聯通股權結構為什麼復雜

❶ 中國聯通A股（600050）和H股（0762.HK）的關系

中國聯通（600050）目前在上海、香港、美國三地上市。
中國聯通（600050）本身為投資控股公司。至2006年12月31日，
資產總額1425億，其中貨幣資金124億，長期投資23.66億，總股本212億，流通股83.2億，每股凈資產2.37 元。
香港聯通，美國聯通和中國聯通（600050）究竟是什麼關系呢？一般人弄不清楚。證券分析師往往也避而不談或者開黃腔。甚至有叫什麼紅籌之父的人在網上打亂說，雖然參與了香港聯通的發行，但並沒弄清楚它們之間的准確關系。
中國聯通（600050）投資控股的公司至2006年12月31日如下：

公司名稱 關聯關系 貨幣名稱 注冊資本(萬元) 參控比例(%) 主營業務
中國聯通BVI有限公司 子公司 人民幣元 41.3 82.1 投資控股
中國聯通美國公司 孫公司 人民幣元 8.3 62.96 綜合電信業務
中國聯通有限公司 孫公司 人民幣元 4742576.3 62.96 綜合電信業務
中國聯通股份有限公司 孫公司 人民幣元 134444 62.96 投資控股
聯通新世界(BVI)有限公司 孫公司 人民幣元 0.1 62.96 投資控股
聯通國際通信有限公司 孫公司 人民幣元 10.6 62.96 綜合電信業務
聯通新世紀(BVI)有限公司 孫公司 人民幣元 1.1 62.96 投資控股
中國聯通(澳門)有限公司 孫公司 人民幣元 6089.4 62.96 綜合電信業務
聯通華盛通信技術有限公司 孫公司 人民幣元 50000 62.96 通信終端產品批發、零售及維修等

其中從上往下數的第四項「中國聯通股份有限公司」即為香港聯通。那麼換算成中國聯通（600050），究竟一股中國聯通（600050）相當於多少股香港聯通呢？
眾說紛紜，答案五花八門，這么簡單弱智的問題包括很多自以為是的證券分析師在內都沒弄清楚。我們可以通過計算，用事實和數據說話。
一股中國聯通（600050）=134億×62.96%÷212億=0.3979547≈0.4股香港聯通。
香港聯通股份11.60港幣，由於和人民幣接近，所以忽略匯率差異。則一股中國聯通（600050）所間接控股的香港聯通的市值為11.60×0.4 =4.64元。比中國聯通（600050）價低1.10元。
於是就有廣發的證券分析師認定，中國聯通（600050）的市價溢價百分之二十左右。真的是這樣嗎？
我不知道中國的一些證券公司為什麼會養一些連古牛教授都不如的飯桶。完全不是這樣。
上述所有子公司、孫公司的權益只是包括在中國聯通（600050）的長期投資23.66億中的，由於雖用權益法核算，但沒考慮凈資產和股票市價的關系，就象凈資產2.87的天馬股份可以賣到七十左右一樣，完全是兩回事。長期投資在長期投資在中國聯通（600050）資產總額中的比例還不足百分之二。
並且中國聯通（600050）具有壟斷地位的價值，由於無法計算，我們也不考慮。光就長期投資23.66億所含資產來說，除了香港聯通和美國聯通有上市股票價值可以計算外，其他的由於沒有批露，我們也可以暫時擱在一邊不計算。
即使什麼都不算，也不能說中國聯通（600050）就溢價了百分之二十。因為還有美國聯通。
美國聯通總市值186億美元，中國聯通（600050）投股比例62.96%，持股市值186億美元×62.96% =117億美元。
每股中國聯通（600050）持有美國聯通的市值為117÷212＝0.55188美元。摺合成人民幣為4.29元。
所以，中國聯通（600050）的長期投資中，僅算香港聯通和美國聯通的股票市值，象澳門聯通之類的擱在一邊不算，每股中國聯通（600050）也應具有的間接持有境外上市公司的股票市值為4.64＋4.29＝8.93元。
也總是說占資產總額不足百分之二的長期投資的實際價值會接近九塊。
而凈資產扣除了長期投資的總體數額後，每股凈資產也在兩塊以上。
所以，由於能得到的資料有限，只能算個大概，中國聯通（600050）在點都不溢價的情況下，只要不折價，完全不考慮行業壟斷，3G，重組的因素，其股票市價上16塊都是合理的。慮行業壟斷，3G，重組的因素聯通25.00元不是夢。

