股權投資bp是什麼意思
Ⅰ 投資人感興趣的BP到底怎麼寫
創業的朋友都知道,商業計劃書是融資的敲門磚,一份好的BP有助於增加和投資人建立連接並與之溝通交流的機會。
很多創業者的項目不錯,能力也很強,卻偏偏投資人沒興趣,導致失去融資機會。那麼早期項目如何寫BP,主要從以下4個方面給大家分析一下:
BP的本質
BP是創業公司的股權銷售廣告,是夢想的說明書,一定要突出你獨特的賣點。
一份合格的BP需要哪些內容
1、首先需要介紹的就是我們做的是一件什麼事。一般情況下,初創公司做的不會是一件很宏大的事情,一句話簡單的概括自己正在做的事情就可以。
2、為什麼這件事值得做。投資人投一個項目,他是希望自己投錢之後,項目是有價值的,所以這件事為什麼值得做就顯得尤為重要。行業規模是投資人判斷項目是否值得的第一個點,所以要在BP里寫出你要做的這件事有多大的市場規模、目標用戶數量及市場的痛點是很重要的。
3、我們怎麼去做。關於怎麼去做是包含多種方面的,如技術壁壘、產品升級、模式創新等方面。
4、商業模式。將具體產品和業務抽象成一個業務模型,形成商業閉環。
5、目前的進展。雖然大家是早期項目,但沒有人只是有一個想法就可以拿到融資的。投資人還是比較保守的,他們希望看到數據、價值才會投資。進展可以從產品研發進展、運營數據、執行力、迭代速度方面進行剖析。
6、團隊(我們為什麼能做成這件事)。一個項目應該是由一個核心帶著小夥伴一起做起來的,創始人可以寫寫自己以往經歷的閃光點。如果沒有也不必太在意,草根團隊更重要的是扎扎實實的把事做起來。
7、18個月的規劃。設定一個18個月的階段目標,以及達成這個目標的具體計劃。
8、融資方案。為了實現自己的階段目標,大概需要多少錢,這些錢會怎麼分配使用。另外需要說明股權結構是怎麼樣的,投資人會看你的股權分配是否合理。

寫BP常見的錯誤
1、內容缺乏邏輯;
2、過多堆砌信息,內容冗長臃腫;
3、大段文字描述事情,缺乏相關圖標、數字;
4、迷失於細節之中。
寫BP需要注意的地方
1、理解投資人的思維方式;
2、創始人應該自己寫商業計劃書,深入思考、梳理自己所做的事;
3、把BP當做一個產品去做;
4、多用圖表和數字,少用文字;
5、至少在一個點上能給投資人新的認知。
部分問題解答
1、員工的股權是提前預留還是用時稀釋?
應該提前預留,期權值不用單獨列出來,由創始人代持就可以了。股權也是創業者最常犯的錯誤,大多數項目是朋友一起做,導致股權分布太平均,不利於以後項目的管理與發展。
2、BP內容多大合適呢?
