弄

寶劍贈英雄
從市場表現來看，股權激勵屬於「寶劍贈英雄」———公司經營得好，管理層等人員自然可以得到認可和獎勵，而股權激勵計劃的激勵對象自然會想法讓上市公司的業績表現達到設定的目標。
大致來看，業績的提升至少有以下三種途徑：其一，在股權激勵機制的刺激下，管理層及核心團隊的積極性被充分調動起來，不斷提高產品的市場佔有率，使公司獲得高速的發展。其二，由於控股股東的主要管理人員也被納入了激勵對象，因此上市公司很容易得到支持，一旦控股股東注入優質資產，就能極大地提升公司的估值水平。其三，實施股權激勵機制前隱藏利潤，而在實施之後再將利潤轉移回來。無疑，這三種方式都將以激勵的形式明確市場對公司的預期，其股價走強也就在情理之中。
大幅度的股權激勵，對於上市公司管理層來說力度不小，同時也會為他們帶來巨大動力。而3年以上10年以下的中長期的激勵機制，會使上市公司更多地關注公司的中長期發展。目前的股權激勵方案主要是按凈資產收益率來評價管理層的經營成果，雖然大多沒有直接與股價掛鉤，但是收益增加後，資產質量將改善，將會刺激股價上漲，企業經營者、股東的長遠利益、公司的長期發展結合在一起，將促使公司經營者在謀求公司與股東利益最大化的同時獲得自身利益的最大化。
1、 背景資料：
這是一家綜合類的上市公司，其業績較為平穩，現金流量也較為充裕。正值公司對內部管理機制和行業及產品業務結構進行大刀闊斧的改革和重組創新，企業結構發生了較大的調整。為了保持業績穩定和公司在核心人力資源方面的優勢。經邦咨詢考慮對公司高級管理人員和核心骨幹員工實行業績股票計劃，既是對管理層為公司的貢獻做出補償，同時也有利於公司吸引和留住業務骨幹，有利於公司管理制度的整體設計及與其它管理制度之間的協調和融合，降低制度安排和運行的成本。
2、業績股票計劃內容：
1）授予對象：公司高級管理人員和核心骨幹員工。
2）授予條件：根據年度業績考核結果實施獎罰。考核合格，公司將提取年度凈利潤的2％作為對公司高管的激勵基金，購買本公司的流通股票並鎖定；達不到考核標準的要給予相應的處罰，並要求受罰人員以現金在6個月之內清償處罰資金。
3、案例分析：
1）激勵模式：這是一家綜合類的上市公司，其業績較為平穩，現金流量也較為充裕，因此比較適合實行業績股票計劃。
2）激勵對象：該方案的激勵對象包括公司高級管理人員和核心骨幹員工，既是對管理層歷史貢獻的補償，又能激勵管理層為公司的長期發展及股東利益最大化而努力，有利於公司吸引和留住業務骨幹，保持公司在核心人力資源方面的優勢。另外，這樣的激勵范圍因為涉及人數不多，使公司的激勵成本能得到有效控制。因此激勵范圍比較合適。
3）激勵作用：該公司激勵方案確定的激勵力度為不大於當年凈利潤的2％，雖然公司的凈利潤基數較大，但分攤到每一個被激勵對象後與實施業績股票激勵制度的上市公司總體比較是偏低的。如公司某年度的凈利潤為1.334億元，按規定可提取266.8萬元的激勵基金，激勵對象如果按15人計算的話，平均每人所獲長期激勵僅為17.8萬元。在該公司的主營業務以傳統產品為主的時候，由於傳統行業的企業對人才的競爭不像高科技企業那麼激烈，因此激勵力度偏小對股權激勵效果的影響不會太明顯。但近年來，該公司已逐步向基礎設施公用事業轉移，並在原有產業中重點投資發展一些技術含量高、附加值高、市場潛力較大的高科技產品，實現產品的結構調整和高科技創新，而高科技企業對人才的爭奪將會比傳統企業激烈得多，此時的激勵力度應隨之調整。
另外，在該方案中，所有的激勵基金都被要求轉化為流通股，這可以強化長期激勵效果，但同時短期激勵就無法強化了。因此可以考慮將激勵基金部分轉化為股票，而部分作為現金獎勵留給個人，這樣就可以比較方便的調節短期激勵和長期激勵的力度，使綜合的激勵力度最大化。
股票來源不管是第一大股東、第二大股東還是全體非流通股股東，這些激勵方式都被稱為控制股東激勵。此類方案有不少弊端，比如，可能會強化控制股東對公司事務的不正當干預；可能會造成新的公司內部秩序失衡; 缺乏足夠的穩定性。即使控制股東准備嚴格遵守承諾，但也不能排斥控制股東的債權人就預留的股權提出異議或者權利主張。所以，筆者比較認同向激勵對象在市價基礎上進行定向增發的方式。
激勵對象購買股票的資金來源一直比較敏感，空手套白狼的行為屢見不鮮，也為上市公司股東尤其是中小股東所憎惡。對此，《管理辦法》第十條規定：上市公司不得為激勵對象依股權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保。其實，羊毛出在羊身上，靠管理層相對有限的年薪來購買為數不菲的股權確實讓人擔心會發生道德風險。以萬科為首以提取激勵基金並委託信託機構在二級市場上收購公司股票的方式雖然引起了市場不小的反響，但因為不涉及管理層資金來源問題，為不少公司效仿。先後有幾家公司公布了與萬科類似的激勵方案。