❷ 中國聯通混改是怎麼回事

中國聯通混改不僅引入了包括結構調整基金、中國人壽、BAT、京東、蘇寧等國有和非國有的戰略投資者，還進行了員工持股試點，引入資金總額高達779.14億元。其中，向戰略投資者募集資金不超過約617.25億元，向結構調整基金協議轉讓股權獲得價款約129.75億元，向核心員工授予限制性股票募集資金不超過約32.13億元，真正形成多元結構的混合所有制。

❸ 誰知道聯通，移動，電信三家資產 股價的對比

現在移動和電信沒有在國內上市，只有聯通在國內上市，因此，聯通基本沒有競爭對手。
如果真的對比3者，移動最強，聯通次之，電信最後。移動在移動話務方面以及3G方面競爭優勢明顯，起步都比聯通和電信早。
聯通的移動業務比電信強，現在把CDMA分出去之後，一心做3G和自己的G網，可以更好的發展自己的業務。增加競爭力。
電信接受了聯通的業務之後，還需要整合適應過程，競爭優勢不明顯。
如果移動回歸，那麼移動肯定代替聯通成為通訊板塊的老大

❹ 中國聯通混改後股權結構會怎麼變化

2017年8月16日，中國聯通正式宣布混改方案，BATJ等14家戰略投資夥伴正式入局，開啟中國聯通混改。混改完成後，聯通集團對中國聯通的持股比例從原來的62.7%降低到36.7%，戰略投資者占股35.2%，員工持股2.6%，公眾股東25.5%。

❺ 股權結構復雜與否如何判斷

大多數所謂的股權結構復雜就是交叉持股等情況

❻ 中國聯通混改方案究竟是什麼

中國聯通混改方案是國家發改委主導的國企混改首批混改試點項目，該方案最大的引入互聯網企業，方案還包括員工持股，牽涉到企業的治理機制，這些復雜的問題都為後續混改企業躺了一條路，是一個突破口。
一、企業混改的釋義：

企業混改就是國企混合所有制改革，是目的不是為了混合而混合，是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力， 混合的目的是為企業打造一個符合現代企業治理的有競爭力能夠培養競爭力和創新力的治理體系。
國企改革被公認為我國經濟改革中最難的環節之一，難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。在新一輪以「混合所有制」為重要標志的國資國企改革中，雖然方向已定，但細節至今未明。在此背景下，如何落實混合所有制改革的具體路線至關重要。

二、企業混改的應用：

1、內部優化重組、改善組織結構，外部合作合夥、聯合兼並，實現股份制改制，通過交叉持股相互參股，構建混合型企業。開發新項目、組建新公司，實行股份制，盡可能形成混合型企業。
2、基礎好的股份制企業，通過境內外多層次資本市場，選擇A股、H股等境內外類別，選擇主板、創業板、中小企業板等不同渠道實現IPO。
3、通過股權的流轉、增持減持、增資擴股、發行可轉債、私募等方式優化股權結構，促進各類資本的融合。
4、繼續堅持和改進國有企業重組改制的成功做法，深化存續部分改制，培育優質資產推向市場，有條件的母公司可改制為控股公司或投資公司，大企業可以整合子公司爭取整體上市，放大資本功能。
5、通過合資合作、並購、參股入股等方式，吸納外資成為境外公司股東。

❼ 關於聯通2014年利潤表的疑問我看了聯通的股權結構，聯通集團佔比60%多，為什麼此處母公司權益才30%多

報表沒錯，且報表沒反應出來你說的比率。

此處母公司權益才30%多——你這是看的哪個表的數據啊

❽ 中國聯通的股權結構的優缺點

中國聯通的一些股權結構的優點也是比較明顯的，你可以看一下他的股權，然後總結有點

❾ 中國聯通的股權為什麼那麽復雜

業績中有賣出CDMA設備給電信的收入，實際收入比去年稍差，中線還有上漲的空間。