初創期間股權應該如何設計

⑴ 股權分配方案創業初期

創業初期，合夥人股權如何分配？

1、股權分配設計的本質早期創業公司的股權分配設計主要牽扯到兩個本質問題：一個是如何利用一個合理的股權結構保證創始人對公司的控制力，另一個是通過股權分配幫助公司獲取更多資源，包括找到有實力的合夥人和投資人。

2、股權分配規則盡早落地許多創業公司容易出現的一個問題是在創業早期大家一起埋頭一起拼，不會考慮各自佔多少股份和怎麼獲取這些股權，因為這個時候公司的股權就是一張空頭支票。等到公司的錢景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創始成員會越來越關心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權怎麼分，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，導致團隊出現問題，影響公司的發展。

3、股權分配機制一般情況下，參與公司持股的人主要包括公司合夥人（創始人和聯合創始人）、員工與外部顧問、投資方。在創業早期進行股權結構設計時的時候，要保證這樣的股權結構設計能夠方便後期引資、後期人才引進和激勵。當有投資機構准備進入後，投資方一般會要求創始人團隊在投資進入之前在公司的股權比例中預留出一部分股份作為期權池，為後進入公司的員工和公司的股權激勵方案預留，以免後期稀釋投資人的股份。這部分作為股權池預留的股份一般由創始人代持。而在投資進來之前，原始的創業股東在分配股權時，也可以先根據一定階段內公司的引資計劃，先預留出一部分股份放入股權池用於後續引資，另外預留一部分股份放入股權池用於持續吸引人才和進行員工激勵。原始創業股東按照商定的比例分配剩下的股份，股權池的股份由創始人代持。

4、合夥人股權代持一些創業公司在早期進行工商注冊時會採取合夥人股權代持的方式，即由部分股東代持其他股東的股份進行工商注冊，來減少初創期因核心團隊離職而造成的頻繁股權變更，等到團隊穩定後再給。

5、股權綁定創業公司股權真實的價值是所有合夥人與公司長期綁定，通過長期服務公司去賺取股權，就是說，股權按照創始團隊成員在公司工作的年數，逐步兌現。道理很簡單，創業公司是大家做出來的，當你到一個時間點停止為公司服務時，不應該繼續享受其他合夥人接下來創造的價值。股權架構師建議：股份綁定期最好是4到5年，任何人都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創始人），然後逐年兌現一定比例的股份。沒有「股份綁定」條款，你派股份給任何人都是不靠譜的。

⑵ 初創公司應該怎麼分配股權呢

法律分析：第一，按照出資額比例分配，出資是股權分配的依據，根據出資額與占總出資額比例進行股權分配，這種方式可能使得每位出資人獲得股權比例有多有少。第二，股權分配方式，平均分配。兩位股東，一個出資60%，一個出資40%，但股權進行平均分配。平均分配方式可能會削弱公司創始人的控制力而影響公司決策。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第二十六條 有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。法律、行政法規以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

⑶ 初創公司的股權結構如何設置才合理

法律分析：1：股權結構不要平均化。如果創業團隊的5個人同時拿股份，股權結構平均化，在企業發展了一段時間後，大家的貢獻可能不一樣，平均股權就會帶來一些問題。2：股權分配：利益結構要合理3：設立防沖突機制4：要適時發放股票期權

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。

⑷ 公司股權怎麼設計

我覺得對於公司而言，無論是正處於籌備階段、初創階段還是發展階段，股權結構的設計都非常重要，科學合理的股權分配是公司穩定和健康良性發展的基石。

我根據不同的股權架構，給出股權設計的一些建議。

（一）一元股權架構

一元股權架構，即股東按照所持有的股權比例行使表決權和分紅權，股東股權比例、表決權（投票權）、分紅權是一一對應的。這種股權架構是最普遍的類型，很多企業都是採用一元股權架構，在這種股權架構下，股權結構的安排應當牢記公司股權的九條生命線。