Ⅵ 美容連鎖企業員工眾多，適不適合做股權激勵

當然可以，我們也是做美容連鎖企業的，老闆去聽過中國股權激勵第一人薛中行博士專門關於美容連鎖行業股權激勵的培訓班，並接受了他們為公司專門制定的股權激勵方案，很有效果，所以美容連鎖行業是可以做的，就看你怎麼做。

Ⅶ 什麼是股權激勵，股權激勵的步驟是什麼

一、什麼是股權激勵
股權激勵，是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵不同於其他公司治理模式的特點在於不再使用權利的賦予與剝奪、監督與制衡等模式，從表面上看，股權激勵是股東對經營者的一種獎勵，一種期權的行權和額外財產的取得，但是實質上將經營者從純粹的代理人變成一種特殊意義上的股東，這種特殊意義上的「股東」所持有的股票或者其他意義上的財產權利與二級市場上的投資者有很大的不同，其不同點可以從兩個方面來解釋：(1)股權激勵對於經營者來說往往是一種期權，股東是否兌現其股權激勵計劃往往對經營者設定了一定的經營目標作為行權條件，同時還有期限和數量上的嚴格限制，這與二級市場投資者是有很大不同的;(2)股票期權往往有禁售期及其他的轉讓時間和數量上的限制，這種限制既可以表現為公司法上的規定也可以表現為公司章程的規定，而二級市場上的投資者在購買出售股票上並無此方面的限制，完全是買賣雙方的合意行為。
二、股權激勵的步驟是什麼
一家上市公司高管層往往更願意在行業低迷期推出股權激勵計劃，因為，行業低谷出台的考核指標，往往更容易完成。而此後的股價效應也更加理想。同時，那些敢於出台激勵計劃的上市公司，高管層對未來業績有更加良好預期。
方法/步驟
第一、確定股權合作的內容：包含做什麼、公司的經營范圍等
第二、了解股權結構，股樹權分為三種含義
期權(只有分紅權、沒有注冊，民營企業亦稱之為分紅權);
虛擬股(在完成一定的目標或時間的前提下有注冊，需以合同形式提前約定);
注冊股(擁有法律章程保護的注冊權)。
註：股權結構，當投資款沒有完全按金額履行投資時，違約的責任，需清晰在合同內註明。(一般而言，違約方要損失50%的股權)
第三、科學規劃的財務管理，一般集團化的投資時其財務管理權歸集團公司董事會;雙方合作投資時其財務管理權歸最大股東委託下的董事會。現金調動權，一般董事長在一般合作性的公司具備50萬以下的現金調動權，總經理具有10萬左右的財務開支權
第四、良好的文化體系，必須規定統一的文化，以不斷吸納全體優秀員工的文化做為統一的文化
第五、股份的贈予要點，必須要規定：A)一般兩年內為期權或虛擬股，兩年內離開無股份，兩年以上可以轉為注冊股，但離開按注冊資本的百分比進行賠償。超過五年的，可以按照實際價值進行賠償;B)可以按照相對超值的價格進行購買，直接成為注冊股東;C)可以先組成一個投資公司(由高管組成)，再入股公司
第六、權力規定：財務權和戰略權歸集團董事會，核心幹部任免歸集團總裁辦，人員招聘與業績管理歸分子公司總經理
第七、薪酬規定：把分子公司分紅辦法做明細的規定
第八、商業保密：A)關於信息的保密;B)離職後一般兩年內不在同行業任職或創業
第九、退出機制：指雙方退出後的財產評定以及退出辦法，要提前做出規定股東增加辦法：A)利潤;B)增長率;C)客戶滿意度;D)內部員工滿意度。以上四指標同時達到時，可以考慮增加股東

