自助餐廳股權如何分配

Ⅰ 合夥開小飯店股權利益分配方案

合夥企業的利潤分配形式可以不受出資比例的限制，你可以在合夥協議里約定利潤分配方式以及比例。除此之外，為了保證你的基本利益，作為合夥企業的實際管理人，你可以按月先取得勞動報酬即每月從合夥企業領取工資，作為你實際經營管理企業的報酬。

Ⅱ 3人合資開小餐飲店，股權如何分配需要弄到股權架構，股權分配這么

3人合資開小餐飲店，股權如何分配要看實際情況，股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的，比如出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份就多。如果其中有技術入股或者專利入股的，需要將其技術折算成資金再協商分配，每個公司不同，需具體情況具體分析。要注意的是必須要確定一個領頭人，這是作為企業合夥必備要素。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該投資的性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估後，再自身判斷是否參與交易。

應答時間：2021-03-24，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅲ 和朋友合夥開飯店，怎麼進行利益分配

我的建議是，合夥開店的話，在前期把先把股權分配，以及各自的職責這些都說清楚，以免日後再生爭端。

對一家餐飲店來說，股份可以分為兩部分，一部分是現金股，一部分是乾股。乾股里邊包括技術股，以及管理股。如果你們的目標不止是開一家店，而是要做品牌，後期要考慮吸納資金進來的話，那應該再考慮預留一部分股份，為將來做融資用。技術股和管理股可以再做進一步的細分，一部分用於對技術合夥人和管理合夥人的付出的回報，另一部分用作對技術團隊和管理團隊的激勵。

這樣一來，關於餐飲店的股權劃分就是這樣的：

當然，以上只是個人建議。具體資金股，管理股，技術股的比例應該是多少，就要看具體的個人貢獻大小了。

比如說你們做的這個項目核心競爭力就在於獨特的技術，那麼技術合夥人要佔的技術股份就要多一點了，通常可以達到20%，有的甚至高達30%左右。

再比如這個項目如果產品屬於大眾化產品，主要依賴於管理和營銷來推動，那麼在管理股這塊就可適當的多一點。

總之，股權的劃分目的就是為了讓每個人的貢獻都能夠得到應有的尊重。合夥創業，前期不要嫌談情傷感情，前期把丑話都說了，後邊才不會因為這些事情而扯皮，因為後期扯皮才是真正的傷感情。

除此之外，關於股權這塊還有幾點建議：

1.股權最好不要平均，一定要有一個人佔大頭，要有決策權，股權平均的後果就是到最後誰說了都不算。

2.投資和經營最好分開。如果有股東只投資不參與經營，那麼最好約定好投資者的權利和義務，盡可能讓參與直接經營的人來做實際的決策，因為身處一線的人才最具有發言權，投資者要做的就是「疑人不信，信任不疑」

3.如果目標不是做大做連鎖，單店的話投資人不要過多，投資人的數量盡可能保持單數，這樣的話方便決策。

4.合夥合的不只是錢，還是人。盡可能找資源或者能力能夠互補的人來合夥創業。比如說你是做管理的人，那就應該找個懂技術的人，再找個懂營銷的人一起來合夥。這樣才能優勢互補，達到最佳的效果。

5.投資時一定要約定好退出的機制，創業就是一個九死一生的事，在投資初期不要總想著賺了錢怎麼分，還應該想到賠了錢了怎麼善後，或者中途有人退出的話怎麼保障事情還能繼續往下走。創業不易，且行且珍惜。

Ⅳ 餐飲合格股權怎麼分配

把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度。 資金股權的確定得區分投資者的類型，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統，這些評估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創業融資實踐》這本書，寫了很多實用的方法。 這里我只是想談談對個人投資者的對待方法。 投資者為什麼要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是項目。因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。 至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。 如果您覺得還應該考慮創意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。 因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。參考資料：劉維明的簡易空間

Ⅳ 3個人合夥開了一家餐飲店。甲乙丙出資一樣。但甲還出技術,股權怎麼分配

甲乙丙合夥開了一家餐飲店，他們出資是一樣多的，但是甲有技術，在股權上應該怎麼分配？技術是很重要的，比如說干什麼都要有技術和專利技術？就好比專利，你要用這個專利是需要購買的，所以甲要比乙和丙的股權多，這要看你們之間三個人怎麼商量？合夥做生意是很不容易的，必須要相互歉讓，每個人都要大度，有事擺在桌面上，不要斤斤計較，這樣才能生意紅火。

Ⅵ 我們4人合夥開餐飲，一人技術入股，一人60萬，其餘兩人20萬，共100萬怎麼分配

按佔比分配。可以通過按出資比例入股、按照技術入股和組合入股的方式，需要注意的就是，要避免平均分配股份，必須要有絕對控股，避免決策時候，沒有控股人可以決策，影響企業發展。
1、技術入股和資金入股的可以根據你們四個人開會時商量的該佔多少股份，另外工作的該按多少月工資計算，既然4人合夥，凡事都要商量著辦，意見一致才能合作長久。比如一人技術入股可以分配10%，一人60萬可以分配50%，兩人20萬可以分別分配20%，但最終還是要根據商量結果而定。
2、通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的，比如出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份就多，如果其中有技術入股或者專利入股的，需要將其技術折算成資金再協商分配，每個公司不同需具體情況具體分析。
3、合夥人之間最重要的是確定彼此之間的權責劃分和利益劃分，這些可以通過股權的方式來設計和解決，根據你們兩人之間的出資比例和所做的貢獻，設計好你們之間的股權架構，才能讓以後盈利或者做大的時候不會因利益而分家，做餐飲的基本上是靠人力驅動，可以把入股分為資金股，資源股，人力股，根據你們的每個人的貢獻，來做股權劃分，
拓展資料：
1、按資金比例。可以根據雙方的出資比例，來規定彼此的股份份額。例如三七比例入股投資，分紅也是按照三七比例進行分配股份。
2、按技術入股。有的合作方，因為掌握技術，而且另一方沒有精力參與店鋪經營，可以選擇讓有精力的一方，以技術入股的方式入股，這個比例感覺雙塘商談，最多不能超過49%。否則沒有決策人。
3、按組合入股。這個可以根據雙方在簽訂合作協議的時候，雙方都可以結合自己的實際情況，選擇用商標、專利技術等配合資金一起組合入股的方式，不管哪種方式，必須要有一個控股方，便於在經營決策的時候，做到有絕對的決策權，避免因為股權比例相同，導致的無法決策。