（二）二元股權架構

即同股不同權，股東股權比例、表決權、分紅權不是一一對應的關系，股東權利分離。《公司法》第三十四條規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

公司股權的設計我們可以到明德來咨詢了解一下。北京明德天盛投資管理中心（以下簡稱「明德天盛」）成立於2011年，是一家股權投資管理機構，注冊地在北京，專注於通過風險投資、私募股權、收購兼並等方式幫助處於不同成長周期的優秀企業實現長足發展。

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⑸ 一個項目在剛開始運作的時候投資者與經營者如何進行股權分配

1、確切的說，你可能並沒有公司的股權，而是協商一致的公司收益分配權，因為如果你用技d術入股，需要進行評估後確認，哪個評估費用你們未必願意花，所以你是用你的技術或者說經營來佔有公司的收益分配權利；

2、假如說你一年後離開了，按你的敘述公司應該是解散了，而不是繼續經營，你的技術股也就沒有實際意義，因為公司主要的股權人員都不在，這個公司用外人經營好象不可行（你說的兩個出資人都不參與公司營運）；

3、你應該獲得股權以外的相應薪金酬勞，就象公司需要給員工開工資一樣，股權收益是指公司的贏利，你應該獲得的薪金酬勞屬於公司的經營成本；

4、這種合作關系下建立的公司有些情況是不好講的，最壞的可能就是哪個朋友以後不再是朋友了，除非他對於自己的投資根本就無所謂的態度，因為如果公司經營不良產生虧損，實際上你和你老公是一方，哪個朋友是一方。

1、如果這個項目要注冊公司來運作，在公司注冊方面的股份是按所出資金多少來劃分股權比例的，雖然技術或智力也可以作為無形資產經評估後佔有公司注冊資金的股權比例，但是要花評估費用及必須符合國家相關法律規定，一般採取私下協商分配比例，並按項目的實際收益來獲得各自的利益比較好。3、只要你有項目的實際經營管理權力，在分配比例上不要過於苛求，一切應該以項目能夠順利實施為前提，要有長遠規劃。在實際合作中你和投資人及你的團隊是需要不斷磨合的，也會出現很多新的問題與矛盾，這些都需要及時進行協調處理，以利項目能夠順利運作。把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度。資金股權的確定得區分投資者的類型，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統，這些評估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創業融資實踐》這本書，寫了很多實用的方法。這里我只是想談談對個人投資者的對待方法。投資者為什麼要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是項目。因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。如果您覺得還應該考慮創意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

