合夥人如何設置快餐連鎖股權比例
① 我們4人合夥開餐飲,一人技術入股,一人60萬,其餘兩人20萬,共100萬怎麼分配
通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多,如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同需具體情況具體分析。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,入市有風險,投資需謹慎。您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估產品後,再自身判斷是否參與交易
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② 合夥人股份如何分配
合夥人股份分配,我們從原則上講,創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人,所佔股份要保持在67%以上,才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
另外,《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。比較常見的情況是:合夥人平均分配股權,比如50%對50%,或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯,如西少爺、真功夫等案例。
另外,通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源,其一是為了吸引人才,其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。然而我們建議股權分配的比例:創始人60-70%,聯合創始人20-30%,未來員工10-20%。
一般情況下,正規的融資平台都會提供融資咨詢服務,如果企業家自己缺少資金資源,找不到投資人的話,建議你帶著項目去不同的平台上試試,比如明德資本生態圈、鯨准、創業邦等等。
網上選平台時一定要擦亮眼睛,很多平台動則交幾萬塊錢的費用,卻沒有結果。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試,明德資本本身就是做投資的,這跟很多平台不一樣,很多平台只是做中介的。
另外,明德還有1800多家合作基金資源,線下活動的對接率比較高,每一期活動都有幾百人參加,近百位投資人會到現場,不少企業獲得了融資,在業內算很靠譜的了,有融資意向的企業家可以試著聯系下。
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③ 和朋友合夥開飯店,怎麼進行利益分配
我的建議是,合夥開店的話,在前期把先把股權分配,以及各自的職責這些都說清楚,以免日後再生爭端。
對一家餐飲店來說,股份可以分為兩部分,一部分是現金股,一部分是乾股。乾股里邊包括技術股,以及管理股。如果你們的目標不止是開一家店,而是要做品牌,後期要考慮吸納資金進來的話,那應該再考慮預留一部分股份,為將來做融資用。技術股和管理股可以再做進一步的細分,一部分用於對技術合夥人和管理合夥人的付出的回報,另一部分用作對技術團隊和管理團隊的激勵。
這樣一來,關於餐飲店的股權劃分就是這樣的:
當然,以上只是個人建議。具體資金股,管理股,技術股的比例應該是多少,就要看具體的個人貢獻大小了。
比如說你們做的這個項目核心競爭力就在於獨特的技術,那麼技術合夥人要佔的技術股份就要多一點了,通常可以達到20%,有的甚至高達30%左右。
再比如這個項目如果產品屬於大眾化產品,主要依賴於管理和營銷來推動,那麼在管理股這塊就可適當的多一點。
總之,股權的劃分目的就是為了讓每個人的貢獻都能夠得到應有的尊重。合夥創業,前期不要嫌談情傷感情,前期把丑話都說了,後邊才不會因為這些事情而扯皮,因為後期扯皮才是真正的傷感情。
除此之外,關於股權這塊還有幾點建議:
1.股權最好不要平均,一定要有一個人佔大頭,要有決策權,股權平均的後果就是到最後誰說了都不算。
2.投資和經營最好分開。如果有股東只投資不參與經營,那麼最好約定好投資者的權利和義務,盡可能讓參與直接經營的人來做實際的決策,因為身處一線的人才最具有發言權,投資者要做的就是「疑人不信,信任不疑」
3.如果目標不是做大做連鎖,單店的話投資人不要過多,投資人的數量盡可能保持單數,這樣的話方便決策。
4.合夥合的不只是錢,還是人。盡可能找資源或者能力能夠互補的人來合夥創業。比如說你是做管理的人,那就應該找個懂技術的人,再找個懂營銷的人一起來合夥。這樣才能優勢互補,達到最佳的效果。
5.投資時一定要約定好退出的機制,創業就是一個九死一生的事,在投資初期不要總想著賺了錢怎麼分,還應該想到賠了錢了怎麼善後,或者中途有人退出的話怎麼保障事情還能繼續往下走。創業不易,且行且珍惜。
④ 我們4人合夥開餐飲,一人技術入股,一人60萬,其餘兩人20萬,共100萬怎麼分配
按佔比分配。可以通過按出資比例入股、按照技術入股和組合入股的方式,需要注意的就是,要避免平均分配股份,必須要有絕對控股,避免決策時候,沒有控股人可以決策,影響企業發展。
1、技術入股和資金入股的可以根據你們四個人開會時商量的該佔多少股份,另外工作的該按多少月工資計算,既然4人合夥,凡事都要商量著辦,意見一致才能合作長久。比如一人技術入股可以分配10%,一人60萬可以分配50%,兩人20萬可以分別分配20%,但最終還是要根據商量結果而定。
2、通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多,如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同需具體情況具體分析。
3、合夥人之間最重要的是確定彼此之間的權責劃分和利益劃分,這些可以通過股權的方式來設計和解決,根據你們兩人之間的出資比例和所做的貢獻,設計好你們之間的股權架構,才能讓以後盈利或者做大的時候不會因利益而分家,做餐飲的基本上是靠人力驅動,可以把入股分為資金股,資源股,人力股,根據你們的每個人的貢獻,來做股權劃分,