Ⅷ 股權激勵的四種主要模式

股權激勵的四種主要模式是：1. 分紅權，2. 增值權，3. 實股，4. 期權激勵

一、股份，代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權。股份一般有以下三層含義:
1、股份是股份有限公司資本的構成成分;
2、股份代表了股份有限公司股東的權利與義務;
3、股份可以通過股票價格的形式表現其價值。

二、股權激勵的四種主要模式是：

1. 分紅權

分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅，分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。

2. 增值權

這種方式適合盈利比較穩定的企業，如果企業要成為行業的領先企業，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要。

3. 實股

簡單來說就是當期給員工股權股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。

4. 期權激勵

這個模式大部分適用於上市公司。激勵對象有權在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權，當公司股票價格高於授予期權所指定的價格時，激勵對象可以賣出股票獲利，期權在國內有非常多的實踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。

Ⅸ 美容師如何入股分紅，店長想讓美容師入股20000，以10%算。年底可以拿多少分紅

這些要看跟合夥人怎麼談的才好說。 有些是有分紅權，沒有決策經營權，有些事有的。 分紅的多少，要看店鋪的營業額和成本才可以的。假如20000佔有10%的股份和10%的分紅權， 那麼年底，扣除一一切成成本開支後， 假如有100萬盈利，可以分得100萬X10%=10萬
分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。
拓展資料
美容師人員主要是女性，主要來源於剛從美容培訓學校畢業的學生甚至剛找工作的學徒。
定義
僅次於醫生之外，唯一接觸顧客身體的專業人士，因此美容師的責任相當重大。
對皮膚保養的專精遠比發型設計來得多。
提供顧客護膚、美體及化妝的服務。
教育顧客皮膚保養的正確方法，保持皮膚的健康漂亮。
顧客的生活顧問(生活情報的提供、情緒的垃圾桶)。
必備條件
1、 具有良好的職業道德；
2、 努力鑽研美容專業理論知識，具有較強的美容專業技能。
（1）勤奮好學，鑽研美容及相關理論知識，不斷充實提高理論水平，能熟悉掌握美容技術、美容產品、美容儀器等方面的理論知識，注意研究分析美容行業的形式及發展等。
（2）熟練掌握各項服務技能，能嚴格遵守操作規則，一絲不苟地完成每一操作步驟，得到顧客的認可和信賴。
3、 具有較強的公關能力，會與顧客溝通感情，善於交陌生朋友，能運用高雅的職業談吐了解顧客的心理需求，虛心聽取顧客意見，不論在什麼情況下都能以良好的形象出現在顧客面前，使顧客得到最好的服務，在宣傳產品及各項服務等方面都能贏得顧客，有顯著成效。
4、 具有高雅的外在形象，舉止端莊大方，談吐文明，表現出高雅的氣質，待人親切、誠懇、實在，注意個人修飾，服裝整潔，妝面淡雅，處處能給客人營造愉快和諧的氣氛。有集體觀念，團結協作好，在工作中處處起帶頭作用，不計較個人得失，能服從領導積極工作，能主動清理室內衛生，注意美化服務環境，同事間能互相幫助，互相關心，互相謙讓，互相學習，共同提高。