――股權分配
參與公司股權分配的人，除了公司合夥人（創始人和聯合創始人）以外，還包括員工與外部顧問和投資方。所以，創業初期進行股權結構設計的時候，要考慮後期融資、人才引進及員工激勵方面的問題，在股權分配前期，預留出部分股份。
我認為這部分預留出來的股份，可以分為三個部分如下：
1）股權激勵份額
股權激勵是培養員工主人翁意識的法寶，能有效提高員工的工作效率。在海外資本市場，股權激勵甚至是獲得投資人認可的必要條件。
2）預留新合夥人份額
前期預留充足的股權份額，有利於企業持續吸引優秀的人才，為企業不斷注入新鮮血液，保持企業的實力和活力。
3）預留融資稀釋份額
融資是企業發展道路上的必要環節，每輪融資股份都會被稀釋，因此，需要將這部分提前預留出來。
以上這三個部分股份預留出來後，創始合夥人再按比例分配剩餘股份，預留的股份放入股權池由創始人代持。
在分配剩餘股份的時候，合夥人之間的股權分配原則有以下幾點。分別是：
1、創始人絕對控股
創始人是公司的發起人、最核心的精神領袖和利益相關者。同時，創始人也是企業發展方向和經營決策的決策者，所以必須享有絕對的控股權。
2、杜絕平均主義，分配規則盡早落地
創業團隊的股權分配絕對不能搞平均主義，而且在進行股權分配時，還要考慮每個合夥人所做出的貢獻與所獲得的股權份額是否匹配。
很多創業團隊在創業初期，往往忽略股權分配問題，等到公司發展壯大以後，早期創始成員開始關心自己的相關利益，但這時候再去討論股權怎麼分配，很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，進而致使團隊出現問題，影響公司發展。
3、股權綁定，分期兌現
創業公司的股權價值是所有合夥人通過長期服務於公司而獲得的，因此也會按照合夥人在公司工作的年限逐步兌現。股權綁定的好處：一方面，可以避免因為某個合夥人中途退出帶走大量的股權，而致使公司陷入困境；另一方面，能夠有效平衡合夥人股權分配不均的情況。
4、遵守「契約精神」
股權分配最核心的原則是「契約精神」。對於所有創始團隊成員來說，股權結構一旦確定，就意味著利益分配機制已經形成，除去後期的調整，接下來大家就應該認真履行定好的契約。
初創企業的股權結構設計不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸，但我發現很多創業者都意識不到這一點，這會給企業的後續發展造成很大的困擾。
在企業步入正軌後，經營者要根據企業的發展速度、發展規模、資本投入、外部人才、資源引進等各方面因素綜合考慮，隨時用發展的眼光來解決發展過程中的問題。
還有一點需要提醒創業者，股權結構設計既要考慮創業團隊的內部結構，又要考慮適應資本市場的融資與上市需要，最終形成有利於各方的股權合作模式，使初創企業獲得應有的價值與利益，進而推動企業的持續發展。
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一個項目在剛開始運作的時候投資者與經營者如何進行股權分配? -
。。。^_^ 1、按投入現金分配.總投入為5萬+5萬+40萬=50萬,則其它股東40萬佔80%的股份,你和你的朋友每人5萬各佔10%的股份.這里有個問題你可能沒弄明白,經營是不能計算股份的,只能領工資 .例如你們全部股東都不經營,而是聘用一職業...

創業初期如何進行股權分配
。。。^_^ 1、如果這個項目要注冊公司來運作,在公司注冊方面的股份是按所出資金多少來劃分股權比例的,雖然技術或智力也可以作為無形資產經評估後佔有公司注冊資金的股權比例,但是要花評估費用及必須符合國家相關法律規定,一般採取私下協...

創業初期 怎樣分配股權? -
。。。^_^ 創業初期涉及到分配股權的話,一定是兩人以上合夥創業的情況.一般而言,如果創業只是自己一個人的公司或是項目的話,就涉及不到分配股權,但是如果兩個人以上,就需要提前分配好股權.分配股權的根據主要來自兩個方面,一個是出資,另一個是出力,這里的力主要指的是經營、管理、銷售等.一般情況下分配股權要根據出資和出力的情況,比如兩個人合夥創業,那麼可以各百分之五十;如果四個人創業,出資比例一樣的話,按照出力的大小來分配股權,當然建議股權不要平均,要有主動權集中在一個人手中,其他出資或是出力的人可以平均分配剩下的股份.

公司創業初期吸引投資股權如何分配 -
。。。^_^ 你的問題,其實不僅僅是股權分配方面,還有項目的經營管理方面,幾點建議供參考: 1、如果這個項目要注冊公司來運作,在公司注冊方面的股份是按所出資金多少來劃分股權比例的,雖然技術或智力也可以作為無形資產經評估後佔有公司注...

創業初期如何分配股權?
。。。^_^ 創業初期一定要合理分配股權,發起人和主程、銷售佔得多一些,股權不能一樣,這樣的話不好管理,對你來說,由股東協議在後期利潤分配上比較方便,不會有爭議,我們溫州人就是很講究契約精神的,所謂小人在前君子在後,親兄弟明算賬

投資者與投資經營者的利益分配? -
。。。^_^ 經營者也是管理者,一般這種股份分配是分為兩種,一種為資金股份,就是出資的現金占股份.還有一種叫人身股份,也是可以占股份比例的,需要在前面所在的資金股份里拿出來股份給負責管理的人員人身股份,人參股份是隨著管理人員的不同而調整或者是變化的,自己股份是不可變的,除非發生股權變更.

