股權激勵授權簽字怎麼寫

『壹』 員工股權激勵方案怎麼寫有沒有誰有成功的完整能實施的股權激勵方案

一個成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期，選擇適合企業的方法，然後才開始設計方案，而方案的設計主要在七個關鍵因素上。

1、激勵對象。

激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創期，第二種是大多數員工持有股份，這主要適用於高速成長期，留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對於激勵對象的選擇也要有一定的原則，對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時，就明確規定了幾條原則。

2、激勵方式。

常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑？」方式有三類：股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點，也有具體適用的前提條件（如表2）。對於上市公司來說，期權類和股權類比較適合，對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。但是無論採取哪一種方法，都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來，真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制，不考慮約束機制，股權方案就有可能失去效用。比如期權類，如果被授予者在行權時，不行權也就不會給被授予者造成損失。

3、員工持股總額及分配。

這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定，每個公司有特殊性，可以根據實際情況來確定，特別是對於上市公司，要報證監會和股東大會通過。對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定，如果公司在職位評估上相對公平，年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話，就可以根據年收入來確定股權比例。例如表3：

對於新就職的員工，特別是高管，一般進入公司就需要享受中長期激勵方案，可以採取分步實施的方針，在試用期過後的一年裡先享受50％的比例，一年之後再100％享受。

4、股票來源。

股票的分配上，主要是上市公司的股票來源比較麻煩，要證監所審核，股東大會審批。

庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶，根據股票期權或其它長期激勵機制的需要，留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司，到1998年2月27日為止，它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票，其中409萬股已用於員工行權，其餘426萬股作為將來員工行權的准備。1998年，董事會預計公司將持續高速發展，員工數將激增，股票期權計劃規模將不斷擴大，因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此，董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。

5、購股方式。

購股方式也就是購買股票的資金來源，一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作，有些方式會產生財務支出，要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

如果不考慮財務方面，有些公司更多會採用員工出資購買的方式，每個月從工資按比例扣錢，這樣不僅僅給公司創造了融資，節約了成本，還從一定程度上提高了員工的辭職成本，有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。

6、退出機制。

退出機制對員工退出激勵方案的一些約定，在以下三種情況下，往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續，第一種是正常離職，就是勞動合同期滿，不再續約的員工，或者是退休、經營性裁員，或者是傷殘、死亡。這種情況下，企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。第二種是非正常離職，勞動合同未滿，員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失，不違反保密協議，也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說，大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除，像這種情況，都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。

7、管理機構及操作。

實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作，這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度，同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神，共同謀求企業的中長期利益，避免只追求短期利益，損害長期利益的錯誤。所以，一定不斷的宣貫這一理念，才能激勵和留住人才。如，某一電子貿易企業，每周五都會召開全公司大會，向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益，充分調動了全體的積極性。

有的公司也採取信託持股的方式，一般是上市公司比較多，就是跟信託投資公司簽訂協議，由信託公司代理操作股權轉置操作。員工只要在信託公司開個帳號，信託公司把相應的股份轉入員工的賬戶。當公司需要通過股票回購或增發來給員工派發股份的時候，也是由協議的信託公司來辦理，按照公司要求把股票打入員工的個人帳號。這種操作，信託公司要收取一定的手續費。

在企業初創時期，一般都是有幾個人，待遇也不高，工作非常辛苦，但是大家都對工作很熱情，可是企業規模壯大了以後，待遇比原來高很多，工作也輕松很多，可是都沒有了原來的工作勁頭的時候。根據思捷達的咨詢經驗，這時候往往就是員工對公司的分配製度不滿意的時候，也是需要把中長期激勵提到桌面上來的時候了。但是任何一個工具和方法都是一把雙刃劍，有好的一面，也有壞的一面，股權激勵會稀釋產權，用的不好也會嚴重打擊員工的積極性，所以，在設計的時候，一定要充分考慮企業的戰略、文化和業務，設計出系統的、有針對性的和易於操作的方案。

『貳』 我們公司現在進行股權激勵，需要有股權激勵的員工寫一份承諾書給到公司，應該怎麼寫

股權激勵就是公司把一定數量的股權無償送給或低價出售給員工，是一種長期的激勵方法，所以拿到股權就辭職，公司就虧大了。一般來說公司實施股權激勵都有時間限定，在一定期限內離職股權激勵活動中給予員工的股權權利將收回。在實施股權激勵時，公司一般都會給員工一個書面的股權認證書，其中就包含了放棄股權的承諾，主要內容是：姓名 年齡 性別 家庭狀況 股權繼承人 獲得股權的時間 數量 股權激勵實施期間內離職自動放棄股權權利等內容。如果是個人向公司寫承諾書，也應該是這些內容。

