激勵股權為什麼要退出機制

㈠ 股權激勵，員工怎麼退出

法律分析：激勵期權的退出機制，可以約定員工離職時已行權的股權通過回購、回購價格等方式退出。具體的退出流程是：

將股份用於員工持股計劃或者股權激勵的，公司可以收購本公司股份。

公司因此事由收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。

公司收購本公司股份後，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者注銷。

上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因此事由收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。 公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第一百四十二條 公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：

(一)減少公司注冊資本;

(二)與持有本公司股份的其他公司合並;

(三)將股份用於員工持股計劃或者股權激勵;

(四)股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份;

(五)將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券;

(六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。

公司因前款第(一)項、第(二)項規定的情形收購本公司股份的，應當經股東大會決議;公司因前款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。

公司依照本條第一款規定收購本公司股份後，屬於第(一)項情形的，應當自收購之日起十日內注銷;屬於第(二)項、第(四)項情形的，應當在六個月內轉讓或者注銷;屬於第(三)項、第(五)項、第(六)項情形的，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者注銷。

上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。

公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。

㈡ 激勵股權退出協議書需要注意哪些問題

股權激勵中的股權退出，根據授予的激勵股權的不同而不同。對於虛擬股權、期權、期股之類的廣義上的股權較為容易，因為這些還不是法律上真正的股權，企業在設計股權激勵方案時，提前與被激勵對象溝通退出機制，並在正式實施股權激勵方案時簽署約定條件的文件即可。至於股權激勵退出機制怎麼設定，最好問問專業人士，像上海的徐寶同律師團隊，北京的於慶鈞律師團隊，都是股權激勵方面做的比較好的律師團隊，既懂法律又懂管理，算是國內比較專業的做股權激勵的團隊。

㈢ 如何設計合理的股權退出機制股東的退出方式有哪些

合夥創業中，股東股份的退出是至關重要的一環很多合夥創業的團隊，往往只在乎了前期的設計（股份分配問題）但是對於股權的退出問題，卻往往並沒有做出安排，以至於在最後留下了隱患，這里有四個原則可供大家參考：

1、提前設計退出機制，管理合夥人預期天下沒有不散的宴席，父子親兄弟都有分家的時候，有能力的原因、有發展理念的原因、有個人家庭的原因等等，談好「分家」，才能放心大膽創業，使不上勁、不願意使勁、鬧矛盾，大多數都是因為機制不明確，預期不明朗，提前設計退出機制，最後走到分家的一天，大家有章可循，好聚好散。

四種方法應用的場景不同，也可以再做變形，激勵一定是和目標相匹配的，你要確定你的兌現節奏，你就得確定你的激勵目標是什麼？如果注重短期目標，那麼在第一年就要加大兌現力度。另外整個兌現的時間長度，4年是一個極限了，也有2年和3年，1年就太短了。

干一年人就離職了，起不到多大作用 ，激勵的時間太長了，比如5年，你想想現在有幾個人會在一家公司干5年的？這是違背人性的事情，除非你的公司是華為，別人都求著來你這里。創業黃金法則：先小人後君子，先分好家，後才能幹好活。

㈣ 股權激勵，員工怎麼退出

新商業新股權，和你一起開拓新時代，這里是名庭股權內參。

今天的話題是，企業設置股權激勵，員工怎麼退出？

那麼到底該怎麼制定退出機制呢？

根據我們合一團隊（微信:名庭聊股權）的經驗，名庭可以給你一些參考方案：

已成熟的股權可以由公司回購。

如果是正常離職的話，價格可以這樣定：員工購買股權的原價＋銀行同期存款利率（利率可以根據具體情況有所上浮）。如果員工是因為違紀、泄露機密、失職瀆職等原因過錯離職的，價格可以這樣規定：以員工購買股權的原價，或者「本金+期間損益」，二者按照低價收購。

沒有成熟的股權，直接原價回購。

當然了，退出機制的設計還有很多種，就像世界上沒有兩片相同的葉子，股權激勵也不可能有一個醫治百病的模板。還是，具體問題具體分析，如果真要操刀股權激勵，還是交給專業的人更靠譜。

ok。今天的內容就是這樣，我是合一股權的股權架構師房名庭。咱們下期內容再見。

㈤ 股權激勵的退出機制是怎麼樣的

股權激勵計劃的實施中，對於股權的授予時間有一定限制，對於股權授予的條件和方式也有一定的設定，這樣來約束激勵對象，讓激勵對象在既定的時間內盡可能為公司服務更長的時間，作出更多貢獻，保障激勵效果。
希望能幫到您。

㈥ 什麼樣的股權激勵退出機制靠譜

為了留住員工，或者為了激勵員工的積極性，很多企業都在做股權激勵，將一部分股權分配給員工。但如果員工要離職，公司激勵給他的股權該怎麼辦？也就是企業股權激勵的退出機制該如何設置？

股權退出時的價格

對於員工已經拿到的激勵股權和還沒有行權的激勵股權，企業都要約定一個退出的價格。如果員工離開了，對於他還沒有行權的那部分激勵股權，企業是無條件收回。也就是，企業不需要支付給他任何對價。而對於員工已經行權得到的那部分股權，企業必須約定一個明確的退出價格。如果企業沒有約定明確的退出價格，一旦雙方協商不成，員工很可能把公司告到法院，法院會按照公司的評估價格來決定他所持有的股權對應的價格。一旦法院判決，這會讓企業背負沉重的現金代價。

比如，某公司的一個高管，他因為股權激勵在公司持有100萬股激勵股權，按照公司的估值，這100萬激勵的股權，可能就對應的是100萬人民幣。如果公司在他退出的時候，沒有進行價格的約定，那麼很有可能在他離職的時候，該公司需要真正的支付他100萬的現金。這只是其中的一個人，一旦公司的員工出現大面積離職，那公司需要付出的現金代價會相當大。

如何約定激勵股權的退出價格

第一個價格標准，按照員工實際出資金額的本金，加上一定的利息作為他退出的價格。

第二個價格標准，按照員工退出時公司的每股凈資產的價格作為標准，來算出他的激勵股權的價格。

第三個價格標准，按照公司上一輪估值或者最近一輪估值的一個百分比，作為他退出的價格。

實現股權退出的程序是什麼

當然，企業在做股權激勵退出機制時，除了要清楚激勵股權的退出條件以及股權的退出價格外，在做股權激勵協議時，還要約定一定的退出程序。通常的做法是企業在協議里直接約定，未行權的股權期權認購權，員工不再享有。已行權的股權期權轉讓給持股平台或者公司指定的第三方，由公司或者持股平台支付員工約定的價款。那麼如果激勵股權採取代持方式持有的，公司可以直接解除股權激勵協議。還有一種情況是，員工會通過機構來實現激勵股權的持有。比如說，你在做股權激勵的時候，直接讓員工成為持股平台的持股人。