創業團隊成立初期,股權該怎麼分配? -
。。。^_^ 創業初期決定股權架構往往會影響日後的融資、人才引進以及團隊的和諧,創業團隊初期股權分配,不怕寡而怕平均,創業團隊必須是針對主管核心成員,而且是全身心投入的人,對於這樣的團隊,以三七分的中間數比較合適.主導人可以...

初期創業如何有效的分配股權?
。。。^_^ 創始人的定義是,為公司服務、但公司無力支付工資的人.創始人的主要工作,就是... 1、初始(每人均分100份股權)2、召集人(股權增加5%)3、創業點子很重要,但...

創業初期公司股權如何分配?
。。。^_^ 股權分配是公司穩定的基石.一般而言,創業初期股權分配比較明確,結構比較單一,幾個投資人按照出資多少分得相應的股權.但是,隨著企業的發展,必然有進有出,...

項目入股與股權分配 - 創業初期股權分配問題我是項目發起人,項目總投資首期預計在400萬
。。。^_^ 可以算技術股. 股權分配的事情必須事先講好,你如果現在怕傷了感情不敢提出來,日後的麻煩更大.合夥和股份企業就是建築在契約原則上的,個人感情且放在一邊. 如果可能的話,我覺得你應該跟你親戚重新談一下.把他投入的400萬中抽出來200萬算是你借的,大不了在初期利益分配上多給他一些補償.這樣操作的話,你就可以成為大股東,公司未來的運作也可以完全操控在你手中. 這么做的目的就是為了防止你的親戚未來以大股東的身份干涉你的經營(這幾乎是必然的),從而導致你事業的失敗.

⑹ 初創公司股權分配有何規定

法律分析：第一，要有一個公司控制權的大股東。因此，在股權設計時一定要給創始人或者帶頭人公司的控制權。他的持股比例要到67%或者51%以上。如果不能單獨持股這么多，就需要通過一些協議來聯合持股達到這么多。這樣才能保證公司管理的通暢以及在後邊的融資過程中，公司創始人團隊始終保持公司的控制權。第二，要有讓步，也就是說其他的小股東把管理權讓步給大股東。而大股東相應的把公司的分紅權，或者是經濟收益的權利讓步給小股東保持雙方之間的公平。這是一個公平原則的體現，也是股東之間互相信任的體現，更是股東之間相互制衡的體現。第三，要有進退機制。也就是說在公司的股權設計中，一定要對合夥人的進入和退出提前定有機制。這里包含合夥人資格的考評，合夥人進出的方式，合夥人退出的方式等等。因此，在股權分配的設計中，需要提前定有股東的退出和進入機制。第四，在股權分配設計中要有餘地。公司日後隨著發展可能需要給員工和其他管理團隊做股權激勵或者新股東的進入在股權上有提前的設計。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。

⑺ 初創公司,股權劃分怎麼比較合理

一般情況下，參與公司持股的人主要包括公司合夥人（創始人和聯合創始人）、員工與外部顧問、投資方。在創業早期進行股權結構設計時的時候，要保證這樣的股權結構設計能夠方便後期融資、後期人才引進和激勵。
當有投資機構准備進入後，投資方一般會要求創始人團隊在投資進入之前在公司的股權比例中預留出一部分股份作為期權池，為後進入公司的員工和公司的股權激勵方案預留，以免後期稀釋投資人的股份。這部分作為股權池預留的股份一般由創始人代持。
而在投資進來之前，原始的創業股東在分配股權時，也可以先根據一定階段內公司的融資計劃，先預留出一部分股份放入股權池用於後續融資，另外預留一部分股份放入股權池用於持續吸引人才和進行員工激勵。原始創業股東按照商定的比例分配剩下的股份，股權池的股份由創始人代持。