『叄』 關於股權激勵

關於股權激勵的定義，在中國現有的法律條款中並不能找到一個完善的統一的法律定義，《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）中僅僅對於上市公司股權激勵的定義做出了明確的界定，但是對於非上市公司，並沒有做出明確的界定。

一：上市公司關於股權激勵的定義
《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）第二條規定： 本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。上市公司以限制性股票、股票期權及法律、行政法規允許的其他方式實行股權激勵計劃的，適用本辦法的規定。
概括來說，上市公司關於股權激勵的定義應當是：上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
從本條款可以看出，上市公司實施股權激勵需要三個內容，第一個內容，激勵的標的是什麼？很顯然，股權激勵的標的應當是上市公司的股票；第二個內容，激勵的對象是誰？很顯然，是公司的董事、監事、高級管理人員及其他員工；第三個內容，激勵的期限的特點是什麼？是長期性激勵。這就是國家關於上市公司股權激勵的法律定義。
但是，股權激勵並不僅僅是上市公司的權利，事實證明，非上市公司對於股權激勵的需求更加緊迫。但是，至今還沒有一部法律對於非上市公司的股權激勵的定義做出明確的界定。
二、現有書籍中關於非上市公司股權激勵定義的觀點
由於只有上市公司才能夠成為股票，非上市公司不能成為股票，只能成為股份或者股權，所有，從法律上將，非上市公司關於股權激勵的法律定義是不能引用上市公司的法律定義的。如今，還沒有一部法律明確規定非上市公司的股權激勵的定義
現在，多數書籍是這么闡述股權激勵的定義的：股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
其實，我們認為，這種關於股權激勵的定義是不準確的，從表面上看，股權激勵好像是股東給與職工股權，職工成為股東，然後參與決策，享受分紅，承擔風險，從而長期的努力為公司工作，但是，這只是描述了股權激勵表現出來的現狀，並沒有闡明股權激勵的實質本質，所以，這種定義是不準確的。
三：我們認為股權激勵的定義：
我們認為，首先，股權激勵存在標的，股權激勵說白了其本質應當是一種交易，一種權利義務的交換，相信，並沒有任何一個老闆會願意將自己的股權隨意的毫無價值的送給與他人，凡是給與他人股權的，都是有一定目的的，都是有所求的，都是一種交易的結果，一種權利義務平衡的選擇，所以，股權激勵的定義中首先應當就標的做出陳述。其次，我們認為，股權激勵的定義要闡明交易的對象，權利義務的雙方，也就是非公司股東，再者，我們認為股權激勵的定義應當闡明這種交易的目的性，也就是就是希望職工長期性的為公司進行努力工作。
所以，借鑒上市公司關於股權激勵的定義，非上市公司的股份不能成為股票，所以，我們可以將上市公司的股票與非上市公的股份統稱為股權，那麼，涵蓋上市公司與非上市公司的股權激勵的定義應當是：公司或企業以本公司股權為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
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『肆』 艾德權程ESO P股權轉 讓協議書 怎麼 寫呢

在股權激勵計劃中的股權轉讓協議書，需要明確各方的權利和義務，對涉及到股權轉讓的各個環節進行規范和約束。這關繫到員工和公司的利益，同時也直接關繫到股權激勵計劃的成敗和公司的發展。內容包括協議雙方的詳細信息，公司的詳細經營狀況和債務信息，以及股權架構的詳細信息。轉股方和受股方的權利義務的相關規定。轉股份額和兌現方式的規定等等。艾德權程作為一個全方位一站式的股權激勵管理平台，能夠根據公司的發展需求，制定相適應的股權轉讓協議書，以及相關人員的在 線簽署。

『伍』 股權激勵計劃中的授權是什麼意思

股權激勵計劃指的是，公司允許公司員工在一定時間內以特定價格購買一定數量公司股份的股票期權（權利），從而使公司員工與公司利益相關聯，激勵員工積極性的做法。樓主說的授權是指哪方面的。

『陸』 百分之五個點以股權激勵的方式贈與員工，怎樣寫協議

沒有目標的股權就是福利！分股權不是目的，我們相信你最終的目的是想員工未來還能一直為企業帶來價值！
願意分股權是老闆的胸懷和格局，但是能夠掌握正確的方法分才是老闆的智慧！