拓展資料:
1、按資金比例。可以根據雙方的出資比例,來規定彼此的股份份額。例如三七比例入股投資,分紅也是按照三七比例進行分配股份。
2、按技術入股。有的合作方,因為掌握技術,而且另一方沒有精力參與店鋪經營,可以選擇讓有精力的一方,以技術入股的方式入股,這個比例感覺雙塘商談,最多不能超過49%。否則沒有決策人。
3、按組合入股。這個可以根據雙方在簽訂合作協議的時候,雙方都可以結合自己的實際情況,選擇用商標、專利技術等配合資金一起組合入股的方式,不管哪種方式,必須要有一個控股方,便於在經營決策的時候,做到有絕對的決策權,避免因為股權比例相同,導致的無法決策。
⑤ 3人合資開小餐飲店,股權如何分配需要弄到股權架構,股權分配這么
3人合資開小餐飲店,股權如何分配要看實際情況,股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多。如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同,需具體情況具體分析。要注意的是必須要確定一個領頭人,這是作為企業合夥必備要素。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議。入市有風險,投資需謹慎。您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該投資的性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估後,再自身判斷是否參與交易。
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⑥ 兩個人合夥開店都出資出力股份怎麼分配
2人合夥開公司股權分配方面,股權平分可能是大部分人最先想到的分配方法,但是,簡單粗暴的股權平分是萬萬不行的。兩人合夥,7:3或者8:2的股權分配是比較好的選擇與安排。
如果是2人合夥開公司,一定要注意保證老大清晰,才能快速決策,避免出現合夥人一旦產生分歧就致使公司運營癱瘓的局面。
如果老大的持股比例過高,比如持股90%,甚至100%,會讓其他合夥人心理上覺得合夥創業這件事不太值,可能導致老大變成「光桿司令」,甚至團隊不穩的後果。
比如,葯給力兩位創始人分別持有34%和28%的股權,都沒有超過50%,《公司法》規定大部分經營事項只要持股比例超過50%的股東同意即可通過,也就是說,葯給力的兩位創始人只有達成一致,才能共同控制公司。一旦兩人之間出現分歧或糾紛,公司就很可能陷入無法決策,甚至是合夥人撕逼的僵局。
所以,推薦7:3或者8:2的股權分配比例。當然具體股權分配方式還需要結合實際情況做決定。
⑦ 合夥制公司股權設置
如果是一般有限責任公司的話,股份是按照投資金額和注冊資金的比例確定的,利潤也是按照股份佔有情況按照比例分配的,這個沒有什麼比較好的說法,直接按照股權比例分配。公司注冊時提供的公司章程和股東會決議中規定了股權分配和利潤分配,除非有特殊要求,否則按照正常分配原則即可。
拓展資料:
合夥制企業是指由兩人或兩人以上按照協議投資,共同經營、共負盈虧的企業。合夥制企業財產由全體合夥人共有,共同經營,合夥人對企業債務承擔連帶無限清償責任。
優點是可以從眾多的合夥人處籌集資本,一定程度突破企業資金受單個人所擁有的量的限制,並使得企業從外部獲得貸款的信用增強、擴大了資金的來源。
風險分散在眾多所有者身上,合夥人共同償還責任,使合夥制企業的抗風險能力較之單一業主制企業大大提高。企業可以向風險較大的行業領域拓展,拓寬企業發展空間。
合夥人對企業盈虧負有完全責任,這意味著所有合夥人都以自己的全部家當為企業擔保,因而有助於提高企業信譽。
經營者即出資者人數的增加,突破了單個人在知識、閱歷、經驗等方面的限制。眾多經營者在共同利益驅動下,集思廣益,各顯所長,從不同的方面進行企業的經營管理,必然有助於企業經營管理水平的提高。
缺陷是法律形式的復雜性。合夥制企業是根據合夥人間的契約建立的,每當一位原有的合夥人離開或者接納一位新的合夥人,都必須重新確立一種新的合夥關系,從而造成法律上的復雜性,通過接納新的合夥人,增加資金的能力也就受得了限制。
決策時滯性。由於所有合夥人都有權代表企業從事經營活動,重大決策都需得到所有合夥人同意。因而很容易造成決策上的延誤與差錯。
非經營合夥人承擔風險較大。所有合夥人對於企業債務都負有連帶無限清償責任,這就使那些並不能控制企業的合夥人面臨很大風險。
⑧ 合夥人股權如何分配
合夥人股權比例分配的考慮因素:
在預留股權後,剩餘的基本上就是合夥人可以分配的股權。關於分配比例,通常考慮的因素包括:
1、出資。如果所有合夥人都是同意按比例出資,各方資源優勢基本相當的,則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合夥人出資,則應取得比沒有出資的合夥人相對多的股權。
2、項目的ceo應取得相對多的股權。因為ceo是合夥事業的靈魂,對公司負有更多的擔當。只有ceo取得相對多數的股權,才有利於創業項目的決策和執行。
3、綜合評估每個合夥人的優勢。比 如,有些項目的啟動,不需要太多資金,而是依賴某位合夥人的專利;有些項目需要創意,產品僅是技術實現;對於具體情況,相應資源提供者,應佔有相對多的股權。
4、科學評估每位合夥人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段,每個合夥人的作用不一樣,股權安排應充分考慮不同階段每個合夥人的作用,以充分調動每位合夥人的積極性。
5、必須要有明顯的股權梯次,絕對不能是均等的比例。如果是三個合夥人,最為科學的比例結構是5:3:2。
以上講的是原則,但其實是可以用量化的方式,折算出大致的股權比例。具體方法,囿於篇幅,不作詳細說明,有具體需要的,另行交流。
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