不超過5M,如果內容太過繁雜冗長,會讓投資人感到疲倦,找不到閃光點。
本次就暫且給大家介紹這么多,有什麼問題可以在下方留言,或者聯系我:monologue-of
Ⅱ 什麼是bp商業計劃書,"bp"代表什麼意思
商業計劃書英文為Business Plan,簡稱BP, 是一份全方位的項目計劃,是創業融資的「敲門磚」。優質的商業計劃書是企業成功融資的第一步,它的作用就像預上市公司的招股說明書,是對項目的產品或技術、商業模式、團隊、競爭對手分析、競爭優勢、財務計劃等方面進行陳述和分析,方便投資人對投資對象進行初步評審和考察,是投資人面談創業者的前提。隨著融資程序日益規范,商業計劃書已經成為投資人審批項目的正式文件之一。
一、商業計劃書需要包含哪些內容:
1、摘要
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。
2、項目介紹
主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做SWOT分析,表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准等。
7、財務分析
主要對未來5年營業收入和成本進行估算,計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
8、資金需求
主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃等。
9、資金退出
主要告訴投資者如何收回投資,什麼時間收回投資,大約有多少回報率等情況。
10、風險分析
主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論
對整個商業計劃的結論性概括。
12、附件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制,有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。
二、在計劃摘要中,還必須要回答下列問題:
1、企業所處的行業,企業經營的性質和范圍
2、企業主要產品的內容
3、企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求
4、企業的合夥人、投資人是誰
5、企業的競爭對手是誰
根據項目來看,項目大寫8000-幾萬字,項目小寫3000-8000字。
Ⅲ 股市裡講的BP,是什麼意思
BP(Base Point),(金融投資學)基點,原點。 多用在收益率,增長率的描述和描圖的坐標中。例如上漲30bp,指上漲30%的1/100 。也就是30的萬分之一。
按市場慣例,外匯匯率的標價通常由5位有效數字組成,從右邊向左邊數過去,第一位稱為「×個基點」,它是匯率變動的最小單位;第二位稱為「×十個基點」,如此類推。(來源:中國人民銀行)一個基點代表0.01個百分點,那麼100個基點就代表1個百分點,所以不難理解,如果有報道稱匯率提高多少個基點或者是下降多少個基點,則可以讓著個基點乘以百分之0.01就可以知道匯率是下降或是升高了多少個百分點。
Ⅳ BP+初始投資成本
摘要 初始投資成本是指取得投資時實際支付的全部價款,包括稅金、手續費等相關費用。但實際支付的價款中包含的已宣告但尚未領取的現金股利,或已到付息期但尚未領取的債券利息,應作為應收項目單獨核算。
Ⅳ BP是什麼意思
1、BP是電子競技游戲中的一種比賽術語,是BAN/PICK的簡稱。BAN意為禁用,PICK為挑選,但這種概念引申到各類游戲上也有著不同的細節含義。在隊長模式中,比賽雙方需要通過若干輪的禁用和挑選最終確定本場比賽對決的內容。
2、英國石油公司。1909年BP由威廉·諾克斯·達西創立,最初的名字為Anglo Persian石油公司,1935年改為英(國)伊(朗)石油公司,1954年改為現名。1973年,BP中國成立。BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成。
3、血壓(blood pressure,BP)。是指血液在血管內流動時作用於單位面積血管壁的側壓力,它是推動血液在血管內流動的動力。在不同血管內被分別稱為動脈血壓、毛細血管壓和靜脈血壓,通常所說的血壓是指體循環的動脈血壓。
4、bp是指基點 Basis Point(bp)用於金融方面,債券和票據利率改變數的度量單位。1個基點等於0.01%,即1%的百分之一。基點經常被縮寫為「BP/BPS」。
5、bp是一種按誤差逆傳播演算法訓練的多層前饋網路,是目前應用最廣泛的神經網路模型之一。
Ⅵ 投資人眼中的BP是什麼哪兩個單詞的縮寫
投資人眼中的BP是商業計劃書,是Business Plan的縮寫。
商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。
商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對自己的項目融資至關重要。
用途:
商業計劃書幫助企業家或創業者勾畫事業藍圖,安排公司運作,進行招商或融資。對於開始建立新企業的企業家來說,商業計劃有四個基本目標。
確定企業機遇的性質和內容;說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要採取的方法;確定最有可能決定企業是否成功的因素;確定籌集資金的工具。
商業計劃書可以看作是企業家的游戲計劃。它把促使企業家致力於創建企業的理想和希望都具體化了。我們最多見的商業計劃書是制訂新企業的企業經營計劃。
在這些商業計劃書里,企業家對預建企業最初 3-5 年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。然而,商業計劃書也可用於闡述一個已經存在的企業的重大擴張,比如已有一家小企業的企業家可能計劃增加生產線或開辟分公司。
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